企业管理知识真题

2010年企业管理知识历年真题 一、单项选择题(共40题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.一国的基尼系数是0.25,按照国际惯例,该国居民之间收入分配属于(??? )。 A.高度平均 B.相对平均 C.比较合理 D.差距偏大 2.在总支出水平过高、通货膨胀率上升的情况下,政府应该采取的措施是(??? )。 A.减少社会福利支出,减少转移支付水平,从而降低社会总需求水平 B.减少社会福利支出,增加转移支付水平,从而降低社会总需求水平 C.增加社会福利支出,减少转移支付水平,从而增加社会总需求水平 D.增加社会福利支出,增加转移支付水平,从而增加社会总需求水平 3.增设青年就业服务机构是对( )治理的一种方式。 A.摩擦性失业 B.结构性失业 C.周期性失业 D.自愿性失业 4.下列政策中,属于紧缩性反通货膨胀政策的是( ) A.降低法定存款准备金率 B.降低利率 C.公开市场业务 D.增加政府开支 5.关于管理的说法,错误的是( )。 A.管理是一个过程 B.管理是现代生产力要素之一 C.管理的目的是使组织高效地达成组织目标 D.管理是企业与其他组织相比的专有属性 6.决策要素不包括( )。 A.决策者 B.信息 C.决策对象 D.程序 7.集中决策、分散经营、独立核算的组织结构属于( )。 A.直线型结构 B.职能型结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 8.某码头建设集团公司总经理办公会投票决定进入地铁建设领域发展的决策,属于( )。 A.个体决策 B.追踪决策 C.程序性决策 D.战略决策 9.决定企业组织制度和管理制度的基础是( )。 A.组织制度 B.管理制度 C.产权制度 D.财务制度 10.冲突可以促进组织变革,使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括( )。 A.强化 B.回避 C.妥协 D.树立更高目标 11.与战略目标相适应,企业有不同层次的战略规划。企业战略中最高层次的战略是( )。 A.总体战略 B.经营单位战略 C.职能部门战略 D.运营战略 12.通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在sT(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为( )。 A.增长战略 B.收缩战略 C.多元化战略 D.并购、重组战略 13.企业不应实行产品差异化战略的情况有( )。 A.产品特色明显 B.多数客户习惯于以相同的方式使用产品 C.用户对产品有多样性需求 D.行业内实施产品差异战略的企业较少 14.若企业所在行业增长潜力较大,供应商供货成本较高,供应商数量少而需求方众多,且企业具备充裕的资金和人力资源,则企业应优先考虑的战略是( )。 A.多元化战略 B.密集成长战略 C.后向一体化战略 D.横向一体化战略 15.直接薪酬包括基本工资、绩效工资、成就工资和津贴。下列薪酬中,属于绩效工资的是( )。 A.红利 B.全勤奖 C.技能工资 D.股票期权 16.李某(女)与甲公司签订了为期三年的劳动合同,合同约定了“李某在合同有效期限内不能结婚,否则合同自动终止”的条款。该份劳动合同( )。 A.有效 B.无效 C.部分无效 D.可变更可撤销 17.下列导致劳动合同解除或者终止的事由中,不需要支付经济补偿金的是( ) A.劳动者被人民法院宣告死亡 B.劳动者达到法定退休年龄 C.劳动者因公司生产经营发生严重困难而被裁员 D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同履行完毕 18.人员销售是企业派销售人员直接同目标市场的顾客建立联系。其特点是( )。 A.反馈不及时 B.竞争性弱 C.灵活性低 D.说服力强 19.与消费者市场相比,生产者市场具有的明显特征是( )。 A.购买者多 B.购买者地域相对分散 C.以间接销售为主 D.需求缺乏弹性 20.按购买者的消费心理和个性特点区分,有六种购买行为。其中,情感型购买行为的特征是( )。 A.不愿多投入时间和精力,容易被广告、促销、包装等因素吸引 B.联想力丰富,易受商品外观、命名、寓意和潮流影响 C.注重价格低廉,对时尚流行、品牌等非价格因素不作考虑 D.对商品熟悉、信任度高、购买迅速、果断 21.在我国常见的资本运营方式中,并购企业出资购买被并购企业的资产以获得其产权的并购方式称为( )。 A.承担债务式重组 B.收购式重组 C.以债权换股权模式 D.杠杆收购模式 22.债券按发行主体分类,除政府债券、金融债券和国际债券外,还有( )。 A.担保债券 B.信用债券 C.附息债券 D.企业债券 【22】本题考查债券的分类。显然只有D是从主体的角度对债券进行的分类。答案是D. 23.根据证券化的基础资产不同,可以将资产证券划分为不动产证券化、信贷资产证券化以及( )等。 A.股权型证券化 B.债权型证券化 C.混合型证券化 D.应收账款证券化 24.目前风险投资所进入的领域主要是( )。 A.垄断行业 B.高新技术产业 C.一般竞争性行业 D.基础设施领域 25.我国公司法规定,企业法定盈余公积金余额达到注册资本的一定比例时可不再提取。该比例是( )。 A.10% B.25% C.40% D.50% 26.某公司只生产和销售一种产品。本月共销售产品1万件,取得销售收入30万元。共发生变动成本24万元。固定成本4.2万元。据此,本月该产品在盈亏平衡点的销售量应为( )。 A.5000件 B.6000件 C.7000件 D.8000件 27.下列经济业务中,不属于现金流量表中筹资活动现金流人的是( )。 A.发行股票收到现金 B.发行债券收到现金 C.取得长期借款存人银行 D.分配现金股利 28.投资10万元建一项目,当年完工并产生经济效益,预计投产后每年获得现金净 流入2.5万元。该项目的静态投资回收期为( )。 A.3年 B.4年 C.5年 D.6年 29.某公司发行总面值为500万元的10年期债券,票面利率12%,债券筹资费率5%,公司所得税率25%。则该债券成本为( )。 A.5% B.9% D.12% 30.内含报酬率是使投资项目( )指标为零的贴现率。 A.现值指数 B.投资回收期 C.投资利润率 D.净现值 32.买方进口国外的设备和技术后,用这些设备和技术生产出的产品来分期偿还价款,这属于( )。 A.劳务补偿 B.其他产品补偿 C.直接产品补偿 D.商品补偿 33.进口商品如因品质、数量、包装等不符合合同规定而未按期交货时,进口方应当 向( )索赔。 A.出口方 B.轮船公司 C.保险公司 D.仓储公司 34.甲国生产的某农产品价格40元,从乙国进口该产品价格30元,甲国对从乙国进口的该产品征税10元。这种税属于( )。 A.差价税 B.普惠税 C.特惠税 D.反补贴税 35.某些商品出口,需要出口商向有关机构申请,并在许可证上填写出口的内容和目 的地及用途,这种出口管制的方式是( )。 A.外汇管制 B.技术性贸易壁垒 C一般许可证 D.特种许可证 【35】本题考查出口管制的方式。本题表明需要就特种商品申请许可,因此属于特种许可证。答案为D. 36.在指定地区全权代表委托人从事一般商务活动和某些非商务性的事务的代理形式称为( )。 A.总代理 B.独家代理 C.一般代理 D.专项代理 37.商务谈判可以根据不同的标准划分若干类型。下列谈判类型中,不属于按谈判规模划分的是( )。 A.小组谈判 B.一对一谈判 C.大型谈判 D.投资谈判 38.商务谈判成功的决定性因素在于谈判人员的( )。 A.气质 B.素质 C.个性 D.口才 39.商务谈判的基本原则不包括( )。 A.坚持利益为本 B.坚持主观标准 C.坚持客观标准 D.坚持求同存异 40.我国甲公司拟与外方合作生产汽车,就谈判地点问题进行利弊分析,主场谈判的主要缺点是( )。 A.迎来送往频繁 B.情绪不稳定 C.不容易做好保密工作 D.临时需要资料不方便 【40】本题考查谈判地点的选择。主场谈判具有以下优点:熟悉的环境会使自己产生一种安全感;可以依靠自己的信息渠道,充分收集各种资料;能随时与自己的上级、专家顾问保持沟通。客场谈判具有以下优点:可以利用谈判之际到对方实地考察,有助于对对方的深入了解与准确认识。答案为A. 二、多项选择题(共30题。每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 41.下列现象中,属于宏观经济研究内容的有( )。 A.某国失业率达到9% B.某产品价格上涨7% C.金融危机 D.利率调整对于我国住房市场的影响 42.财政政策工具主要包括( )。 A.财政收入 B.财政支出 C.公开市场业务 D.财政预算 43.税收的基本特征包括( )。 A.强制性 B.有偿性 C.固定性 D.灵活性 44.管理是一个复杂过程,其主要要素有( )。 A.管理目标 B.管理环境与资源 C.管理职能 D.管理者偏好 45.关于组织的说法,正确的有( )。 A.目标是组织存在的前提 B.分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段 C.组织具有不同层次的权利和责任制度 D.组织的成立必须登记 46通在企业管理中必不可少,能够促进有效沟通的措施有( )。 A.禁止同事之间闲谈 B.积极倾听,促进信息的理解和接受 C.设法阻止小道消息的传播 D.运用反馈环节,减少沟通失误 47企业集团的组建应当遵循的原则包括( )。 A.符合国家产业政策和经济发展战略要求 B.政企分开,出资人自愿组合 C.地区封锁,获得地区竞争优势 D.反对行业垄断,鼓励跨地区、跨行业、跨所有制组建 48.在进行SWOT分析时,下列情境属于企业面临的威胁有( )。 A.新竞争者出现 B.替代品销售额提高 C.模糊不清的战略方向 D.企业不具备关键技术 49.在制定人力资源规划的过程中,需要考虑的因素有( )。

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企业战略管理知识点重点笔记期末试题及答案

企业战略管理知识点重点笔记期末试题及答案

企业战略管理知识点重点笔记期末试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业战略管理的核心是()A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定战略计划D. 实施战略计划2. 以下哪个不属于企业战略的层次?()A. 公司战略B. 竞争战略C. 营销战略D. 人力资源战略3. 下列哪个属于企业内部环境的分析工具?()A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. 价值链分析4. 以下哪个不属于企业战略目标的类型?()A. 财务目标B. 市场目标C. 技术目标D. 员工满意度目标5. 以下哪个属于企业战略实施的关键因素?()A. 组织结构B. 资源配置C. 组织文化D. 所有以上选项二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简要解释企业战略管理的概念及意义。

2. 简述SWOT分析的四个要素。

3. 简要介绍五力模型的基本内容。

三、论述题(每题25分,共50分)1. 论述企业战略制定的步骤及关键要素。

2. 论述企业战略实施过程中可能遇到的问题及解决策略。

二、答案一、选择题1. D2. C3. D4. D5. D二、简答题1. 企业战略管理是指企业为实现长期目标,通过制定、实施和评价战略计划,对企业的整体活动进行系统管理和指导的过程。

战略管理的意义在于:提高企业的核心竞争力,增强企业的市场竞争力,实现企业的可持续发展。

2. SWOT分析的四个要素分别为:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。

通过对这四个要素的分析,企业可以更好地了解自身的竞争优势和劣势,以及外部环境中的机会和威胁。

3. 五力模型包括以下五个方面:供应商的议价能力、买家的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和行业竞争程度。

通过对这五个方面的分析,企业可以了解行业竞争态势,从而制定合适的战略。

三、论述题1. 企业战略制定的步骤及关键要素如下:(1)明确企业使命:企业使命是企业存在的价值和目标,明确企业使命有助于企业制定合适的战略。

2024年行政管理本科-企业管理概论考试历年真题常考点试题2带答案

2024年行政管理本科-企业管理概论考试历年真题常考点试题2带答案

2024年行政管理本科-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.请根据综合评分法选择最为合适的新产品开发方案。

2.在一个企业组织中,“整体大于部分之和”即“1+1>2”,反映了企业管理方法论中的()。

A.系统论观点B.信息论观点C.控制论观点D.耗散结构论观点3.简述全面质量管理的特点。

4.流水线生产5.企业流程管理的目的是把流程上所有的活动整合起来,形成一个有机的整体,其最终目标是()。

A.满足顾客的需要B.提高企业整体绩效C.实现流程规范化D.强调横向整合与协调6.企业界有一种说法:“三流企业靠产品,二流企业靠研发,一流企业做标准”。

上述说法中的“标准”指的是()。

A.计量工作B.定额工作C.标准化工作D.信息工作7. 反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是()。

A.投资盈利率B.流动比率C.速动比率D.投资回收率8.与传统的人事管理相比,下列对现代人力资源管理表述恰当的是()。

A.把人看作企业负担B.以人为中心,注重人事相宜C.因事设人,因事评人D.只做事务性工作9.简述名牌战略的内涵。

根据名牌涵盖的对象不同,名牌战略可分为不同类型,分别指出苹果、小米公司在智能手机领域所采用的名牌战略实施方案。

10.该公司应选择哪一种设备?11. 面对可乐市场的超高人气,七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。

根据七喜的竞争能力状况,企业所选择的产品市场定位策略是()。

A.避强策略B.雷同策略C.超强策略D.齐头并进策略12.管理循环13.在价值工程中,产品的价值是指()。

A.价格B.寿命周期与成本之比C.技术先进性D.功能与费用之比14.我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员数量最低为()。

A.2人B.3人C.5人D.7人15.在流程图中,菱形符号表示的是()。

A.开始/终止B.决策点C.任务/活动D.运行方向16.以海尔为代表的诸多国内家电企业都通过了ISO9001质量体系认证,该认证是指()。

2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)

2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)

2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)目录简介一、单选题:共233题二、多选题:共90题三、简答题:共15题一、单选题1.战略管理的目的是()oA、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实试题答案:C2.事业层战略有时也称为战略或A:竞争战略B:公司层战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:A3.适合于环境确定性较大的企业的战略实施模式是A:指令型B:转化型C:合作型D:文化型试题答案:B4.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是A:设计出合理的战略方案B:分析战略方案的适用范围C:明确战略组合方式D:鉴别出可用的战略方案试题答案:D5.如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业要获得基于经验效益的成本领先优势只有靠A:多生产、多销售B:加快学习过程C:总结前人经验D:扩大市场占有率试题答案:A6.每个战略经营单位战略规划的核心内容是A:公司层战略B:事业部战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:B7.企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略是A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:纵向一体化战略D:横向一体化战略试题答案:C8.战略杠杆的力臂是A:资金充裕度B:组织结构C:经营资源的拥有量D:企业内在的能力试题答案:C9.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为A:职能战略B:事业层战略C:经营战略D:竞争战略试题答案:A10.下列哪一项属于动态竞争战略OA.成本领先战略B.差异化战略C重点集中战略D.进攻战略试题答案:D11.业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为()A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略试题答案:B12.环境分析中技术方面的因素包括:()A、创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

B、在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。

C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。

最新企业管理知识练习题

最新企业管理知识练习题

最新企业管理知识练习题单选题1、期货交易所章程无须载明的事项是()。

A.交易纠纷的处理方式B.风险准备金管理制度C.注册资本及其构成D.章程修改程序单选题2、为建造工程所借入的长期借款,在工程完工达到预定可使用状态之前发生的利息支出应记入______科目。

A.管理费用B.财务费用C.固定资产D.在建工程单选题3、财务会计主要满足外部人员对信息的需求,通常被称为()。

A.管理会计B.监督会计C.内部会计D.外部会计多选题4、下列各项损失,不应列为营业外支出的有()。

A.债务重组损失B.坏账损失C.汇兑损失D.处理固定资产净损失多选题5、对会计政策、会计估计变更和会计差错,企业中期财务报表附注应当包括的信息有()。

A.中期财务报表所采用的会计政策与上年度财务报表相一致的说明B.会计估计变更的内容、理由及其影响数C.会计估计变更的累积影响数D.如果发生了会计政策的变更,应当说明会计政策变更的内容、理由及其影响数;如果会计政策变更的累积影响数不能合理确定,应当说明理由E.如果会计估计变更的影响数不能确定,应当说明理由多选题6、下面职权中,属于审核委员会职责的是()。

A.检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度B.与管理层讨论内部控制系统,确保管理层已履行职责,建立有效的内部控制系统C.检讨集团的财务及会计政策及实务D.参与详细执行监控政策及程序的具体工作E.检讨集团的企业制度多选题7、法约尔的理论主要有()。

A.企业的经营有技术、商业、财务、管理、安全等6项职能B.在企业的经营活动中,管理处于核心地位C.在管理上实行例外原则D.提出14项原则,认为.这些原则只是显示管理理论的一些“灯塔”多选题8、一般地,一个较完整的公司信贷产品市场营销计划应包括()等。

A.当前营销状况B.机会与问题分析C.营销目标D.损益预算表E.营销控制单选题9、【真题试题】(2007年案例分析第三大题,第79~82题)某移动通信公司2001年冬在广东试点新的移动通讯品牌,名为M,定位在“没钱又想时髦”的年轻人(15~25岁),初始重心是“批量短信优惠”,把“短信”发展为第五媒体。

2024年《现代企业管理学》技能及理论知识考试题库与答案

2024年《现代企业管理学》技能及理论知识考试题库与答案

2024年《现代企业管理学》技能及理论知识考试题库与答案一、单选题1.哪种类型的沟通方式适合传达正式且需要长期保存的信息?A、口头沟通B、书面沟通C、即时通讯D、社交媒体试题答案:B2.在市场营销中,哪项是产品定价的主要考虑因素?A、生产成本B、市场需求C、竞争状况D、以上都是试题答案:D3.自古到今许,多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销管理哲学属于()。

A:推销观念B:产品观念C:生产观念D:市场营销观念试题答案:B4.哪种类型的战略关注「在特定市场细分中提供低成本的产品或服务?A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、蓝海战略试题答案:C5.在变革管理中,哪项是评估变革实施效果的关键步骤?A、变革规划B、变革实施C、变革监控D、变革反馈试题答案:CA:信息存储B:信息传播C:信息利用D:信息反馈试题答案:A12.企业信息管理的主要对象是信息和O.A:从业人员B:信息活动C:决策者D:信息内容试题答案:B13.下列关于现代企业的作用描述错误的是()O A:企业是市场经济活动的主要参加者B:企业是社会生产和流通的直接承担者C:企业是社会经济技术进步的主要力量D:企业具有独立的经济利益,自主经营,自负盈亏试题答案:D14.下列关于企业定义的描述中,正确的是()。

A:企业是指集聚一定数量的劳动者,为共同的生产目的组成的特殊的生产经营组织B:企业是指依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织C:企业是指以创造财富,满足人民不断增长的物质文化生活需要为目的的经济组织D:企业是指拥有独立的经济权益,能够满足一定的社会需要并构成社会经济力量基础的经济组织试题答案:B15.在财务管理中,哪项指标用「评估企业的短期偿债能力?A、资产负债率B、流动比率C、净资产收益率D、总资产周转率试题答案:B16.哪种类型的沟通方式适用于紧急情况下的快速沟通?A、电子邮件B、即时通讯C、电话D、社交媒体试题答案:C17.在客户关系管理中,哪项是建立和维护长期客户关系的关键?A、产品质量B、售后服务C、客户关系管理系统D、营销活动试题答案:B18.哪种类型的战略强调通过创新来开辟新的市场或业务领域?A、成本领先战略B、差异化战略C、蓝海战略D、多元化战略试题答案:C19.()指的是信息从信源开始,经信道流向信宿的一个过程。

2024年中央企业全面质量管理知识竞赛考试真题库(含答案)

2024年中央企业全面质量管理知识竞赛考试真题库(含答案)

2024年中央企业全面质量管理知识竞赛考试真题库(含答案)一、选择题(每题2分,共40分)1. 全面质量管理(TQM)的核心思想是()A. 质量第一B. 用户至上C. 全员参与D. 持续改进答案:B2. 以下哪项不是全面质量管理的基本原则?()A. 领导作用B. 全员参与C. 系统化管理D. 消极应对答案:D3. 质量管理体系文件主要包括()A. 质量手册B. 程序文件C. 作业指导书D. 所有以上选项答案:D4. 全面质量管理中的“过程方法”主要包括以下哪几个方面?()A. 确定过程B. 过程策划C. 过程控制D. 所有以上选项答案:D5. 质量管理体系的审核目的是()A. 证实质量管理体系符合标准要求B. 识别质量管理体系中的不足C. 提高组织的质量管理水平D. 所有以上选项答案:D6. 以下哪项不是质量改进的工具?()A. 流程图B. 因果图C. 直方图D. 柏拉图答案:D7. 质量成本主要包括以下哪几个方面?()A. 预防成本B. 检查成本C. 内部失败成本D. 所有以上选项答案:D8. 全面质量管理中的“质量方针”是指()A. 组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向B. 组织的质量目标C. 组织的质量政策D. 组织的质量计划答案:A9. 全面质量管理中的“质量目标”应具有以下特点()A. 具体可衡量B. 可实现C. 有挑战性D. 所有以上选项答案:D10. 以下哪项不是质量管理体系的持续改进方法?()A. PDCA循环B. 六西格玛管理C. 全面质量管理D. 质量成本分析答案:C二、填空题(每题2分,共40分)11. 全面质量管理的基本原则包括:领导作用、全员参与、__________、持续改进、基于事实的决策、与供方互利的关系。

答案:系统化管理12. 质量管理体系文件包括:质量手册、程序文件、作业指导书、__________。

答案:记录13. 质量改进的工具包括:流程图、因果图、直方图、__________。

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