【总结·汇报】最新工程技术部年度总结报告-优质范文
施工单位总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，基础设施建设成为推动经济社会发展的重要支撑。
本年度，我单位紧紧围绕国家战略部署，紧密围绕业主需求，坚持以人为本、科学管理、质量第一、安全至上的原则，圆满完成了各项施工任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）项目管理1. 项目前期准备本年度，我单位严格按照项目管理制度，认真做好项目前期准备工作。
包括：项目招标、合同签订、组织机构设置、人员配置、物资采购、施工方案编制等。
确保了项目顺利开工。
2. 项目实施过程管理（1）严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现。
（2）建立健全质量管理体系，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保工程质量符合国家标准。
（3）强化安全生产管理，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，确保安全生产无事故。
（4）严格控制施工进度，优化施工组织设计，确保项目按期完工。
（5）加强合同管理，严格执行合同条款，确保合同执行到位。
（二）施工技术1. 技术创新本年度，我单位积极引进新技术、新工艺、新材料，提高施工水平。
如：在道路施工中采用沥青混合料生产设备，提高了沥青混合料的质量；在桥梁施工中采用预应力技术，提高了桥梁的承载能力和耐久性。
2. 技术培训组织员工参加各类技术培训，提高员工的技术水平和综合素质。
本年度，共举办技术培训20余次，培训人员1000余人次。
（三）质量控制1. 原材料质量控制严格按照国家标准和行业标准，对原材料进行检验，确保原材料质量符合要求。
2. 施工过程质量控制加强施工过程质量控制，严格执行“三检制”，确保工程质量。
3. 竣工验收积极配合业主单位进行竣工验收，确保工程质量符合国家标准。
（四）安全管理1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
2. 安全教育培训加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。
工程技术部工作述职报告10篇
【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况，评议⾃⼰任职能⼒，接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
以下是整理的⼯程技术部⼯作述职报告，欢迎阅读！1.⼯程技术部⼯作述职报告 20____年是不平凡的⼀年，在这⼀年，也是我们奇胜公司成⽴⼆⼗周年和的⼤喜之年，我们的⼼情是欢腾中⽽⼜夹杂着沉默;喜悦当中⼜带着忧伤。
在欢送20____迎接20____到来之际，我们部门认真地回顾近⼀年来的⼯作成果及存在的不⾜，为了能够使今后的⼯作在质量上、效率上再上⼀个台阶，现将本年度完成的主要⼯作总结如下⼏个⽅⾯： ⼀、⼈员分⼯合作，共同完成任务 我们技术部是公司的⼀个重要部门，负责各个⼯程项⽬的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个⼯程项⽬的施⼯进⾏技术跟踪和技术⽀持等等。
今年，我部组织相关技术⼈员，将各项⼯作任务落实到每⼀个⼈，分⼯合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从⽽确保了每项⼯程都能按质按量地完成。
为了给设计⼈员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在⼀定时期内组织设计⼈员到⽣产⼯地的第⼀线，参加实践锻炼学习，从⽽进⼀步提⾼设计⼈员的设计⽔平以及做好对各个⼯程项⽬的技术跟踪和技术⽀持⼯作。
我部所参与的⼯程项⽬包括： 1、配合⽣产部、⼯程部做好余热电站、⽔电站及项⽬的各种设备、⼯艺等⼤⼩型维修与改造。
2、完成项⽬的图纸设计⼯作。
3、跟进和做好项⽬的建设⼯作。
4、做好其他项⽬的前期⽅案图纸设计⼯作。
5、参与新产品、新设备的研发和调试⼯作。
6、策划和组织好公司成⽴⼆⼗周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推⼴。
7、做好各个运⾏电站发电数据的录⼊存档及统计⼯作。
8、公司办公设备及局域的维护。
⼆、坚持技术创新，管理得⼼应⼿ 秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新⽅⾯的宝贵的经验⼜得到了较完善的⼀次体现!我们把项⽬作为我们设计图纸和完善⼯艺的“⾰命根据地”，重新设计和开发项⽬，在原来的基础上根据现场的实际⽣产情况，做出了许多的改进，把____现在所存在的问题和未来运⾏中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽⼒使湖南项⽬在将来的运⾏中实现安全、⾼效、节能、环保的⽬标。
工程施工总结报告范文4篇
工程施工总结报告范文4篇工程施工总结报告范文1时间飞逝，不知不觉，我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。
追忆往昔，在过去的一年里，在领导和同志们的关怀、关怀、支持下，紧紧围绕物业修理工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
现将20____年度的工作状况总结如下：一、一年来的工作表现：强化形象，提高自身素养。
为做好工程部主管的工作，我坚持严格要求自己，留意以身作则，以诚待人：一是爱岗敬业讲奉献。
综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确熟识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、恳切敬业。
二是锤炼业务讲提高。
细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导同事请教，在不断学习和探究中使自己在工作中有所提高。
二、严以律己，不断加强作风建设：一年来我对自身严格要求，始终把握公正、舍得付出、静静无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作，坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的话不说，主动维护公司的良好形象。
三、强化职能，做好修理服务工作：工作中，我留意把握根本，努力提高服务水平。
工程部人手少，工作量大，这就需要班组人员团结协作。
在这一年里，我与同事们心往一处想，劲往一处使，不会计较干的多，干的少，只希望把工作圆满完成。
在公司领导和经理的领导下，我带领部门的同事截止到12月4日，水暖工处理各种修理1742次，关阀泄水、拆水表651户，处理各种漏水128次，修理雨水管54处。
电工接电送电及各种修理1594次，修理路灯49次，回收验房904套，装修验收417户。
工程人员年终述职报告五篇范文
述职报告一般来说就是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
以下是整理的工程人员年终述职报告，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
__年1月3日至4日，利德华福技术工程部在公司培训教室召开了__年度总结会议，公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理张忠良及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。
会议第一天以“加强服务意识，提高服务质量”的培训学习为主题，营销副总监兼技术工程部经理张忠良根据多年经验的现身说法，亲自为大家培训了近5小时。
张经理运用“客户服务”的专业理论知识，结合公司产品特点和服务案例，简单阐述了客户服务的基础知识，详细讲解了客户服务礼仪、服务方法等经常性的服务内容。
公司副总经理兼总工倚鹏、副总工兼预研部经理刘及马永健分别介绍了公司的最新产品技术：矢量控制、同步电机控制及能量回馈等技术。
通过这次专业的客户服务培训和技术知识培训，向员工灌输规范的服务意识和理念，使公司的服务由“为用户提供服务”的简单服务意识转变为“令用户满意”的主动服务理念，为客户提供及时、优质、专业的到位服务!会议第二天以“成绩喜人，任重道远”的工作总结为主题，各主管分别对各自服务部__年的工作进行了总结，分析了存在的问题，推广了成功的经验，并对各自部门__年的工作进行了初步规划。
技术工程部副经理赵镇详细分析了存在的问题并进行尖锐的批评，营销副总监兼技术工程部经理张忠良全面客观地总结了部门工作情况，并详细规划了__年的工作任务和目标。
最后，姜总和周总分别对技术工程部过去一年的工作给予了充分肯定，对存在的问题进行了全面、客观地分析，并对下一步的工作寄予厚望。
领导的理解和肯定更加坚定了每位技术工程师的信心，大家都表示将继续发扬“吃苦耐劳、团结协作”的技术工程部精神，提高服务质量，为用户提供优质服务!回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
工程服务部总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国经济持续发展，基础设施建设不断加强，工程服务行业迎来了新的发展机遇。
在此背景下，工程服务部紧紧围绕公司发展战略，积极拓展业务领域，全面提升服务水平，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
现将本部门一年来的工作情况进行总结如下：二、工作回顾1. 业务拓展（1）积极开拓市场，拓展业务领域。
本年度，工程服务部共承接各类工程服务项目20余项，涉及建筑、交通、水利、能源等多个领域，为公司创造了丰厚的利润。
（2）加强与政府部门、行业协会、企业等合作伙伴的沟通交流，提高公司知名度，为公司争取更多优质项目。
2. 服务质量提升（1）建立健全服务质量管理体系，制定了一系列服务标准，确保服务质量的稳定性和一致性。
（2）加强员工培训，提高员工专业技能和服务意识，提升客户满意度。
（3）开展客户回访活动，了解客户需求，及时解决客户问题，提高客户忠诚度。
3. 内部管理优化（1）加强部门内部沟通协作，提高工作效率。
通过定期召开部门会议、业务培训等活动，增强团队凝聚力。
（2）完善部门规章制度，规范员工行为，提高部门管理水平。
（3）加强成本控制，降低运营成本，提高部门盈利能力。
4. 重点项目推进（1）A项目：顺利完成项目前期策划、设计、施工等工作，确保项目按期投产。
（2）B项目：积极协调各方资源，解决项目推进过程中遇到的问题，确保项目顺利实施。
（3）C项目：加强项目管理，确保项目质量、安全、进度等方面达到预期目标。
三、工作亮点1. 成功开拓多个新市场，拓展业务领域，为公司创造新的利润增长点。
2. 提升服务质量，客户满意度达到95%以上，树立了良好的企业形象。
3. 加强内部管理，提高工作效率，部门整体管理水平得到提升。
4. 重点项目推进顺利，为公司赢得了良好的口碑。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分员工业务能力不足，影响服务质量。
改进措施：加强员工培训，提高员工业务水平；优化人员配置，提高团队整体实力。
工程项目年终工作总结报告(6篇)
工程项目年终工作总结报告工程项目总结报告1____办公楼项目自____年____月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到____工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
一、工程进度完成情况从____月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了____加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在____月____日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在____月____日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
二、工程进度施工过程控制总结从____月____日____正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
三、施工质量控制总结为把____办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：1、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
工程技术个人工作总结报告范文（2篇）
第1页共8页 工程技术个人工作总结报告范文 一、思想情况 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富。 二、工作情况 首先，我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作。对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。 其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力，继续学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作;27#、29#商住楼续建及分户验收工作。 第2页共8页
再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大船，众人拾柴高，“众”字就预示着我们____公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。 三、发现的问题 在去年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面： 1、天然气管道距墙太远; 2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固; 3、窗户开启不灵活，密封性不好; 4、外墙瓷砖脱落严重; 5、下水管与洗面盆连接处不严密。 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进行处理。针对这些问题，都及时向施工人员提出具体要求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部分问题的发生。 四、值得探讨的几个问题 1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用。 2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。 第3页共8页
年度专业技术工作总结范文(17篇)
年度专业技术工作总结范文（17篇）年度专业技术工作总结范文（17篇）年度专业技术工作总结范文篇1 一、一年来的工作总结（一）积极提高自身职业技能，加强现场管理。
做好施工区本专业设备、施工安全的正常巡检，做好专业设备维护保养工作，强化各现场维护人员的安全意识，安全培训会议每月必开，时刻谨记安全生产，在安全生产方面做到：“安全第一，预防为主”。
（二）严格自我要求，做好本职工作，强化专业技能，在工程施工中严控安全、质量关，保证安全生产的前提下，合理安排进度计划、材料计划，合理的节约成本，为公司带来经济效益与社会效益。
并在工作中善于发现问题、解决问题，主动听取来自各方面的意见并加以改进，逐步的完善自我。
（三）强化工作中不足的地方，在工作中积极协调好建设单位、监理单位、质检机关等部门，协调好同事间的工作关系，积极配合领导完成公司的各项任务指标。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作中施工的管理与职业技能的提升，在今后的工作中，认真总结经验，克服不足，努力把工作做好。
（一）发扬吃苦精神，在工程施工中，不怕吃苦，主动解决问题，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦的环境，在繁重的工作中磨练意志，努力提高职业技能，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，用于实践，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种知识，同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高工作效率。
（三）当好工程中的领导者，在工作中提高管理水平，将团队意识提升，积极配合好上级领导的工作，并在工作中总结经验，提升自己的管理与业务水平。
三、对公司的想法与建议（一）完善企业的管理制度，以制度用人，以制度管人。
完善的制度和坚决的执行力不会因各方因素等不方便管理，管理职责划分明确，避免出现越权滥用权力的管理现象，并做到企业效益最大化。
（二）薪金奖金激励制度，对各部门、各岗位的工资标准以及考核标准公开平等，并切合实际的做到按劳分配，调动员工的工作信心和积极性。
工程师技术工作总结报告范文（3篇）
工程师技术工作总结报告范文本人一直从事专业技术工作及技术管理工作，在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。
现对今年工作进行总结。
在此期间，我历经多项重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。
多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。
一、电气调试工作参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。
包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。
从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。
这样从始至终的工作，增强了自己的系统概念及把握全局的能力。
电气调试工作是一项技术含量很高的工种，是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查，是施工过程中的关键步骤。
我们克服了资料不全，无其他经验可借鉴等困难，认真研究设备性能，制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。
受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。
正是在这一阶段，我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识，第一次将专业知识应用于实践，并实现了理论与实践的第一次结合。
也正是在这一阶段，我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。
二、技术质量管理工作协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、安全技术规程以及上级颁发的各项技术规定，及时解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案，参加并组织了分公司的技术人员参加由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作。
三、质量检查工作组织、参加分公司的质量检查，并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项目中积极开展技术革新和合理化建议活动，组织“四新”技术的推广应用;主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工项目的季节施工安全、有序地进行;在公司技术部的领导下，大力开展技术培训工作，提高了技术工人的素质，保证了施工队伍的技术水平。
年度工作总结报告
年度工作总结报告•相关推荐年度工作总结报告（精选10篇）写年终总结需要认真思考，认真对待，既要看到成绩，从中提炼经验，也要发现不足，从中吸取教训，把年终总结的写作过程变成一次自我反思、自我教育的过程。
下面是小编给大家分享的年度工作总结报告（精选10篇），希望能够给大家一些帮助。
年度工作总结报告120xx年即将结束，回顾一年的工作，总结汇报如下：一、关于总工程师办公室的的工作总工办的职能宗旨是：负责全面的工程技术管理，协调沟通，解决设计、施工、监理等各方在工程进程中发生的技术问题。
确保工程进度，工程质量，工程投资控制、工程安全。
对公司负责对总经理负责。
总工办的日常工作在王副总的指导下展开。
总工办的工作即是技术型的，也是管理型的，从负责或参与的各类工作又是多面型的。
为此总工办工作的指导思想。
我们定位是：主动笃职，认真负责、求实进取、互动互助。
一年来总工办本着这一精神，严格履行其职能，努力尊照法规、规范、规定进行务实的工作。
工作中受到老板的器重，得到老总们的指导以及同仁们给予的帮助，在此表示由衷的感谢。
二、关于工程质量与技术督导工程质量是工程的灵魂，总工办必须紧抓这个灵魂，狠抓工程质量，而影响工程质量的第一要素就是工程技术，技术不到位，设计成果就不会优质，工程施工就不会达标，专业工程师们就不能全面的执行岗位工作。
总工办作为公司的技术之首，必须严格的要求自己，笃职、笃驭。
我们深入到工程一线检查核实，摸底工程质量之优劣，摸清存在问题之所在。
xx工程主体在进行中，我们坚持每周巡防，在泥泞的基坑中进行验检、查检桩位，查检砼标号及试块，查检桩的检测，桩的碎头灌浆我们爬到四层屋面、八层屋面，检查隐蔽工程，与一线施工人员面对面的交流。
在监理例会上我们如实的、诚恳的提出存在问题及危害性，受到与会者的掌声和赞许，我与李工亦深受感动。
在检查中发现的问题，以总工办的名誉发出书面通报xxx次问题xxx条。
参加xx次监理例会，调阅监理月报，并分别与乙方领导，现场技术人员交换意见；与监理工程师交换意见；与工程部工程师交换意见。
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——报告总结参考范本——
【总结·汇报】最新工程技术部年度总结报告-优质范文
______年______月______日
____________________部门
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本人____年10月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司
深圳公司)，一直工作在施工第一线。自____年至XX年担任给排水施
工班长，先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程
的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过××市建设主
管部门的验收，优良率达100%。XX年至今从事美丽365花园、朗钜・
御风庭、云顶・天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资
料员工作。其中朗钜・御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的
称号。
面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，
得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的
努力而换来的。面对如此成绩，我要倍加珍惜。回首这十几年的工作
历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作
一些总结。
一、勤于学习，刻苦钻研
我____年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安
装钳工。____年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚
开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。
我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问
题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水
施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施
工。我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全
高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干，还学会了
巧干。至____年初承蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长。作为