科技管理部岗位说明书.doc
4科技创新管理体系部门及岗位说明书
4 科技创新管理体系部门及岗位说明书Q/YNYC(PE) 云南省某某市烟草专卖局，公司，企业标准Q/YNYC(PEJS).Z-2012烟叶生产技术中心及岗位说明书2011-01-01发布 2011-01-01实施云南省某某市烟草专卖局(公司) 发布目次前言 ..................................................................... ........................................................................ ............. - 1 -1烟叶生产技术中心说明书 ..................................................................... . (2)2主任岗位说明书 ..................................................................... ........................................................................ .. 63副主任岗位说明书 ..................................................................... .. (10)4副主任岗位说明书 ..................................................................... .. (14)5综合管理岗位说明书 ..................................................................... . (16)6质检、制样员岗位说明书 ..................................................................... .. (18)7烟叶质量、土壤养分化验分析员岗位说明书 ..................................................................... ........................ 21 8科技推广员岗位说明书 ..................................................................... (24)9科技创新管理员岗位说明书 ..................................................................... .................................................... 26 10科研、科技管理员岗位说明书 ..................................................................... . (29)前言本标准对烟叶生产技术中心各岗位的职责和权限进行了明确规定，本标准的实施，将进一步完善科技创新管理工作各项制度，提高制度执行力;构建科学、严密、完备、合法、高效、适用的烟叶科技创新管理体系;进一步提升某某市烟叶科技创新管理工作水平，提高普洱烟草整体生产水平。
科技管理岗位职责
科技管理岗位职责
科技管理岗位是指企业中负责科技研发、管理等工作的职位。
以下是科技管理岗位的基本职责：
1. 制定公司的科技发展战略和计划，负责技术研发和实践，为公司产品和服务提供技术保障。
2. 研究和推广新技术，持续改进现有技术，并促进技术与产品的结合，提高产品的竞争力。
3. 管理和指导科技研发团队的工作，包括人员招聘、培训和考核，调动团队成员的积极性，确保团队的稳定运作。
4. 负责科技项目管理，包括项目规划、实施、监控和控制等，完成项目的交付、维护和改进，达到项目目标。
5. 负责与上级部门、客户和合作伙伴之间的沟通和协调，解决相关问题。
6. 跟踪行业技术趋势，收集和整理市场信息，为公司提供科技竞争情报和分析报告，制定相应的对策和措施。
7. 维护良好的内外部合作关系，协调公司内部各部门之间的协作，扩大公司科技资源和市场营销渠道。
总之，科技管理岗位是一个非常关键的职位，需要具备很多素质。
职位要求拥有严密的思维、高度的责任感、强大的组织协调能力、创新精神与敬业精神。
科技管理岗岗位职责说明书
2.5 开展集团重大技术改造项目的技术论证以及科研项目综合管理。
2.6 组织开展集团商标、专利及专有技术等知识产权的管理工作。
2.7 组织开展学会、协会日常管理工作，建立技术信息交流平台，开展技术交流。
2.8 开展公司科技统计、评估、考核及科技奖励管理工作。
岗位编码
所属部门
科技发展部
岗位职级
直接主管
科技管理岗位经理
岗位类别
管理
直接下属
2 岗位 职责
岗位设置目的
无 负责公司科技管理具体工作.
岗位专业
2.1 贯彻执行国家、总公司与科技管理有关的法律、法规、规章和标准。
2.2 负责拟订与岗位职责相关的科技管理制度、流程、工作标准，组织实施并监督考核。
2.3 开展科研项目的立项论证、阶段检查评估、验收及合同管理。
2.9 负责公司技术标准化管理工作。
2.10 负责公司展览工作。
2.11 向直接主管汇报工作，提出建议并为其决策提供支持。
2.12 完成领导交办的其它工作。 3 工作 权限
3.1 决策权限：无
3.2 监督权限：在执行与科技管理有关的管理标准上有监督权。
4 工作 关系
4.1 辖员人数：无
4.2 内部联系：公司内部各部门。
4.3 外部联系：所属各单位；地方政府相关部门；中海油总公司相关部门。
5
工作
环境
要素
描述
要素
描述
5.1 地点
室内
5.5 异味
小
5.2 温度
室温
5.6 特种作业
无
5.3 噪音
小
5.7 轮班
常白班
5.4 粉尘 6 任职 条件
公司科学技术部副部长(科技管理)岗位责任书、责任清单
4.思想素质要求：具有本岗位相关的法律、法规知识，具有科技管理相关专业知识，了解国家科技信息管理的相关政策规定，熟悉公司科技管理基本程序、工作方法；具有一定的沟通和执行能力；具有良好的工作态度和较强的责任心；能熟练使用电脑及各种办公软件。
实现目标
2.制定有效的科技管理措施，确保科技管理日常工作有章可循。
3.严格实施对重点科研项目的过程管控，确保工程质量。
4.加强专利、工法开发的过程控制和技术指导。
5.及时拨付科研经费，确保科技工作的顺利开展。
6.加强与其他部门、上下级单位的沟通协调。
7.和地方各级相关部门业务人员维持良好关系。
8.维护企业良好社会形象。
5.负责对科技开发项目的成果鉴定、评审、验收等具体业务。
6.组织公司科技进步奖、合理化建议及技术改进奖的评审，以及申报部（省）级科技进步奖有关工作。
7.组织各级工法评审及申报的有关工作。
8.组织公司专利申请和知识产权保护事项。
9.组织科技成果鉴定、评审文件的形式审查、技术审查及修改、完善工作。
10.参与筹备内部技术交流、专家咨询、总工年会等技术（学术）工作会议，编辑出版公司内部技术刊物。
基本路线
1.细化、分时完成各项科技管理工作。
3.主动沟通、协调内外部关系。
产品列表
1.完成公司年度科技工作计划。
2.公司获得各项工法、专利。
3.公司获得各级科技进步奖。
本人签字确认
年月日
单位盖章确认
年月日
公司科学技术部副部长（科技管理）岗位责任书、责任清单
岗位名称
岗位目标
1.职能管理目标：全面完成公司科技管理工作年度目标。
技术开发部-科技管理(岗位说明书
岗位说明书
一．基本信息
岗位名称
科技管理
岗位编号
（暂空）
所属部门
技术开发部
岗位编制
1人
岗位类别
（暂空）
填制版本
（暂空）
二．工作关系
直接上级
技术开发部部长
辖员人数
无
直接下级
无
公司内部沟通
公司各部门及系统内有关部门
公司外部沟通
省、市科技厅（局）、发改委、人事厅（局）、博管办及博士后所在相关院校等。
标准化文件管理制度
搜索查新行业科技发展信息和政府有关科技政策为领导决策提供支持。
科技信息报告
每周
合同管理：按照公司合同管理规定对技术开发部的合同进行签订和管理。
合同台账
知识产权管理：对公司形成的专利进行申报和管理。
通过专利初审、实审、最终获得专利证书；专利维护和专利台账
每月
1.月初
完成技术开发部出勤人员统计报人力资源部。
■经办□审核□审批
■监督□考核□辅助
5.负责公司高新技术企业的申报及年度评估管理。
■经办□审核□审批
□监督□考核□辅助
6．负责博士后进出站申报以及工作站资金奖励等管理、组织出站鉴定会并报奖。
■经办□审核□审批
□监督□考核□辅助
7．负责专利技术等知识产权的申报及维护管理、省市科技部门和上级公司专利奖申请。
2.起草制定公司科技管理相关的规章制度、管理标准的拟定、实施并持续改进。
■经办□审核□审批
□监督□考核□辅助
3.负责公司技改、攻关和研发项目的申报、可行性论证、立项评审、项目验收、成果鉴定的组织和管理工作。
■经办□审核□审批
□监督□考核□辅助
科技管理部门负责人岗位职责
科技管理部门负责人岗位职责
科技管理部门负责人是一个重要职务，他负责管理和协调科技管理部门的各项工作，确保部门的稳定运营并实现业务目标。
以下是科技管理部门负责人的主要职责：
1、领导和管理科技管理部门：科技管理部门负责人负责领导并管理科技管理部门的全面运营，包括人员管理，项目管理，预算管理，资源管理以及部门日常工作等。
2、制定科技管理部门管理规章制度：根据公司的业务和文化要求，科技管理部门负责人需要和科技管理团队一起制定相关的管理规章制度和工作流程，确保科技管理部门的运作符合标准化要求。
3、建立科技管理部门工作计划：科技管理部门负责人需要结合公司的战略规划，制定科技管理部门的工作计划，并根据计划制定具体的工作目标和时间表。
4、协调和管理科技项目：科技管理部门负责人需要确保科技项目的顺利开展。
他需要协调各项资源，包括人力资源, 资金资源和技术资源，确保项目的质量，进度和成果符合预期。
5、管理部门预算：科技管理部门负责人需要根据公司的战略需求制定科技管理部门预算，并合理分配和监控部门预算的使用和效果。
6、提高科技管理部门绩效：科技管理部门负责人需要积极采取措施提高科技管理部门的绩效，包括提高专业技能、规划人员培训计划和部门间协同工作。
7、营造良好的团队氛围：科技管理部门负责人应该营造并保持一个良好的工作氛围，建立和谐的内部沟通机制，提高团队协作与创造性能力。
最后，科技管理部门负责人是一个非常重要的职位，需要综合运用各种管理技能，深入了解公司业务，开展卓有成效的工作。
他应该始终保持团队与公司的利益高度一致，不断提升自身专业能力并且与团队共同成长。
科技管理专员岗位职责
科技管理专员岗位职责科技管理专员是一个技术与管理相结合的岗位，主要负责管理科技项目、技术人员和协调工作关系等多项任务，其主要职责包括以下方面：一、科技项目管理1、制定科技项目计划，包括项目的研发周期、各阶段目标和KIP，确保项目高质量、高效率、高产出地顺利完成。
2、根据项目需求组织协调团队成员，筹措人力、物力和财力资源，确保项目的高效开展和圆满完成。
3、与技术人员密切合作，参与技术研发和实施计划，协调团队成员、监督和管理研发工作，以确保项目顺利完成。
4、负责编写项目报告、汇报项目开发进度和效果等工作，为管理层提供决策支撑，推动公司技术创新的发展。
二、技术人员管理1、制定岗位职责，招聘、培养、管理、评估科技人员，对技术人员进行导师制的指导和管理，确保公司各项科技工作的不断发展和进步。
2、协调团队内部人员间工作关系，掌握人员工作状态，优化团队资源分配，确保给予每位团队成员充分的技术支持和指导。
3、组织开展科技创新活动，引导技术人员进行长期规划和探索性研究，指导技术人员开展科技研发工作。
4、协调技术人员与其他部门进行沟通并解决问题，提高协同工作效率，确保公司各项技术目标的实现。
三、协调工作1、协调团队与其他部门之间的工作关系，处理各类技术、管理及其他工作问题，提高团队整体协同效率，实现良好的工作成果。
2、与相关部门沟通，管理项目实施的进度和成果，及时提供管理层沟通和决策所需的技术报告。
3、整合各项技术工作的资源及经验，协助科技人员进行技术创新，促进公司各项技术发展。
以上就是科技管理专员的主要职责，该岗位需要掌握科技、管理、协调等多项技能和知识，要求熟悉项目管理、技术研发流程、组织协调等多个方面，关键在于协调各部门，使公司目标得以顺利实现。
科技处处长岗位职务说明
科技处处长岗位职务说明一、职位概述科技处处长是负责管理和领导科技处全面工作的负责人，负责组织制定本单位科技发展规划、年度工作计划，组织落实科技发展各项政策和规定。
同时，科技处处长还负责组织开展科技项目管理、科研成果评审、技术转移和推广等工作，并加强科技成果的转化和应用。
二、职责描述1. 制定科技发展规划科技处处长需要对本单位的科技发展现状进行分析，结合单位的发展需求和国家科技政策，制定科技发展规划，明确科技处的工作重点和发展方向。
2. 组织实施年度工作计划科技处处长负责制定本单位的年度工作计划，包括科技项目的申报和管理、科技成果的评审和推广，以及科技人才的培养和队伍建设等工作。
3. 下属单位的管理与指导科技处处长需要对科技处的下属单位进行管理和指导，监督下属单位的工作进展，确保各项科技工作的顺利开展。
4. 组织开展科技项目管理科技处处长需要组织开展科技项目的管理工作，包括项目的申报和立项、项目的执行和验收，以及项目经费的管理等。
5. 科研成果评审与推广科技处处长需要组织开展科研成果的评审工作，对科研成果的质量和价值进行评估，同时推广优秀的科研成果，促进科技成果的产业化和应用。
6. 技术转移和推广科技处处长需要组织开展技术转移和推广工作，构建科技成果转移和技术推广的平台，促进科技成果的产业化和市场化。
7. 加强科技成果的转化和应用科技处处长需要加强科技成果的转化和应用工作，促进科技成果的产业化，推动科技成果的应用于生产和生活。
8. 开展科技交流合作科技处处长需要开展科技领域的国际和国内交流合作，促进科技成果的引进和输出，提高单位的科技创新能力。
9. 科技人才的培养和队伍建设科技处处长需要加强科技人才的培养和队伍建设，建立健全科技人才队伍的培养机制，提高科技人才的综合素质和创新能力。
10. 科技政策宣传和落实科技处处长需要宣传国家科技政策，协助单位领导落实科技政策，促进科技的全面发展。
三、任职资格1. 具有硕士以上学历，理工科类相关专业；2. 具有丰富的科技管理经验，熟悉国家科技政策和相关法律法规；3. 具有较强的组织管理能力和协调沟通能力，具有较强的责任心和执行力；4. 具有较强的创新意识和团队合作精神，能够带领团队高效完成科技工作任务；5. 具备较强的语言表达能力和沟通能力，熟练运用办公软件。
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情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。