员工面谈记录表三篇

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部门员工面谈表谈话内容范文

部门员工面谈表谈话内容范文

部门员工面谈表谈话内容范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:部门员工面谈表谈话内容范文尊敬的员工:您好!作为公司的领导,在这次员工面谈中,我希望能够和您进行真诚的沟通,了解您在工作中的想法、感受和需求,同时也为您提供支持和帮助,共同促进个人和团队的发展。

我想说的是,感谢您对公司的辛勤付出和努力工作。

您在工作中展现出的专业能力和团队合作精神是我们的宝贵财富,也是公司持续发展的动力。

希望您能继续保持工作热情,不断提升自己的专业素养,为公司的发展贡献更多的力量。

在接下来的谈话中,我想和您分享一些我对您工作表现的观察和建议。

首先是工作态度。

您在工作中表现出来的积极主动和责任心是我们非常看重的品质。

但是有时候可能会显得过于紧张或焦虑,在遇到困难或挑战的时候容易产生压力。

建议您保持心态平和,学会冷静应对问题,与同事和上级沟通合作,共同解决工作中的困难。

其次是沟通能力。

沟通是工作中非常重要的技能,能够帮助我们更好地理解他人、协调团队以及解决问题。

在与同事合作或上级汇报工作时,建议您更加畅快地表达自己的观点和想法,积极倾听他人的建议和意见,共同找到最佳解决方案。

再者是自我成长。

职场是一个不断学习和进步的地方,希望您能保持对知识和技能的渴望,不断自我提升,拓展自己的能力边界。

公司会提供各种培训和发展机会,希望您能积极参与,提升个人职业素养,为未来的发展做好准备。

最后是工作目标。

每个人对于工作都有自己的期望和目标,在这个过程中,我会全力支持您的发展和成长。

希望您能和我分享您对于未来的规划和目标,相信通过我们的共同努力,能够实现更多的成就和成功。

我对您在工作中展现出的表现感到欣慰和鼓舞,同时也希望您能不断进步和完善,为公司的发展做出更大的贡献。

如果您有任何问题或需求,都可以随时和我联系,我会尽力帮助您解决。

再次感谢您在公司的付出和努力,希望我们一起努力,共同创造更加美好的未来!祝好!领导签名日期以上就是一份关于部门员工面谈表谈话内容范文的文章,希望对您有所帮助。

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。

时间,2023年5月12日。

地点,公司会议室。

主持人,人力资源部经理。

参与人员,部门经理、员工。

会议记录:主持人,大家好,今天我们召集这次会议是为了进行员工面谈,目的是为了了解员工的工作情况,听取员工的意见和建议,共同探讨解决问题的办法。

首先请各位自我介绍一下,然后我们开始面谈。

员工A,我是A,今年已经在公司工作了三年,主要负责市场营销工作。

员工B,我是B,是公司的新员工,刚刚加入不久,负责财务工作。

主持人,好的,接下来我们将针对每位员工的工作情况进行面谈。

首先是A同事,请你谈谈你在市场营销工作中遇到的困难和挑战,以及你对公司的建议。

员工A,在市场营销工作中,我发现我们的产品在市场上竞争激烈,销售额一直没有达到预期,我觉得我们需要更多的宣传和推广,同时也需要改善产品质量和服务,以吸引更多的客户。

主持人,你的建议很中肯,我们会认真考虑并采纳你的意见。

接下来是B同事,请你谈谈你在财务工作中的感受和意见。

员工B,我觉得公司在财务管理方面还有很多需要改进的地方,比如财务流程不够顺畅,导致了一些不必要的耽误和错误,我建议可以对财务流程进行优化,提高工作效率。

主持人,非常感谢你的建议,我们会尽快对财务流程进行调整和优化。

接下来我们将就员工提出的问题和建议进行讨论,希望大家能够积极参与,共同找到解决问题的办法。

部门经理,我认同A同事提出的宣传和推广的问题,我觉得我们可以增加市场营销的投入,同时也要加强产品的研发和改进,提高产品的竞争力。

主持人,非常赞同你的观点,我们会尽快调整市场营销策略,并加大产品研发力度。

对于财务方面的问题,我们也会尽快进行调整和优化。

希望大家能够继续为公司的发展贡献自己的力量。

员工A,谢谢公司的重视和支持,我会继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

员工B,我也会尽自己的所能,为公司的财务工作做出更好的表现。

主持人,非常感谢大家的参与和贡献,希望我们能够共同努力,为公司的发展创造更加美好的未来。

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇篇一:员工面谈记录表
篇二:员工面谈记录表
【目的】让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

【期望效果】
1、关注员工感受,并了解个人发展方向;
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望;
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面谈必须填写本备忘录。

篇三:员工面谈记录表。

新入职员工试用期面谈问卷表三篇

新入职员工试用期面谈问卷表三篇

新入职员工试用期面谈问卷表三篇篇一:新入职员工试用期面谈问卷表致:亲爱的同事您已经加入公司七天了,公司即将对您这七天的的工作表现进行考核评估。

为了对您和公司负责。

以下公司安排对您进行“新人入职问卷面谈内容”,让您有机会表达对自己这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。

公司很重视这些问卷调查,因为其结果有助我们及时了解员工的想法以便我们能制定对您和公司有利的计划,并期望能成为您继续在公司服务的保障。

请您务必坦诚地回答卷册中的问题。

作答时请注意以下定义:主管-工段长(即您的直属上司); 管理层-自您的上司上至公司总经理的公司各阶层管理人员,他们可以被视为一个整体。

您的姓名:您的部门:您的直接上司:入职日期:所属部门:您的工作职位:问卷第一部分;试用期内您的工作感受和体会(5→1分,表示“最好→最差”)1.您对公司作为一个工作场所评价如何?非常好好一般差非常差2.我所属部门/工段内人员之间默契合作,帮助我在工作上更快适应和取得更好成绩。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同3.就我这类工作而言,工作条件可说不错。

绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是4.我向朋友夸赞这里是理想的工作场所。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同5.我们的班组长在安排协调我们的工作方面做得很不错。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同6.我的班组长/工段长会尽力了解我的需求和问题。

极常经常偶尔很少从来不会7.有事情困扰您,您都会去和您的班组长/工段长商量?绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是8. 班组长/工段长会给我提出有用的意见,帮助我在工作上取得提高。

极常经常偶尔很少从来不会9. 班组长/工段长向员工明确解释我们要做的事情和工作分配,让员工知道他对我们的期许。

极常经常偶尔很少从来不会10.公司能提供我需要的培训和发展机会。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同11.您对公司的团队合作精神评价如何?非常好好一般差非常差12.您对公司的企业文化和工作氛围接受程度状态。

员工年度绩效面谈范文(实用35篇)

员工年度绩效面谈范文(实用35篇)

员工年度绩效面谈范文(实用35篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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试用期面谈记录表范文(合集8篇)

试用期面谈记录表范文(合集8篇)

试用期面谈记录表范文第1篇(建议在员工提出辞职当天)▪面谈日期:▪面谈人:▪面谈记录:▪建议今后是否重新聘用:□是□否▪简短理由:人力资源面谈▪面谈日期:▪面谈人:▪主要离职原因●公司原因●外部原因□工资不满意□找到更好的工作□福利不够公司:职位:□没有事业发展机会薪水:□工作量太大,加班太多□家庭原因□不满意公司的政策和措施□学习深造□不认同企业文化□转换行业□缺少培训和没有学习机会□自己经营生意□工作枯燥□健康原因□工作环境□与领导或同事关系不融洽●员工建议:□其它(请注明)▪离职原因总结:▪建议今后是否重新聘用:□是□否▪简短理由:▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;2、主管级(含)以上级别员工辞职的,应由部门经理签名。

试用期面谈记录表范文第2篇一、离职面谈的目的:1、了解员工离职的真实原因,以便对公司的管理进行改进2、建立积极和谐的关系,消除员工对公司的不满意情绪3、解决员工的疑问4、确定离职手续流程安排等二、面谈前准备:1、地方和准备:安排安静、明亮、轻松的场所或者小会议室,提前和员工安排好时间,尽量避免在其工作繁忙、心情明显不好的时候做面谈。

2、员工资料准备(1)相关离职文件和协议:离职证明、解除劳动合同通知单、协议书、工作交接清单等各种与离职相关的手续合同,如果之前已经签好可以不用再拿出来(2)了解员工的岗位工作内容、入职时间、请假情况、考勤、奖金等结算情况(3)需交接的工作安排、公司财产等各项内容(4)员工的五险一金缴交情况3、提前了解员工的特点、精神状态、价值观等员工个性不一样,面谈的内容和节奏不一样,有些员工希望速战速决,知道公司怎么安排就行,有些员工会问得很细,有些员工会不停倾诉对公司的不满,有些员工会什么都不愿意说,有些员工不会在当场大哭大闹,不管哪种情况,HR都要事先做好准备和了解,在心里列好问题提纲,并对员工各种回复和不满的情绪做好应答准备。

银行员工约谈记录范文(文档11篇)

银行员工约谈记录范文(文档11篇)

银行员工约谈记录范文(文档11篇)以下是网友分享的关于银行员工约谈记录范文的资料11篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

第一篇员工约员工约谈记录表编号:HWWL-QR/BG—编号:HWWL-QR/BG—031 被约谈人约谈日期目的预期效果□ 日常:近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、工作调动等№: 所属部门约谈地点目前岗位约谈人员谈话主题(请选择)谈话记录:□ 离职:离职原因、意见与建议、工作交接情况等□考核:工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等□ 其他事项:对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等被约谈人确认(必要时):约谈总结:签字:年月日签字:年月日效果评估约谈人签字:年月注:1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况。

2.各部门每月与所属员工每人约谈至少一次。

2.公司办公室对此面谈表及面谈内容保密,不得擅自提供给无关的第三方。

日第二篇员工约谈记录表编号:被约谈人约谈日期目的预期效果□ 日常:近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、工作调动等№: 所属部门约谈地点目前岗位约谈人员谈话主题(请选择)谈话记录:□ 离职:离职原因、意见与建议、工作交接情况等□ 考核:工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等□ 其他事项:对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等被约谈人确认(必要时):约谈总结:签字:年月签字:日年月日效果评估约谈人签字:年注:1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况。

2.各部门每月与所属员工每人约谈至少一次。

2.公司办公室对此面谈表及面谈内容保密,不得擅自提供给无关的第三方。

月日第三篇违纪员工谈话记录(格式及要点)事件:(对违纪事件定性描述)地点:(谈话地点)时间:(谈话时间)年月日时谈话人:(业务部门负责人、人力资源部门、安保部门人员等)所在部门被谈话人:(违纪人员)工作单位身份证号码:见证人:(一般由工会人员进行见证)所在部门记录人:(可以和谈话人为同一人)问:(首先向被谈话人介绍自己以及见证人的身份,说明本次谈话的目的,要求被谈话人能如实回答和反映问题等)如:我是**部门***,今天对你就*****事项做个调查,希望你能如实回答和反映问题。

新入职员工试用期面谈问卷表三篇

新入职员工试用期面谈问卷表三篇

新入职员工试用期面谈问卷表三篇篇一:新入职员工试用期面谈问卷表致:亲爱的同事您已经加入公司七天了,公司即将对您这七天的的工作表现进行考核评估。

为了对您和公司负责。

以下公司安排对您进行“新人入职问卷面谈内容”,让您有机会表达对自己这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。

公司很重视这些问卷调查,因为其结果有助我们及时了解员工的想法以便我们能制定对您和公司有利的计划,并期望能成为您继续在公司服务的保障。

请您务必坦诚地回答卷册中的问题。

作答时请注意以下定义:主管-工段长(即您的直属上司); 管理层-自您的上司上至公司总经理的公司各阶层管理人员,他们可以被视为一个整体。

您的姓名:您的部门:您的直接上司:入职日期:所属部门:您的工作职位:问卷第一部分;试用期内您的工作感受和体会(5→1分,表示“最好→最差”)1.您对公司作为一个工作场所评价如何?非常好好一般差非常差2.我所属部门/工段内人员之间默契合作,帮助我在工作上更快适应和取得更好成绩。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同3.就我这类工作而言,工作条件可说不错。

绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是4.我向朋友夸赞这里是理想的工作场所。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同5.我们的班组长在安排协调我们的工作方面做得很不错。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同6.我的班组长/工段长会尽力了解我的需求和问题。

极常经常偶尔很少从来不会7.有事情困扰您,您都会去和您的班组长/工段长商量?绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是8. 班组长/工段长会给我提出有用的意见,帮助我在工作上取得提高。

极常经常偶尔很少从来不会9. 班组长/工段长向员工明确解释我们要做的事情和工作分配,让员工知道他对我们的期许。

极常经常偶尔很少从来不会10.公司能提供我需要的培训和发展机会。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同11.您对公司的团队合作精神评价如何?非常好好一般差非常差12.您对公司的企业文化和工作氛围接受程度状态。

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员工面谈记录表三篇篇一:员工面谈记录表
篇二:员工面谈记录表
【目的】让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

【期望效果】
1、关注员工感受,并了解个人发展方向;
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望;
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面谈必须填写本备忘录。

篇三:员工面谈记录表。

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