5S值日巡查各部门不符合表

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5S检查评分表格

5
发现1个人扣2分
1、办公桌/办公用品/文件柜等放置要有规划和标识
5
无标识扣1分，扣完为止
2、办公用品/文件/坐椅放置要整齐有序
3
整
3、文件处理完后均要放入文件夹，且要摆放整齐
2
4、文件夹都要有相应的标识，每份文件都应有相应的编号
5
发现1件扣1分
顿
5、办公桌及抽屉整齐，不杂乱
3
（25分）
6、私人物品放置于规定位置
3
养
3、员工工作精神饱满
3
4、员工有团队精神，互帮互助/积极参加5S活动
2
（20分）
5、员工时间观念强
2
“5S'推行标准书
QR-18
项目
规范内容
应得分
实得分
备注
整
1、把呆废料进行处理
5
不处理或无标识0分
理
2、把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置
5
（15分）
3、把一周生产计划内要用的物品放到易取位置
4
无标识0分
清
扫
1、地面/墙上/天花板/门窗/工作台要打扫干净，不能有无灰尘，珠网
10
每项不符扣2分
2、物品不能裸露摆放，包装外表要清洁干净
5
3、运输工具有定期进行清理/加油
5
乱摆放0分
（25分）
4、物品贮存区通风/光线要好
5
1、每天上下班花3分钟做5S工作
4
检查当天清洁差0分
清
2、随时自我检查/互相检查，定期或不定期进行检查
1
检查人员白：
审核:
检查日期:
5
1、应有货仓总体规划图，并按规划图进行区域标识

施工现场 5S 管理检查评价表

1
□根据工程实际进行区域划分，明确管理目标、任务和各区域责任人。
2
□参加业主组织的5S管理检查，对业主项目部及监理项目部提出的问题，及时组织整改及回复。
3
□落实专人每天对施工现场进行巡视，检查各区域是否达到5S管理要求，督促施工班组落实整理、整顿、清扫、清洁的相关要求。
施工班组
1
□负责落实整理、整顿、清扫的具体工作。
序号
检查评价项目
是否合格（1/0）
备注
清洁
1
□持续开展整理、整顿、清扫工作，保持现场整洁。
素养
1
□正确使用个人防护用品。
2
□不发生流动吸烟、随手扔垃圾杂物、高空抛物、随地大小便、随地吐痰等不文明行为。
3
□自觉遵守现场管理要求。
4
□积极主动参加5S活动，不破坏他人的劳动成果。
检查项总数：合格项总数：不合格项总数：
□设置区域责任人，明确5S管理工作标准。
5
□保持场区、作业区域通道畅通无杂物。
清扫
1
□班组作业面每天工完、料尽、场地清。
2
□完工后应对设备工具进行检查，保持状态正常。
3
□对作业场所安全设施情况进行检查并保持安全措施有效。
4
□生活区、办公室、宿舍房间、厨房、卫生间保持干净整洁。
表TY12施工现场5S管理检查评价表(*)
合格率评价结论：□优□合格□不合格
整改要求：
检查人
受检人
工程名称
检查日期
序号
检查评价项目
是否合格（1/0）
备注
业主项目部
1
□提出5S管理的目标，组织开展5S实施情况的检查、评价，每月不少于一次；对检查发现的问题，要求施工项目部整改闭环。

5S巡查评分表

1区2区1日常整理2日常整顿3日常清扫4日常清洁墙体、地面、揭示版、工作台、办公室设备等是否处于良好的整理、整顿清洁状态？5日常素养6定品7定量8定位9日常安全10综合性7区C档6区1F 高级针区域，走廊，西边厂外空地1半5、黄牌策略:当期被贴黄牌的项目,其采分标准提高到A 档起评。

4.9分以下6、每月评选2名集体奖，2名进步奖。

1F生产车间/东边厂外空地1半无黄牌和红牌采分档1F剧毒及危险品仓库、垃圾房2、评价员检查有直接关系部门时,其此项评价分数不做记录。

4区2F 车间所有区域/西边1~4F 楼梯5～7.93、红牌策略:当期被执行红牌的项目,其采分标准将降到C档起评。

5区3F车间所有区域8～101F冲压车间，机床车间，东边厂外空地备注1、评价员任期为六个月,分2组进行评价,当月档期不能参加者须指派人员替代。

到本区巡查时需相关经理需陪同。

3区1F电镀房，废水处理站/西边厂外空地B档4、各区域贴红牌项目无权私自取消,需置留到下期,待评价员确认是否改善妥当,未改善妥当的将在本期总平均分值中扣5分。

1F维修区域及办公区域/东边1~4F楼梯外籍管理层2区1F材料库，模具库，研磨房评价员名单5S区域采分标准5S 委员长/委员1区1F清洗房A档合计总分(100)计划作成是否完善、讲解是否清晰、上期红牌的改善是否到位、区域整体效果是否协调性是否穿戴劳保用品，是否有推进安全通路·安全标识·器具设置的确认状况和安全改善活动？物品是否按大小和保管数量划分，并可以做到先进先出及合格品和不合格品区别管理。

作业区域位置划分是否合理性、是否位置遵守？是否把握与需要量相应的适当的保管数量、容器临界量标、物品存放临界高度和宽度标签，存放器、架子、台面临界承重量。

保管物、货架是否标有保管品名,区别事物特性,便于任何人都能轻易了解物品所在处。

是否制作和实施各种标准化点检表。

揭示板和卡片是否有损伤,并且及时更新相关数据。

5S检查表

4
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
4
整
办公用品是否摆放整齐？
4
4
台面是否放置与工作无关的用品？
顿
是否设置人员动向看板或项目管理看板？
4
台面是否放置零食？
4
办公室地面是否脏乱？
4
清
窗户、墙壁是否积尘未执行清理？
4
4
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
扫
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
4
是否做好公司形象窗口？
养
厨房人员着装是否整齐？
是否具有公德心？是否遵守了公司的相关规定？
总计
检查组评价：
检查日期：年月日
配分负分得分缺点事项说明
4
3
4
3
6
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
3
4
3
6
4
3
3
4
100
评价人签名：
5S检查表（仓库使用）
被检查部门：
检查人：
检查日期：
年
月
日
项目
检
查
内
容
配分
负分得分
缺点事项说明
理
公共设施、设备是否有破损没有修复？
是否有东西杂乱摆放？是否有卫生死角未被整理？
公共设施、设备是否定位放置？
整
办公区域是否有标志显示？灭火设施、设备是否堵塞？
是否对警戒区域有提示类的标识？
顿பைடு நூலகம்
设备、设施损坏是否及时修复？
设施、设备使用是否规划合理？
地面、通道是否有杂物未被及时清理？

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定办公室5S管理制度第一条总则为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司办公室所有人员。

第三条整理1、每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不必要（无效过期）的，不要的全部销毁。

必要文件整理归档。

2、对所辖区域的物品、设备、空间盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下：1）设备：电脑、打印机、文具、书籍等；2）空间：柜架、桌椅、储物箱等；3）物品：个人物品、装饰品等；3、“不要”物品经各部门负责人判定后，集中报废，集中指定存放。

4、“必要品”的使用频率和常用程度基准表常用程度使用频率处理方法低过去一年都没有使用过的物品，而且不能再用丢弃中在过去半年里只使用过一次的物品集中存放（例如归档或放在库房中）中一个月使用一次的物品集中存放（例如归档或放在库房中）高每周或每天都使用的物品保存在办公桌或随身携带第四条整顿1）办公室及岗位区整顿1. 办公桌：桌面除当前正在使用文件、文件框或文件盘、电脑、口杯、电话、笔筒、台历外，不允许放其他与工作无关的物品；（备注：电脑主机要放置在放主机的位置，键盘放置在键盘架上，下班后即时关闭电源）2. 一般常用办公用品：未用的笔、直尺、订书机、涂改液、固体胶、剪刀、即时贴、便条纸、橡皮、计算器等集中放置在办公桌抽屉的一定区域内；3. 电脑线、网线、电话线束好有序放置；4. 人离开半小时以上应将桌面收拾干净，电脑、电话机要保持干净卫生；5. 文件框内的文件夹明确标识，整齐放置；6. 办公桌抽屉标准：第一层，整齐地放置常用的办公用品；第二层，整齐地放置文件、笔记本、书籍、单据等；第三层，整齐放置私人常用物品；直角办公桌左边抽屉可放置临时性物品（如空白稿纸、即时性的文件卷宗等）；7. 文件柜：透明层分类整齐放置文件夹、资料册、参考资料、文件卷宗等，非透明层放置归档的记录、空白表单等；柜顶不得放置其他物品；8. 座椅：靠背座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开10分钟以上，椅子应放回桌洞内；桌洞下不得堆积杂物；9. 垃圾篓：内罩塑料袋，置写字台下右前角；10. 外衣、手袋、雨具挂放在规定位置，严禁随意放在办公桌上；11. 饮水机、桶装水需放置在指定位置，不得随意移动，备用水不得超过2桶，空桶不得超过3个；2）文件、资料整顿1. 档案管理依照档案管理制度执行；2. 将日常文件按照待处理、处理中、已处理分类放置，此外还有机密类文件。

(完整版)通用的5S检查表

●个人表现较好，团队精神较差（3分）
●个人表现、团队精神较好（4分）
●团队精神好，个人表现好（5分）
●观察
●抽查
●座谈
4
服装
●不按规定着装、衣冠不整（1分）
●常不按规定着装、乱戴标卡（2分）
●基本按规定着装、配戴标卡（3分）
●执行着装、戴卡规定较好（4分）
●坚持按规定着装、戴卡（5分）
●观察
5
仪容
●不修边幅、又脏又乱（1分）
●基本养成了清洁习惯，环境尚整洁（3分）
●已养成清洁习惯，环境比较整洁（4分）
●已养成清洁习惯（5分）
●观察现场
●检查记录
●询问
合计分：
3、保养活动检查表
序号
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
纠正跟踪
1
行为规范
和
培训计划
●无行为规范和培训计划（1分）
●有行为规范和培训计划，但不易理解和贯彻（2分）
●行为规范和培训计划尚可（3分）
5S检查表
被查部门：检查时间：
检查人员：
合计总分：
1、整理和整顿活动检查表
序号
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
纠正跟踪
1
物品分类
及
存弃规则
●未建立物品分类及存弃
规则（1分）
●物品分类及存弃规则不太完善（2分）
●物品分类及存弃规则基本完善（3分）
●物品分类及存弃规则较完善（4分）
●物品分类及存弃规则完善（5分）
●物品已分类放置和标识，取用方便（5分）
●查看现场
●观察取用方法和时间
合计分：
2、清扫、清洁活动检查表

5S检查标准及相关制度

办公区域5S检查标准及相关制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2．此管理制度适用于中一公司所有办公区域卫生及定置的管理二、定义1．公共区域：包括办公室、会议室、卫生间，每天由值日人员进行清扫；2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域内指定的相关5S责任人由各部门工作人员每天自行清扫。

三、制度内容1. 公共区域5S管理标准：1）保持公共区域地面干净清洁、无污物、无积水、无纸屑﹑果壳﹑等废弃物,不留任何死角。

2）办公室内桌椅﹑文件柜﹑电脑﹑打印机﹑沙发﹑电话机﹑饮水机﹑等设备设施擦拭干净，无灰尘﹑无污渍。

3）盆栽内无杂物并清理盆底周边，并保持植物叶面干净无尘。

4）员工离开时，坐椅要归还原为，摆放整齐。

5）办公室内烟灰缸﹑垃圾篓需及时清理。

6）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明，持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。

7）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁，划定指定区域并摆放整齐。

2. 办公用品5S管理标准：1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，水杯应放在统一指定位置，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。

2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上（此位置合适？）。

3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。

4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。

5）办公室内桌椅﹑文件柜﹑电脑﹑打印机﹑沙发﹑电话机﹑饮水机﹑等设备设施擦拭干净，无灰尘﹑无污渍。

3. 个人卫生应注意以下几点：1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。

2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。

3）禁止在办公区域抽烟。

4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。

5）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。

4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。

5S检查表(参考)

9
工具、材料等均能定位放置，易于取放、找寻
10
成品、半成品、不合格品、废品及废料等是否定点放置
11
设备仪器等均能定期作校正及故障送修，随时在可用状态
12
责任区域墙角没有蜘蛛网，制品、设备不会粘上污垢及灰尘
13
作业结束能将工具、物品收拾干净并定位，工作场所整理整洁
14
下班时，所有设备电源都要关掉
15
上班时间没有人吃东西或大声嬉笑
5S检查表
检查部门：日期：
序号
检查内容
评分
0
1
2
3
4
5
1
是否将不需要的物品丢弃、处置
2
地面、桌面及柜子上等地，随时保持无杂物
3
垃圾筐不会装得满出来,并能清除干净
4
机器设备上面和周围、现场有无多余杂物
5
将作业场所予以规划定位，并加注场所名称
6
走道线标清楚，并保持无破损
7
地面桌上是否会显得零乱
8
所烟
17
工作场所是否放置私人物品
18
本部门员工是否有违反公司纪律受处罚的情况发生
19
本部门员工作业是否遵守作业方法规定
20
本部门员工是否穿着整齐
合计
评分说明：
5分：完全符合要求。 3-4分：基本符合要求。
1-2分：不符合要求。 0分：严重不符合要求。
检查人：

办公区5S值日安排表

星期二
XXXX
XXXX
上班前10分钟
星期三
XXXX
XXXX
上班前10分钟
星期四
XXXX
XXXX
上班前10分钟
星期五
XXXX
XXXX
上班前10分钟
星期六
办公区域
责任人/全体人员
下班后10分钟
注：办公区域每周六的值日安排若遇任何形式的放假，则于放假前一前天进行。
制作：会签：批准：
星期一
XXXX
XXXX
上班前10分钟
1.各值日人员负责办公区的地面、门窗、墙壁、文件柜表面、公共区物品、公用的桌椅、空调的整理与清扫，符合第一点标准要求。
2.监督办公人员对其使用桌椅、电脑、打印机、文件及记录、物品整理与清扫状况，不符合第一点标准要求的监督改善。
3.每周六的值日由办公区域责任人主导，全体办公人员配合进行全面整理、清扫工作。
办公桌/椅
每天
使用毛巾/清洁布等清扫，放置整齐。
4
电脑/打印机
每天
使用毛巾/清洁布等清扫，放置整齐，线路整齐。
5
墙壁
每天
目视检查，发现异物/蜘蛛网及时清除。
6
文件柜
每天
使用毛巾/清洁布等清扫，对表面异物进行清除。
7
文件及记录
每天
8
其它物品
每天
二.部门/车间办公区值日表
日期
值日人员名单
值日时间
主要工作职说明XXXXXXXXX公司办公区5S值日安排表
一．办公区5S清扫项及标准要求部门/车间：
序号
清扫项目
清扫频率
方法说明
5S标准要求
1
地面
每天

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5S值日巡查各部门不符合表
QR-022 NO.
1、部门代表出席状况及发现问题点数
总经理生产部经理行政部经理管理者代表
5S专员

行政部代表注塑部代表物控部经理品质部经理
○一切OK▲迟到

仓物部代表丝印部代表采购部经理品质部代表
□请假■休假×未参加
2、
上次监察不良点改善状况

责任部门注塑部丝印部喷油部品质部物控部行政部宿舍食堂
改善率
3
、与上次监察对比状况及本次问题点分布

本次监察问题点分布状况成绩上次监察问题点分布状况

1点 2点 3点 4点 5点 6点 7点 7点 6点 5点 4点 3点 2点 1点
生产部低下生产部
物控部低下物控部
品质部低下品质部
行政部低下行政部
4、
本次监察问题明细

责任部门不符合事项内容改善要求

5、
备注

点数
部门