项目推广计划书模板
医美项目商业计划书模板
医美项目商业计划书模板一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的外在形象和健康状况。
医美项目因其可以有效地改善人们的外貌并提升自信，受到越来越多人的青睐。
本项目旨在打造一家专业的医美机构，提供全方位的医疗美容服务，满足客户对美丽的追求和需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视自己的外貌和健康状况，愿意花钱进行医美项目。
而且，在社交网络的影响下，越来越多的人开始关注自己的形象和外貌，对医美项目的需求不断增加。
2. 竞争分析：医美市场竞争激烈，主要有医院、美容院、美容连锁机构等各类竞争对手。
但是，由于医美项目需要注重专业技术和设备的支持，因此专业的医美机构在市场上仍有一定份额。
3. 客户群体：医美项目的客户群体主要包括年轻女性、中年男女和老年人群，他们对自己的外貌要求较高，有一定的消费能力和消费意愿。
三、项目优势1. 团队优势：本项目的团队成员拥有丰富的医美从业经验和专业技术，能够提供专业、安全的医美服务。
2. 设备优势：本项目引进了最先进的医美设备和技术，能够满足客户对美容和健康的需求。
3. 服务优势：本项目提供一站式医美服务，包括面部美容、身体塑形、脱毛、纹身去除等多种项目，满足客户不同的需求。
四、经营模式1. 服务内容：本项目提供的服务包括面部美容、身体塑形、脱毛、纹身去除等多种项目，针对不同客户的需求提供个性化的医美方案。
2. 收费标准：根据不同项目的难度和材料费用，设定合理的收费标准，确保项目的可持续发展。
3. 客户维护：通过提供优质的服务和关怀，建立客户忠诚度，扩大客户群体，增加项目的知名度和市场份额。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道，进行医美项目的广告宣传，吸引更多客户的关注和咨询。
2. 线下推广：通过海报、传单、宣传册等传统方式，展示医美项目的优势和服务内容，吸引更多客户的光临和消费。
3. 合作推广：与相关行业合作，例如美容院、保健品公司等，共同推广医美项目，扩大项目的影响力和知名度。
直播项目计划书模板范文
直播项目计划书模板范文一、项目背景随着互联网的普及和网络视频的崛起，直播行业迅速发展，并成为了当前最具前景的领域之一。
本项目旨在开展一项直播平台的建设，为用户提供高质量、多样化的直播内容，满足用户对于各类直播内容的需求，并通过广告和付费会员等方式实现盈利。
二、项目目标1.构建一个稳定、高效的直播平台，满足用户对于直播内容的观看需求；2.提供多样化的直播内容，包括游戏直播、娱乐直播、教育直播等；3.吸引优质内容创作者入驻平台，增加用户粘性；4.提高平台的知名度和影响力，形成品牌优势；5.实现盈利，增加收入来源。
三、项目内容3.1 直播平台建设通过搭建服务器、开发网站和APP等方式，建设一个稳定、高质量的直播平台。
平台需要具备以下功能：•用户注册和登录：用户可以通过手机号、邮箱等方式注册成为平台用户，并通过账号密码登录；•直播内容展示：平台首页展示热门直播内容，用户可以按分类或关键词搜索直播内容；•用户关注和订阅：用户可以关注自己感兴趣的主播，并订阅其直播内容；•社交互动：用户可以在直播过程中与主播互动，发布评论和弹幕；•付费会员服务：用户可以选择成为付费会员，享受更多特权和高清直播服务；•数据统计和分析：对用户行为、直播内容等数据进行统计和分析，为优化运营提供参考依据。
3.2 内容创作者招募和培训通过线上和线下的方式，招募具有一定影响力和创作能力的内容创作者入驻平台。
平台将为入驻主播提供培训和指导，帮助其了解直播平台的操作流程和内容创作技巧，并通过分成等方式与主播分享收益。
3.3 平台推广通过线上和线下的方式，进行平台的推广活动，提高平台的知名度和用户数量。
具体推广手段包括但不限于：•线上推广：通过搜索引擎营销、社交媒体推广、内容合作等方式，提高平台的曝光度；•线下推广：与合作伙伴进行联合营销，参与行业展会和活动，增加平台的曝光度；•用户拉新：通过邀请好友、推广码等方式，激励用户邀请更多人使用平台。
项目策划实施方案范本
项目策划方案本【篇一：项目计划书格式】项目计划书格式1、封面页这是容易被忽视的部分。
有很多认为容比形式更重要。
其实，形式是可以更好地表现容的。
另外，项目计划书也是能使资助了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行);通讯地址;、传真、e-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一筹款的话，最好在前面加封简单的附信。
由于一份项目计划可以提交给多个资助，这就需要一个个性化的附信，要以“某某人”为开头，以表明你对该的重视与尊重。
2、项目概要(总论)这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。
要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。
所以，项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。
概要一般要包括：的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。
要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。
此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：*项目围(问题与事件、受益群体);*导致项目产生的宏观与社会环境;*提出这个项目的理由与原因;*其它长远与战略意义;4、目标与产出在使资助确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。
项目介绍项目计划书汇报通用PPT模板(完整版)
垄断 严重
当前我国汽车售后市场，特别是配件和维修市场非常混乱，4S店基本上把持了原厂配 件和零部件的资源，成为了大家普遍认可的正规渠道，服务费也很高。非4S店渠道因 为拿不到厂家的授权，很难获得原厂零部件的售卖，也得不到消费者信任。
政策 利好
《汽车维修技术信息公开实施管理办法》的发布，表明破除汽修行业垄断、促进汽车 维修市场公平竞争成为必然趋势。表现在3个层面：
海东市虽然同行众多，但 是专做某某项目的商家却 很少，而客户均需到省城
才能享受该服务。
地理位置较好
本市距省城最近的服务店 也需要120公里，本地建 一个将享有较好的地理位
置条件。
消费者日趋理性
近两年由于媒体的宣传， 消费者日趋理性，选择做 某项目的人越来越多。
本区域行业调研情况（行业概况）
本市目前有本行业商家近百家，绝大部分是小规 模的街边小商铺，规模较小。
2、展品来源
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商，以保证金的形式由经销商提供。 ③全款买断展品。
销售部经营计划：（第一年）
3、销售部人员配备以及费用情况
开业前30天，销售经理一名、销售顾问三名、销售内勤一名应该到位，并进行必要的培训。 前期销售经理7000元/月，销售顾问1600元/月，内勤2200/月，加上社保，销售部人员开销在 17300元。 加上平时的办公用品费用，销售部总费用在20000元左右。
售后部经营计划：（第一年）
2000平米以上（维修工位20个以 上），人员配置：16-18人
场地 面积
预计前半年为亏损期，半年 以后售后开始盈利，在一年 半到两年时间内收回成本。
经营 目标
非4S店因此没有零件库存压力，和 主要备件代理商签订月结，因新建 店考虑到前期亏损需准备半年的基 本费用约60万左右。
完整框架企业宣传项目推介商业计划书PPT模板
输入本页标题内容
输入小标题
XXX is a high-quality powerpoint presentation template, you can put these template to use in your presentation.
输入小标题
XXX is a high-quality powerpoint presentation template, you can put these template to use in your presentation.
• 竞争对手 • 竞争优势
4
未来计划 • 战略目标 • 五年计划
• 实行策略
5
财务猜测
• 股权现状 • 融资计划
• 盈利猜测 • 退出机制
1 项目背景介绍
• 项目背景 • 市场定位 • 产品介绍 • 核心团队
输入本页标题内容
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider fieldThe user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider
医院新项目计划书范文模板
医院新项目计划书范文模板项目名称：xxx医院综合发展项目一、项目背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对健康的重视程度不断增加，对医疗服务的需求也日益增长。
为了更好地满足人民群众对医疗服务的需求，xxx医院决定开展综合发展项目。
该项目旨在提升医院的综合实力，改善医疗服务质量，提高患者满意度，促进医院的可持续发展。
二、项目目标1. 提升医疗技术水平：引进国际先进的医疗设备和技术，提高医疗科研水平，加强医院专业人才队伍建设，提高医疗服务的技术含量和水平。
2. 提高服务质量：优化医疗服务流程，提高服务效率，加强与患者之间的沟通和互动，提升服务质量，提高患者满意度。
3. 完善管理体系：建立健全的医院管理体系，强化医院内部管理，规范医疗服务流程，提升医院运营效率。
4. 加强品牌建设：通过项目实施，提升医院的品牌影响力和知名度，树立良好的医疗服务信誉，吸引更多患者就诊。
5. 实现经济效益：提升医院服务水平，增加患者就诊量，提高医院收入，实现经济效益最大化。
三、项目内容及实施步骤1. 引进先进医疗设备和技术：筹集资金，购置国际先进的医疗设备，引进先进的医疗技术，提升医院的医疗技术水平。
2. 增加医疗科研投入：加大科研投入，开展医学研究和实验，提高医院的科研能力和水平。
3. 加强人才队伍建设：加大人才引进和培养力度，引进高层次人才，培养一批专业技术人才，提高医院人才队伍的整体素质。
4. 优化医疗服务流程：对医院的医疗服务流程进行优化调整，简化繁琐的手续和程序，提高服务效率和质量。
5. 完善管理体系：建立健全的医院管理体系和运营机制，制定规范的管理制度和操作流程，提高医院的管理水平。
6. 加强宣传推广：通过多种途径进行宣传推广，提升医院的品牌知名度，树立医院的良好形象，吸引更多患者就诊。
四、项目预期效果1. 提升医院的综合实力和服务质量，提高医院的医疗技术水平，增加患者满意度。
2. 提高医院的知名度和影响力，增加市场竞争力，吸引更多患者就诊。
项目运营计划书
项目运营计划书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢项目运营计划书（一）一、美容特许经营市场状况分析20**年美容业走向品牌差异化营销时代。
一直以来，品牌建设都是推动美容行业向前发展的重要的力量。
但是，在美容市场经济进一步细化，竞争不断加剧的大环境影响下，美容业势必将走向品牌差异化营销时代。
当然，品牌差异化营销并不是一个新的概念，其它行业已先行一步，在美容业里一直也潜移默化的存在着，只不过在以往还不是时代主流。
直到2007年，品牌差异化营销终于浮出水面，并逐渐成为当今美容业主流发展的方向。
市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构水平比较低，是当前中国美容业的4大特点。
尽管经过了20多年的发展，但美容业至今没有进入成熟期，由于整个行业长期处于无序发展状态，寻求一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。
商务部公布的统计资料表明，独立开办企业业主的成功率不到20％，但加盟连锁店而开办的企业，成功率却高于90％。
特许加盟连锁经营方式具有突出优势，各种日常写作指导,教您怎样写范文但目前在国内发展还具有一定的滞后性，预计未来这一营销方式将成为主流。
但同时指出，特许加盟连锁经营虽然是一种先进的营销方式，但它并不能适用于所有的美容营业机构。
除特许加盟连锁经营外，规模很小但具有专业化、特色化的美容机构，也是未来的发展趋势之一。
20**年以来，风头频频光顾中国美容特许经营领域。
6月份，典型的特许经营美容企业“京都微微”因商标侵权案，在业内轰动一时。
9月份，中央一套《新闻30分》，二套《经济半小时》节目连续报道美容行业特许加盟的欺诈案。
类似的还有针对美容业特许经营企业的不规范行为，以及者对美容行业的偏见。
事实上，美容业所谓的特许经营模式，尚不完全成熟，没有规范的操作流程，严格的管理体系和市场维护体系。
这一事实恰恰给业内特许经营企业给了一个很大的教训。
这也将有助于规范中国美容特许经营市场，加快特许经营的发展步伐、推动民族品牌的发展。
word模板：项目计划书
装饰公司项目商业项目计划2005.1.13项目计划人：Tel：Emai：第一章：摘要首先我们必须要明确“做什么”的问题。
占领所在地家庭装饰的市场，乃至更大的江山。
在新起点发展，创造辉煌，“怎样做”是关键所在。
凭借本人十余年在装饰行业的打拼经验，与全心全意投入的精神，为我们共同的目标而努力奋斗。
以“后起之秀”的精神状态迅速发展成为业界的真正领跑者，用自制的网捞到更多更大的鱼。
认识市场如何开拓市场？市场调查先行，了解太原市所有的楼盘信息，熟知楼盘的户数、户型、消费档次、地理位置，根据不同的小区情况做具体分析。
市场定位（目标市场）我们的市场定位在中高档消费人群，根据市场资源，我们将初级阶段的目标定位为年营业额达到200万元。
我们将以中高档小区内最佳位置的低层户型，打造样板间或局部墙面等，给客户一个清晰的认识，创造更便利的条件与客户接触，从而建立我们的品牌知名度，并培养一定的美誉。
以此战略方针迅速渗透到目标市场，获取可观利润。
竞争我们的竞争对手均不具备我们所拥有的实力，摆脱以往对媒体宣传推广的依赖，发挥我们独具的优势，以一流的品质、一流的服务，体现佼佼者应有的特殊气质，先以气势压倒对手，打造一个强势的品牌形象。
管理严谨的工作态度，简洁高效的工作方式，科学合理的流程管理，与创新发展的意识，准确定位，策略性规划，实时监控，正确判断，及时整改。
第二章：公司发展战略部署一、宗旨（任务）我们的目标是将公司发展成为装饰行业的一枝独秀，将我们的品牌打造成为业界著名品牌，为贯彻我们的目标和既定方针，我们以“领跑者”的标准，严格要求自己，“以人为本”以“顾客满意”为服务理念，创造出更大化的经济效益与社会效益。
二、公司的经营方针装饰市场竞争激烈，层次水准良莠不齐，大家都在争抢这块肥肉，占有一定市场份额，我们将以深入小区内部打造样板间为主要运营手段，渗透市场，抢占商机。
以下为业务流程图三、战略规划部署：1、市场计划我们的产品和服务的市场总计划是以下列因素为基础的，公司将综合考虑产品（服务）、价格、渠道、促销以及公共关系等环节的影响。
企业项目计划书模板
企业项目计划书企业项目计划书模板企业项目计划书如何写？下面请看小编给大家整理收集的企业项目计划书模板，欢迎阅读参考。
企业项目计划书模板【一】一项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
组织机构：(用图来表示主要业务：(准备经营的主要业务。
盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。
未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
二管理层2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
三研究与开发4.1 项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1基本原理及关键技术内容(2技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。
4.3 后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。
4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
三创赛项目计划书模板范文
三创赛项目计划书模板范文项目背景在当前社会快速发展的背景下，创新创业逐渐成为人们追求的一种方式。
为了鼓励和支持大学生的创业激情，促进创新创业教育的推广和实践，学校决定举办一场三创赛。
项目概述本项目名为“智慧农业系统”。
通过技术手段，结合农业生产的实际情况，设计一个智能化的农业系统，提高农业生产效率和农产品品质，同时减少资源浪费和环境污染。
目标与意义本项目的目标是通过智能化技术，结合传统农业生产方式，提高农业生产效率和农产品品质，减少劳动力投入和资源消耗，促进农业可持续发展。
农业作为国民经济的基础产业，对于国家的发展具有重要意义。
通过推行智慧农业系统，可以提高农业生产效率，增加农产品质量，保障粮食安全，促进农民收入增加，推动农村经济的发展。
实施方案系统设计本项目的实施主要包括以下几个方面：1.数据采集：通过安装传感器和监测设备，对土壤、气候、水质等农业生产环境进行实时监测，并将数据上传至系统。
2.数据分析：利用大数据分析技术，对采集的数据进行处理和分析，提取有价值的信息，并为农民提供决策支持。
3.自动化控制：通过智能控制技术，对农业设备和灌溉系统进行自动化控制，实现全程自动化生产。
4.信息展示：为农民提供农业生产的实时数据和决策建议，提高农民的决策能力和生产效率。
实施步骤本项目的实施步骤如下：1.前期准备：调研市场需求，制定项目计划书，筹备项目资金和技术支持。
2.系统设计和开发：根据市场需求和技术需求，进行系统设计和开发工作。
3.测试与改进：对系统进行测试，并根据测试结果进行改进，优化系统性能。
4.推广与应用：将系统应用到实际农业生产中，推广智慧农业的理念和技术。
5.运营与维护：建立健全的运营和维护体系，确保系统正常运行和稳定发展。
预期成果预计通过本项目的实施，可以达到以下成果：1.提高农业生产效率：通过自动化控制和智能化技术，减少人工投入，提高生产效率。
2.提高农产品品质：通过在线监测和数据分析，提供决策支持，提高农产品品质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目营销策划运行计划书
序号 主要工作内容 完成日期 责任人
项目立项
——总体操作架构
1
成立策划专案小组
修定中
总经理工作室
市场调研部分
——综合条件研究
2 房地产市场总体概况分析
市场部
调研中心
研究中心
发展中心
市场部
调研中心
研究中心
3
市场经济分析
市场消费能力分析
修定中 市场经济动态分析 市场经济架构分析 4 市场需求分析 建筑结构：外立面 住宅平面结构：户型需求 公建结构：功能、面积需求 配套设施需求 5 6 项目市场分析 市场状况分析 项目概况分析
客户需求分析
投资风险分析
投资效益分析
项目商住收益研究
周边楼盘销售走势
竞争对手分析
营销策划调查
序号 主要工作内容 完成日期 责任人
7
客户需求分析
消费群体定位 发展中心
8
消费者心理分析
9
消费者实际承受能力分析
10
项目居住环境调查研究
11
项目区域与周边区域物业发展前景研究
销售策划部分——
推广文化导入
12
物
业
形
象
定
位
发展商公司命名
策
划
部
项目命名
建筑风格定位
推广主题定位
物业功能定位
视觉形象包装
13
物业概念定位
规划环境概念
人文居住概念
裙楼商建概念
家居配套概念
13 物业概念定位 商业配套概念 物业管理理念
物业概念文案整合
14 推广理念定位 全程推广主题 阶段推广概念
推广理念文案整合
15 物业市场定位 总体销售价格定位 全程销售价格走势 折前销售价格表
折后销售价格表
销售进度比例收益表
16
目标客户定位
一级目标客户定位
二级目标客户定位
17
全程营销思路
定位 销售“短、平、快”宗旨 价位“低开高走”策略 打造“品牌”战略
发展商、楼盘知名度“双赢”策略
序号 主要工作内容 完成日期 责任人
18
销售推广
总战略 推广炒作期 推广第一冲击波（内部认购） 推广第二冲击波（公开发售）
销售高潮期（火辣热卖）
18 销售推广 总战略 二次高潮缓冲期 策划部 推广高潮顶峰期
销售清盘期
19
阶
段
推
广
策
略
主题推广活动
开盘六个月内
（具体时间、具
体策略根据销售
情况执行）
征文、摄影比赛
认购抽奖（赠礼）活动
运动项目大奖赛
名人效应活动……等
业主嘉年华
开盘六个月后
20 销售广告攻略 软性文章、新闻稿 广告投放总计划 媒体分布 物业形象广告
项目开盘广告
阶段实效广告
清盘广告
21 推广活动策划 新闻发布会（炒作） 大型公益活动（炒作）
大型房展会（形象推广）
序号 主要工作内容 完成日期 责任人
开盘庆典
阶段促销展示会
售前准备工作
——即时战略操作
1.
房展会整体操作方案
策划
2.
房展会展位预订
发展商
3.
房展会展位设计建议 策划
4.
房展会展位设计 布展设计、制作公
司 5. 房展会布展
6.
开盘形式的确定
策划 7. 开盘操作方案
8.
销售环境总体包装方案
9.
销售中心设计、施工
装修设计公司
10.
样板房的设计、施工
11.
装修工程验收 发展商
12.
销售环境的广告包装物方案
（灯杆旗、彩旗、工地围墙、户外广告牌
户外指示牌、广告灯箱路牌）
策划 13. 销售环境礼仪布置
14.
销售中心物件清单
15.
现场背景音乐、家电布置
16.
样板房标识牌清单
17.
样板房标识牌制作
制作公司
18.
标识牌制作、安装
19.
《付款方式》制定
策划
20.
《置业指南》拟稿
21.
《置业指南》评定、确认
发展商
22.
销售环境的广告包装物的制作
印刷/喷绘/礼仪 23.
销售环境的广告包装的安装施工
序号 主要工作内容 完成日期 责任人
24. 各种效果图制作（外立面、园林效果图）
25.
售楼书、宣传折页、认购书的印刷
26.
模型制作（总体模型、分户模型）
27.
手提楼书袋制作
28.
展板制作
29.
置业杂志（内部刊物）制作
30.
《客户来访/电话咨询记录表》印刷
31.
置业指南印刷
32.
置业顾问名片制作
33.
车体广告制作
34.
候车亭广告制作
35.
宣传小礼品制作
36.
裙楼外立面宣传条幅制作
37.
功能指示标识制作
38.
置业税费一览表
策划 39. 协助甲方制作《质保》，《说明》两书
40.
开盘纪念品方案
41.
开盘纪念品定做（或购买）
发展商
42.
客户来访调查问卷
策划 43. 售楼员培训教材拟写 44. 销售队伍组建 45. 第一期培训计划 46. 置业顾问考核（培训内容）
47.
第二期培训计划
48.
置业顾问考核（培训内容）
49.
第三期培训计划
50.
置业顾问上岗考核（综合内容）
51.
销售中心、样板房保安人员培训
保安公司
52.
保安人员上岗考核
53.
销售中心、样板房保洁人员培训
清洁公司
54.
保洁人员上岗考核
项目广告整合运行计划书
序号 主要工作内容
完成时间 责任人
1
成立 “”广告推广专案小组；
总经理工作室
2
项目LOGO设计思路定位
广 告 策
划
3
项目LOGO设计风格定位
4
项目LOGO设计制作要点
5
项目LOGO设计方案的确认
6
项目LOGO图案设计
7
售楼书、宣传折页设计思路定位
8
售楼书、宣传折页设计风格定位
9
售楼书、宣传折页设计制作要点
10
售楼书、宣传折页文案
11
售楼书、宣传折页排版方案设计
12
售楼书、宣传折页内容编排方案
13
售楼书、宣传折页方案设计样本
14
售楼书、宣传折页方案的确认
15
认购书设计方案手提楼书袋设计
16
手提楼书袋设计
17
置业杂志（内部刊物）设计
（执行待定）
18
展板文案
19
展板设计
广 告 策
划
20
名片设计
21
置业指南设计
22
《客户来访/电话咨询记录表》设计
23
销售中心、样板房设计理念风格定位建议
24
销售中心、样板房形象包装建议
25
效果图制作建议方案
26
模型制作建议方案
27
工地围墙形象设计
28
户外广告牌设计
29
户外指示牌设计
30
广告灯箱路牌设计
31
灯杆旗设计
32
彩旗设计
33
车体广告形象设计
34
候车亭广告形象设计
35
功能指示标识设计
36
报纸广告平面创意设计（形象展示广告）
37
报纸广告平面创意设计（开盘庆典广告）
38
报纸广告平面创意设计（实效战略广告）