企业员工离职管理制度5篇
国有企业员工离岗管理制度
国有企业员工离岗管理规定目的：规范员工离职类型试用范围：公司及下属各公司管理流程：员工由于种种原因而离职者，执行下列规定。
第一条辞职：1、员工如若辞职，须提前三十日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。
2、如员工提前三十日提出辞职申请，解除劳动合同后，可得到全额工资。
3、辞职申请提出至离开公司期间，应须遵守公司的各项规章制度，并履行相关义务。
第二条劝退：有下列情形之一者予以劝退。
1、违反公司的各项管理制度，情节轻微者。
2、无正当理由未按时完成上级交办的工作和任务，情节轻微者。
3、因个人过失造成工作失误，情节轻微者。
4、不服从主管领导合理指导，情节轻微者。
5、妨害生产、工作或团体秩序，情节轻微者。
6、擅自操作机器、仪器、车辆等专业性、技术性较强的设备或工具者。
7、劝退者，补发当月基本工资。
第三条辞退：有下列情形之一者予以辞退。
1、一年内累计记过处分两次及两次以上。
2、不服从正常调动的。
3、严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的4、工作中酗酒，造成恶劣影响者。
5、违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失。
第四条开除：有下列情形之一者予以开除。
1、触犯国家法律、法规。
2、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的。
3、擅离职守，使公司蒙受重大损失者。
4、伪造或盗用公司印鉴者。
5、泄露公司的商业技术秘密者。
6、侵吞公司财物者。
7、利用公司名誉或无形资产在外招摇撞骗，使公司利益受到损害者。
8、故意损毁涂改重要文件或财物者。
9、不服从主管领导合理指导，谩骂、顶撞公司领导者。
10、对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、暴力威胁、殴打（或相互殴打）、妨害团体秩序者。
11、开除者不扣发工资，开除者因严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同，并不须向劳动者支付经济补偿金第五条合同期满：合同期满时，如单位不愿与员工续签合同，员工可得到相应合同补偿金；如员工本人不愿续签责无赔偿金。
离职管理制度解说
离职管理制度解说一、离职管理制度的重要性1. 维护企业稳定。
一个良好的离职管理制度能够保证企业在员工离职时不会出现混乱和不必要的损失，确保企业在员工离职后能够顺利过渡。
2. 保护员工权益。
离职管理制度规范了员工离职的程序和流程，帮助员工理性离职，确保员工权益不受到侵犯。
3. 提高离职效率。
一个完善的离职管理制度能够帮助企业提高离职的效率，减少不必要的时间和成本损失。
4. 建立企业形象。
一个良好的离职管理制度能够体现企业管理的人性化和专业化，提升企业形象，吸引更多优秀人才。
二、离职管理制度的内容1. 离职申请程序。
规定员工离职需提前多少时间向公司提交申请、申请书的格式和内容，以及需要提交的必要材料。
2. 离职审批程序。
规定公司对员工离职申请的审批程序和流程，明确责任人和审批标准，保证审批的公平和合理。
3. 离职通知程序。
规定离职后需要向公司通知的相关事项，包括离职日期、工作交接、财务结算等。
4. 离职福利待遇。
规定员工离职后的福利待遇，包括工资结算、福利发放、证明开具等。
5. 离职管理流程。
规定员工离职后的具体流程和各部门的责任，包括工作交接、档案移交、设备归还等。
6. 离职后处理。
规定员工离职后公司需处理的相关事项，包括员工档案存档、系统账号停用、离职调查等。
三、离职管理制度的实施方法1. 离职管理制度的制定。
企业需要根据实际情况制定离职管理制度，并确保所有员工都清楚了解相关规定。
2. 离职流程的规范。
公司在员工离职流程中需要严格执行离职管理制度的规定，确保离职流程的正常进行。
3. 离职信息的保密。
公司需要妥善保存员工离职的相关信息，保证员工的隐私权和公司的商业秘密。
4. 离职流程的监督。
公司需要建立离职流程的监督机制，确保离职流程的公平和合理。
5. 离职案例的总结和改进。
公司需要定期总结离职案例，发现问题并及时改进离职管理制度，提高离职管理的效率和质量。
四、离职管理制度的建议1. 建立健全的离职管理制度。
企业员工辞职、辞退制度
企业员工辞职、辞退制度导言企业员工辞职、辞退是企业管理中不可避免的一部分。
合理地制定员工辞职、辞退制度对于企业的管理至关重要。
本文将从员工辞职、辞退的定义、流程及相关制度等方面进行分析与探讨。
员工辞职与辞退的定义员工辞职员工辞职是指员工自行向企业提出离职申请，经过企业同意后离开岗位和企业，解除与企业之间的劳动关系。
员工辞退员工辞退是指企业主动解除与员工之间的劳动关系。
员工辞退主要原因包括员工因工作业绩、岗位能力等因素不能满足企业的需求，员工违反企业规章制度等因素等。
员工辞职与辞退的流程员工辞职的流程员工辞职流程一般包括以下步骤：1.员工向经理或人力资源部门提出书面离职申请；2.上级领导审核离职申请及相关手续是否完备；3.通知员工与相关部门办理相关手续，如离职手续、工资结算等；4.向员工进行交接工作，并收回员工职务和企业财产；5.注销员工的企业邮箱、 internal wiki 等相关系统帐号，收回相关物品和借出的装备；6.企业注销员工的社保、公积金等相关账户。
员工辞退的流程员工辞退流程一般包括以下步骤：1.确认需要辞退员工；2.进行调查，确认员工是否存在辞退的理由；3.对员工进行必要的告知和协商，以明确辞退原因、解除合同时间、通知福利和工资的处理方式等重要事项。
同时需要将辞退原因及过程制定并发布；4.向员工正式发出辞退通知，书面记录辞退原因以及解除合同时间；5.辞退过程中，企业应提供必要的职业生涯规划和帮助；6.注销员工的企业邮箱、 internal wiki 等相关系统帐号，收回相关物品和借出的装备；7.企业注销员工的社保、公积金等相关账户。
相关制度为确保企业员工辞职、辞退流程的实施规范和合法性，企业可以制定相应的制度来规范员工离职过程，如：员工辞职制度1.员工应提前向企业经理或人力资源部门提出书面离职申请。
2.企业应在处理离职申请时，确认员工的离职原因、工作责任、离职日期及相关离职手续的办理。
农业银行离职管理制度最新
农业银行离职管理制度最新一、前言随着社会经济的不断发展，员工的流动性也越来越大。
在这种情况下，企业需要建立健全的离职管理制度，以规范员工离职和留任的程序和要求。
作为国有银行之一，农业银行作为金融机构，离职管理制度对于其稳定和发展至关重要。
本文将从农业银行离职管理制度的内容、目的、程序和实施情况等方面进行探讨，以期对农业银行离职管理制度的完善和提升提出建设性意见。
二、农业银行离职管理制度的内容1. 离职管理的目的农业银行离职管理制度的目的主要有两个方面：一是保护企业的合法利益，二是保护员工的合法权益。
在员工离职时，企业需要有一套规范的程序和要求，保证员工离职过程的合法性和规范性，同时保障员工的离职权益。
2. 离职程序和条件农业银行离职管理制度对员工离职的程序和条件做出了明确规定。
主要包括：（1）离职申请的程序：员工应提出书面离职申请，经部门主管签字确认后交人力资源部备案处理。
（2）离职条件：员工应按照企业规定的离职条件提出离职申请，如合同期满、双方协商一致、企业安排裁员等。
3. 离职补偿和福利离职时，农业银行离职管理制度对于员工应享有的离职补偿和福利做出了详细规定。
主要包括：经济补偿、离职手续和社会保险待遇。
4. 离职审批和备案在员工提出离职申请后，相关部门应对该离职申请进行审批。
经审批通过后，需备案并通知相关部门进行人员调动等后续工作。
5. 离职管理的监督和检查农业银行离职管理制度还对离职管理的监督和检查做出了规定，主要包括：定期开展离职管理的检查，对离职管理情况进行评估。
以上为农业银行离职管理制度的基本内容，在实施过程中，企业应根据具体情况进行适当的调整和完善，以保证该制度的科学性和合理性。
三、农业银行离职管理制度的目的农业银行离职管理制度的目的主要在于保障企业的利益和员工的权益。
具体表现在以下几个方面：1. 保护企业的合法利益员工离职对于企业来说可能会导致人员调整和工作转移等问题，因此企业需要建立离职管理制度来规范员工离职程序，以合法合规的方式解决员工离职问题，最大程度地保护企业的利益。
员工的退出管理制度
员工的退出管理制度一、引言员工是企业的重要资源，员工的流动管理直接关系到企业的发展和稳定。
员工的离职是一个正常现象，但企业应该做好离职员工的管理工作，以确保员工正常离职的方式，保护企业的利益，提高员工的离职体验，促进员工离职后有序顺利的进行。
本文基于这一背景，介绍员工的退出管理制度。
二、员工离职的种类员工的离职可以分为主动离职和被动离职两种情况：1.主动离职：员工因个人原因或其他外部原因，主动向企业提出离职申请。
2.被动离职：企业因员工工作表现不佳、违反规定等情况，做出解除雇佣合同的决定。
三、员工的退出管理流程员工的退出管理流程主要包括以下几个环节：1.员工提交离职申请：员工需要向企业提交书面离职申请，并注明离职日期。
2.部门审批离职申请：部门负责人需要审核员工的离职申请，并进行审批。
3.人力资源部处理离职手续：人力资源部需要在接到员工离职申请后，办理员工的离职手续，如填写离职表格、结算离职补偿等。
4.部门协调交接工作：部门需要与离职员工协调交接工作，确保离职员工的工作顺利交接给其他员工。
5.企业做好离职与员工进行离职面谈：企业需要与离职员工进行离职面谈，了解员工的离职原因，以及提出建设性意见，帮助员工准备好新的工作机会。
6.企业对员工进行离职调查：企业需要对员工进行离职调查，了解员工在企业工作期间的表现和工作能力等情况。
7.企业向员工提供离职证明：企业需要向员工提供离职证明，证明员工在企业工作了多少时间，作出了什么贡献等。
8.企业留存离职员工档案：企业需要对离职员工进行档案留存，保留离职员工的一些信息资料。
四、员工离职补偿和保障员工离职后，企业需要按照国家法律法规规定进行补偿和保障，例如：1. 工资结算：企业需要结算员工离职前尚未发放的工资。
2. 应发工资：企业需要按照员工的工作时间和工作表现，结算员工的应发工资。
3. 福利待遇：企业需要按照员工的工作时间和工龄，结算员工应享有的福利待遇。
4. 离职金：企业需要根据员工在公司工作的时间和工作表现，给予员工相应的离职金。
国企员工入离职制度模板
国企员工入离职制度第一章总则第一条为了规范国有企业（以下简称企业）员工入职和离职管理，保障员工与企业双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业与员工之间的入职、离职管理活动，包括员工招聘、劳动合同签订、解除（终止）劳动合同、退休等环节。
第三条企业应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规开展员工入职和离职管理工作，维护员工合法权益，促进企业和谐稳定发展。
第二章入职管理第四条招聘计划（一）企业根据生产经营需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
（二）企业可通过内部选拔、外部招聘等方式补充员工。
内部选拔优先考虑企业现有员工。
第五条招聘程序（一）发布招聘信息：企业通过招聘网站、企业内部公告等渠道发布招聘信息，公开征集应聘者。
（二）简历筛选：企业对应聘者提交的简历进行筛选，确定面试人选。
（三）面试：企业组织面试，对应聘者的综合素质、专业能力等进行评估。
（四）体检：企业安排面试合格者进行体检，确保员工身体健康。
（五）录用：企业根据面试、体检结果，确定录用人员。
（六）签订劳动合同：企业与录用人员签订书面劳动合同，明确双方权利义务。
第六条入职培训（一）企业为新员工提供入职培训，包括企业文化、规章制度、岗位技能等。
（二）新员工应积极参加入职培训，尽快熟悉企业及岗位要求。
第七条试用期（一）企业与新员工签订的劳动合同期限在三个月以上的，应设立试用期。
试用期不超过六个月。
（二）在试用期内，企业对新员工的工作能力、综合素质进行考察。
（三）试用期内，新员工工资按约定标准执行。
（四）试用期内，新员工享有法定节假日、休息日等福利待遇。
第三章离职管理第八条员工离职类别（一）员工离职分为自愿离职、企业解除劳动合同、劳动合同到期终止等情形。
（二）员工自愿离职的，应提前向企业提出书面申请。
（三）企业解除劳动合同的，应依法合规进行。
第九条离职手续（一）员工离职时，应按照企业规定办理离职手续，包括工作交接、归还企业财产等。
员工招聘入职转正调动离职管理制度
招聘入职、转正、调动、离职管理制度文献编号: 生效日期: 版本:一、总体目旳:为建立合理旳、人性化旳人事管理制度, 规范企业员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程, 保证企业与员工双方旳合理利益, 既增长员工对企业旳认同感, 同步使企业能有效选择适应岗位规定旳合格人员, 保证企业人员相对稳定, 规定正常旳人才流动秩序, 保障经营管理目旳旳实现, 特制定本管理制度。
二、合用范围合用企业全体工作人员。
三、有关部门职责1.人力资源部负责员工旳招聘、入职、转正、调动、离职管理工作；2.用人部门协同人力资源部完组员工旳招聘面试、录取、培训、转正等工作；3.人力资源部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理；4、人力资源部负责员工考勤计算, 财务部负责员工薪资旳核算和支付。
第一节员工招聘入职管理规定一、目旳通过明确有序旳引导, 协助新员工融入到兴庆大家庭里来, 形成企业承认旳工作态度、工作习惯, 并为未来旳工作效率打下基础。
二、责任部门人力资源部三、管理内容1.对求职人员状况进行初步理解；2.办理入职手续；3、向新员工简介其工作内容、工作环境及有关同事, 使其消除对新环境旳陌生感, 尽快进入工作角色；4.入职培训；5、试用期内对新员工工作旳跟进与评估, 为转正提供根据。
四、招聘入职作业流程1 招聘途径与招聘原则1.1员工招聘途径: 内部人员推荐、企业门口招工启示、人才市场、报刊、中介、网络等；1.2管理人员招聘途径：内部晋升、企业门口招工启示、人才市场, 中介、网络、交流活动、猎头等1.3员工招聘和选用原则: 公平、公正、公开、优胜劣汰；1.4员工增补条件: 企业各部门在出现职位空缺或需增补（扩编）人员时, 员工招聘需要由对应部门提前一种星期填写《人员增补需求表》；管理及其他人员需要提前十五日填写《人员增补需求表》；1.5 人力资源部根据用人部门招聘规定安排招聘, 和用人部门共同组织面试、笔试；1.6 面试合格人员由人力资源部告知报到；2.新员工应聘接待流程2.1 应聘人员在人力资源部领取并填写《员工入职简历表》；▲准备工具: 笔、《员工入职简历表》；▲规定：对应聘人员要热情接待、解答；规定应聘人员在填写入职资料表时, 对有关旳内容要如实填写。
员工招聘入职及离职管理制度
员工招聘入职及离职管理制度一、引言在现代企业管理中，员工是组织发展与进步的关键要素。
为了规范员工招聘入职及离职流程，确保企业的稳定运营和人力资源的合理利用，制定本员工招聘入职及离职管理制度。
二、招聘与入职1.招聘需求确定：由各部门提出招聘需求计划，并经企业总部审批，确定招聘岗位和人数。
2.招聘渠道选择：通过多种渠道发布招聘信息，包括但不限于在线招聘平台、招聘网站、校园招聘等。
3.招聘程序：(1)简历筛选：招聘部门根据招聘要求和岗位需求进行简历筛选。
(2)笔试面试：招聘部门安排笔试和面试，评估应聘者的综合能力和岗位匹配度。
(3)招聘决策：招聘部门根据笔试面试结果进行综合评估，确定录用人选，并经企业总部审批。
(4)发放录用通知书：向录用人员发放录用通知书，并约定入职时间和条件。
4.入职准备：(1)人力资源部：完成新员工档案建立、社会保险和公积金办理等手续。
(2)部门经理及导师：安排岗位培训计划、工作指导和适应期安排。
(3)配备办公设备：为新员工配备必要的办公设备和工作工具。
三、员工离职1.辞职申请：员工如需离职，须提前书面提交辞职申请，并注明离职原因和离职日期。
2.离职手续：(1)部门交接：员工与接替人员进行交接工作，确保工作的连续性和顺利过渡。
(2)办理离职手续：员工应向人力资源部提供离职申请及相关文件，并办理劳动合同解除手续、社保和公积金等退还手续。
(3)工资结算：员工应提供离职证明，人力资源部进行工资结算并支付离职补偿（如果适用）。
3.离职面谈：企业可安排离职面谈，了解员工离职原因、对公司的意见和建议，为改进企业管理和员工离职率提供参考。
四、违约处理1.招聘违约：如果录用人员在入职前违反录用通知书约定的入职条件和时间，视为招聘违约，取消录用资格。
2.离职违约：员工如未履行书面辞职通知书约定的离职日期，企业有权向其追究相应的违约责任。
五、附则1.本制度自颁布之日起执行，经企业总部批准后生效。
2.本制度的解释权归企业总部所有，并可根据实际情况进行修订和补充。
公司员工管理规章制度范文(5篇)
公司员工管理规章制度范文第一章：总则第一条为规范公司员工的行为，加强管理，建立和谐的工作环境，保证公司的正常运营，制定本规章制度。
第二条所有公司员工应遵守本规章制度的规定，服从公司的管理。
第三条公司员工包括全职员工、临时工、劳务派遣人员等。
第四条本规章制度适用于公司全体员工。
第二章：入职与离职第五条入职前，应签订劳动合同，并提交相关身份证明材料，如身份证、学历证书等。
第六条入职后，须办理入职手续，包括签订工作合同、填写个人信息等。
第七条入职后，员工需参加公司组织的集体培训，并通过考核才能正式上岗。
第八条员工的离职需提前30天申请，须与公司进行协商，办理相关手续。
第三章：工作时间与考勤第九条公司工作时间为每周五天，每天8小时。
第十条员工应按时上班，不得迟到、早退或旷工。
第十一条员工须严格按照公司的考勤制度进行签到和签退。
第十二条迟到、早退、旷工的员工将扣除相应工资或奖金。
第四章：工作纪律第十三条员工应严格遵守公司的工作纪律，包括工作时间、工作内容、工作态度等方面。
第十四条员工需遵守办公室文明礼仪，不得喧哗、打闹、吃零食等。
第十五条员工不得盗窃、私占公司财物，不得贪污受贿、行贿等。
第十六条员工不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十七条员工需保护公司的正当利益，不得从事与公司业务相冲突的行为。
第五章：员工权益与福利第十八条员工享受劳动法规定的最低工资标准，并按时发放工资。
第十九条员工享受法定的休假、病假和带薪假期。
第二十条公司为员工购买劳动保险和社会保险。
第二十一条公司每年组织员工体检，保障员工身体健康。
第六章：员工奖惩第二十二条员工表现优秀的，公司将给予奖励，如加薪、奖金、晋升等。
第二十三条员工违反本规章制度的，公司将根据情节轻重，给予相应的处分，如警告、记过、降薪、辞退等。
第七章：附则第二十四条在实施本规章制度中，如有未尽事宜，由公司进行解释。
第二十五条本规章制度自发布之日起生效。
以上是公司员工管理规章制度的范本，供参考。
员工离职调岗交接管理制度
员工离职调岗交接管理制度一、总则员工离职、调岗是企业人力资源管理中一个重要的环节，为了确保离职、调岗过程的顺利进行，保证工作的连续性与正常运转，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有离职、调岗的员工。
三、离职流程1.员工向直接上级提出书面离职申请，附上离职原因及离职日期。
2.直接上级审核离职申请，如符合要求，在三天内向人力资源部提交离职申请。
3.人力资源部根据离职申请，审核员工离职手续是否齐全（如是否已履行解除劳动合同、交还办公设备等），如发现问题，及时提出处理意见。
4.人力资源部制定员工离职交接计划，明确离职员工需要交接的工作内容、时间节点及交接对象，并将计划及时通知相关部门。
5.离职员工按照交接计划完成相关工作的交接，并做好交接记录。
6.人力资源部负责办理离职员工的离职手续，包括工资结算、社保注销等，同时记录并存档相关离职材料。
四、调岗流程1.员工向直接上级提出书面调岗申请，附上调岗原因及调岗日期。
2.直接上级审核调岗申请，如符合要求，在三天内向人力资源部提交调岗申请。
3.人力资源部根据调岗申请，审核员工调岗手续是否齐全（如是否涉及合同调整、专业背景匹配等），如发现问题，及时提出处理意见。
4.人力资源部与相关部门协商，确定调岗安排，并将调岗安排及时通知相关部门。
5.调岗员工按照调岗安排完成相关工作的交接，并做好交接记录。
6.人力资源部负责办理调岗员工调岗手续，包括薪酬调整、合同变更等，同时记录并存档相关调岗材料。
五、交接管理1.交接计划包括离职人员工作内容的梳理、交接时间的安排、交接人的确定等。
在计划制定过程中应充分沟通，确保交接计划的合理性和可操作性。
2.交接人员应具备相应的能力和经验，能够熟悉并承担被交接工作的要求，及时了解交接工作的进展情况，并保证工作的连续性和质量。
3.离职员工应在离职前配合交接人员完成相关工作的交接，并提供相应的工作资料、信息和技术支持。
4.交接过程中应确保交接工作的顺利进行，包括交接人员的培训、交接文档的补充、借用办公设备的交还等。
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企业员工离职管理制度5篇企业员工离职管理制度【篇1】为保障员工与公司双方的合法权益，当员工离职时，其工作能明确地移交，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。
第一条离职审批程序1、个人提出解除劳动关系1.1 个人离职须提前三十天提出书面申请，填写《离职申请表》。
经部门直接主管及部门负责人同意，人资行政部审核原因事实后，报总经理及总裁批准。
对公司有意挽留的员工，人资行政部在了解员工离职真相后，积极帮助对方解决问题，尽可能减少人才损失。
1.2 《离职申请表》得到批准后，由员工上级主管直接负责本岗位工作交接，并积极配合其他部门进行相关事宜交接，交接过程中填写《工作交接清单》及《离职手续完备表》，由交、接人及相关部门负责人三方签字确认。
1.3 离职人员到人资行政部办理社会保险关系的停办手续。
1.4 在适用期内，提前三天提出辞职申请；2、公司提出解除劳动关系2.1 解除条件2.1.1 个人绩效考核为“无法忍受”，且经过培训无明显改进的；2.1.2 因公司组织结构、经营业务调整、经营亏损等原因造成必须裁减人员的；2.1.3 根据《劳动合同》中相关条例要求达到解除合同条件，或符合《奖惩管理办法》中辞退、开除条件的；2.1.4 因病或工伤，超过国家规定的休养期，仍不能胜任公司安排岗位工作的；2.2 离职程序公司须提前三十日以书面形式通知员工；但对试用期内员工可以随时提出解除劳动关系。
2.2.1 直接主管填写《解除劳动合同申请表》，提出解除理由及意见，报部门负责人审批后，送人资行政部核实，报总经理及总裁批准。
3、当然解职当然解职包括因合同期满、触犯刑律等原因离职。
按现实情况随时解除劳动关系，并遵照公司相关规定办理工作交接。
第二条离职手续1、员工无论何种原因离职，均应履行交接手续，填写《离职手续完备表》及《工作交接清单》，部门负责人配合人资行政部进行交接。
2、工作交接需严格按照《离职手续完备表》中的规定执行，包括归还公司物品、欠款、清点库存等。
3、员工未依规定办理离职手续，或未按规定时间离职，应以一个月薪资作为赔偿金，如招致公司利益受损者，应依法承担赔偿责任，情节严重者将追究法律责任。
4、人资行政部负责配合离职员工办理工资、保险、人事关系转移等手续。
第三条薪酬结算1、工资结算日以员工正式离开公司之日为准，于次月公司发薪日发放薪资。
辞退或被开除人员在办理好一切工作移交手续之当日计算发放薪资。
2、离职人员如有绩效奖金，奖金发放依照公司《绩效及薪酬管理办法》执行。
本办法经总裁核准后公布实施，修正时亦同。
附件：《离职申请表》《劳动合同》《奖惩管理办法》《工作交接清单》《离职手续完备表》企业员工离职管理制度【篇2】一、目的为加强公司人力资源管理,规范员工离职的相关程序,依据《劳动合同法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。
二、适用范围1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。
2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的员工离职管理办法。
1.离职指公司与员工双方因某种原因终止聘任关系,根据不同的原因,离职可分为试用期内解除劳动关系、劳动合同到期不再续签、辞职、辞退、自动离职、协商解除劳动合同以及开除等七类情况。
1.1试用期内解除劳动关系:指在劳动合同中规定的试用期内,公司与员工任何一方提出解除劳动关系的情况。
1.2劳动合同到期不再续签:指公司与员工签订的劳动合同在合约期满后,公司或员工任何一方提出不再续签合同,双方解除劳动关系。
1.3辞职:指劳动合同履行过程中,员工因自身原因提出解除劳动关系的情况。
1.4辞退:指劳动合同履行过程中,因某种原因,公司提出解除劳动关系的情况。
1.5自动离职:指员工终止劳动关系时不履行解除手续,擅自出走离岗,或者解除手续没有办理完毕而离开单位的情况。
1.6协商解除劳动合同:指劳动合同履行过程中,当事人经协商一致同意解除劳动关系的情况。
1.7开除:指员工因触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系的情况。
四、职责划分1.综合服务部负责离职面谈、离职手续的办理工作;2.各职能部门配合综合服务部进行离职面谈、离职手续办理工作。
(一)试用期员工离职处理办法1.试用期内公司提出解除劳动关系的处理方法1.1员工所在部门应在试用期结束前15个工作日,根据员工转正的有关规定,完成对新员工的转正评估和考核;如果转正评估或考核结果不符合公司要求,所在部门应及时与综合服务部进行沟通,如需要终止试用的,应立即办理离职手续;1.2员工的直接上级应与综合服务部一同对其进行离职面谈,提出解除劳动关系的理由,并听取员工的意见,包括试用期内的工作意见。
1.3由综合服务部指导员工办理相关离职手续。
2.试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法2.1员工本人应填写《离职申请和审批表》向所在部门负责人提出申请,部门负责人应及时与员工进行沟通,了解离职原因和试用期的工作意见,并及时上报综合服务部;2.2综合服务部在收到员工离职的申请后,要及时安排与拟离职员工的面谈,在了解员工真实离职原因后,应视情予以挽留;2.3如员工坚持离职,则由综合服务部指导员工办理相关离职手续。
(二)劳动合同到期不再续签1.公司提出不再续签劳动合同的处理方法1.1员工所在部门应在劳动合同期满前45天,根据对该员工的考核结果或公司业务调整的需要,确定是否与该员工续签劳动合同,并将意见上报综合服务部;1.2综合服务部经与用人部门沟通,并报主管上级批准后,应向员工签发《终止/解除劳动合同通知单》;1.3通知单发出后,员工的直接上级应与综合服务部一同对其进行离职面谈,说明不续签的理由,并听取员工的意见,包括工作意见;1.4由综合服务部指导员工办理相关离职手续。
2.员工提出不再续签劳动合同的处理方法2.1同试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法(三)辞职1.辞职条件1.1根据《劳动合同法》的相关规定,员工享有在劳动合同期内提前解除劳动合同的权利,但应至少在离职前30天以书面形式向所在部门负责人提出辞职申请。
2.辞职的处理方法2.1同试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法(四)辞退1.辞退处理方法1.1对于需要进行辞退的员工,部门负责人应按照《员工辞退建议表》的相关要求提交辞退建议和相关材料;1.2接到部门负责人提交的辞退建议后,综合服务部应在3个工作日内进行调查,核实是否满足辞退条件,并将审核意见及时反馈给公司分管人力资源的副总经理和用人部门。
如遇有重大或事实不易认定的事件,可根据具体情况适当延长调查时间;1.4根据辞退原因、结合员工实际业绩表现由用人部门负责人与综合服务部与员工进行离职面谈,向员工出示《终止/解除劳动合同通知单》并听取员工意见;1.5综合服务部在发出《终止/解除劳动合同通知书》后,应及时通知相关部门,以便于这些部门提前做好准备工作;1.6由综合服务部指导员工办理相关离职手续。
(五)自动离职1.自动离职的员工需承担违约责任,公司有权利向该员工追索因其行为给公司造成的经济损失;2.对于因员工在任职期间的行为或由于工作交接不完整给公司经济或声誉带来损害的,公司有权利向该员工追索因其行为给公司造成的经济损失,必要时将追究其法律责任。
(六)协商解除劳动合同经员工和所在部门、综合服务部的平等协商解除劳动合同的,双方可以随时终止劳动关系,并按正常程序办理离职手续。
(七)开除因员工触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系,限期办理离职手续。
对于违法违纪情节严重者,公司将送交执法机关追究其民事和刑事责任。
六、员工离职交接程序1.员工正式离职前必须按照《员工离职交接单》内的各项内容,逐项办理交接。
1.1工作移交1.11员工离职前应提前准备工作移交文档,并与指定的工作移交人办理工作移交。
员工离职前应准备的工作移交文档包括:1.111员工执行的主要工作任务事项说明,主要工作流程、对外联络协调关系说明等,其明细程度以便于工作接手人据此迅速掌握工作进展情况为准。
1.112员工保管的书面公司文件、合同、商务资料、业务资料、技术文档及移交清单。
1.113相关电子文件及存放说明。
1.12员工完成工作移交文档并办理工作事项交接及工作文件交接事宜后,由员工所在部门负责人在其《员工离职交接单》工作移交项目下,书面签署交接完毕证明意见。
1.2资产移交1.21员工应对其保管和使用的办公车辆、办公家具、办公电脑及设备、通讯设备、耐用办公文具、办公耗材、图书、电子资料、公司钥匙、出入证、停车证等物品编制详细的资产移交清单目录;1.22综合服务部依据移交清单和此前员工领用资产时办理的登记记录,逐项盘点核定员工保管资产并办理移交管理和领用管理变更登记;1.23员工领用资产移交核对无误,则由综合服务部在《员工离职交接单》资产移交项目下,书面签署交接完毕证明意见。
如员工领用资产出现缺损,则综合服务部应先与员工依据公司资产清核管理办法,办理资产缺损申报登记,如确定资产缺损责任由员工承担,则应由综合服务部出具资产缺损赔偿通知,发给员工和财务部,由财务部在财务结算时进行扣缴。
1.3财务结算1.31员工离职前应将其任职期间因公费用依程序报销,并结清个人现金借款、支票领用结算等事项。
员工同时应完成其执行工作职责承担的款项追缴、发票追缴等财务工作事项,无法当时完成的应明确列明相关事项并加以说明,以便财务部统一管理并委托他人办理;1.32员工办理完毕个人财务事项结算,由公司财务部负责人在其《员工离职交接单》财务结算栏目下签署结清证明意见;1.33担任公司重要岗位或承担公司重要工作的员工,应公司财务经理要求,可以对其执行的财务事项进行离职内部财务审计,审计无异议后经财务经理签署财务结算完成证明意见。
1.4薪资及补偿金结算1.41综合服务部审核《员工离职交接单》上各项交接工作完成无误后,向离职员工说明劳资结算情况以及社会保险转出等事宜,并由综合服务部负责人在《员工离职交接单》劳资交接项下签署确认意见;1.42综合服务部向财务部发出员工薪资及补偿金结算通知,财务部依据离职审批批准的薪资结算日和补偿金发放办法,依财务规定流程发放薪资及补偿金;1.43员工未办理完毕离职交接事项不得发放薪资及补偿金;1.44财务部发放离职员工薪资和补偿金后,应通知综合服务部,并由财务部负责人在《员工离职交接单》薪资及补偿金结算项目下签署结清意见;1.45员工离职时应在《员工离职交接单》上填报真实有效的离职后联络方法,以便公司就员工原负责工作或交接事项与员工联络。
七、附则1.本制度自2023年4月1日起施行。
2.各子公司可参照本制度制定本公司相关员工离职管理办法,并报总公司审批后执行。
企业员工离职管理制度【篇3】1、目的：建立规范、完整的离职管理制度，保证公司工作顺利开展和信息资料资产的安全。