机械加工品质部月度工作总结 (7000字)
机械加工一个月的工作总结
机械加工一个月的工作总结
经过一个月的机械加工工作，我深刻体会到了劳动的辛苦和成果的甜美。
在这
一个月的时间里，我接触了各种各样的机械设备，学习了许多新的加工技术，也遇到了不少挑战和困难。
但正是这些挑战和困难，让我更加坚定了自己在机械加工领域的梦想。
在这一个月里，我参与了不少加工项目，从简单的零部件加工到复杂的机械结
构制造，每一个项目都让我学到了新的知识和技能。
通过与老师和同事的交流，我不断地提高自己的加工水平，也在实践中发现了自己的不足之处，不断地改进和完善自己的加工技术。
除了技术上的提升，我在这一个月里也学会了团队合作和沟通。
在一个项目中，我和同事们密切合作，共同解决了许多技术难题，也因此建立了良好的工作关系。
通过与同事的交流和合作，我不仅学到了更多的加工技术，也学会了如何更好地与人合作，如何更好地沟通和协调。
然而，机械加工的工作并不仅仅是技术和团队合作，还需要耐心和细心。
在加
工过程中，我时常需要花费很多时间和精力来调试和修正机械设备，也需要时刻保持警惕，防止出现意外。
但正是这些细心和耐心，让我能够顺利完成每一个加工任务，也让我对机械加工这个行业充满了热爱和信心。
总的来说，这一个月的机械加工工作让我收获颇丰。
我不仅学到了许多新的知
识和技能，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力，更重要的是，我对机械加工这个行业有了更深的理解和热爱。
我相信，在未来的日子里，我会继续努力学习和提高自己的技术水平，为机械加工领域贡献自己的力量。
品质部月度工作总结报告(4篇)
品质部月度工作总结报告一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质量控制。
3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。
4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时协助处理不合格品的相关工作。
5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。
6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。
二、日常工作（一）我于____月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的各项工作任务。
围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我从自身做起，严格控制进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交验合格率为96%，公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因，将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得到了有效控制。
质量部工作总结（二）外协检查科项目工作：1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编制了《军品外购件检查卡片》40余张，并对原有检查卡片进行了更新，为日常工作的展开提供了检验依据，提高了工作效率;2、根据____外协检查科关于铸件质量提升计划，参与编制了铸件质量控制计划，并发物资采供中心，根据铸件质量提升计划，对供方提供的铸件进行质量控制，经过控制后，我公司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计，并对一次交验合格率未达到97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份，共计罚款考核____万元;4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进行实物质量控制，共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理，共计整理图纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术协议200多份，并建立电子台账，以方便检验员查询图纸，提高了日常工作效率;6、完成____度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计，识别质量问题中的主要特征，并发____度《供方质量信息单》，要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因，制定纠正预防措施，并作出____质量保证计划，共发15份，三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比较单一，无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。
品质部月度工作总结报告（实用15篇）最新
品质部月度工作总结报告（实用15篇）对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。
下面就让小编带你去看看品质部月度工作总结报告范文15篇，希望能帮助到大家!品质部月度总结报告篇1一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，安全环保为91.83，达到年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv 配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。
公司机械厂质量月总结（3篇）
公司机械厂质量月总结尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表公司机械厂全体员工，向大家汇报我厂最近一个月的质量情况。
经过全体员工的共同努力，我厂在质量管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要我们进一步加以改进。
以下是我厂最近一个月的质量总结：一、成绩回顾一、加强质量管理意识，推行全员参与在过去一个月中，我厂大力加强了质量管理意识的宣传和培训工作。
通过组织员工参加质量管理培训，提高他们的质量意识和质量管理知识，强调每个员工都是质量管理的参与者和推行者。
员工们积极参与质量管理工作，提出了很多宝贵的意见和建议。
这种全员参与的质量管理模式，使整个企业的质量管理水平有了明显的提高。
二、优化质量检测手段，提高产品质量我厂在过去的一个月中，进一步优化了质量检测手段和检测流程，提高了产品的质量。
我们引进了先进的检测设备，并对员工开展了相应的技能培训。
通过这些改进，我们成功地解决了一些质量问题，提高了产品的质量稳定性。
三、建立健全质量反馈机制我厂建立了完善的质量反馈机制，对产品质量问题进行了及时、全面的分析和处理。
我们积极与客户沟通，对客户反馈的问题进行了认真的分析和改进，保证了产品质量的稳定和客户满意度的提高。
二、存在问题尽管在过去的一个月中，我厂在质量管理方面取得了一些成绩，但也存在一些问题，需要我们进一步加以改进。
一、员工质量意识待提高虽然我们在质量管理意识的培训和宣传上加大了力度，但仍有部分员工对质量管理的重要性认识不够，质量意识不够强烈。
我们需要进一步加强员工培训，提高他们的质量意识和责任心。
二、质量问题反馈处理不及时虽然我们建立了质量反馈机制，但在处理质量问题上仍存在一定的滞后性。
有时对于质量问题的处理不够及时，在一定程度上影响了客户的满意度。
我们应该加强质量问题排查和处理的力度，确保及时解决问题，提高客户满意度。
三、质量检测手段还需进一步完善虽然我们在质量检测手段和设备方面进行了一定的改进，但还需进一步完善。
机械车间月度工作总结报告
一、前言本月，我国机械车间在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务。
现将本月工作总结如下：二、本月工作概况1.生产任务完成情况本月，我车间共完成各类机械产品1000台，较上月增长20%。
其中，大型机械产品300台，小型机械产品700台。
产品合格率达到98%，较上月提高2个百分点。
2.产品质量情况本月，我车间产品质量得到进一步提升。
通过对生产过程中的各个环节进行严格把控，产品不良品率降至0.5%，较上月降低1个百分点。
3.设备运行情况本月，我车间设备运行稳定，未出现重大故障。
针对部分设备老化问题，及时进行维修保养，确保生产顺利进行。
4.安全管理情况本月，我车间安全管理得到加强。
通过开展安全教育培训、隐患排查治理等活动，有效预防了安全事故的发生。
三、本月工作亮点1.技术创新本月，我车间成功研发了一种新型机械产品，该产品具有更高的性能和更低的能耗，为我国机械行业的发展做出了贡献。
2.团队建设本月，我车间积极开展团队建设活动，增强员工凝聚力。
通过组织户外拓展、团队聚餐等活动，使员工关系更加融洽，工作效率得到提高。
3.成本控制本月，我车间在保证产品质量的前提下，通过优化生产流程、降低原材料消耗等措施，实现了成本的有效控制。
四、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分员工技能水平有待提高，影响生产效率。
（2）原材料采购环节存在一定风险，需加强供应商管理。
2.改进措施（1）针对员工技能水平问题，开展内部培训，提高员工综合素质。
（2）加强供应商管理，确保原材料质量，降低采购风险。
五、下月工作计划1.继续加强生产管理，确保生产任务按时完成。
2.加大技术创新力度，提高产品竞争力。
3.加强团队建设，提升员工凝聚力。
4.加强安全管理，确保生产过程安全稳定。
5.优化成本控制，提高企业效益。
总之，本月我车间在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在今后的工作中，我们将继续努力，为实现企业的发展目标而不懈奋斗。
机械加工月总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间，这个月的工作已接近尾声。
在过去的一个月中，我作为机械加工车间的一员，认真履行自己的职责，努力学习，积极进取，取得了一定的成绩。
现将本月的各项工作总结如下：一、工作完成情况1. 完成生产任务：本月，我严格按照生产计划，确保生产任务按时完成。
在保证质量的前提下，提高了生产效率，为公司的订单交付提供了有力保障。
2. 技术改进：针对生产过程中出现的问题，我主动与同事交流，提出改进措施，并积极参与实施。
通过技术改进，降低了生产成本，提高了产品品质。
3. 安全生产：严格遵守安全生产规章制度，加强现场巡查，及时发现并排除安全隐患。
本月，车间未发生任何安全事故。
二、学习与成长1. 理论学习：本月，我参加了公司组织的机械加工技术培训，系统地学习了机械加工工艺、设备操作等方面的知识，提高了自己的理论水平。
2. 实践操作：在实际工作中，我不断积累经验，熟练掌握了各种设备的操作技巧，提高了自己的实践能力。
3. 团队协作：与同事保持良好的沟通与协作，共同完成生产任务。
在团队中，我学会了倾听、分享，为团队的整体进步贡献自己的力量。
三、不足与改进1. 时间管理：本月，我在时间管理方面还存在不足，导致部分工作进度较慢。
在今后的工作中，我将加强时间管理，提高工作效率。
2. 质量控制：虽然本月生产任务按时完成，但部分产品的质量仍有待提高。
在接下来的工作中，我将加强质量控制，确保产品质量。
3. 沟通能力：在团队协作过程中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
在今后的工作中，我将加强沟通，更好地与同事协作。
四、下月工作计划1. 持续学习：不断提高自己的专业知识和技能，为公司的生产发展贡献自己的力量。
2. 提高工作效率：合理安排工作时间，确保生产任务按时完成。
3. 加强质量控制：严格执行质量标准，提高产品质量。
4. 优化团队协作：加强沟通，提高团队凝聚力，共同完成生产任务。
总之，在过去的一个月中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
机械加工品质总结范文
随着我国制造业的不断发展，机械加工行业在国民经济中的地位日益重要。
在过去的一年里，我公司在机械加工品质方面取得了一定的成绩，现将总结如下：一、品质管理体系的完善1. 完善质量管理体系：我们公司始终坚持以质量为核心，不断完善质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2. 加强内部培训：定期对员工进行质量意识、质量技能等方面的培训，提高员工的质量意识，使他们在生产过程中严格执行质量标准。
3. 质量检验制度：建立健全质量检验制度，对原材料、半成品、成品进行全面检验，确保产品质量。
二、品质提升措施1. 优化生产工艺：通过对生产工艺的优化，提高生产效率，降低生产成本，从而提高产品品质。
2. 严格控制原材料：对原材料供应商进行严格筛选，确保原材料质量稳定可靠。
3. 提高设备精度：定期对设备进行维护保养，确保设备精度，减少设备故障对产品质量的影响。
4. 优化生产流程：优化生产流程，减少生产过程中的浪费，提高生产效率。
三、品质成果1. 产品合格率：通过持续改进，我公司产品合格率达到了98%以上，远高于行业标准。
2. 客户满意度：客户满意度逐年提高，得到了广大客户的一致好评。
3. 荣誉奖项：我公司产品在国内外市场屡获殊荣，赢得了良好的口碑。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分产品在加工过程中存在尺寸精度不够、表面质量不佳等问题。
改进措施：加强对员工的技能培训，提高加工精度；优化加工工艺，提高表面质量。
2. 存在问题：部分产品在装配过程中存在装配不到位、装配质量不稳定等问题。
改进措施：加强装配过程监控，确保装配质量；对装配人员进行技能培训，提高装配水平。
五、未来展望在新的一年里，我公司将继续坚持“质量第一”的原则，加大品质管理力度，努力提高产品品质，为客户提供优质的产品和服务。
具体措施如下：1. 持续优化质量管理体系，提高质量意识。
2. 加强员工培训，提高员工技能水平。
3. 不断引进先进设备，提高生产效率。
品质部的月度工作总结（二篇）
品质部的月度工作总结品质部月度工作总结一、工作目标回顾本月，品质部的工作目标是全面推进质量管理体系的建设，并确保产品质量达到标准要求。
具体工作计划如下：1. 完善质量管理体系，包括制定和修订相应的质量标准、流程和程序。
2. 强化产品质量控制，加强检验和测试，提高产品质量合格率。
3. 组织质量培训和技能提升，提高员工的质量意识和能力。
4. 定期开展质量检查和审核，发现并解决潜在的质量问题。
5. 与供应商建立良好的合作关系，共同提高产品质量。
二、工作完成情况本月品质部的工作主要依据上述目标，进行了以下方面的工作：1. 完善质量管理体系本月，我们对现有的质量管理体系进行了全面的复审，发现了一些薄弱环节和不足之处，并及时进行了修订和补充。
我们增加了一些新的质量标准和流程，同时对原有的标准和流程进行了优化和改进，以提高质量管理的效果和效率。
2. 强化产品质量控制我们加强了对产品质量的控制，从材料采购、生产制造到成品检验和发货，全程进行了严格的控制和把关。
我们对主要产品进行了更加全面和细致的检验和测试，确保产品的质量合格率达到标准要求。
同时，我们及时对发现的质量问题进行了分析和改进，以避免类似问题的再次发生。
3. 组织质量培训和技能提升为了提高员工的质量意识和能力，我们组织了多次质量培训和技能提升活动。
我们邀请了质量管理专家和行业权威进行培训，介绍了质量管理的理念和方法，并针对员工的实际工作情况进行了问题分析和解决方案的讲解。
通过培训，我们的员工对质量管理的重要性有了更深入的认识，并学到了一些实用的工作技巧。
4. 定期开展质量检查和审核本月，我们按照计划开展了多次质量检查和审核。
我们对各个环节的质量控制进行了详细的查验和评估，发现了一些潜在的质量问题，并及时采取了措施进行纠正。
同时，我们也对全面的质量管理体系进行了审核，以确保其能够运行有效并持续改进。
5. 与供应商建立良好的合作关系本月，我们加强了与供应商的沟通和合作，与他们共同探讨质量问题和改进方案。
品质部月度工作总结范文（2篇）
品质部月度工作总结范文我于____年____月____号加入____公司，在公司各位领导和各位同事配合下，比较快的融入公司的氛围当中，较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
作为____公司的一名品质部主管，我在在工作中不断适应，收获良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第二、加入____公司主要收获是，工作中不断学习、对公司的物料及相关产品知识加深了解，检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检，甚至有时到工地现场去调色，了解物料的施工，对这些物料的特性越来越熟悉，加入公司之前，对防火涂料认识很少，现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。
熟悉了防火涂料的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。
对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。
工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的帮助。
第三、不足之处以及需要改进的地方，我做了一定的工作，但距领导们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品的检测，但我对于常用的规范及检测标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控。
同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试，这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。
决心在后续加倍努力工作，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作。
学习工作经验，利用业余时间多学习涂料知识，不断提升自身的工作技能和工作能力，成为公司满意、领导满意的好员工而努力。
品质部月度工作总结模板5篇
品质部月度工作总结模板5篇 篇1 一、引言 本报告旨在总结品质部过去一个月的工作内容、成果及遇到的问题，同时提出改进建议和下一步工作计划。通过本报告，期望能够为公司高层及相关部门提供全面的品质部工作概况，以便更好地了解品质部的工作进展和下一步发展方向。
二、工作内容概述
1. 产品质量监控与分析 （1）完成月度产品质量监控工作，收集并分析各类质量数据。 （2）对产品质量问题进行分类、归纳，制定针对性的改进措施。 （3）对关键质量指标进行重点跟踪和监控。 2. 质量管理体系完善 （1）对质量管理体系进行审查和优化，确保其符合公司业务发展需求。
（2）组织内部培训，提高全体员工对质量管理体系的认识和理解。
3. 质量控制活动执行 （1）开展质量月活动，提高员工质量意识。 （2）组织质量专题会议，针对重大质量问题进行研究和解决。 （3）完成生产过程中的质量检查和控制工作。 三、重点成果
1. 产品质量得到显著提升，关键质量指标达标率提高XX%。 2. 成功解决了一系列重大质量问题，客户满意度得到提升。 3. 质量管理体系得到完善和优化，更加符合公司业务发展需求。 4. 员工质量意识得到提高，质量控制活动取得良好效果。 四、遇到的问题和解决方案
1. 问题：部分员工对质量管理体系的认识不足，执行力度不够。 解决方案：组织内部培训，加强宣传和教育，提高员工对质量管理体系的认识和理解。 2. 问题：生产过程中仍存在部分质量问题，影响产品质量。 解决方案：加强生产过程中的质量检查和控制，对质量问题进行及时整改和跟踪。
3. 问题：质量检测设备和工具需要更新升级，以提高检测精度和效率。
解决方案：制定设备更新计划，提交采购部门采购，确保检测设备与时俱进。
五、自我评估/反思
过去一个月，品质部在产品质量监控、质量管理体系完善、质量控制活动执行等方面取得了一定的成绩。但也存在部分员工对质量管理体系认识不足、生产过程中存在质量问题等不足。在接下来的工作中，品质部将进一步加强内部管理，提高员工素质和执行力，确保产品质量得到持续提升。
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五月份工作总结五月份不知不觉悄然过去，在这段时间里，通过公司领导和同事的支持
与合配下，我渐渐适应了新的工作生活环境，逐渐融入源丰大家庭。同时也初步掌握了自己
的本职工作，以及各部门的运作流程；熟悉产品结构，逐步了解加工设备及工艺流程。同时
在工作中也发现一些问题，现对五月份工作和问题总结如下：一、五月份完成工作1、4月
28日，完成公司质量体系文件《质量手册》和《程序文件》的发布，标志我公司ts16949质
量体系贯标运行进入第二阶段——正式运行阶段。在这个阶段中，全公司每一相关部门要不
断完善质量纪录，整理统计相关各部门工作/过程绩效指标，为下一步公司内审打下基础。2、
在综合管理部的配合下，利用接近半月时间，针对各部门缺乏ts16949质量管理体系知识和
有效工作手段，组织本公司后勤管理人员进行体系文件的培训。主要使基层管理人员了解公
司质量目标，质量方针，并在希望在得到日常工作中贯彻；结合各部门实际工作着重讲解部
门职责和工作流程，以及各部门工作过程需要留下的质量纪录和工作接口，并要求形成闭环
管理。提高整体质量意识和广大基层管理者的质量管理水平。3、根据贯标推进计划要求，完
善/设计/制作公司质量记录表格，完善质量纪录清单。总共160余个质量纪录表格（文件），
除8种需要油印外，其余全部下发到位。六月份各部门在实际工作中逐步按照标准要求/程序
文件规定工作流程采用表格记录，杜绝以前工作靠口头传达，后续无跟踪验证缺陷。必能使
公司各项工作得到升。4、指导各部门按照ts16949质量管理体系完善本部门质量记录。督促
各部门指定体系运行专员，负责本部门体系运工作，协助部门领导完善部门工作。形成例会
制度，每周定期检查公司体系运行状况，并在小组例会通报激励；同时安排下步工作。希望
通过这样活动加快公司贯标工作进程，推动管理提升。二、存在不足和发现问题1、产品不
合格率居高不下：建议改善对策如下a、对所有品质人员进行专业技能、品质意识工作责任
心等培训，提升检验员向心力。b、建立供应商品质管理以及绩效考核程序增加检验频次，对
来料品质进行严格管控。c、统计各品质管控点数据，寻找真因，彻底改善。d、组织各部门
成立品质改善小组（qc小组），特别是加强调机控制，可进行首末比较，小批量试生产，提
高产品合格率。2、各部门之间缺乏团队合作精神，基层管理消极怠慢缺乏工作激情，生产效
率低下。a、完善员工绩效考核制度。（可分a/b/c三档）b、组织公司内部团队活动。利用淡
季组织管理培训（内部/外聘/影视资料）c、特别加强团队精神方面的培训课程对工作中的表
现，适当实行奖罚制度d、，根据各工序工艺节拍，专业人员合理安排生产工序，推行产量目
标管理。三、下月工作计划1、协助进行内审培训，并在培训前编制内审检查表（过程审核
检查表、产品审核检查，内审检查表）提供老师审查。2、加强品保部内部的日常工作管理，
充分调动员工工作积极性，避免内部矛盾。改变过去检验员常在办公室毛病，增强主动配合
意识，准备实行末位淘汰或者末位降系数。增强过程管控，改变过去过程检验过程被动考核
为主（出现废品考核），主动考核少，员工质量意识差问题，提高产品质量。品质部：封炜