移动社区推广方案

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社区媒体广告招商方案

社区媒体广告招商方案
社区业主规模庞大,受众稳定有 效,广告信息能够”强迫、主动” 的传递给客户,会潜移默化的影 响业主的品牌意识,从”记住 “品牌信息、到”接受、想了解、 想尝试、想拥有“的一系列思想 意识的改变。
4.社区广告资源有限,广告展示具有排他优势
社区媒体资源数量有限,行业入驻品牌数量有限, 对竞品品牌具有排他性展示的优势
备注:设计费100元/幅,安装制作费100元/幅
路边广告栏
社区其他公共区域范围内,可适当增加如下图的广告栏,具体样式、大小及费用,可在规 划原则范围内根据客户要求定制,参考样式如下:
备注:设计费300元/幅,安装制作费另行协商
更多福利
目前兰湾国际二期正在建设中,共计500户,预计明年交房,为回馈广大客户, 现决定:
5000元
方案二 出资购买建设配套使用的升降 1000元 道闸,仅支付1000元设计费即 可免费使用道闸广告位1年。
2.电梯厅
对于生活在高楼的城市居民来说,电梯厅是出入家门的 唯一通道和必经场所。所以,电梯媒体广告具有极高的 曝光量。据住建局2016年调查数据显示,居民平均每日 出入电梯2.9次! 社区电梯媒体,受众等待电梯时间平均为1分钟,乘坐 电梯时间1分钟。所以,充分利用住户达成电梯的2分钟, 品牌信息推广曝光率100%。 根据本小区实际情况,电梯厅广告媒体主要有:公告栏、 电梯门贴广告、电梯轿厢广告、消防门贴广告。
备注:设计费300元/幅,安装制作费12元/㎡
起降道闸招商方案
受众主要为有车的高端人士,有效投放为面向驾驶员的一面,故有效广告容量为2幅: 规格尺寸:高 m*长 m 流量预测:本小区业主约10万人次/月 招商对象:各行业一线品牌(重点为家居、建材、家电、汽车、婚庆等)
合作方式

社区APP技术方案

社区APP技术方案

社区APP技术方案社区APP是一种基于移动互联网技术,集社交、生活服务及信息交流等多种功能于一体的应用软件。

随着智能手机普及,社区APP正在逐渐成为人们日常生活中不可或缺的工具之一。

下面,我将针对社区APP的技术实现方案进行说明。

一、需求分析在设计和开发社区APP之前,我们需要对用户需求进行分析和梳理,以确保APP 的开发符合大众需求。

1.用户需求:(1)社交:用户可以通过APP发布动态、评论、点赞、关注等进行社交互动。

(2)服务:用户可以通过APP进行在线购物、交付物业费用、查询公共设施等社区服务。

(3)信息交流:用户可以通过APP创建或加入社区群组、看到社区公告、事件、活动等信息,也可以使用APP里的留言板与物业管理人员进行交流沟通。

2.功能需求:(1)用户登陆:需要支持基于手机号或用户名的注册及登录功能,以便用户便捷的登录使用。

(2)社交功能:包括动态发布、关注、点赞、评论、私信等。

(3)服务功能:包括快递物流、水电燃气缴费、在线购物、公共设施预约等。

(4)信息交流功能:可以支持创建、加入社区群组、查看公告、事件、活动、使用留言板、在线联系物业管理等。

(5)数据分析:需要支持收集并分析用户使用习惯、购买行为等数据,为APP 的优化提供依据。

二、技术实现方案在满足需求的前提下,社区APP的技术实现方案可以从以下几个方面入手:1.前端技术(1)设计与UI:提供更好的用户体验,需要设计简单、直观的界面,并优化各项功能,让用户使用更便捷。

(2)跨平台技术:使用React Native技术开发,实现IOS和安卓平台的共享,更好的减少开发、维护成本。

(3)安全性:使用HTTPS协议、OAuth2认证等技术保障数据传输安全,防止用户数据泄露。

2.后端技术(1)云端技术:使用阿里云或腾讯云等服务商的云服务器架构,满足APP的高并发要求,灵活调整服务器规模。

(2)数据库:数据存储方面,使用MySQL或Oracle等高性能、高安全的数据库管理系统来存储数据;同时注重数据备份和恢复处理,保障数据完整性。

智慧社区建设指南

智慧社区建设指南

智慧社区建设指南一、明确智慧社区的概念和目标智慧社区是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术的集成应用,为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境,从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。

智慧社区建设的目标主要包括以下几个方面:1、提高社区居民的生活质量,提供更加便捷、高效的服务,满足居民多样化的需求。

2、加强社区的安全管理,通过智能化的监控和预警系统,保障居民的生命财产安全。

3、提升社区的管理效率,实现社区资源的优化配置和管理流程的优化。

4、促进社区的可持续发展,推动节能环保、资源循环利用等理念在社区中的应用。

二、进行全面的需求分析在建设智慧社区之前,需要深入了解社区居民和管理部门的需求。

可以通过问卷调查、居民访谈、社区座谈会等方式,收集以下方面的信息:1、居民对社区服务的需求,如医疗、教育、购物、交通等。

2、对社区安全管理的期望,包括治安监控、消防设施、应急响应等。

3、对社区环境和设施的改善需求,如垃圾分类、绿化养护、公共设施维修等。

4、对社区信息传播和交流的需求,如社区通知、邻里互动、意见反馈等。

三、制定科学合理的规划方案根据需求分析的结果,制定智慧社区的规划方案。

规划方案应包括以下内容:1、技术架构:确定智慧社区所采用的技术体系,如物联网平台、大数据分析、移动应用等。

2、功能模块:明确智慧社区的各项功能,如智能安防、智能物业管理、智慧医疗、智慧教育等。

3、基础设施建设:规划社区的网络设施、传感器部署、数据中心等基础设施。

4、实施步骤和时间表:制定详细的实施计划,明确各个阶段的任务和时间节点。

四、搭建智慧社区的技术平台1、物联网平台:通过安装各类传感器,实现对社区环境、设施、人员等的实时感知和数据采集,如温度传感器、湿度传感器、烟雾传感器、门禁系统等。

2、大数据平台:对采集到的数据进行存储、分析和处理,挖掘数据的价值,为社区管理和服务提供决策支持。

APP产品的运营推广方案

APP产品的运营推广方案

【导语】产品推⼴是指企业产品问世后进⼊市场所经过的⼀个阶段,襟抱堂的络营销的服务之⼀。

以下是⽆忧考整理的APP 产品的运营推⼴⽅案,欢迎阅读!【篇⼀】APP产品的运营推⼴⽅案 APP产品运营推⼴战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。

⼀、线上渠道 1、基础上线 各⼤⼿机⼚商市场、第三⽅应⽤商店、⼤平台、PC下载站、⼿机WAP站、收录站、移动互联应⽤推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道:推⼴的第⼀步是要上线,这是最基础的。

⽆需砸钱,只需范围的覆盖。

笔者多年以来⼀直认同铺的越⼴产品推的越好这个死理。

——安卓AppStore渠道:百度、腾讯、360、阿⾥系、华为、⼩⽶、联想、酷派、OPPO、VIVO、⾦⽴、魅族、GooglePlay、其他互联⼿机品牌、豌⾖荚、机锋、安智、PP助⼿、刷机助⼿、⼿机管家等等 ——运营商渠道:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应⽤中⼼等 ——PC端:百度应⽤、⼿机助⼿、软件管家等 ——Wap站:泡椒、天、乐讯、宜搜等 ——Web下载站:天空、华军、⾮凡、绿软等 ——iOS版本发布渠道:AppStore、91助⼿、PP助⼿、同步推、快⽤苹果助⼿、iTools、免费⼤全、爱思助⼿等等 2、运营商渠道推⼴ 中国移动,中国电信,中国联通的⽤户基数较⼤,可以将产品预装到运营商商店,借⼒于第三⽅没有的能⼒,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。

市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出⽅案进⾏项⽬跟踪。

3、第三⽅商店 由于进⼊早,⽤户积累多,第三⽅商店成为了很多APP流量⼊⼝,全国有近百家第三⽅应⽤商店。

渠道专员要准备⼤量素材,测试等与应⽤市场对接。

各应⽤市场规则不⼀,如何与应⽤市场负责⼈沟通,积累经验与技巧⾄关重要。

资⾦充⾜的情况下,可以投放⼀些⼴告位及推荐等。

4、⼿机⼚商商店 ⼤⼚家都在⾃⼰品牌的⼿机⾥预装商店,如联想乐商店,HTC市场,opponearme,魅族市场,moto智件园等。

社区驿站运营方案

社区驿站运营方案

社区驿站运营方案1. 方案概述社区驿站是社区内为居民提供各种生活服务的公共场所,旨在提高社区居住环境质量和居民的生活品质。

社区驿站运营方案是为了规范社区驿站的运营,提高社区驿站的服务质量和效率,以满足居民不断提高的服务需求而设计的。

2. 社区驿站运营内容社区驿站运营内容包括以下部分:2.1 服务内容社区驿站的服务内容应当满足居民的基本需求,包括但不限于代收快递、代购票务、洗衣服务、生活缴费等。

2.2 安全管理社区驿站应当具备安全管理措施,确保居民和员工的人身安全,规定各种危险情况的预防措施并定期进行安全演练。

2.3 管理制度社区驿站应当建立完善的管理制度,明确管理程序和工作流程,规范工作人员的行为标准,确保服务规范、顺畅,提高服务效率和质量。

2.4 信息公开社区驿站应当及时公开自己的服务质量、服务项目、服务流程、员工工作情况、投诉处理情况等信息,接受居民的监督。

3. 运营模式社区驿站运营模式应当建立在区域经济、人口密度、社区功能等因素的基础上,选取合适的模式进行运营。

具体运营模式包括以下几种:3.1 直营模式由社区驿站直接经营,招聘店员和管理人员,自行负责驿站的日常运营和管理。

3.2 特许经营社区驿站向有经验和信誉的企业和个人出售特许经营权,让其自行经营,社区驿站则提供网络平台,为特许经营人提供一些必要的服务和支持。

3.3 加盟模式社区驿站出租经营权,由加盟商自行经营并支付固定额度的使用费,社区驿站提供品牌烘托、技术指导、咨询服务等支持。

4. 营销计划社区驿站的营销计划主要包括以下几个方面:4.1 宣传推广社区驿站应当加强宣传推广,提高知名度和服务满意度。

利用社区广播、微信公众号、短信平台等途径,宣传驿站的服务项目、优势、特色等信息。

4.2 营销活动定期举办各种营销活动,如打折促销、赠品活动、会员优惠等,以提高社区驿站的客户黏性和知名度,扩大业务范围。

4.3 推荐优秀员工社区驿站应当推荐和表彰优秀员工,让他们成为社区驿站的品牌形象代表,提高居民和客户的满意度和认可度。

宣传推广方案

宣传推广方案

宣传推广方案关于宣传推广方案(精选8篇)为了确保工作或事情顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的关于宣传推广方案,欢迎阅读与收藏。

宣传推广方案篇1浙江移动自助服务主要以三大空中营业厅和一点通自助服务为主,三大空中营业厅自助服务已通过电视、报纸、短信群发等渠道进行大量的宣传,客户对此比较熟知。

而一点通自助服务,与三大空中营业厅自助服务相比,客户对其功能、特点、自助网点等并不熟悉,为此,我们在加强对一点通网点建设的同时,还应加强对一点通自助服务的宣传力度,通过各种有效手段,在短时间内达到较好的宣传效果,使一点通自助服务的使用率迅速提升。

公司近期购置的六辆流动服务车即将启用,流动服务与一点通自助服务同属于便民服务的概念,我们可以把流动服务车和一点通自助服务捆绑宣传,打造“移动服务、方便到家”的概念。

推广时间:20xx年1月25日——20xx年3月15日具体内容整体宣传分两个阶段。

第一阶段为预热宣传阶段,将通过传统媒体、自有营业渠道、短信、一点通网点进行宣传造势,营造“移动服务、方便到家”的概念,为第二阶段流动服务车启用作铺垫。

第二阶段,活动推广,流动服务车启用仪式及开展便民服务咨询活动,六辆车分别在每周六、周日开到各个社区、超市、卖场等流动宣传点,主要内容是移动业务咨询、手机免费维修、一点通设备现场演示。

首站发车仪式设在市区数码广场,活动期间邀请媒体作事件报道,抓住315的宣传契机,提前炒作“放心消费”的概念。

第一阶段:预热宣传(1月25日至2月15日)通过温州电视广播广告、电视专题片、报纸软文及一点通网点POP海报、宣传单页、小型灯箱进行大面积的宣传造势,营造“移动服务、方便到家”的概念,为第二阶段流动服务车启用作铺垫。

1、媒介推广:略2、自助网点宣传一点通自助设备目前已铺点124个终端网点,其中温州地区各县(市)移动自营厅29个,合作营业厅11个,银行18个,超市、商场15个,小区楼宇19个,卖场10个,企业5个,大学6个,车站5个,影院1个,机关单位2个,酒店1个。

宣传推广方案8篇

宣传推广方案8篇宣传推广方案篇1一、总体方向二、宣传推广的目标1、通过有效的宣传推广工作,提高我中心对外的形象与声誉。

2、整体提高我中心的各培训项目的报名率。

3、扩大中心培训收入,顺利完成年培训计划。

根据中心的实际情况,户外宣传推广工作由开发部统筹,各教学点自主开展宣传。

三、市场宣传方案采取组合宣传策略:网络宣传+报纸宣传+户外宣传(一)网络宣传随着网络信息的迅速发展,人们习惯从网络搜索自己所需要的信息,为了增加中心被检索的机会,从以下几个方面进行网络宣传推广:1、中心:是对外宣传形象的窗口,是学员了解我们的培训业务的重要途径,建设的好坏,直接影响中心的形象,跟中心的培训收入直接挂钩。

为了让中心能发挥其职能,从以下几点加强:对进行及时更新,第一时间把最新开班信息、中心动态及对中心培训业务有帮助的资讯更新在,保证的更新频率。

对未完成的模块,抓紧时间完善其功能,争取在十一月底实现各模块功能。

以每季度的频率对的关键字进行优化及更新,加大搜索机会。

维护人员做到每天都登录后台,把学员留言及时转贴给相应项目负责人,增大有效信息的报名转化率。

按一年一个周期,对进行一次改版升级。

让在读学员多上我们的。

为了达到这一点,开初我们可以把平时的新班课表直接贴在网上,让学员自已上中心网去下载打印,既省去了打印课表的麻烦也宣传了我们,久而久之,学员就会习惯上中心网获取相应的信息。

2、搜索引擎:继续加大对百度搜索广告的投放,可适当参与竞价排名,优化关键字,增大被搜索的机会。

另外可以在一些行业内投放相招生广告,比如在深圳教育在线等行业网内适当投放。

3、短信平台:有效利用短信平台,对在读学员进行分别分类,以短信的形式告知相关开班计划或优惠政策,增加生源的二次转化率,让短信平台能够很好的起到辅助招生的作用。

(二)报纸宣传报纸宣传一直以来是我中心对外宣传的主要投放渠道,经过几年的投入,基本上做到了每周投放一次的频率,与深圳五大报社建立了较好的合作关系,在各报社举办的有关教育类的大型的活动中,我中心都应邀参加且得到了相应奖项,获得了大众的好评,眼球效应较为明显,着实对我中心整体形象的提升有较大的帮助,对我中心的整体招生也起到了至关重要的作用,在实现了社会效益的同时也带来了相应经济效益。

银行进社区反诈骗宣传活动方案

银行进社区反诈骗宣传活动方案随着互联网和移动支付的普及,网络诈骗犯罪日益猖獗,给广大社区居民的财产安全带来了严重威胁。

为了提高社区居民的防范意识,维护社区和谐稳定,银行有责任走进社区,开展反诈骗宣传活动。

以下是一份:一、活动背景1. 网络诈骗犯罪现状:网络诈骗犯罪手段不断翻新,受害群体不断扩大,给居民财产安全带来严重威胁。

2. 社区居民需求:社区居民对网络诈骗防范知识的需求日益增加,希望通过各种途径提高自身的防范能力。

3. 银行社会责任:作为金融服务机构,银行有责任为客户提供安全、便捷的金融服务,积极参与社区反诈骗宣传活动。

二、活动目标1. 提高社区居民对网络诈骗的识别能力和防范意识。

2. 增强社区居民对银行安全支付工具的了解和使用。

3. 搭建银行与社区居民沟通互动的平台,提升银行品牌形象。

三、活动内容1. 宣传讲座:邀请银行专业讲师为社区居民开展反诈骗知识讲座,通过案例分析、互动问答等形式,让社区居民深入了解网络诈骗的常见手段和防范技巧。

2. 发放宣传材料:制作反诈骗宣传手册、海报等,向社区居民普及防范网络诈骗的知识,提醒居民警惕各类诈骗陷阱。

3. 互动游戏:设计有趣的互动游戏,如“诈骗知识问答”、“反诈骗情景剧”等,让社区居民在轻松愉快的氛围中学习防范网络诈骗的知识。

4. 安全支付工具推广:向社区居民介绍银行的安全支付工具,如手机银行、网上银行等,指导居民正确使用这些工具,降低被骗风险。

5. 线上宣传:利用银行官方网站、微信公众号等平台,发布反诈骗知识文章、视频等,扩大宣传覆盖面,提高社区居民的防范意识。

四、活动时间和地点1. 活动时间:选择周末或节假日,确保社区居民有充足的时间参加。

2. 活动地点:社区活动室、广场等人员密集场所,便于居民参与。

五、活动组织和实施1. 成立活动筹备组:由银行工作人员和社区工作人员组成,负责活动策划、组织、实施等工作。

2. 活动宣传:提前通过社区公告栏、微信群、朋友圈等渠道宣传本次活动,吸引社区居民关注和参与。

扫码活动方案

八、合法合规性
1.活动严格遵守国家相关法律法规,确保活动公平、公正、公开;
2.活动期间,保护消费者个人信息安全,不泄露消费者隐私;
3.奖品设置合理,不存在虚假宣传,确保消费者权益。
九、风险评估与应对措施
1.技术风险:可能出现活动页面访问缓慢、卡顿等现象,提前做好服务器优化和应急预案;
2.用户投诉:设立专门投诉渠道,及时处理用户投诉,降低负面影响;
3.通过用户扫码行为收集用户数据,为精准营销提供支持;
4.增强用户粘性,提升用户品牌忠诚度。
三、活动对象
活动主要面向以下群体:
-目标消费者:年龄在18-45岁之间,具备一定消费能力;
-合作商户:线下零售商、电商平台等合作伙伴。
四、活动时间安排
-活动筹备期:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日;
3.奖品与积分管理
-奖品准备充足,确保及时发放;
-积分兑换流程简洁明了,确保用户满意度。
八、合法合规性
1.活动严格遵守国家相关法律法规,确保活动公正、公平、透明;
2.严格保护用户个人信息,不泄露用户隐私;
3.奖品设置真实可信,避免虚假宣传。
九、风险评估与应对措施
1.技术风险
-针对可能出现的系统拥堵,提前进行服务器扩容和压力测试;
-与合作商户共同举办线下活动,增加用户参与度;
-利用社区活动、街头宣传等形式,提高活动知名度。
七、活动执行与管理
1.数据监控
-实时跟踪活动数据,包括扫码次数、参与人数、抽奖情况等;
-定期分析数据,根据反馈及时调整活动策略。
2.用户服务
-设立活动客服,解答用户疑问,处理活动相关问题;
-确保用户隐私安全,严格遵守个人信息保护相关法律法规。

社区便民服务活动方案

社区便民服务活动方案社区便民服务活动方案一、活动目标1. 提供方便快捷的社区服务,满足居民的多样化需求。

2. 增强社区居民之间的互动和交流,促进社区的和谐发展。

3. 培养居民的公益意识,激励他们积极参与社区服务。

二、活动内容1. 物业服务物业服务是社区便民服务的基础,包括维修绿化、清洁卫生、设施维护等方面。

通过提供优质的物业服务,增强居民的满意度,促进社区的良好发展。

2. 社区卫生服务组织每月一次的社区卫生服务活动,包括集体清洁、灭蚊、扫街等。

倡导居民养成良好的卫生习惯,共同创建干净整洁的社区环境。

3. 建立社区图书馆建立社区图书馆,提供优质的图书和阅读环境,供居民借阅和阅读。

定期组织阅读推广活动,包括读书分享会、作文比赛等,激发居民的阅读兴趣。

4. 社区义工服务组建社区义工队伍,培训和选拔一批能力强、热心公益的居民担任义工,为社区居民提供各种便利服务,如送餐、陪伴老人、帮助残疾人等。

同时,鼓励居民积极参与社区义工活动,增强居民之间的互助和交流。

5. 举办社区活动通过举办多样化的社区活动,增强居民之间的互动和交流,营造融洽和谐的社区氛围。

例如,组织庆祝节日的活动、举办文艺演出、开展户外运动等,满足居民的多样化需求。

6. 提供法律咨询服务邀请法律专家或律师到社区提供法律咨询服务,解答居民的法律问题,维护居民的合法权益。

通过提供法律服务,提高社区居民的法律素养和维权意识。

7. 推动居民创业组织创业培训班,提供创业指导和经验分享,帮助居民解决创业难题,推动居民创业。

同时,积极引导居民创业项目与社区服务需求相结合,促进居民就业和社区经济的发展。

8. 提供心理咨询服务社区提供心理咨询服务,帮助居民解决心理问题,提高居民的心理健康水平。

鼓励居民积极参与心理培训,增强居民的心理适应能力。

9. 移动服务车辆提供移动服务车辆,为居民提供移动便民服务,包括社区公告发布、义务注册、快递送发等。

通过移动服务车辆,提升便民服务的覆盖面和便利程度。

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福建移动综合业务(社区)推广整体解决方案 一、推广背景 二、社区推广难点及契机分析 三、推广计划 四、费用预算 五、省公司及各地市分公司承担费用 一、推广背景 1、社区是实现精准营销传播的重要渠道,是实现移动业务营销及品牌传播的重点目标领域; 2、社区已成为各大运营商竞争的角力点,移动公司必须投入更多资源进行社区资源的整合,确保竞争优势; 3、社区是城市的细胞和基础,社区美则城市美;社区强则国家强,社区稳则民心安,因此,各级党委政府一贯重视社区和谐文化建设。 二、社区推广难点及契机分析 (一)、推广难点 综合社区的特点,结合以往社区推广工作分析,移动公司进行社区推广,主要在移动综合业务、社区服务站及社区资源三个方面分别碰到以下一些障碍点: 1、综合业务推广面临难点: ➢ 进入社区难; ➢ 进入成本高; ➢ 成本与效益倒挂; ➢ 纯商业运作 师出无名; ➢ 渠道整体成效弱; ➢ 尚未将社区纳入集团管理. 2、社区服务站建站、运营难点 ➢ 功能比较单一; ➢ 建站投入、运营成本高; ➢ 自行管理模式。 3、社区资源整合难点 ➢ 缺乏前期宣传资源。如:社区宣传栏 社区广播 条幅等; ➢ 缺乏后续品牌传播资源.如:社区道路指引牌 环保提示牌 宣传栏 社区广播等; ➢ 尚未建立与社区直接沟通渠道。 (二)、契机分析 为讴歌建国60年全省经济社会发展和海西点略实施5周年所取得的伟大成就,省委文明办拟联合省文化厅举办第三届社区文化艺术节,并邀请中国移动福建公司联合主办本次活动。省委文明办及省文化厅承诺将为移动公司结合本次活动开展业务营销和品牌传播提供政策支持及组织保障。第三届社区文化艺术节具以下四个方面的价值优势: 1、政府政策优势; 2、传播优势; 3、互动优势; 4、受众优势。 移动公司联合主办本届社区文化艺术节,将有效应用以上四个方面的价值优势,解决移动公司社区推广的相关难点。 1、将有效解决综合业务推广面临的难点 ➢ 通过政府行文建立社区合作关系; ➢ 通过艺术节密切社区配合; ➢ 提升推广效益; ➢ 结合公益活动,师出有名; ➢ 通过艺术节活动达到精准营销的效果; ➢ 为社区集团信息化推广创造条件。 2、解社区服务站建站、运营难点 ➢ 丰富社区服务站功能; ➢ 建立服务站合作运营模式; ➢ 优化服务站建站及运营效益; ➢ 快速形成社区营销渠道。 3、解决社区资源整合难点 ➢ 迅速有效整合社区宣传资源; ➢ 拓宽后续品牌传播资源空间; ➢ 建立良好的社区沟通平台。 移动公司借势第三届社区文化艺术节开展社区推广,不仅有效解决以上所述各项难点,还可达成以下现实价值: 1、形成综合业务推广的快速通道; 2、形成移动、政府、 社区、 客户良好的多方互动关系; 此外,还可有效节约相关资金成本: 3、节约移动综合业务社区推广成本:按以往社区推广经验,进入社区开展综合业务推广,单场标准成本平均为1500元/场(含宣传、场地、水电 、卫生等费用),全省计2500个规模社区,则标准成本为375万元,借势本次社区文化节进行业务推广,保守估计可节约50%费用; 4、节约社区建站年租金:社区服务站为营业性用房,市场行情价为40元/㎡,每个服务站平均按20㎡计,则全年租金为40元/㎡/月*20㎡/个*12月*2500个=2400万元,借势本次社区文化节进行业务推广,预计可节约50%费用。 5、节约社区服务站运营服务费用:纯粹的商业化运营,每个服务站至少必须配备一名工作人员进行服务站维护,该名工作人员薪酬按1200/月计,即社区服务站运营服务费预计为:1200元/人/月*12月*2500/人=3600万元,借势本次社区文化节进行业务推广,预计可节约50%费用。 即借势本次活动,可节约相关资金成本预计为:3187。5万。 三、推广规划 (一)、宣传策略 本次社区推广活动将一次性打开全省2300-2500个主流居民社区,并紧密结合各社区人群、消费趋同、人际影响等关键特点,为福建移动各项综合业务提供了绝佳平台和一体化推广解决方案。同时主体活动将持续2个月,提前一周进入社区,造势宣传并引导居民参与关注。此外还借势活动本体的传播对移动本身业务进行深入传播,以达到移动业务与活动本身的捆绑宣传。 ➢ 活动宣传物品与移动宣传物品的捆绑进入社区. ➢ 借助彩信、短信群发进行点对点式宣传。 ➢ 借助社区广播对艺术节的预热式宣传,加载移动综合业务的信息内容。 ➢ 借助活动本体宣传,对社区展开点对点地毯式宣传,运用扫楼战术,采取宣传与业务捆绑进入社区家门的方法,在扫楼过程中,不仅对活动本身进行宣传,同时通过移动知识问答等方式选取幸运住户,对其赠送集体性的移动业务或移动产品(如手机邮箱等),以期产生跨社区,跨区域的人际传播效应。 ➢ 在艺术节期间对社区自有广告载体进行全方位覆盖如:社区广告栏等,同时将在后期筛选最佳的宣传方案长期使用. ➢ 利用传统媒介资源进行宣传.如物业公司向每户邮箱内派发艺术节DM等。 ➢ 在活动现场安排插旗、拱门等。 (二)、现场活动推广执行规划 本次现场活动讲究在现场活动过程中,移动业务也将与活动进行紧密结合,移动品牌不仅在常规的报名表演区域可得到充分体现,而同时移动公司还可得到独立区域,在此区域内进行移动业务展示推广,移动相关游戏互动等活动。从而完美达到借势活动本身运作,实地展开移动业务推广的目的。 利用参与低门槛、普遍性提高活动的关注度。如:G3猜谜活动. (三)、场地规划 对现场场地进行区域划分,分为体验互动区,舞台表演区,销售展示区,展示区进行3G业务,Ihome家庭计划等移动新业务的推广展示,同时展开一系列的相关优惠活动及业务现场办理等,体验互动区则进行一系列移动知识相关的互动游戏及体验等,通过表演区的人气聚集带动销售展示区与体验互动区的人气效应,同时销售展示区与体验互动区又是对表演区的有效补充.具体如下: 1、体验互动区: 3G大转盘 :为充分调动整场活动的效果及互动,特向当天来活动现场的前50名用户及办理业务的用户发放3G业务体验券一张,凭券至体验台开展无线上网及视频通话等3G产品体验,同时体验过后可凭体验券至抽奖区参与现场转盘抽奖,即可获得相应奖品。 Ihome家庭计划:用家庭为单位参加发短信竞赛,短信发的最快的家庭将获得相应礼品。 2、销售展示区:本区为业务展示区,包括各类业务咨询及展示等.如:3G上网卡等 3、舞台表演区:活动当天晚上,以社区用户喜闻乐见的传统民间活动为主,同时利用社区平台招募艺术爱好者. 注:活动当天在现场所有办理业务的移动客户在晚上活动中均可参与现场的抽奖。 (四)、活动执行流程: 活动节点 活动内容 活动具体安排 活动注意事项

活动前一周 前期宣传 艺术节常规宣传

活动前一天 活动召集、现场预热 工作人员在各社区分发活动传单。

提前进行场外工作人

员召集到位,宣传预热。

活动当天 体验互动+歌舞秀 以传统的文艺节目带动现场体验,不仅聚集人气,还让用户零距离了解移动各主推业务。

工作人员引导用户进行体验,讲解相关体验知识、解答用户相关疑问。 (五)、后续推广跟进

在活动过程,移动不仅对社区本身进行了覆盖式推广宣传,同时更为后续业务开展,网点布局提供有力支持.如:社区周边移动社会渠道的宣传延续,对活动的后续可进行落地宣传,并且活动本身还对移动之后社区网点的布局进行了先期资讯的收集,完成了区域情况的摸底. 本次活动是一次深入社区的全面营销活动及渠道探底的过程,将成功的打开全省2200—2500个社区大门,同时通过艺术节活动让移动各项综合业务与用户有零距离接触,让业务的触点伸向千家万户。 四、推广费用预算: 项目 细项 单价(元) 数量 金额(元) 备注 活动冠名费 50万 媒体宣传费 40万 专家评审费 5000元/人 15人 15万 汇报演出参加团体补助 20000元/场 15团 30万

活动执行费 场租 各设区市复赛 20000元/场 9场 18万 省级决赛场租 30000元/天 5天 15万 连续3场占用场馆5天 汇报颁奖演出 70000元/天 2天 14万 1场、占用场馆2天

舞台灯光音响舞美 初赛 2000元/场 2500/社区 500万 人口500户以下人口500-800户每场3000元 复赛 70000元/场 9场 63万

决赛、颁奖 100000元/场 4场 40万

获奖证书及奖牌

3万

获奖项目奖金 3000元/个 40个 12万 平均计算

行政事务开支 5万

活动小礼品 20万 不可预计费用 10万

直接费 835万 税费+代理费(20%) 167万

合计(元) 1002万 五、省公司及各地分公司承担费用:

统筹项目 直接费(元) 税费+代理费(20%) 合计(元)

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