清华创业团队成功案例
几经风雨 再现彩虹——苏州浩辰科技发展有限公司成长纪实
当时他 们 没 有华 丽 的 办公
室 ，没 有 定 时定 点 的 上班
时 间 。只有 一 间大 约 ６ 平 米 大 的工 作 室 。为 了完 成
项 目，他 们 常 常 每天 工 作
中外 专 家 到 公 司 参 观 者 察
公 司到 了必须 转 型 的关 键 时刻 。 一定 要 找到 一条 新 的发 展
出来的软件几乎抢购一空 。到 ｌ９ 年公司规模几乎可与 ９４
用友 软件 相媲 美
对于其他创业者来说 。 浩辰软件的清华创业团队似乎
之路 。 否则 之前 所付 出的心 血将 会 付之 东 流 。 １９ 年 ， 辰软 件 的创 始 人 毅 然决 定 公 司 要 进 入 “ ９８ 浩 二 次创 业 ” 阶段 。于 是 ， 们 开 始 寻找 投 资公 司 ， 时还 要 寻 他 同 找 管理 和财 务 方 面 的 人 才 。让 公 司走 向 更 先 进 的发 展 道
激情 的促 路 。 他
们不知道离成功的路有多
远 ，也 没有 过 多地 考 虑 路 途会 有 多 少艰 辛 ，他们 的 目标 就 是做 好 自 己想做 的
事 情 。完 成 心 中 的那 份梦
想。
１９ ９ １年 ，浩辰 软件 的
创 始人 陆 翔 和他 的 室 友们
展软件作为国产 Ｃ Ｄ产业的领军人．打破 了国际巨头的 Ａ 垄断 。 为国产 Ｃ Ｄ平台发展开创 了一条全新的道路。他们 Ａ 的创业故事耐人寻味 ． 他们的“ 校友团队” 让人崇敬。
情满怀 、 才华横溢的学子。 在整个社会创业氛围渐浓的大背
景下 ， 一些走 出象 牙塔 的学子 ． 选择将 智力要 素 转化 为生产
十大年轻大学生创业成功案例
十大年轻大学生创业成功案例时间：2015-02-05 13:20 字体大小：小中大点击：无论是“大学生心灵导师”李开复，还是“创业教主“周鸿祎，他们都在不停的奉劝：“大学生不要直接创业，要先进入社会积累一些经验…”，似乎大学生创业或大学毕业就创业，成为了创业失败的另一种说法。
但是真实情况真的是这样吗?其实，很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”，他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。
以下分享十大年轻大学生创业成功案例1.郭敬明郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。
郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。
如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。
郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。
而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。
而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了电影，第一部便直奔5亿的票房…知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。
对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。
真正重要的其实仍是郭敬明本人。
他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。
创业者、创业团队和创业企业的制度安排(清华大学经管学院张帏)-2010秋季
清华经管学院张帏
营造一个开放，蓬勃向上的企业文化
◦ 责任心：普通员工 ◦ 进取心：中层员工 ◦ 事业心：核心团队成员
创业者不仅仅是个管理者，更应成为领导者！
清华经管学院张帏
创业企业初始的制度安排 创业企业制度安排的演进
核心创业团队成员购买（或回购）公司的股份
清华经管学院张帏
管理团队班子调整或更迭，需要合理的制度 难点： 如何解决好创业元老问题？ 核心思路：
◦ 承认创业元老的历史贡献，并且给予相应的回报； ◦ 如果可能，为离职的创业元老提供一个新平台，如将公司 一部分业务进行分拆，或者分拆成立独立的新公司。让他 们去担任领导人，继续发挥其创业精神。
清华经管学院张帏
张帏
清华大学经济管理学院 清华大学中国创业研究中心
创业企业靠什么实现成长
创业者、创业团队
创业企业的制度安排
不同阶段创业者的角色转变
清华经管学院张帏
清华经管学院张帏
稳定期
盛年期 贵族期
未老先衰 青春期
学步期 婴儿期 孕育期
分手
壮志未酬的企业家 创业者陷进或 家族陷进 官僚化早期
要有效完成“新陈代谢”，需要相应合理的制度 安排
清华经管学院张帏
要构筑良好团队工作关系 三个关键因素： 初始时较为清晰的角色安排，并在创业过程中 逐步更加清晰 关注公平 有效的沟通
清华经管学院张帏
初创企业 常常在一起，相互知道每天干什么。 企业长大了 沟通小了，容易产生相互猜疑，信任开始减少。 对策：
创业案例80后李想创业赚一亿的成功故事
80后李想创业赚一亿的成功故事成功的意义不在于你取得多大的成就，也不在于你有多么的伟大。
()因为，成功总会与努力过的人握手，只要享受了努力的过程，我们就不是失败者。
下面分享一则80后成功创业故事。
李想，这个80后一代创业者的佼佼者。
介绍“中国十大创业新锐”的时候，他还是泡泡网(北京泡泡信息技术有限公司)首席执行官。
如今这名80后创业者，有了新的头衔——汽车之家网站创始人，现任汽车之家总裁。
李想是80后的典型代表，1998年还在上高中的李想就开始做个人网站，2000年注册泡泡网并开始运营，仅凭借着自己对IT产品的一腔热爱和滚雪球式的资本积累，高中学历的李想让泡泡网在中国互联网行业中独树一帜。
2005年，李想带领团队从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站。
目前，汽车之家现已成长为全球访问量最大的汽车网站，2012年底，汽车之家实现了月度覆盖用户8000万，日均网站流量过1亿。
很多报道80后创业故事的网站给李想的创业经历这样定义——硅谷式的创业。
什么叫硅谷式创业?硅谷模式的特点是什么?硅谷式创业其实就是以大学或科研机构为中心，科研与生产相结合，科研成果迅速转化为生产力或商品，形成高技术综合体。
我们一起来看看李想的成功创业故事。
1、为了“理想”创立汽车之家李想2005年创立汽车之家的时候已是亿万富翁了。
据公开报道，李想2000年注册泡泡网，2002年告别父母从石家庄迁到北京，招兵买马，开始正式的商业运作。
自此，泡泡网的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年泡泡网收入2000万，利润1000万，李想一股独大，身价超过1亿元。
李想是为了做成第一汽车垂直网站而做汽车之家的。
请看他接受《创业家》&I黑马采访时的表述：“我们做泡泡网的时候错失了周期，被中关村在线抓走了。
中关村在线是后来者，但市场转换的时候，它抓上了时机。
当时我们没在意这个机会，时机过了以后，就得多好几倍的努力才行。
就像现在的汽车之家，我们抓住了机会，我们的努力没有下降，我一天工作十个小时，你能一天工作十五个小时、二十个小时吗?泡泡网做到了第三名，做不到第一。
成功创业故事如何创业致富成功案例
大学生成功创业故事_创业致富_成功案例[北京圆梦园]大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成，近年来大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣开展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。
创业是艰辛的，前途是光明的！大学生创业主要有哪些优势和弊端优势〔1〕价值优越性〔2〕异质性〔3〕不可仿制性〔4〕不可交易性〔5〕难以替代性今天要讲述的成功创业故事、创业致富的成功案例是来自：高燃中文名：高燃国籍：中国民族：汉族出生地：湖南出生日期：1981年职业：中国娱乐网CEO毕业院校：清华大学新闻系本科主要成就：2004年创业MySee创始人曾任职务：MySee总裁个人经历2005年2月，高燃遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司12个月后融进了1000万美元的风险投资〔实际只有30万〕MySee创始人，2006年11月辞去MySee总裁职位。
或者可以预见，高燃将是最成功的80后之一，他的P2P商业形式，被认为将来市盈率可能超过Google公司，公司的P2P流媒体技术在国内乃至国际都居于领先地位。
社会评价他的企业技术是最前沿的，但他本人却是最具传统价值观和特点的人。
他像很多前辈的企业家那样，喜欢他的同乡伟人毛泽东，事实上，高燃也确实是个初步成功的谋略者，在他考上清华大学时，他的乡亲们曾冲动的预测，说他将来“一定会成为中央委员〞。
最近的一年里，高燃在大学做了很多场演讲，除了北京的多所高校，高燃还将前往大连、成都、长沙、武汉、西安、上海、广州等城市的著名高校进展巡讲。
他在大学生群体中的影响与日俱增，额外的收获是，目前他的演讲已经到达1万块一场。
当茅侃侃评价高燃“内心张狂外表也张狂〞时，他笑道“我外表是谦虚的〞。
高燃很执着，很幽默，很“霸蛮〞——执着和勇气，一种舍我其谁的气势。
正是这种气势造就了高燃的成功。
在从新闻学院毕业做了1年财经记者后，高燃开始了创业生涯。
大学生创业案例分析3篇
大学生创业案例分析3篇很多年轻人对自主创业很神往，那意味着挑战、智慧、财富、价值。
那么下面是店铺整理的大学生创业案例分析3篇，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。
大学生创业案例分析一：王莹莹：95后女孩创业爱上萤火虫树林、星空、萤火虫……都市人群对遥远乡村生活的记忆，总是那么浪漫和唯美。
忽闪忽闪的萤火虫在城市中更是难得一见，成为很多人儿时的记忆。
在十堰，湖北医药学院一群90后学生，敏感地捕捉到这一情感载体，利用专业所长，将萤火虫孵培这一科研项目运用到了商业领域。
95后女孩爱上萤火虫卵冻技术获得专利95后女孩王莹莹是十堰人，圆脸、长发、语速平缓，第一面给记者的印象十分沉稳。
在她的QQ空间里，70%以上内容都在记载萤火虫的培育过程。
透过显微镜拍摄的萤火虫，从虫卵到幼虫，再到成虫，不同的阶段呈现粉色、紫色、橙色等，美丽得像一幅幅抽象画。
现在还在上大二的她，是湖北医药学院生物科学专业学生。
在指导老师陈绚丽的带领下，渐渐接触到萤火虫培育技术。
一开始，她对这些小虫子很恐惧，但很快就喜欢上了这些小家伙。
通过深入学习和了解，王莹莹知道了很多以前不知道的东西，比如，萤火虫主要吃螺蛳、蜗牛、贝类等，位于生态金字塔的最底层，城市里没有萤火虫是因为空气、光电、声音等污染，让它们没有生存空间。
萤火虫幼虫分为水生和陆生，从虫卵到成虫整个生命周期为一年，而萤火虫成虫的寿命只有短短五六天。
成年雄虫在这短暂的生命里抓紧时间利用发光讯号招徕雌虫，雌虫也以发光形式回应，因此我们才能看到大自然闪烁的光影美景。
众所周知，萤火虫只有在夏天才能看到。
然而，去年底，王莹莹所在的医药学院出名了，原因就是他们实验室研发出了萤火虫卵冻技术，实现了一年四季都可以看到萤火虫。
目前，这项技术已经申请了国家发明专利。
科普为主商业为辅闪闪亮光带来财富“除了卵冻技术，我们还可以人工培育，在室内繁育萤火虫。
另外，可以生态复育，就是在萤火虫稀少或消失的区域引入适宜品种，复育成生态景观地。
技术创新管理案例
海尔创新管理模式的成功之道张时栋海尔创立于1984年，经过28年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白色电器第一品牌。
2012年，海尔全球营业额1631亿元，利润90亿元，利润增幅是收入增幅的2.5倍。
据消费市场权威调查机构欧睿国际（Euromonitor）数据，海尔连续四年蝉联全球白色家电第一品牌；在美国波士顿（BCG）管理咨询公司发布的2012年度“全球最具创新力企业50强”中，海尔是唯一进入前十名的来自中国的企业；并且位居消费及零售类企业榜首。
以文化人，海尔的核心价值观海尔的中心大厦，从外面看方方正正，而走进大厅呈现在人们眼前的却是个圆形图案，这与海尔的方圆标志相呼应。
行圆思方，是对中国古代哲学很有研究的张瑞敏所追求的境界。
在大厦前面矗立着海尔吉祥物——海尔兄弟的雕像。
雕像的背面镌刻的就是张瑞敏的那篇有名的《海尔是海》。
——海尔应像海。
因为海尔确立了海一样宏伟的目标，就应该敞开海一样的胸怀，不仅要广揽五湖四海有用之才，而且应具备海那样的自净能力，使这种氛围里的每一个人的素质都得到提高和升华……究竟是什么样的力量才能使企业具备“自净能力”？海尔人说，是企业文化。
这是把学习看作是求“觉悟”的张瑞敏的一种“觉悟”，也是海尔所有员工的切身体会。
文化占有主导地位并且贯彻始终，这已被证实是所有出色企业的根本性特征。
张瑞敏这样描述企业文化：“企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。
一般外来人员到海尔看到的通常是文化外层即海尔的物质文化。
海尔把企业文化分为三个层次，最表层的是物质文化，即表象的发展速度、海尔的产品、服务质量等等；中间层是制度行为文化；最核心的是价值观，即精神文化。
一般参观者到海尔最感兴趣的是，能不能把规章制度传授给他们，其实最重要的是价值观，有什么样的价值观就有什么样的制度文化和规章制度，这又保证了物质文化不断增长。
”那么，海尔的价值观是什么？张瑞敏的回答是“人永远是第一位的”。
创业案例切糕王子在淘宝网创业的故事
切糕王子在淘宝网创业的故事不久前，赶赴清华大学的招聘会现场的“切糕王子”阿迪力纷纷被采访媒体报道。
不到一年时间，阿迪力的切糕淘宝店，从0到了五皇冠，而且自建了自己的工厂。
“有时想想，2014年，真像做了一场梦。
”阿迪力.买买提吐热来自新疆莎车县，是第三代切糕传人。
对他来说，切糕不止是美味的小吃，也是父母和六个兄弟姐妹维持生计的手艺。
2012年，湖南岳阳发生了“天价切糕”事件，激起了整个社会对切糕乃至整个新疆群体的热议，其中不乏调侃、谩骂的声音。
这让当时在长沙求学的阿迪力非常伤心，“切糕明明是很好吃的食物，为什么人们会这样认为?”在同学的提议下，阿迪力和两个汉族同学组成了团队，一起在淘宝上卖起了切糕，取店铺名切糕王子。
一开始，整个淘宝平台中只有三四家卖切糕的店铺，并且选择范围狭小，品种单一。
阿迪力和团队在每个店铺中都购买了产品，一一试吃后发现：这些切糕不仅口味不佳，配料也不正宗，一些切糕里甚至掺杂了面粉。
“这根本不是真正的切糕。
”于是阿迪力和他的合伙人就开始试着自己制作切糕。
紧跟其后的是《舌尖上中国2》的播出，切糕爆火，切糕王子借力东风一夜成名。
阿迪力说，想做成切糕版的士力架。
切糕王子这个平均年龄只有22岁的年轻团队，在不断尝试改进，东风后还能留住客户。
爆红后的供应链“115摄氏度下熬煮4小时，90公斤葡萄汁浓缩成30公斤糖浆。
烘烤后的核桃仁，焦香酥脆。
拌匀的玛仁糖，趁热切好。
在中国其他地区，这种食物被称为切糕。
” 2014年5月，《舌尖2：时节》介绍了玛仁糖，播出的当晚，一大波前来咨询的客人就几乎挤爆了店铺的旺旺。
那一天，店铺一共接到了300多个订单。
突如其来的巨大流量让切糕王子团队无法消化。
由于人手不够，即使跟同学、邻居通宵达旦地熬糖浆、烤核桃，切糕的生产也完全跟不上订单涌入店铺的速度。
更糟糕的是，团队手头的资金根本负担不了购买原料需要的数额。
两方面制约使得数量巨大的订单无法按时完成，团队也从开始的激动转为了深深的担忧。
作文素材：“中国经济年度人物十年商业领袖”
作文素材：中国经济年度人物十年商业领袖作文素材：中国经济年度人物十年商业领袖2000年,中国正式成为世贸组织的一员,中国经济成为世界经济的重要组成部分。
十年来,中国科学技术一日千里,市场经济突飞猛进,综合国力日益提高。
对此,人们有目共睹。
联想、海尔、腾讯、阿里巴巴等企业不仅对中国经济的发展起到了一定的作用和影响,也对世界经济发展有一定的影响力。
而这些企业的领军人物柳传志、张瑞敏、马化腾、马云、宁高宁、王石、马蔚华等人凭借自己的创造力、推动力、远见和责任意识获得了中国经济年度人物十年商业领袖的殊荣。
从他们身上,我们可以看到十年来中国经济的蓬勃发展。
一、马化腾:最火的马化腾,腾讯集团董事会主席、首席执行官,以开放、务实、敏锐、专注的精神获得评委和网友的一致认可,荣膺中国经济十年商业领袖殊荣。
清华大学经济管理学院决定将马化腾纳入CCTV中国经济年度人物十年经典案例。
【人物轨绩】1.1998年11月,马化腾与其创业团队创立腾讯公司。
该公司提供的即时通讯产品,每天约有1亿中国人使用。
腾讯现已发展成为中国市值第一、收入第一、利润第一的综合互联网公司,在全球互联网公司中市值位居第三。
其互联网全业务模式的战略布局增强了该公司在全球性金融危机中的抗风险性,获得资本市场的热烈追捧。
2.他在获奖感言中称,今年也是10年,记得10年前我们几位创始人在电脑前看到一个又一个用户进入到系统中,用了一年的时间达到1万人在线,我们非常高兴。
然后又过了几年,达到1000万人在线,可能破了记录,我当时想我这辈子可能也看不到下一个量级,即1亿用户同时使用的情况了。
不过非常幸运的是,今年已有9300多万人同时使用,我相信不久的将来可以看到1亿人同时使用。
【经典语言】1.如果说过去在创业的时候,我们是通过互联网让天南地北、天涯海角的人们可以自由通信、不再有隔阂的话,那么今天我们的梦想是希望互联网能够像水和电一样融入人们的生活中。
你可能会觉得所有的企业和用户都在使用互联网,但又不觉得它存在,我觉得只有做到这样,才能够发挥互联网最大的价值。
大学生创业成功及失败的案例
大学生创业成功与失败的案例1创业成功的大学生们年底前开起自己品牌的分店大学生们的下一个目标：年底前开起自己品牌的第二个样板店一群在校大学生凑钱开了一家汽车美容装饰店，不仅生意越做越兴隆，而且已经准备创立自己的洗车品牌。
这家汽车美容装饰店位于双桥子蜀都花园后门的街边，尽管这条街的人流车流并不大，但他们靠周到热情的效劳吸引了不少回头客，有时店里还要加班到晚上12点以后。
这家店的主要股东是三个大学生：陈小华、唐博、周贤兵，而店员那么是在校大学生。
“领头羊〞陈小华开洗车店的发起人是电子科大大四学生陈小华，从提出开店思路，到让洗车店盈利，仅用了不到一年的时间。
谁能想到，陈小华曾去应聘XX一家知名汽车美容连锁店的洗车工，人家一看他是眼镜就将其拒之门外！“我还记得他拿了厚厚几十页可行性分析报告来跟我交流他的想法。
〞陈小华所在的电子科大软件学院辅导员肖严说，陈小华从大三下期开场发起创业，做调研—确定工程—开店，都时常跟他沟通。
〞他是个踏实、积极的小伙子，不仅学习成绩不错，而且肯干肯下功夫，创业意识非常强。
〞肖教师说。
在确定洗车工程后，为了“偷师学艺〞，去年暑假，陈小华等人应聘到金沙车站附近一洗车场。
“一天要干12个半小时〞、“一个月挣400块钱〞、“手和脚都洗烂了〞……辛苦的经历让他们不仅很快熟悉了洗车业务，而且迅速获得了加盟资质。
开汽车美容装饰店需要十几万元的费用，唐博和周贤兵向家里要钱凑了股，陈小华那么出了2/3。
除了跟父母亲戚借钱外，陈靠炒股和打工挣得的六七万元也都投了进去。
选择洗车业的原因电子科大不乏有学生创业的先例和典X，但大多以从事科技、网络等与专业相关的事业，是什么让学软件的陈小华选择了汽车效劳业呢？一切源于新浪网上一条关于创业的消息，消息里分析了目前国内的十大创业工程，汽车美容排在了第二。
陈小华为之一动，他与唐博、周贤兵做了详细的市场调查，发现目前尽管XX有500多家汽车美容企业，但排队洗车的现象仍大量存在，于是他们得出汽车效劳市场大有可为的结论，认为汽车效劳值得投入。
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清华创业团队成功案例
清华大学一直以其优秀的教学质量和科研水平著称。
然而，近年来，这所学校的创业团队也越来越受到人们的关注。
这些创业团队具有强大的创新能力和商业实践经验，带领着中国的创业潮流向前推进。
下面是一些清华创业团队的成功案例：
1. 蚂蚁金服：蚂蚁金服是由清华大学毕业生井贤栋创立的一家
互联网金融公司。
该公司以支付宝为基础，提供了一系列金融服务，包括贷款、保险、信用评估等。
截至2017年，蚂蚁金服的估值已达
到1500亿美元。
2. 大疆创新：大疆创新是世界领先的无人机制造商，该公司由
清华大学毕业生汪滔创立。
大疆创新的无人机产品广泛应用于航空摄影、农业、测绘等领域，成为全球最受欢迎的无人机品牌之一。
3. 京东：京东是一家知名的电商公司，由清华大学毕业生刘强
东创立。
自2004年成立以来，京东已经成长为中国最大的电商平台
之一，拥有超过2亿注册用户和超过30万名员工。
4. 有赞：有赞是一家提供电商解决方案的公司，由清华大学毕
业生丁磊和王兴创立。
该公司的电商平台集成了多种功能，包括商品管理、交易管理、物流管理等，成为了中国最受欢迎的电商平台之一。
5. 两点水：两点水是一家提供在线考试和教育培训的公司，由
清华大学毕业生陈杰创立。
该公司的在线考试平台提供了全面的题库、考试管理和数据分析，成为了中国最受欢迎的在线考试平台之一。
这些成功案例不仅展现了清华创业团队的创新能力和实践经验，
也为中国的创业潮流注入了强大的动力。
这些创业团队的成功经验对于那些想要创业的人来说，无疑是一个宝贵的财富。