车间维修班班长先进事迹
机修班班长劳动模范事迹简介-先进事迹材料
机修班班长劳动模范事迹简介-先进事迹材料机修班班长劳动模范事迹简介孟繁荣，男，汉族，54岁，现为中央储备粮牡丹江直属库有限公司仓储保管科机修班班长。
孟繁荣同志是一名由普通员工成长为优秀班组长的企业普通一员，多年来他克服各种困难，不计个人损失，勤恳工作，真正做到了严格落实、执行有力、团结向上，在全库员工中树立了良好的口碑。
工作精力充沛，工作作风踏实，无论寒冬酷暑，都能看到他在操作现场忙碌的身影。
班组每一名成员都以他为榜样，团结在他的周围，一心扑在班组的生产中。
为了企业降本增效，节约开支，工作中他精打细算，严把成本关。
他所带领的机修班由车间5名具备专业资格的“精兵悍将”组成，肩负着全库所有机械设备的安全运行、检修及后勤维修等工作,特殊的工作性质和工种要求机修班的成员不但要具备较强的业务技能和丰富的工作经验，更要具备任劳任怨、勇于创新、敢打硬仗的使命感和责任感。
机修班在他的带领下成为一支敢打硬仗的“突击小分队”，在每一次库内检修、每一项设备改造的现场、每一个事故隐患的排查地、粮食出入仓作业现场，不管刮风下雨、严寒酷暑，都能看到他们辛勤工作的身影。
在粮食收购期间，他带领机修班组全体人员常常放弃节假日休息，时刻保证着粮食出入仓机械设备的安全稳定运转。
在车间改造工作中其带领的班组主动挑担，连续工作了45天，拆除价值近五万元的钢筋，用于维修改造移动输送机等机械设备，利用报废钢板制作发车车垫近万只为企业节约大量资金；利用废钢桶制作浅圆仓爬梯，不仅保障了作业人员安全，而且为企业节省了资金。
在收购淡季，他们放弃调休的机会，对全库机械设备进行全部检修，2016-2018年共计检修设备150余台套，维修利用废旧零件共节约费用4万余元，三年来参与的日常为及办公楼附属设施维护共节约开支4.5万元，平均年节约资金近3万元。
多年来，为确保班组安全生产“零”事故目标的实现，孟繁荣始终把安全生产工作放在各项工作的首位，把安全生产作为头等大事来抓，结合全员安全责任制管理要求，坚持每周组织班组职工开展一次安全生产学习教育活动，每日进行岗位安全培训，积极开展反“三违”活动，不断提高职工的安全意识，注重平时的检查，发现隐患及时处理，并结合“安康杯”、“安全生产月”等活动，对班组人员进行安全教育，讲规章、讲制度、讲案例、讲教训，使职工从潜移默化的教育中不断增强安全意识和自我保护意识，确保了班组无大小安全事故发生，实现了多年人身、设备安全无事故的目标。
冷箱维修班长先进事迹材料[大全5篇]
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冷箱维修班长先进事迹材料[大全5篇]第一篇：冷箱维修班长先进事迹材料冷箱维修班长先进事迹材料脚踏实地无怨无悔——记××冷机班班长×××，南方××服务公司××员工。
自年加入南方××生产部，先后在焊工、维修工等岗位工作，在各岗位均有突出的表现。
年调入动力部。
××年任维修电工班班长。
××年月调入××维修部任冷箱维修技术员。
现任××维修部冷箱维修班长。
领导眼中的好员工在妻子的眼里，××算不上一位非常称职的好丈夫，因为他一忙起来有时连家都不回。
在孩子心中，××称不上是一名合格的父亲，因为他根本没多少时间陪自己的儿女逛公园或是一起到哪里去游玩。
然而，在每一位接触过他的领导看来，××是一位脚踏实地、从不计较个人得失、勤奋负责的好下属;也是一个能够以诚相待、以心相交的知心朋友。
其睿智的思维方式、勤奋敬业的工作风格、和善平实的为人态度，时刻影响着身边的每一位人，使他成为同事心中的楷模。
说起他来，××的修箱技术主任××可是赞不绝口。
××年，××新增了冷箱维修业务。
由于南方××主要是生产干箱业务，因此在冷箱维修业务这块几乎是一片空白，人手特别紧缺。
当时考虑要调一个懂电工业务、对空调冷机维修熟悉的人过来。
由于这块人才不是很多，而且由于堆场成立不久，一切条件都比较艰苦，因此调人手也比较困难。
后来领导想到了××。
当时××已经是维修电工班的班长，而调过来只是作一般的普通技术维修工人，因此领导考虑来作他的工作。
但没想到的是，当时一说××就接受了。
车队维修班班长事迹
车队维修班班长事迹第一篇：车队维修班班长事迹无轨运输护航人－－记**车队维修班班长******自担当维修班班长以来，针对**车维护中出现的难点困难，勤于动脑，大胆实践，先后完成十几项技术革新，并总结出一些浅易实用的操作方法，在车辆维护维修中发挥了巨大作用，包管了生产用车。
**车队现有各类用途、各种型号车辆20余部，车型多、结构复杂、维修量大，随着矿井生产能力的提高和采煤工作面安撤及采掘转换的加速，运输量大增，致使各类车型恒久超负荷运转，整车的布局性能大大降低，故障频出，严峻制约着生产办事。
因此，**车队干部职工有这样一句话：千难万难，修车最难。
面对每况日下的维修困难，作为维修班长，他看在眼里，急在心头。
他深知，矿领导不会因维修困难延缓生产，更不会因此原谅任何影响生产的事变产生。
责任和压力驱策他每每着急不安，也给他增添了无穷的智力支持和精力动力。
在从事维修工作之初，他就有一股满腔热情，立志在车辆维修中顶大梁、做尖兵，实现人生价值.为不断提高理论程度和实践本领，他如饥似渴地学习专业知识，多角度、多层面研究阐发车辆布局，重复推测东西.配件设置装备摆设作用，并把掌握的知识技能应用到车辆维护中，创造出一个个闪亮的工作业绩.•今年以来，他以成熟的业务技能，刻苦钻研，积极探索，大胆对常用工具改造改革，并总结出很多快捷的维修要领，使车辆维修“事半功倍”，进步了车辆修复率。
如3s车净化水箱弯头三通由于维修空间狭窄，破坏后很难调换，他和同事通过多次研究试制，改造出“快速接头”，只需十几分钟既能使车辆投入使用，提高工效16倍以上。
由于**车的特殊性和海内东西的专用性，在车辆的一样平常维护中，添加润滑油是一个很大的难点。
因胶轮车油嘴位置隐蔽、空间小，现有的黄油枪基础派不上用场，每次注油都要花费大量的人力，并造成油脂浪费。
针对这种状态，他在队向导的支持和救济下，设计出20余种样品图纸，仅用一根价值数十元的液压油管多点焊接，制作出可任意弯曲和活动的“万用枪头”，一次性办理了注油难的困难。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==检修班长个人先进事迹篇一：维修人员事迹车间设备的守护者——记生料车间维修班长周长林时间飞逝，生料车间的维修班长周长林已经在公司工作四年了，如今的他已经是生料车间的维修班的班长，并且熟练掌握了维修的业务技能能力，达到了维修七级水平，并多次被评比为“优秀班长”，他所带领的班组也多次被评为“样板班组”。
更可喜的是，201X年他被集团评为“青年岗位能手”，他的班组被评为“青年文明先进班组”。
优异的成绩的取得，与他个人的长时间的努力是分不开的。
他平时就勤奋好学，阅读有关维修书籍，遇到不懂的维修问题，积极向周围人员请教学习。
随着时间的推移，经验不断的积累，现在的他，现在能够从容的处理车间日常工作中出现的各类机器故障。
爱岗敬业，甘于吃苦，是大家给与他的评价。
车间的许多工作都是需要克服高空、高温环境来完成。
他从来不畏惧，设备运行中出了问题需要抢修，他总是冲在最前面，带领着他的班组，认真排查故障原因，尽快在最短的时间里解决问题。
记得今年夏天，二线大修期间，天气炎热，温度高达37℃以上，一开始工作，就落汗如雨，大汗淋淋，整个衣服都会湿透，额头上的汗水流到眼泪，非常的难受，但是时间紧，任务重，他在困难面前没有低头，加班加点，克服困难，终于出色的完成了领导分配的任务。
铁面无私，公平待人。
平时的他总是乐哈哈的。
但是对员工工作时非常严格，他总是说“维修这个工作马虎不得，一马虎就会出事”。
安全无小事，平时，他总是严格要求维修人员正确佩戴劳保用品和正确使用维修工具，正因为这样，虽然维修工作，总是在最危险的地方，但是他所带领的班组从来没有出现过安全事故。
这与他的严格要求是分不开的。
乐于助人，积极创新，有许多维修人员技能掌握不全面，他总是认真的教导，无私的把自己的知识分享，尤其新的员工，他总是主动帮扶，使新员工能够在最短的时间里熟练掌握维修技能和工作职责。
(完整word版)机修班长先进事迹
先进事迹我是机电车间机修班班长张云生，自担任班长以来,在车间及公司领导的正确带领下，认真贯彻落实公司的安全生产规章制度，积极开展班组建设和安全培训，始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，扎实开展班组安全工作建设：一、不断提升自我，身先士卒，树立良好形象1、作为一名班长，我深知只有自身的业务技能过硬，方能带领好整个班组。
在日常的工作中，我认真钻研各个车间所属岗位的操作技能，不但达到了一岗多能的效果，也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。
2、在工作中，遇到困难时我第一个不畏艰难，身先士卒，切实做到有困难就上，见荣誉就让，充分发挥良好的模范带头作用。
二、创新班组建设，目标明确，建设本质安全性班组1、要想使班组时刻保持前进的动力，就必须创新班组建设。
在日常工作中，我采用班后会讨论、个别谈话和合理化建议征集等方式，将员工的良好建议应用到班组建设中来。
2、创新是班组前进的动力，安全是班组建设的根本。
在班组建设上，我把创新和安全作为班组建设的明确目标。
按照车间规章制度，不断完善安全考核体系，采用班后会集中安全评测和安全培训的方式，使员工牢固掌握安全操作规程，熟悉安全知识，确保全年班组员工无一例“三违”。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。
三、积极沟通交流，团结一致，建立深厚同事情谊在日常工作和生活中，我积极主动地和员工进行思想交流，了解员工思想动态，对那些心理有包袱和负担的员工，及时进行宽慰和劝导，抚平心绪，使员工全身心投入工作。
班组有90后的新员工，刚融入班组时，不习惯班组的安全管理，觉得太受约束，心情浮躁。
在我耐心的教导下，他们认识到安全不仅关系到他们个人的切身利益，也关系到班组其他员工，乃至班组、车间、公司的利益，很快转变了观念积极投入到工作中，和班组其他员工团结一致，建立了深厚的同事情谊。
班组是一个集体，这个集体的力量能否得到最大发挥，要靠班组长的引导和带领。
电厂维修班班长先进事迹
电厂维修班班长先进事迹电厂修理班班长先进事迹动力发电的护航人20**年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提早一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部职员的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组修理班长***同志.***同志自担任修理班长以来,针对设备运行爱护中显现的难点难题,勤于动脑,大胆实践.先后完成十几项革新,并总结出一此简易有用的操作方法,在设备爱护修理中发挥了庞大作用,保证了机组的安全运行.3000机组机械设备结构复杂.修理量大,修理时刻短,随着兄弟单位生产能力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的安全性能大大降低,故障频出,严峻制约着生产服务.因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难.面对每况日下的修理难题,作为修理班长,他看在眼里,急在心头.他深知公司领导可不能因修理困难延缓生产,更可不能因此原谅任何阻碍生产的情况发生.责任和压力促使他常常着急不安,也给他增加了无穷的智力支持和精神动力.在从事修理工作之初,他就有一股满腔热情,立志在设备修理中顶大梁.做尖兵,实现人一辈子价值.为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度工.多层面研究分析火力发电设备结构,反复揣摩器械.配件配置作用,并把把握的知识技能应用到设备爱护中,制造出一个个闪亮的工作业绩.今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探究.设备修理工作，既不轻松责任又大，***同志苦学苦干一丝不苟。
夏天修理时要钻进高温炉膛，经常要经受孙悟空进八卦炉的考查。
为了让全班的人都认真起来，他制订了“三不放过”的原则，即故障缘故不明不放过，违章作业不放过，简化修理程序不放过。
他自己带头，经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。
这么多年来，在他的带动下，抓检修，“三不放过”成了人人遵守的铁律。
他带领修理班的哥们还制造了专门多合理科学的工作方法,受到车间领导和扬和公司领导的重视.作为修理工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极奉献.而且成为"岗位诚信.工作诚信.质量诚信"和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大伙儿学习的榜样.电厂一车间二○○八年一月五日星期六。
车队维修班班长事迹-先进事迹材料
车队维修班班长事迹-先进事迹材料车队维修班班长事迹 -先进事迹材料无轨运输护航人－－记**车队维修班班长******自担任维修班班长以来，针对**车维护中出现的难点难题，勤于动脑，大胆实践，先后完成十几项技术革新，并总结出一些简易实用的操作方法，在车辆维护维修中发挥了巨大作用，保证了生产用车。
**车队现有各类用途、各种型号车辆20余部，车型多、结构复杂、维修量大，随着矿井生产能力的提高和采煤工作面安撤及采掘转换的加快，运输量大增，致使各类车型长期超负荷运转，整车的结构性能大大降低，故障频出，严重制约着生产服务。
因此，**车队干部职工有这样一句话：千难万难，修车最难。
面对每况日下的维修难题，作为维修班长，他看在眼里，急在心头。
他深知，矿领导不会因维修困难延缓生产，更不会因此原谅任何影响生产的事情发生。
责任和压力驱使他常常焦急不安，也给他增添了无穷的智力支持和精神动力。
在从事维修工作之初，他就有一股满腔热情，立志在车辆维修中顶大梁、做尖兵，实现人生价值。
为不断提高理论水平和实践能力，他如饥似渴地学习专业知识，多角度、多层面研究分析车辆结构，反复揣摩器械、配件配置作用，并把掌握的`知识技能应用到车辆维护中，创造出一个个闪亮的工作业绩。
•今年以来，他以成熟的业务技能，刻苦钻研，积极探索，大胆对常用工具革新改造，并总结出许多快捷的维修方法，使车辆维修“事半功倍”，提高了车辆修复率。
如3S车净化水箱弯头三通由于维修空间狭小，损坏后很难更换，他和同事通过多次研究试制，改造出“快速接头”，只需十几分钟既能使车辆投入使用，提高工效16倍以上。
由于**车的特殊性和国内工具的专用性，在车辆的日常维护中，添加润滑油是一个很大的难点。
因胶轮车油嘴位置隐蔽、空间小，现有的黄油枪根本派不上用场，每次注油都要花费大量的人力，并造成油脂浪费。
针对这种状况，他在队领导的支持和帮助下，设计出20余种样品图纸，仅用一根价值数十元的液压油管多点焊接，制作出可任意弯曲和活动的“万用枪头”，一次性解决了注油难的难题。
检修班长先进事迹材料【范本模板】
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------检修班长先进事迹材料王海军作为公司变电检修工区保护班班长，承担全市37座变电站的继电保护及其二次回路、综合通讯系统、直流系统、站用变等设施的施工、维护、更换和日常检修工作。
自2003年7月份参加工作以来,先后参与或主持了7座110kV、4座35kV变电站的继电保护安装、调试、改造、增容工作，保护班安全生产无事故.作为班长他一直把安全工作作为压倒一切的工作重点来抓，为提高员工安全意识,防止设备、人身事故的发生，即使检修任务再繁忙,每周一次安全日活动也雷打不动，除分析、讲评一周的安全工作外，还结合班组安全工作中的薄弱环节开展活动，安全生产工作切实做到了可控、能控、在控，确保了零违章、零事故.工作中他精心组织，从标准化作业指导书的编制审查、安全措施的落实、技术方案的确定、施工协调到现场管理等各个方面的工作都做得井井有条，从而确保了各项工程能优质完工、安全投入运行.在班组的精细化管理方面，从安全生产指标、作业安全到人员培训、设备资料的规整、试验报告的及时更新以及安全设施规范化等,他都亲自把关,合理分配，做到班组的常态运行,闭环管理,以师带徒的新员工培训计划已初见成效，多名新员工已基本达到独立工作的水平. 事迹材料网在长期的生产实践中他感悟到，在设备更新换代较快的新1/ 7时期，不仅要熟练掌握业务技能，还要加强员工技术革新的能力，提高驾驭电网的能力。
通过不断学习交流，提高自己，推广新的检测及试验方法，并总结经验。
在工作中勇于创新，积极为企业发展献计献策，提出的关于建设变电检修培训基地的建议被采纳实施；根据实施方案,利用改造后撤换的变电设备，组建了荣成电业有史以来第一个集继电保护、变电检修综合性培训基地，通过模拟实际工作中出现的故障，有效提高了各专业人员从技术角度分析事故和处理异常故障的能力。
车间班长先进事迹
车间班长先进事迹周福海自负责班长以来,对工作当真担任、任劳任怨、不计个人得失,为工作废弃了几何个人歇息时候,连他本人也数不清了。
他不但实时地实现车间向导安置的各项使命,并且与班组的同道相处融洽,亲如一家,在工作和生存中对大家关爱有加。
工人胡顺军家里经济艰苦,他实时把情形向公司工会反应,为其申请了艰苦贴补,让胡顺军感触感染到了公司"家"普通的温暖。
该同道爱岗敬业、心细如发、办事精壮。
钙盐班现有装配是六、七十年代的老装配,生产时小毛小病不息,常常要检验。
然则只需发明题目,周班长都市实时处置,尽可能不迟误、不影响生产。
并且,他经常应用建设泊车时候,对装配举行荡涤、检验和革新,使钙盐装配的非规划泊车时候大幅度缩减、钙盐的产量和品质失掉必定进步。
XX年整年,农乳车间钙盐产量总计1322.39吨,此中无水钙盐182.85吨,产量跨越前年。
XX年,农乳车间严峻生产中各个环节的操纵,如在不影响产物品质的前提下,轮回应用滤纸、调解溶剂使用量、充沛应用接纳醇、低成本质料替换等,使每吨钙盐本钱大幅降低,为公司的增收创效工作作出了进献。
近期,农乳车间对钙盐装配进行了手艺革新,现场,气割、焊接、吊装、进质料、生产,事务繁冗,工作量较大。
因为钙盐装配四周有少量的甲醇、二氯丙烷及别的易燃易爆化学品,假如预备工作不充分或许功课中稍有失慎就会造成紧张变乱,是以每一个环节都必须要思量清晰,不克不及放过任何一个细节。
对此,车间向导非常看重,在正当合作的基础上明确了各自的工作职责,现场施工监护工作由周福海同道担任,因为有水钙盐生产线仍在开车,是以他需求统筹双方工作,忙得他经常连喝水的时候都没有。
也就在这段时候,他的母亲抱病住院,其时病院曾经下了病危通知书,但他却依旧劳碌在岗位上,他没无为家中的事请过一天假,常常是工作完结后急匆匆地赶回家处置家事。
迩来,钙盐装配老化紧张,是以70型钙盐的生产周期较曩昔要长,偶然长达24小时,为保障产物品质、餍足客户需求,周福海同道老是亲身把关,与组员配合战争在生产一线,直至生产完结。
维修岗位能手事迹材料8篇
维修岗位能手事迹材料8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车间维修班班长先进事迹
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车间维修班班长先进事迹
车修不好，我睡不着
——记“岗位大练兵，技能大比武”维修技能比武活动冠军
大罗、细罗，两面好锣！这是在技术保障一线流传的一句话，大
罗就是三车间维修二班的班长罗金龙。在维修车间做了十几年，从原
公交公司六公司的保养厂做起，改制后一直在三车间，是车间的主
力、顶梁柱。认识大罗的人都知道，他为人爽快，说话直来直去，工
作风风火火，维修技术一流，工作态度一流，在他手上没有修不好的
车，没有攻克不下的难题。
我眼中的大罗：责任心强，啥都能做好
认识大罗是在三车间实习的时候，大罗的样子黑黑的，憨憨厚厚
的，偶尔会开几句玩笑，每天穿着修理工装，拿上工具就一头扎在车
堆里，像是拔也拔不出来，真心地喜欢车辆维修。
讲大罗，不得不讲5月25日的“岗位大练兵，技术大比武”活
动。大罗和同事师正文同组进行发动机、离合变速、传动轴加强二级
保养PK，比赛进行到2∕3时，大罗接了一通电话，挂断后没有吭声便
继续进行比赛。机动替补工作人员细罗发现他神色凝重，心事重重，
弯腰捡扳手时手都是抖的，便向车间主任彭辉说明了此事，细问后才
知，电话是医院打来的，大罗的妻子重病住院，因病情突然加重，医
院下了病危通知单，并通知大罗立即赶往医院签手术同意书。经过协
车间维修班班长先进事迹
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调车间换下了大罗，由细罗顶上去继续进行比赛，并派车将大罗送到
医院。在洗手换衣服的时候，大罗不停地告诉细罗维修步骤、注意事
项，嘱咐细罗结束后要清理场地卫生等等。其实，大罗的妻子23日就
住进了医院，那天大罗休息，到医院后经过简单的整理，24日就匆忙
赶回了车间，为翌日的比赛进行场地布置，划线、整理场地卫生、置
备工具，晚一点又带着即将参赛的队员训练技术、速度，一直没有时
间去看护妻子。幸而当日及时赶到医院，妻子的病情稳定了，但至今
仍旧在重症监护室治疗。
车间主任眼中的大罗：技术全面，车间不能没有他
在车间主任眼中，大罗是个宝，技术全面，什么工种都可以兼
任，机修、冷作、油漆，最拿手的是发动机、底盘维修。我问他在维
修中有没有什么绝活？彭主任说绝活就是细心，遇到问题不会说放
弃。很少有人向他那样细心，所有维修步骤都能按公司“维修规范”
操作，不多一步，也不少一步。采访过程中他们告诉我最多的一句话
就是“同样一件事，别人和大罗一起做，一样的做，但是结果完全不
同，就是因为他每个细节都能注意到，产生了完全不同的结果。”
2007年圭塘坪门前修路时，三车间的车全部搬到二车间去维修，
在给一辆车做发动机维护时，由于司机操作错误，造成大罗头部受
伤、出血，到医院缝了三针后，回来就又继续完成保养工作。同事问
他你为什么不休息？嘿嘿一笑地回答是：“车没修好，我睡不着！”
车间维修班班长先进事迹
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因为自身文化程度不高，只有初中文化，业余时间大罗积极地为
自己充电，现在还在自学义务教育的最后三年课程。维修书籍大罗有
很多，各种各样的。但最让人喜欢的是，大罗很会“钻空子”，国Ⅲ
排放车辆刚在公司投入营运时，上柴服务工程师奚金祥时常到车间指
导技术，大罗抓着奚师傅拜师学艺，认真学习，现在多少出了师，可
以自行独立维修电脑全线、传感，共轨高压油泵调校等。
彭主任笑言：如果车间现在没有他，车间的技术会陷入短时间的
停顿状态。虎将不能少！
同事眼中的大罗：非常勤快，什么都会做
三车间二班副班长谢德和大罗一起十年了，大罗的维修技术让他
很佩服。大罗修出来的车子有力又节油。修车过程检查仔细到位，柴
油车的油嘴、活塞环的间隙、气门的封闭度要求很严格。火花塞出了
问题，大多数人选择换一个新的换上，大罗则是尽量调节火花塞间
隙，根据车辆发动机状况多次调试，直到满意。为了节油，大罗瞒着
车间自己备了很多小型工具，电烙铁、钻孔机，经过十几次试验，他
终于悟出了化油器加速量孔的大小和加速器的好坏决定了节油效果，
然后根据每台车的实际情况，他把原加速量孔的孔焊死，在根据实际
钻出需要的量孔。总之，在大罗的手中，大大小小的螺丝松紧度，气
孔、油孔大小总会精准掌握。凭着不服输的个性和偷学了楚建辉主任
车间维修班班长先进事迹
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“好大的路咯，又不是造飞机！”的名言，大罗光荣的成为了三车间
的“形象代言人”。
大罗的徒弟跟着他一年零两个月了，别人学习维修要一年多才出
师，大罗的徒弟只学了八个月，就能独立承担作业了。他说全是师傅
教得好，手把手地教，在学习发动机气门间隙和后桥齿的间隙调试
时，尺寸自己总是掌握不准，师傅耐心细致多次讲解，从没有批评、
放弃过。师傅好勤快，什么都会做，做得都特别好，生活上更是无微
不至的照顾，像父亲。在车间能成为大罗的徒弟是人人的向往和荣
耀。而每次遇到有人要当他徒弟，他总是大笑着说：“搞鬼，邋遢死
了，累死人！”
因为真心喜欢，所以大罗对待车辆从不含糊，对待工作谁也想象
不到，这样一个黑实粗壮的人竟会心细如尘，按他自己的话说：“自
己的车要爱惜”。车间最脏的地方和最累的事总是有大罗的大笑声。
平凡岗位的英雄总是格外让人敬佩，不耀眼，但却闪着光、发着热，
佩服那颗勇敢的心、坚韧的心。