巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法
巡回检查制度
巡回检查制度引言概述：巡回检查制度是一种常见的管理制度，它通过定期巡查和检查，确保组织或者机构的各项工作符合规定和要求。
本文将从巡回检查制度的定义、重要性、实施步骤、优势以及注意事项等五个方面进行详细阐述。
一、巡回检查制度的定义1.1 巡回检查制度的概念巡回检查制度是指组织或者机构为了对各项工作进行监督和管理，制定了一套固定的巡回检查程序和规定，通过定期巡查和检查，对工作情况进行评估和改进。
1.2 巡回检查制度的目的巡回检查制度的目的是确保组织或者机构的各项工作符合相关规定和要求，及时发现问题和隐患，促进工作的规范化、标准化和高效运行。
1.3 巡回检查制度的特点巡回检查制度具有周期性、全面性和持续性等特点，通过定期巡查和检查，全面了解工作情况，及时发现和解决问题，保证工作的质量和效益。
二、巡回检查制度的重要性2.1 保障工作质量巡回检查制度可以及时发现工作中存在的问题和不足，通过改进和完善工作流程和操作规范，提高工作质量和效率。
2.2 提升工作效率巡回检查制度可以对工作流程和操作规范进行规范和优化，减少工作中的冗余环节和低效操作，提高工作效率和执行力。
2.3 加强内部管理巡回检查制度可以促使组织或者机构内部各部门之间的沟通和协作，加强内部管理，确保各项工作有序进行，减少工作中的矛盾和纠纷。
三、巡回检查制度的实施步骤3.1 制定巡回检查计划根据组织或者机构的实际情况，制定巡回检查的时间、地点和内容等计划，明确巡查的目标和要求。
3.2 开展巡回检查按照巡回检查计划，组织相关人员进行巡查和检查，对工作情况进行评估和改进，记录问题和隐患，并提出解决方案。
3.3 跟进和改进根据巡回检查的结果和反馈意见，及时跟进问题的解决情况，改进和完善工作流程和操作规范，确保问题再也不发生。
四、巡回检查制度的优势4.1 发现问题及时通过巡回检查制度，可以及时发现工作中存在的问题和隐患，避免问题扩大化和影响工作进度。
4.2 提高工作效率巡回检查制度可以规范工作流程和操作规范，减少工作中的低效环节，提高工作效率和执行力。
设备巡回检查管理制度
设备巡回检查管理制度
一、目的
为了随时掌握设备的运行状况，及时发现并消除设备存在的问题和隐患，保证设备安全运行，特制定本制度。
二、适用范围
适用于所有运行设备的管理。
三、责任者
操作人员、维护人员及设备管理员。
四、正文：
1、操作人员和维护保养人员每天要对主要运行设备进行巡回检查, 并做
好设备的巡回检查记录，以便随时掌握设备运行状况，。
2、操作工对使用的设备每天至少进行二次巡回检查，检查项目有温度、
压力、仪表指示、润滑状况、设备运行情况等，以及设备对产品产量和质量
的影响。
发现问题应及时处理，对重大问题不能处理的，要及时上报车间和
设备管理部门。
3、维护人员每天到车间进行一次巡回检查，通过听、看、摸、查、闻等手段进行检查。
检查内容包括：操作工是否遵守操作规程；设备运行情况是否正常；是否超负荷运行；设备零部件和安全防护装置是否齐全有效；设备润滑是
否按要求进行；设备有无跑、冒、滴、漏、渗等现象。
发现异常情况应及时解决，对重大问题不能处理的，要上报车间和设备管理部门。
4、设备的巡回检查应以主要设备为主，巡回检查路线应按如下规定制定：
单机按动力部分传动部分工作机构部分；机组应按工艺流程顺序
进行。
5、设备管理人员应不定期对各车间的设备运行状况及维护保养情况进行检查，对检查出来需立即解决的问题要通知使用部门限期解决。
6、设备管理部门根据日常检查结果，依据《设备检查考核办法》每月对各
车间进行一次设备管理考核，并按规定进行奖罚。
仪表巡回检查管理制度
仪表巡回检查管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业内部管理，保持良好的工作形象，提升员工仪表形象水平，提高企业与客户沟通的效果，订立本制度。
本制度订立依据《劳动法》《企业员工行为规范》等相关法律法规，并参照企业实际情况结合订立。
第二条适用范围本制度适用于企业全体员工。
第三条定义1.仪表：指员工的个人形象、着装、仪容仪表等。
第二章仪表巡回检查管理基本要求第四条巡回检查组织机构依据企业实际情况，设立特地的巡回检查组织机构，负责组织和实施仪表巡回检查工作。
由企业职能部门负责人担负巡回检查组织机构的负责人，成员由各部门主管任命产生。
第五条巡回检查的方式和频次巡回检查分为定期检查和不定期抽查两种方式。
1.定期检查：依据考核计划订立巡回检查的频次，至少每季度进行一次定期检查。
2.不定期抽查：随机选择不同部门、不同岗位的员工，进行不定期抽查。
抽查频率由巡回检查组织机构决议。
第六条巡回检查的内容巡回检查的内容包含但不限于以下方面：1.个人仪表形象：包含服装是否乾净、得体；发型是否整齐；不得佩戴耳环、项链等突出个人特征的饰品；妆容是否得体，无过多浓妆等。
2.工作场合乾净：包含工位乾净、无杂物堆放等。
3.工作态度和行为规范：包含是否依照企业行为规范要求进行工作，是否与同事友好相处，是否敬重上级并听从工作布置等。
第七条巡回检查的程序巡回检查包含以下程序：1.通知：巡回检查组织机构在进行巡回检查前，提前通知被检查员工，告知巡回检查的目的和时间。
2.检查：巡回检查组织机构依照事先订立的检查标准，对被检查员工进行检查。
3.记录：巡回检查组织机构对巡回检查情况进行记录，包含检查时间、被检查员工、检查结果等。
4.反馈：巡回检查组织机构依据检查结果，向被检查员工供应必需的引导和建议。
第八条巡回检查的结果处理1.优秀：被检查员工在巡回检查中完全符合仪表要求，工作态度和行为规范良好，被评定为优秀。
2.合格：被检查员工在巡回检查中存在少量不符合要求的情况，但整体表现尚可接受，被评定为合格。
车间巡回检查制度
车间巡回检查制度引言概述：车间巡回检查制度是一种有效的管理措施，旨在确保车间生产运营的正常进行，提高生产效率和质量。
本文将从五个方面详细阐述车间巡回检查制度的重要性和实施方法。
一、确保生产设备的正常运行1.1 定期巡查设备状况：巡回检查制度要求定期检查车间生产设备的工作状态，包括设备的运行情况、磨损程度、润滑情况等，及时发现并解决潜在问题。
1.2 检查设备维护保养：巡回检查制度还包括对设备的维护保养情况的检查，确保设备按照规定的维护计划进行保养，延长设备寿命，减少故障发生的可能性。
1.3 检测设备性能：巡回检查制度还要求对设备的性能进行检测，包括设备的精度、稳定性等方面的检查，以确保设备的正常工作和产品质量的稳定性。
二、提高生产效率和质量2.1 发现生产过程中的问题：巡回检查制度可以及时发现生产过程中的问题，如工艺流程不合理、操作不规范等，及时采取措施进行调整和改进，提高生产效率。
2.2 防止产品质量问题：巡回检查制度可以及时发现产品质量问题的根源，如材料不合格、工艺参数不正确等，及时采取纠正措施，确保产品质量符合标准。
2.3 完善生产管理流程：巡回检查制度可以通过对生产现场的实时观察和分析，发现生产管理流程中存在的问题，提出改进意见，优化生产流程，进一步提高生产效率和质量。
三、确保安全生产3.1 检查安全设施：巡回检查制度要求对车间的安全设施进行检查，确保其完好并符合安全要求，如消防设备、紧急停机按钮等。
3.2 检查操作规范：巡回检查制度还要求对车间操作规范的执行情况进行检查，如员工是否佩戴个人防护装备、操作是否符合安全操作规程等。
3.3 发现潜在安全隐患：巡回检查制度可以及时发现潜在的安全隐患，如设备漏电、堆放物品不规范等，及时采取措施进行修复，确保安全生产。
四、提升员工培训和素质4.1 培训需求分析：巡回检查制度可以通过对员工工作情况的观察和分析，发现员工培训的需求，及时组织培训活动，提升员工的专业知识和技能。
定期巡回检查管理制度
定期巡回检查管理制度一、背景与意义定期巡回检查是组织维护和提高工作质量的一种重要管理手段。
通过定期巡回检查，可以及时发现并解决工作中存在的问题，提升工作效率，确保工作任务的顺利完成。
定期巡回检查管理制度的制定与贯彻执行，对于提高工作质量、确保组织稳定与可持续发展具有重要意义。
二、制度目标1.建立规范的定期巡回检查工作流程，提高工作效率；2.发现并解决工作中存在的问题，提升工作质量；3.加强沟通与协作，提高组织内部协调一致性；4.形成良好的工作记录和经验总结，为后续工作提供参考。
三、制度内容2.巡回检查的流程和责任：明确巡回检查的流程和责任分工。
包括巡回检查的准备工作、巡回检查的实施、巡回检查的记录和总结等环节。
明确责任人的职责，确保每个环节的有效开展。
4.巡回检查的记录与总结：对巡回检查的结果进行记录与总结。
记录的内容包括：巡回检查的时间和地点、巡回检查的内容和方法、巡回检查中存在的问题和意见建议、巡回检查的整改措施和时限等。
及时总结经验，形成工作报告或运营评估，为后续工作的完善提供依据。
5.巡回检查的改进与反馈：根据巡回检查的结果，及时制定改进措施并落实。
将巡回检查的结果及时反馈给责任人，督促其按照要求进行整改。
对于巡回检查中发现的重大问题，及时上报给相关领导，以便及时解决。
四、制度执行与监督1.制度宣传与培训：对巡回检查管理制度进行全员宣传，使每个人都充分了解该制度的内容与要求。
定期组织培训，提高员工的管理意识和巡回检查的实施能力。
2.制度执行的考核：对巡回检查的执行情况进行考核。
制定考核指标和标准，通过定期评估和定期检查的方式，评估各部门和责任人的整改情况和工作成效。
3.制度监督的机制：建立健全的制度监督机制。
可以设立专门的巡回检查管理部门或委员会，负责对巡回检查制度的执行情况进行监督和评估，及时发现并解决工作中存在的问题。
五、制度风险与预防1.巡回检查的主观性风险：由于巡回检查是人为主导的，存在主观因素的影响，可能导致巡回检查结果的不客观。
仪表巡回检查管理制度
仪表巡回检查管理制度一、总则为加强仪表巡回检查工作，确保仪表的正常运行和使用安全，制定本管理制度。
二、组织机构1.仪表巡回检查小组：由仪表管理人员和运行维护人员组成，负责具体的巡回检查工作。
2.仪表管理部门：负责协调和监督仪表巡回检查工作，对检查结果进行汇总和分析。
3.相关部门配合人员：负责配合仪表巡回检查工作，提供必要的支持和协助。
三、巡回检查内容1.仪表运行状态：检查仪表运行是否正常，是否存在故障、漏气等问题。
2.仪表使用安全：检查仪表及其配套设备是否存在使用不当、松动、老化等安全隐患。
3.仪表维护保养：检查仪表的维护保养记录，是否按时进行维护保养和更换消耗品。
4.仪表数据采集与传输：检查仪表数据的采集和传输是否正常、准确。
5.仪表报警和故障记录：检查仪表报警和故障记录，是否及时处理和修复。
四、巡回检查周期1.定期巡回检查：每季度进行一次定期巡回检查，对所有仪表进行检查。
2.不定期巡回检查：根据需要，对重要仪表和关键时期进行不定期巡回检查。
五、巡回检查程序1.计划制定：仪表管理部门根据巡回检查周期和需要，制定巡回检查计划。
2.通知告知：通知仪表巡回检查小组和相关部门配合人员，告知巡回检查时间和地点。
3.巡回检查：仪表巡回检查小组按计划进行巡回检查，记录巡回检查情况。
4.问题整改：对发现的问题，仪表管理部门要及时与相关部门配合人员共同制定整改措施，确保问题及时解决。
5.检查报告：仪表管理部门根据巡回检查结果，编制巡回检查报告，提出改进意见和建议。
6.汇总分析：仪表管理部门对巡回检查报告进行汇总分析，发现问题的原因和改进措施。
7.经验总结：仪表管理部门要及时总结巡回检查的经验和教训，不断完善工作方法和流程。
六、巡回检查记录1.巡回检查记录：巡回检查小组要详细记录巡回检查的过程、发现的问题和整改措施。
2.巡回检查报告：仪表管理部门根据巡回检查记录，编制巡回检查报告，上报相关部门。
七、巡回检查效果评估1.巡回检查效果评估：仪表管理部门按照一定的评估标准，对巡回检查的效果进行评估。
车间巡回检查制度
车间巡回检查制度车间巡回检查制度是指为了确保车间生产运行的正常和安全，对车间进行定期巡回检查的一项管理制度。
该制度的目的是发现和解决车间生产过程中存在的问题和隐患，提高生产效率和质量，保障员工的安全和健康。
一、检查内容和频次1. 设备检查：对车间内的生产设备进行检查，包括设备的正常运行、设备是否存在故障和损坏、设备保养情况等。
2. 工艺检查：对车间生产工艺进行检查，包括工艺流程的合理性、操作规范的执行情况、产品质量的控制等。
3. 安全检查：对车间的安全设施和安全操作进行检查，包括消防设备的完好性、应急救援措施的配备、员工的安全培训情况等。
4. 环境检查：对车间的环境卫生和环境污染进行检查，包括车间的清洁程度、废物处理情况、噪音和振动等环境因素的控制等。
5. 员工检查：对员工的工作状态和工作纪律进行检查，包括员工的工作积极性、工作纪律的执行情况、员工的工作安全意识等。
车间巡回检查应根据实际情况制定具体的检查频次，一般可以按照每天、每周、每月或每季度进行巡回检查。
二、检查流程1. 巡回检查计划制定：根据车间生产情况和管理需求，制定巡回检查计划，明确检查的内容、时间和责任人。
2. 巡回检查准备：检查前，检查人员应准备好相关的检查表格、仪器设备和个人防护用品。
3. 巡回检查执行：检查人员按照计划对车间进行巡回检查，记录发现的问题和隐患，并及时采取措施解决。
4. 检查结果整理：检查结束后，检查人员将检查结果进行整理和归档，包括问题的描述、整改措施和整改责任人等。
5. 整改跟踪和评估：对发现的问题和隐患进行整改跟踪和评估，确保问题得到解决和改善。
三、巡回检查的要求1. 严格按照制度执行：所有车间巡回检查都应严格按照制度要求执行，确保检查的全面性和准确性。
2. 做到问题即发现即整改：对于发现的问题和隐患，应及时采取措施进行整改，确保问题不会演变成事故。
3. 重视员工参与：车间巡回检查应注重员工的参与和意见反馈，鼓励员工积极发现问题并提出改进建议。
仪表巡回检查管理制度
仪表巡回检查管理制度一、引言仪表巡回检查是企业管理体系中至关重要的一环，其目的是确保仪表设备的正常运行，提高生产效率，减少生产事故。
为了加强对仪表巡回检查的管理，制定一套有效的管理制度是必要的。
二、目的和范围1. 目的确保仪表设备的正常运行，减少生产事故，提高生产效率。
2. 范围适用于企业内所有关键仪表设备的巡回检查管理。
三、基本原则1. 安全第一在巡回检查中，安全是第一位的原则，要确保巡回检查的过程中不对生产造成任何安全风险。
2. 精细化管理巡回检查需要具备系统化、规范化、科学化的管理手段，确保每一项工作都得到精细化的管理。
3. 随时随地巡回检查要求各级管理人员能够随时随地进行巡回检查，发现问题及时解决。
4. 问题导向巡回检查的目的是为了发现问题并解决问题，因此要聚焦于问题，找出问题的根本原因，并及时采取对策。
四、巡回检查的程序1. 巡回计划制定根据巡回的对象和巡回的频次，制定巡回计划。
巡回计划应覆盖所有关键仪表设备，并确保巡回的频次足够。
2. 巡回检查准备在巡回前，巡回人员需要准备好相关资料，包括巡回表格、巡回记录本等。
3. 巡回检查巡回人员按照巡回计划进行巡回检查，严格按照程序，详细记录每一个检查点的情况。
a. 巡回人员应按照检查内容逐一对各个仪表进行检查，确保仪表的正常运行。
b. 巡回人员应注意观察仪表的运行状态，并记录下任何异常情况。
c. 巡回人员应聆听操作人员的反馈意见，了解仪表的使用情况。
4. 巡回反馈和整改巡回人员应将巡回结果及时反馈给相关部门，并跟踪整改情况，确保问题能够及时解决。
5. 巡回报告编制巡回人员根据巡回记录编制巡回报告，报告中应包括问题的描述、原因分析和整改措施等内容。
6. 巡回报告复核巡回报告应由相关部门负责人进行复核，并对整改情况进行确认。
五、巡回检查的责任1. 巡回人员责任巡回人员要认真履行巡回检查的职责，做到真实、客观、全面地记录每一个检查点的情况，及时发现问题并提出改进意见。
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巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法
为能及时发现异常、缺陷、事故隐患，防止事故发生，应制定规范的巡回检查管理制度。
下面店铺为大家整理了有关巡回检查管理制度的范文，希望对大家有帮助。
巡回检查管理制度篇1
1、值班人员每班对设备巡视两次,大型设备每小时巡视一次，并做好工作日志。
2、设备的巡视工作必须做到细看、细听、细嗅、细摸，并对主变负荷温度、周围温度做记录。
3、设备的巡视工作不得移动遮内，不进入栏内。
需要进入时应符合安全规定的要求。
4、在异常运行及天气突变时，值班人员应根据本站的具体情况确定巡视重点，增加巡视次数。
5、设备经过检修、试验、倒闸操作、异常运行和事故处理后，值班员对设备全面巡视。
6、巡回检查时，发现较严重的设备缺陷时，应及时向领导汇报。
巡回检查管理制度篇2
1、巡回检查制度是生产过程中一项重要的管理制度，它对安全生产中及时发现事故隐患，防止事故的发生，起着重要的作用。
它可以促进与保证安全，稳定长期运行，因此，必须认真落实好巡回检查制度。
2、要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查，并带好必备工具和棉丝，运用“看、闻、听、摸、测”方式，搞好巡回检查。
3、巡检时间统一规定为整点前后10分种，提前或超出该时间视为不按时巡检。
4、巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”：天气变化时坐不住;发现异常时坐不住;问题不排除坐不住;开停车时坐不住。
夜班和白班
一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和在场一个样，没人检查和有人检查一个样。
5、巡检后及时填写记录，不及时、不真实填写巡检记录的，严格按考核标准考核。
6、巡检发现的问题要及时处理，凡自己能处理的不能推给班组。
能解决的不能推给车间。
7、按岗位责任制和所管辖区域进行巡检，并转动巡检牌，任何人不得代替他人转动巡检牌。
8、岗位巡检牌要认真做好交接，不准破坏或丢失，并保持清洁卫生，否则按规定考核。
9、组长负责监督检查岗位巡检制度的落实情况。
10.岗位巡检内容：
10.1.运转设备：
10.1.1设备运转是否正常，有无振动或异常情况，地脚螺栓是否松动;
10.1.2润滑油的油位、油温情况;
10.1.3电机运转声音、振动、温度、电流情况;
10.1.4运转设备前后轴填料泄漏情况及附属设备管道的振动情况，零部件是否齐全。
10.2.静止设备：
10.2.1主要工艺参数：温度、压力、液位是否正常，有无变化;
10.2.2设备、管道、法兰、阀门是否有泄漏，手轮是否齐全。
10.2.3液位计、分离器、排放阀及导淋阀是否好用，管道是否畅通。
10.3.岗位设备所属工艺管道的巡检：
10.3.1工艺管道上所有计量仪表是否齐全，仪表根部阀是否泄漏;
10.3.2工艺管道上法兰是否有泄漏现象;
10.3.3工艺管道上的防腐保温是否破坏;
10.3.4工艺管道上的卫生情况。