现场管理实施细则
工地标准化管理实施细则
工地标准化管理实施细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目施工现场管理实施细则(模板)
施工现场管理实施细则上海亚特隆房地产发展有限公司二零一四年六月一.总则二.施工管理 (5)三.计划管理 (8)四.材料设备进场、审报、审批、样品提交和封样及甲供材料/设备交接管理 (11)五.技术管理 (13)六.质量监控管理 (18)七.工期管理 (26)八.现场安全、文明施工管理 (27)九.施工技术资料文件管理 (34)十.政府管理部门及周边单位、村庄的应对协调管理 (37)十一.专款专用管理 (38)十二.会议制度 (39)十三.质量安全管理违规处罚条款 (43)1.的工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理目标，确保现场管理的规范化、标准化、程序化，特制定本实施细则。
2.本细则的编制依据是：国家、上海市有关建筑施工的法规、标准、规范以及业主与监理、施工单位所签定的合同。
3.本细则的现场是指在阳光花满庭项目红线范围内进行土建、安装、装饰、管线、监测监护、园林绿化、室外工程、各专业配套工程等所有施工活动的场所。
4.所有进入阳光花满庭项目现场施工的施工单位必须遵守国家、上海市有关施工现场管理的规定，同时必须组织相关人员熟悉本细则规定，认真执行本细则。
本细则为业主与各施工单位签定承包合同的附件。
5.本细则由上海亚特隆房地产发展有限公司阳光花满庭项目发展部（以下简称业主项目发展部）组织实施并统一管理，同时委托上海家树建筑工程有限公司依照本细则（但不限于此细则），负责对阳光花满庭项目各施工单位进行现场施工管理工作和监督。
6.对于一些超出本细则规定的行为，构成治安管理处罚的，由公安机关依照中华人民共和国治安管理处罚条例处罚；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。
若有因此类行为引发的各项损失费用，由施工单位自行承担。
7.本细则自各施工单位与业主签订合同之日起开始实施，一直到阳光花满庭项目竣工入伙结束为止。
8.本细则在实施过程中将结合国家、上海市各项新规定以及业主与施工单位的合同文本，不断修改、补充及完善。
现场管理(安全)考核实施细则
现场管理(安全)考核实施细则一、目的规范现场管理考核办法，确保现场管理和安全管理的有效性，发挥考核对工作行为的指导和规范作用。
二、适用范围本企业所属分厂、各职能部门所有员工。
三、管理部门综合管理部。
四、现场管理（安全）考核实施细则项目检查考核内容扣分分值安全行为管理车间主任为车间专职安全责任人，同时还要设立安全检查员（兼职）。
5分是否每天坚持召开班前、班后会，强调安全生产、产品质量、班产量鼓舞士气。
工作态度良好无聊天、嬉笑追逐打闹、呆坐、串（脱）岗、打瞌睡、干私活等行为。
工作时工作服不能敞怀，袖口、裤脚要收紧；头发不能过长，以不当视线为宜。
生产区域内不准穿拖鞋、背心、高跟鞋、短裙进入。
按照岗位劳动防护的规定要求，穿戴防护用品。
车间内禁止吸烟，地面无烟蒂。
在标有易燃易爆的场所，严禁吸烟严禁在生产操作岗位上打手机，接听电话。
厂区内不允许随地泼水、吐痰、扔杂物等。
生产地面保持清洁，无垃圾、油腻脏物等；窗户、墙壁是否有严重赃污。
现场公示看板及悬挂的作业文件保持清洁干净。
设备上、工作台面、窗台等不摆不必要的物品如饭盒、水杯、报纸等与工作无关的杂物。
废料、余料、杂物及垃圾等及时分类清理，随时保持生产现场的整洁。
通道、走道保持畅通，不得摆放工件、工具、推车等障碍物。
临时接的电源线不能横穿通道。
设备使用过程中发生故障或防护设施松动时，立刻停机。
且不可在运行状态向下自行处理。
标识管理废品是否放置于指定的红色废品箱中。
废弃物是否存放于指定场所。
5分车间内的原材料、半成品、产成品、待检品、废品等是否标识存放指定区域。
生产工作区域，通过划线明确区分加工、存放、检验、修理等区域，标识清楚油料及可燃物品的存放场所应与工作环境隔离、并有明显的警示标识设备安全管理保持每一台设备清洁无油腻和旧灰尘。
（是哪个车间的员工就扣那个车间的考核分）10分工装、模具是否到处乱放，应存放于标示清楚地工作台上，以便方便取用。
工作场所严禁私自乱拉（扯）电源线；如风扇、照明等，必须由电工进行安全连接。
施工现场精细化管理细则(经典)
施工现场精细化管理细则一、质量管理（一）、钢筋工程1、钢筋的级别、规格、数量、使用部位及加工质量钢筋的级别、规格、数量、使用部位等符合设计要求，钢筋原材料平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污或严重锈蚀且无瘦身钢筋、钢筋的弯钩和弯折、加工的形状、尺寸应符合设计、规范及集团工艺要求。
2、钢筋连接（1）、钢筋焊接：焊接长度单面焊10d，双面焊5d，在有传递同心力的构件中，搭接焊应采用同心弯焊接。
焊面平整、光滑，无凹陷、焊瘤、裂纹、气孔、咬边、夹渣等质量缺陷，雨天严禁作业；（2）、电渣压力焊接：钢筋轴线偏移不大于钢筋直径的0.1倍，且不得大于2mm，钢筋不得弯折；焊包凸出面不少于4mm，不得出现偏心、气孔、裂缝、咬边、夹渣等缺陷，雨天严禁作业；（3）、绑扎连接：搭接长度符合《G101混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》要求。
（4）、钢筋滚压直螺纹连接：滚扎直螺纹钢筋切头整齐，不得弯曲；连结完毕后，标准型接头连接套筒外应有外露有效螺纹，但不能大于两丝；同一断面接头不应超过50％。
（5）、相邻纵向受力钢筋机械连接接头及焊接接头连接区段的长度为35d(d 为纵向受力钢筋的较大直径)且不小于500mm ，凡接头中点位于该连接区段长度内的接头，均属于同一连接区段。
同一连接区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率不宜大于50％。
3、基础及筏板钢筋绑扎（1）、严格按照设计图纸要求施工，做到规格无误、尺寸合格、位置正确、绑扎牢固。
筏板钢筋网片双向受力钢筋交点必须全部扎牢，相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。
（2）、筏板及底板钢筋马凳支撑应事先按图纸焊好，绑扎固定在底层筋上，然后绑扎上层钢筋。
规格、间距需满足设计要求，设计未明确时可采用比筏板钢筋小一个型号的钢筋，间距1800mm。
（3）、严禁用马凳筋的水平钢筋代替顶层相同方向的水平钢筋。
（4）、设备基础钢筋按设计及规范要求施工，当设计无要求时应按专项方案的相关规定实施。
现场管理规范细则
现场管理规范细则（试用版）一、实施目的总目的：安全、优质、低耗、高效.工厂要求：器良厂洁物定法严。
实施作用：1)提升产品品质，减少浪费，降低成本;2)营造融洽管理气氛，愉悦员工心情；3)工作规范有序，提高工作效率；4)美化工作环境，增强客户对企业的信心；5)提高企业的知名度和形象；6)细化规则,增强科学管理；7)减少‘潜规则'，标准作业规范.二、基本概念现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法(加工、检测方法）、环（环境)、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的.一个优秀的现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志.做好生产现场管理，有利于企业增强竞争力, 消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义.三、优秀现场管理的标准1)定员合理，技能匹配;2)材料工具，放置有序；3)场地规划，标注清晰；4)工作流程,有条不紊；5)规章制度，落实严格; 6)现场环境，卫生清洁；7)设备完好，运转正常；8)安全有序,物流顺畅；9)定量保质,调控均衡;10)登记统计，应记无漏。
四、现场管理三大招1．建章立制，完善现场管理细化规则：做到有法可依、有章可循,努力将其提升到质量、安全管理同等重视程度；2．OJT+做示范:改善前后对比，评优秀、组织到优秀现场管理班组学习、参观，流动红旗评比；3．现场管理专题培训：利用淡季进行学习，专人管理，建立有约束力的激励机制，提高现场管理意识。
五、考核标准及细则1.定制管理1.1.生产现场的人员、设备、消防器材和辅具等要做到按区域定置化管理，做到“有物必有位、分类必标识”。
建设工程施工现场管理实施细则
建设工程施工现场管理实施细则1. 引言本文档旨在规范建设工程施工现场的管理实施细则，以确保施工现场的安全、有序、高效运行，保障工程质量和施工进度。
2. 施工现场管理原则施工现场管理应遵循以下原则：•安全第一：确保施工现场的安全，杜绝事故发生。
•环保优先：合理利用资源，减少对环境的影响。
•法规合规：遵守国家和地方有关建设工程的法律法规和规范要求。
•高效经济：确保施工进度和质量，合理控制成本。
3. 施工现场管理措施3.1 安全管理•施工现场应设立明显的安全警示标识，并明确安全责任人。
•施工人员应定期接受安全教育培训，熟悉并遵守安全操作规程。
•严格落实施工现场安全检查制度，及时发现和排除安全隐患。
•配备适当的安全设施和保护措施，如安全网、安全帽等。
3.2 环保管理•施工现场应建立环境保护管理制度，规范施工过程中对环境的保护。
•严格控制噪声、扬尘等施工引起的污染物排放，采取有效措施进行治理。
•合理管理施工废弃物，分类处理和回收利用。
3.3 法规合规•施工现场应设立专职或兼职的法律顾问或法规管理人员，负责跟踪、解读和落实相关法规要求。
•定期组织法规培训，提高施工人员对法律法规的认识和遵守水平。
•严格落实施工现场的审批手续和文件管理，确保各项规定合规。
3.4 高效经济•制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保施工按计划进行。
•加强施工现场的物资、设备管理，做到供应及时、充足。
•引入信息化管理系统，提高管理效率和数据准确性。
•定期组织施工进度评审会议，及时调整并提出改进措施。
4. 施工现场管理责任4.1 项目经理项目经理是施工现场的管理者，负责协调各方资源，推动工程进展。
其职责包括：•制定施工组织设计和施工方案。
•组织施工进度和质量的控制。
•负责施工现场的安全、环保管理。
•与监理单位、业主等相关单位进行协调和沟通。
4.2 安全管理人员安全管理人员负责施工现场的安全监督和管理，其主要职责包括：•制定施工现场的安全生产方案。
施工现场物资管理实施细则
施工现场物资管理实施细则1范围,适用于本细则规定了工程项目施工现场物资管理的内容与要求物资供应的工作。
2职责与分工2.1供应部门负责人全面负责项目现场物资管理工作。
2.2物资计划员负责物资计划的编制、供方评价、限额领料、物资质量检验、部门负责人委派的物资采购及提运等工作。
对保管员的工作有权提出要求和改进意见。
2.3仓库保管员负责入库物资的验收、保管保养、发放以及物资统计等工作。
3 管理内容与要求3.1现场物资管理原则：计划采购、严格验收、规范仓储、定置堆放、限额领料、物尽其用。
3.2 计划采购管理3.2.1物资计划员根据有关部门提供的工程项目施工预算、设计图纸、材料清单等资料，核算物资需用量，及时编制物资需用（平衡）计划和采购计划。
物资计划应按“石油工业物资分类与代码”中规定的物资分类顺序排列，做到小类、中类有合计，大类有总计，要确保计划的准确性。
3.2.2严格物资计划审批程序。
顾供物资需用计划按业主要求报有关部门审批，报出前需经供应部门负责人审核；物资采购计划必须经供应部门负责人审核、由单位负责人批准后方可实施。
杜绝无计划、超计划或计划审批手续不齐全采购，禁止非供应人员进行生产物资的采购。
3.2.3物资采购供方的确定必须执行公司《物资供方评价及选择程序》。
3.2.4物资入库验收执行公司《进货检验程序》、《物资验收及入库管理标准》。
3.2.5项目经理部物资供应必须按照公司《限额领料管理标准》全面实行限额供（领）料，搞好物资核销。
供应部门既要保证物资的及时、均衡供应，又要控制材料成本，做到管供、管用、管节约。
3.3 仓储管理3.3.1仓库的设置3.3.1.1现场库房、料场的位置要根据施工总平面图进行选择和布置，做到布局合理、位置适当、整齐紧凑、道路畅通、地势平坦、便于排水防洪、无积水，利于加强物资管理，方便施工生产，以达到“方便、经济、安全”为目的。
禁止预制厂设在仓库料场内。
3.3.1.2仓库面积的确定。
工厂车间现场管理细则(完整版)
工厂车间现场管理细则(完整版)管理要求1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人，做到目标明确，责任到位、到边。
2、车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理，保持区域卫生日清日洁。
3、车间现场要走创新发展的路子，一月一个新气象，一季一个大发展。
管理标准车间通用标准①车间内安全通道畅通，安全线标示清晰，各物品必须摆放整齐有序、不凌乱、不超界。
②门窗、玻璃保持清洁干净，玻璃明亮无灰尘，无破损，窗台干净无杂物。
③车间内墙面无乱贴乱画等脏痕、地面清洁无灰尘、无积水、无杂物。
④工具橱干净，橱顶无杂物，无灰尘，橱后橱底无垃圾无杂物。
⑤设备保持清洁卫生，润滑良好，各部位无污物。
备用及封存设备定置存放，定期保养，无锈蚀，无积尘。
⑥车间内电器安全符合要求无隐患。
⑦车间内无长明灯现象。
⑧车间内各种辅助设施要摆放整齐有序，不杂乱。
⑨衣服、鞋等必须整齐摆放，且放置于不显眼地方。
⑩车间内工人着装整齐，无坐、卧、趴、说笑等行为。
⑪车间内职工不准穿拖鞋、短裤、裙子等服饰。
⑫车间内所有操作工必须按工艺要求来进行各种操作活动。
⑬车间黑板报宣传栏内容新颖、适用、跟踪公司发展步伐有感召力，并且更换要及时。
⑭车间现场要有创新项目。
车间细化标准铸造车间：①混砂、制芯、造型应在各工作区域内有序进行，所有原料集中存放，不得混淆，散料成堆存放。
②大炉所用炉料应划定区域分类集中存放。
③焖火窑用煤集中存放在固定区域内，每批次铸件须及时转入下道工序不能乱放。
④清砂工序铸件摆放应整齐，每批次铸件清理完后应及时入库，不得乱放。
⑤冒口实行集中放置管理，吊拉工具、铸造用工具、砂箱、模型应划区域分类集中存放。
⑥车间外存放的工件、原料等应集中存放，摆放整齐。
⑦空压机室内外整洁干净，无杂物。
⑧建立炉渣废料存放区域，炉渣废料集中存放，及时清理，及时清运。
加工车间：①建立车间内毛坯件、工装、机车附件、吊拉工具存放区，分类存放，摆放整齐，不可超出安全线。
②机车附近毛坯、合格品、废品等分类摆放整齐，工件中间无杂物。
现场管理制度细则
现场管理制度细则现场5S管理制度1．⽬的与适应范围加强公司的规范化管理，调动全员参与现场管理的积极性，提⾼产品质量，提升企业形象。
本制度适⽤于内蒙古泰弘⽣态环境发展股份有限公司·⽣产部2．名词定义“5S”定义：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)3．管理职责综合办管理职责3.1.1本制度由综合办归⼝管理。
综合办责编写制度；综合办负责统筹“5S”管理⼯作的组织、监督和评价制度的实施。
每⽉根据检查结果评出现场优秀班组和待改善班组并实施激励。
综合办负责对现场考核进⾏兑现。
各部门管理职责:3.3.1负责对本部门的现场管理进⾏总策划、标准宣贯、⾃查、问题整改；3.3.2负责配合检查和执⾏本制度，使⽣产现场及办公现场符合5S标准；3.3.3相关部门责任⼈按规定参加联检并提报结果；现场管理“5S”标准5.1.1整理：明确区分需要和不需要的物品，在⽣产现场保留需要的，清除不需要的。
即区分需要与否，留下必要其它都清除；办公区5S实施标准：1）办公桌上的物品时时刻刻摆放整齐，下班时必须清理，保证桌⾯上只有电脑和相关设备。
2）办公桌抽屉、⽂件柜、⽂件架内的物品保持摆放整齐。
3）不得有⽤途不明的物品，同类物品不得分散放置。
4）⽂件柜、⽂件架上下左右堆放的⽂件、档案夹必须摆放整齐⽣产部门5S实施标准1）原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理，区分“要”与“不要”的。
5.1.2整顿：对所需要物品有条理地定置摆放，这些物品始终处于任何⼈都能⽅便取放的位置，加以标识；办公区5S实施标准：1）任何物品不得占⽤通道。
2）电源线、数据线固定捆扎整齐。
3）⽔杯集中放在⼀处，⽆⽤途、⽆⼈⽤⽔杯及时丢弃处理。
⽣产部门5S实施标准：1）⼯作台、⼯作架、设备、⼯具柜必须详细标⽰。
2）物料区、作业区、周转区必须划线严格区分。
3）机器上不得摆放不必要的物品、⼯具。
设备检修部检修现场标准化管理实施细则
设备检修部检修现场标准化管理实施细则设备检修部检修现场标准化管理实施细则1、⽬得:为了强化设备检修部检修作业现场标准化管理,特制定此细则。
２、编制依据2、1建设⼯程现场施⼯⽂明规范2、2四川⽯化公司现场⽂明施⼯管理办法3、标准化管理实施细则3、1检修区域布置３、１、1根据检修作业现场情况，设置警⽰隔离区;要求统⼀使⽤设备检修部定制得警⽰带与警⽰杆,警⽰区域⽅正。
3、1、2危险隔离区采取封闭式管理,指定专⼈监护,进出现场⼈员需签字确认。
３、1、3防⽌损坏相邻⾮检修区域得设备设施,检修区域得警⽰隔离可以采⽤硬围挡及相应得防护措施。
3、1、4检修区域内分区管理1)根据检修作业现场实际情况需要,设置⼯器具摆放区、材料摆放区、待装设备摆放区、拆下设备摆放区等。
2）各个区域摆放标识牌。
3、2现场公⽰板布置3、2、1检修现场布置公⽰板,公⽰检修作业相关得重要信息,要求标识清楚、位置明显。
３、2、2公⽰板尺⼨：1、9mＸ1、８ｍ、基板⾼1、1ｍ。
公⽰板数量按需要确定。
３、2、3公⽰板内容包括:“四个不⼲”、“五个不让⼲”、“⼗⼆项⾏为准则”、作业平⾯布置图、检修项⽬⼀览表、检修⽅案、作业票据等。
3、3现场标语规范1)标语内容要求积极、健康、向上。
２)悬挂位置要求明显、醒⽬。
３、4现场清理与恢复3、4、１垃圾管理1)垃圾分类管理检修作业中产⽣得垃圾要分类收集,分类存放,检修垃圾分为可回收⼯业垃圾、不可回收⼯业垃圾。
2)垃圾箱得摆放现场配置可移动得垃圾箱,放在产⽣垃圾⽐较集中与便于收集得位置,垃圾箱要有明显标识。
３)检修垃圾得处理待检修作业完成后,分类堆放在公司指定位置,统⼀处置。
３、4、2现场⼯器具、材料得管理1）现场⼯器具、材料得摆放现场得⼯器具、材料必须摆放到具有明显标识指定位置。
做到“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。
“三不见天”:润滑油不见天;清洗过得机件不见天;铅粉不见天。
“三不落地”:使⽤⼯具、量具不落地;拆下来得零件不落地;污油脏物不落地。
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现场管理实施细则一、季度检查要求（检查表祥见附件二）公司按每季度一次安排生产综合大检查，内容含盖质量、环境、职业健康安全、工程技术及工程进度等，特别是专项方案在工程上的具体执行情况。
季度检查实行综合评分奖罚和单项评分罚款办法，执行连续两个季度综合评分末位项目经理淘汰制度。
合作工程和自营工程均采用相同办法检查、评分、奖罚。
二、现场技术管理（一）、隐蔽检查记录1、隐蔽工程划分策划：一般单体工程、群体工程-----按单体栋号工程项目分部分项划分。
大型工程----施工段比较多，可按轴线或后浇带位置划分（划分策划和资料使用表格需经监理公司或建设方、档案馆等部门审核同意）。
钢筋、混凝土、砖砌体隐蔽，混凝土浇灌等技术资料分别收集，并做好目录清单记录。
2、工程需隐蔽项目：钢筋（含构造柱）、混凝土（含基础垫层）、砖砌体、抹灰、防水工程等，（根据工程的实际情况而定）3、隐蔽工程验收记录填写要求（详填写范例）：混凝土隐蔽验收记录：砂、石料不隐蔽，主要是隐蔽外观、强度是否达到其要求（填写试验报告单编号）。
是否有无蜂窝麻面、露筋等情况。
钢筋隐蔽验收记录：如有钢筋焊接、钢筋代换的，要反映在隐蔽内容中，并注明其试验单号。
钢筋工程隐蔽验收记录编号：工程名称昆明新机场航站楼工程分部工程名称地基与基础分项工程名称钢筋工程隐蔽部位Ⅰ区①―④基础承台施工单位云南建工第五建设有限公司×××直管部项目经理××× 施工图名称及图号结施GS0005、GS0037 序号检查验收内容施工单位检查记录采用HPB235 6\\8，HRB400 18\\20\\25,合格证（质量证明书）为000925、009126、1 原材料、构配件检验及报验 008756，原材试验合格，试验报告见20210806、20210811、20210816，质量证明书、原材试验报告报云南城市建设监理有限公司验收，已通过验收。
2 设计变更×××设计变更，HRB400 18@200变更为HRB400 20@150 3 受力钢筋品种、级别、规格和数量品种、规格、级别、数量和间距符合设计要求 4 接头类型及检验 HRB400 25、32、40采用闪光对焊，接头位置、接头数量、接头面积百分率符合规范要求，钢筋接头经试验合格，见试验报告20210817。
5 保护层厚度及控制措施保护层厚度为40�L，采用钢筋混凝土保护层塑料限位卡垫设，间距每平方米不少于2个。
6 构造措施图示或说明：施工符合设计要求及规范规定：单位检查意见项目专职质量检查员：××× 项目技术负责人：××× ××××年××月×× 日监理（建经检查，隐蔽工程各项内容符合设计要求及规范规定，同意隐蔽设）单位监理工程师：××× 验收（建设单位项目技术负责人）：××× 意见××××年××月×× 日云南省建设厅印制混凝土工程隐蔽验收记录编号：工程名称昆明新机场航站楼工程分部工程名称地基与基础分项工程名称混凝土工程隐蔽部位Ⅰ区①―④基础混凝土垫层施工单位云南建工第五建设有限公司×××直管部项目经理××× 施工图名称及图号结施GS0001、GS1137、GS1138 序号检查验收内容施工单位检查记录使用云南建工混凝土有限公司生产的C15混凝土，混凝土出厂合格证：1 原材料检验及报验 090704-C15。
砂、石、水泥的质量证明书报云南城市建设监理有限公司验收，已通过验收。
2 试块强度检验经试验试块强度达到设计要求，见试验报告，编号YNZJZ 20210802。
3 结构实体检验及处理 4 混凝土外观质量现浇混凝土结构无蜂窝、孔洞、疏松、裂缝、外形缺陷、外表缺陷。
5 构件尺寸偏差尺寸偏差在规范允许偏差范围内 6 构件表面质量及处理构件混凝土平整、光滑图示或说明：施工符合设计要求及规范规定：单位检查意见项目专职质量检查员：×××项目技术负责人：××× ××××年××月×× 日监理（建经检查，隐蔽工程各项内容符合设计要求及规范规定，同意隐蔽设）单位监理工程师：××× 验收（建设单位项目技术负责人）：××× 意见××××年××月×× 日云南省建设厅印制混凝土工程隐蔽验收记录编号：工程名称昆明新机场航站楼工程分部工程名称主体结构分项工程名称混凝土工程隐蔽部位二层梁、板施工单位云南建工第五建设有限公司×××直管部项目经理××× 施工图名称及图号结施GS2511、GS2512 序号检查验收内容施工单位检查记录使用云南建工混凝土有限公司生产的C35混凝土，混凝土出厂合格证：1 原材料检验及报验 090915-C35。
砂、石、水泥的质量证明书报云南城市建设监理有限公司验收，已通过验收。
2 试块强度检验经试验试块强度达到设计要求，见试验报告，编号YNZJZ20210912。
3 结构实体检验及处理 4 混凝土外观质量现浇混凝土结构无露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷。
5 构件尺寸偏差尺寸偏差在规范允许偏差范围内 6 构件表面质量及处理构件混凝土平整、光滑，楼面板平整。
图示或说明：施工符合设计要求及规范规定：单位检查意见项目专职质量检查员：××× 项目技术负责人：××× ××××年××月×× 日监理（建经检查，隐蔽工程各项内容符合设计要求及规范规定，同意隐蔽设）单位监理工程师：××× 验收（建设单位项目技术负责人）：××× 意见××××年××月×× 日云南省建设厅印制混凝土工程隐蔽验收记录编号：工程名称昆明新机场航站楼工程分部工程名称主体结构分项工程名称混凝土工程隐蔽部位二层柱、墙混凝土施工单位云南建工第五建设有限公司×××直管部项目经理××× 施工图名称及图号结施GS0008、GS2215、GS2216 序号检查验收内容施工单位检查记录使用云南建工混凝土有限公司生产的C35混凝土，混凝土出厂合格证：1原材料检验及报验 090907-C35。
砂、石、水泥的质量证明书报云南城市建设监理有限公司验收，已通过验收。
2 试块强度检验经试验试块强度达到设计要求，见试验报告，编号YNZJZ 20210909、YNZJZ 20210910。
3 结构实体检验及处理 4 混凝土外观质量现浇混凝土结构无露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷。
5 构件尺寸偏差尺寸偏差在规范允许偏差范围内 6 构件表面质量及处理构件混凝土平整、光滑图示或说明：施工符合设计要求及规范规定：单位检查意见项目专职质量检查员：××× 项目技术负责人：××× ××××年××月×× 日监理（建经检查，隐蔽工程各项内容符合设计要求及规范规定，同意隐蔽设）单位监理工程师：××× 验收（建设单位项目技术负责人）：××× 意见××××年××月×× 日云南省建设厅印制砌体工程隐蔽验收记录编号：工程名称××××××工程分部工程名称主体结构分项工程名称砖砌体工程隐蔽部位二层梁、板施工单位云南建工第五建设有限公司×××直管部项目经理××× 施工图名称及图号结施2、5 序号检查验收内容施工单位检查记录 1 原材料检验及报验使用×××厂生产的粘土空心砖（190�w190�w190），将出厂合格证及质量证明书报云南×××监理公司验收，已通过验收，检测报告：××× 2 灰缝厚度检查10处，最大13mm、最小8 mm、平均10.3 mm，符合规范要求 3 滚砖砌筑质量用标准砖砍后滚砖，已挤紧，符合规范要求不同材料或构件交接4 砖砌体与混凝土构件交接处用钢丝网防开裂位置的防开裂措施 5 构造措施 / 6 试块强度检验检测报告：××× 图示或说明：施工符合设计要求及规范规定：单位检查意见项目专职质量检查员：××× 项目技术负责人：×××××××年××月×× 日监理（建经检查，隐蔽工程各项内容符合设计要求及规范规定，同意隐蔽设）单位监理工程师：××× 验收（建设单位项目技术负责人）：××× 意见××××年××月×× 日云南省建设厅印制防水工程隐蔽验收记录编号：工程名称××××××工程分部工程名称主体结构分项工程名称卷材防水屋面隐蔽部位二层砌体施工单位云南建工第五建设有限公司×××直管部项目经理××× 施工图名称及图号结施2、5 序号检查验收内容施工单位检查记录 1 原材料检验及报验使用×××厂生产的SBS卷材，将出厂合格证及质量证明书报云南×××监理公司验收，已通过验收，检测报告：××× 2 防水层外观质量平行屋脊铺贴，相互搭接150 mm，粘贴牢固，符合规范规定细部构造（变形缝、3 施工缝、管道穿墙或符合设计要求和规范板等）施工质量 4 坡向及坡度设计为双坡，坡度3%，实测坡度为2.9% 5蓄水检验经云南×××监理公司见证，蓄水检验结果为不渗不漏图示或说明：施工符合设计要求及规范规定：单位检查意见项目专职质量检查员：×××项目技术负责人：××× ××××年××月×× 日监理（建经检查，隐蔽工程各项内容符合设计要求及规范规定，同意隐蔽设）单位监理工程师：××× 验收（建设单位项目技术负责人）：××× 意见××××年××月×× 日云南省建设厅印制（二）、清单记录文件分类共七类：（分类填写文件清单，归类保管）1、《质量/环境/职业健康安全管理手册》(QES管理方针、目标、程序文件)及记录。