项目安全员的基本要求日常管理工作
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项目安全员的基本要求和日常管理工作
一、职责
1 、在安环技质部及项目经理的领导下,认真督促、检查落实本项目
部的环保、职业健康安全正常控制工作,实施目标管理。
2 、认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、职业健康方针政策、
法规、标准和上级主管部门的指示、规定、办法,督促检查执行情况。
3 、认真落实本工程的安全技术措施方案和重要环境因素、重大危险
源的管理方案的编制与实施,落实三级安全教育及安全技术交底制度。
4 、协助领导开展安全生产大检查活动和专业性检查,对检查出的隐
患问题要记录、上报,并督促有关人员进行整改。
5 、坚持依法检查,对违章违制敢于纠正,发现重大隐患可签发隐患
整改通知单限期整改。遇有险情可下停工令,并立即报告安环技质部部长及主管领导。
6 、对发生的事故和险肇事故,按“四不放过”的原则进行调查分析
和处理,并做好工程安全管理资料的归档工作。
7、完成领导交办的其他各项工作。
二、素质要求
1、坚持原则,热爱本职工作,责任心强,工作不怕吃苦,办事公道。
2 、熟悉国家安全生产、环境保护的方针、政策、法规、标准,有指
导安全生产管理的能力。
3 、经过安全技术业务培训,熟悉安全生产、劳动保护、环境保护和
技术业务知识,有解决施工生产中的安全问题的能力。
4 、具有多年的实际工作经验,有高度的管理意识,身体健康。
5 、持安全员证上岗。
三、工作内容与要求
1 、协助和督促项目部办公室人员负责环保、消防、职业健康安全的
法律、法规、标准和上级主管部门的指示、规定、制度的收集或
配备;负责组织本项目施工人员认真学习并记录,提高职工的安全、环保意识。
2 、协助项目经理建立本项目的安全(环保)管理组织机构,成立安
全(环保)领导小组,名单报公司安环部备案;协助项目经理明确本项目的安全管理目标,制订安全责任制度、安全管理制度。
3、协助项目部技术负责人识别、评价本项目部环境因素和危险源,
编制重要环境因素和重大危险源清单及管理方案。
4、协助项目部技术负责人编制出针对本项目工程的特点的环保及职
业健康安全保证措施、安措方案,依照统一格式进行填写,报送公司安环部备案。对某些专业性强、危险性大的工程协助项目部技术负责人制订安全专项施工方案或安全技术措施方案;并经审核后执行;
5、协助项目经理和项目部技术负责人配备必需的安全设施、劳保用
品,按管理方案、安全技术措施方案对重要环境因素和重大危险源实施严格控制
6、参照公司的应急预案,于开工之初协助项目经理成立以项目经理
为组长,项目副经理、工委书记、技术负责人、安环员、施工员为组员的应急救援领导小组,编制本项目部的应急预案,以明确各自分工,识别有关潜在事故,配置必要的应急设备、设施。领导小组成员名单及其分工、应急设备清单以及必要时所开展的演练或培训记录报安环技质部备案。
7、对危险源工作岗位和生产活动,协助项目部技术负责人建立“风
险岗位明细表”,并对有关人员进行安全防范意识教育。负责督促项目部特种作业人员持证上岗情况,填写“特种作业人员持证登记表”。
8、负责项目部的安全技术教育、新入厂职工及外协工的三级教育,
填写《项目经理部三级安全教育表》。
9、协助项目经理每月组织开展一次的项目部安全环保领导小组会议;
督促工段、班组每周一开展工段、班组安全活动日活动,开展日常性的安全教育活动等,并将这些活动的内容填写进表五《安全活动记录表》。
10、督促进行班前安全交底,并填写《班前安全交底记录》。
11、协助项目经理对较大型、重要的安全防护设施进行安全联合大检
查,履行签字确认制度;其它作业安全检查确认在作业工段施工前进行,均填写表二《单位(分项)工程作业安全检查确认记录表》。
12、专职安全(环保)员每周或日常对现场安全进行检查后应填写表
四《安全检查记录表》。进行安全宣传,建立现场安全栏,对不安全行为曝光、罚款公示。
13、经检查发现隐患应及时下达整改通知单或停工令,督促整改,并
将整改落实情况作好认真纪录。安环部经巡检后下达的隐患整改通知单,要按规定的时间将整改情况反馈单报回安环部。
14、每月25日前将本月施工现场的安全生产、安全检查、隐患整改
情况在“安全员月工作情况反馈表”小结中认真填写并报公司安环部备案。对查出来的隐患必须整改、闭环。
15、协助项目经理对分包方的安全、环保工作进行管理(检查其协议
书、书面交底、安全三级教育情况,其责任范围内专业性强、危险性大的关键工序安全专项技术措施方案的编制、审批和执行情况)
16、对于易燃易爆、剧毒等危险品,必须督促有关人员进行周期性检
查,发现问题及时向主管领导报告,以便处理解决。
17、项目部若发生安全事故,轻伤事故由项目部调查处理;重伤事故
由公司组织调查处理;死亡事故由一冶组织调查处理。项目部填写相关资料,报回安环部备案、按规定上报。对本项目部发生的事故和险肇事故,协助项目经理按“四不放过”的原则进行调查、分析和处理,上报相应资料。
18、协助工委书记搞好现场安全标语、宣传画及警示标志牌的制作、
挂设、保管。
19、认真做好安全管理的档案资料工作,工程完工后的安全小结和其
它安全、环保工作。配合安环技质部搞好“安全生产月活动”和“安全百日无事故活动”。
20、施工准备工作完后,按照“安全生产考核细则评分表”中的检查
内容对施工现场安全管理、文明施工情况进行逐条评价,填写《安全生产考核细则评分表》并报公司安环部备案。之后由项目部定期进行自查。
安全管理工作的具体要求