安全管理综合量化评估办法示范文本
安全风险评估与管理制度范本（2篇）
安全风险评估与管理制度范本一、引言安全风险评估与管理是企业运营中非常重要的环节，它旨在评估和管理企业面临的各种安全风险，以确保企业的稳定和持续发展。
为了规范安全风险评估与管理工作，制定本制度。
本制度适用于所有公司员工。
二、评估与管理流程1.确定评估和管理的目标：明确本次评估和管理的目标和范围，包括评估的安全风险类别和管理的具体措施。
2.搜集信息：搜集与评估和管理目标相关的所有相关信息，包括公司运营情况、工作环境、员工行为等。
3.识别安全风险：在搜集到的信息基础上，识别出潜在的安全风险，包括物理安全风险、网络安全风险、环境安全风险等。
4.评估风险程度：根据识别出的安全风险，评估其对企业造成的潜在影响和损失程度，确定其风险程度。
5.制定管理措施：针对评估出的不同风险程度，制定相应的管理措施，包括风险防范和风险应对措施。
6.实施管理措施：根据制定的管理措施，组织和实施相应的风险管理工作，确保安全风险得到有效控制。
7.监督与改进：定期监督和评估已实施的管理措施的效果，及时发现问题并改进，提升安全风险管理的水平。
三、评估和管理的内容1.物理安全风险1.1 办公场所安全：评估办公场所的安全性，包括出入口管控、门窗安全、监控设备等。
1.2 仓库安全：评估仓库的安全性，包括防火安全、库存管理、仓库设备等。
1.3 设备安全：评估公司设备的安全性，包括电气设备、机械设备等。
2.网络安全风险2.1 网络访问控制：评估公司网络访问的安全性，包括账号管理、密码策略、防火墙等。
2.2 数据安全：评估公司数据的安全性，包括数据备份、数据加密、数据权限管理等。
2.3 网络设备安全：评估公司网络设备的安全性，包括路由器、交换机、服务器等。
3.环境安全风险3.1 环境卫生：评估公司工作环境的卫生状况，包括垃圾处理、清洁消毒等。
3.2 废物处理：评估公司废物处理的安全性，包括废纸、废水、废气等。
3.3 环境污染：评估公司环境污染的可能性，包括化学品泄漏、噪音污染等。
安全生产管理评价内容示范文本
文件编号：RHD-QB-K2140 （安全管理范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX安全生产管理评价内容示范文本安全生产管理评价内容示范文本操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1施工企业安全生产条件应按安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为和施工现场安全管理等5项内容进行考核，并应按本标准附录A中的内容具体实施考核评价。
2每项考核内容应以评分表的形式和量化的方式，根据其评定项目的量化评分标准及其重要程度进行评定。
3安全生产管理评价应为对企业安全管理制度建立和落实情况的考核，其内容应包括安全生产责任制度、安全文明资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查及隐患排查制度、生产安全事故报告处理制度、安全生产应急救援制度等6个评定项目。
4施工企业安全生产责任制度的考核评价应符合下列要求：（1）未建立以企业法人为核心分级负责的各部门及各类人员的安全生产责任制，则该评定项目不应得分；（2）未建立各部门、各级人员安全生产责任落实情况考核的制度及未对落实情况进行检查的，则该评定项目不应得分；（3）未实行安全生产的目标管理、制定年度安全生产目标计划、落实责任和责任人及未落实考核的，则该评定项目不应得分；（4）对责任制和目标管理等的内容和实施，应根据具体情况评定折减分数。
5施工企业安全文明资金保障制度的考核评价应符合下列要求：（1）制度未建立且每年未对与本企业施工规模相适应的资金进行预算和决算，未专款专用，则该评定项目不应得分；（2）未明确安全生产、文明施工资金使用、监督及考核的责任部门或责任人，应根据具体情况评定折减分数。
6施工企业安全教育培训制度的考核评价应符合下列要求：（1）未建立制度且每年未组织对企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员的继续教育的，则该评定项目不应得分；（2）企业年度安全教育计划的编制，职工培训教育的档案管理，各类人员的安全教育，应根据具体情况评定折减分数。
质量安全管理评价细则示范文本
质量安全管理评价细则示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月质量安全管理评价细则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、简述质量安全管理评价是诚信综合评价的一部分，采用百分制，由工程质量管理评价、工程安全管理评价、企业良好评价、企业不良评价和施工企业安全生产继续教育培训组成，其中：工程质量管理评价权重为40%，工程安全管理评价权重为60%，企业良好评价、企业不良评价按实计算，施工企业安全生产继续教育培训每人每年培训一次，每考试合格通过一人得0.002分，总加分不超过2分，并在施工企业建设工程质量安全管理诚信评价得分上增加。
二、企业评价企业评价由广州市建委和各区（县级市）建设局按照广州市建委负责制定的《建筑施工企业质量安全管理企业评价标准》（附表1）和《建筑监理企业质量安全管理企业评价标准》（附表2）实施。
企业发生评价表中行为时，应由经办人填写评价表，部门负责人签字后，由专人在次个工作日结束前登录广州建设工程交易中心的诚信综合评价系统完成录入，并通知企业。
当日18时前录入的企业评价评分参与本日计算，当日超过18时录入的企业评价评分参与次日计算。
三、工程评价（一）概述。
为进一步加强施工、监理企业综合诚信评价的公平、公开、公正，按照建设工程管理标准化、信息化的要求，结合我市建筑行业综合诚信评价体系的运行情况，我委建立了建设工程质量安全管理现场诚信评价自动评分系统（下称自动评分系统）。
企业季度安全生产管理量化考核评比奖惩办法
企业季度安全生产管理量化考核评比奖惩办法为全面强化企业各级领导安全生产责任制，切实抓好季度安全管理，认真组织开展“反骄防松争双零”活动，努力实现季度安全生产奋斗目标，特制订本办法。
一、先决条件井下单位无死亡事故，杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等一级非伤亡事故，杜绝特大机电运输事故。
地面单位无重伤以上人身事故，杜绝重大机电事故和二级非人身事故。
火工品管理规范，杜绝丢失事故。
二、评比内容季度安全生产管理量化考核评比的主要内容有：齐抓共管、教育培训、干部作风、技术管理、综合管理、区队管理、现场管理、事故管理、安监处站等九个方面。
具体考核评比内容见附表。
三、检查考核各单位季度末进行自检，并将自检结果上报集团公司。
集团公司组织小分队进行动态管理，并作为量化考核的依据，本季度结束时进行检查评比。
根据季度各项评比内容评分，满分 100分。
得分在9分及以上者为先进单位，得分在80～9分（含9分）为合格单位，得分在8分（含8分）以下为不合格单位。
其中，井下优胜单位按井下先进单位个数的和%评选;地面优胜单位按地面先进单位个数的25%评选。
四、奖惩规定1.对获得先进单位称号的单位，按季度安全生产管理量化考核奖励基数表予以奖励。
2.对获优胜单位称号的单位加奖基数的 20%。
3.对合格的单位不予奖励。
4.对不合格的单位则通报批评。
五、处罚规定1.本季度内，井下单位如发生死亡事故，则按5万元/人处罚;地面单位如发生死亡事故，则按2万元八人处罚，发生重伤事故则按1万元/人处罚，重大非人身事故则按造成直接经济损失的10%-60%进行处罚，所罚款项一律纳人公司安全奖励基金专项专用，财务单列账户，不得挪作他用。
由安监局开具证明，财务执行。
2.集团公司于本季度颁发的量化考核达标奖，井下与地面单位应及时全部用于安全管理，充分发挥应有的激励作用，否则，下一季度的量化考核仅获得称号不得奖。
安全工作考核评估制度范文（3篇）
安全工作考核评估制度范文一、绪论1. 背景与目的为了加强企业安全管理工作，提高全员安全意识，规范安全行为，确保生产经营活动的安全稳定进行，制定本安全工作考核评估制度。
2. 适用范围本制度适用于企业全体员工，包括管理人员及生产一线员工。
二、基本原则1. 公平公正原则在安全工作考核评估中，要坚持公平公正原则，不偏袒任何一方，确保评估的公正性。
2. 综合评价原则安全工作考核评估应综合考虑各项安全指标，对多个方面进行评价，避免片面化和孤立化。
3. 透明公开原则安全工作考核评估应透明公开，员工应了解评估标准、程序和结果。
三、考核内容与标准1. 安全责任落实1.1. 全员安全责任落实情况1.2. 安全管理层级责任分工情况1.3. 安全责任书签订和执行情况1.4. 安全培训计划和执行情况2. 安全制度与规程2.1. 安全制度和规程的建立和完善情况2.2. 安全制度的宣传和培训情况2.3. 安全制度的执行情况3. 安全生产管理3.1. 安全隐患排查与整改情况3.2. 安全检查和抽查情况3.3. 应急预案制定和演练情况3.4. 事故隐患排查和防范情况4. 安全设施与装备4.1. 安全设施的建设和维护情况4.2. 安全装备的配备和使用情况4.3. 安全设施的验收和评估情况5. 安全意识和行为规范5.1. 全员安全意识和安全文化建设情况5.2. 安全考试成绩和培训情况5.3. 违章违纪行为处理情况四、考核评分方法与标准1. 考核评分方法根据考核内容的重要程度和考核指标的权重，采用定量评分的方法进行考核评分。
2. 评分标准参照企业实际情况，根据权重确定各项考核指标的满分分值，并制定对应的评分标准。
五、考核结果处理与奖惩1. 考核结果处理1.1. 按照考核得分进行排名，评选出优秀部门和个人，给予相应的表彰和奖励。
1.2. 对于考核结果较差的部门和个人，要及时查找问题原因，并制定整改措施，予以督促。
1.3. 对于严重违反安全制度和规程的行为，将依据相关惩罚规定给予相应的处罚。
安全管理制度评估报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国社会经济的快速发展，各类企事业单位对安全生产的重视程度日益提高。
为了确保企业生产活动的安全有序进行，预防和减少事故的发生，企业纷纷建立了安全管理制度。
为了全面了解和评估我单位安全管理制度的有效性，特组织本次安全管理制度评估。
本报告将从制度体系、执行情况、效果评估等方面进行全面分析，并提出改进建议。
二、评估背景我单位成立于20XX年，主要从事XX行业。
近年来，随着业务的不断扩大，生产规模逐渐增大，安全生产形势日益严峻。
为了加强安全管理，企业建立了较为完善的安全管理制度，但仍存在一些不足之处。
本次评估旨在全面评估安全管理制度的有效性，为今后改进和完善安全管理制度提供依据。
三、评估内容与方法（一）评估内容1. 安全管理制度体系2. 安全管理组织机构及职责3. 安全教育培训4. 安全生产检查与隐患排查5. 事故报告、调查与分析6. 应急预案及演练7. 安全生产投入与保障（二）评估方法1. 文件审查：查阅安全管理制度文件、记录等相关资料。
2. 问卷调查：对员工进行问卷调查，了解安全管理制度执行情况。
3. 访谈：与安全管理相关人员及员工进行访谈，了解安全管理制度实施过程中的问题。
4. 实地检查：对生产现场进行检查，了解安全管理制度执行效果。
四、评估结果（一）安全管理制度体系我单位已建立较为完善的安全管理制度体系，包括《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《危险化学品管理制度》等。
制度体系较为全面，基本涵盖了安全生产的各个方面。
（二）安全管理组织机构及职责我单位设立了安全生产委员会，负责全面领导和协调安全生产工作。
下设安全管理部门，负责具体实施安全管理工作。
各车间、班组也配备了专职或兼职安全员，形成了较为完善的安全管理组织机构。
（三）安全教育培训我单位定期组织员工进行安全教育培训，包括新员工入职培训、安全知识讲座、专项安全培训等。
培训内容丰富，形式多样，员工安全意识有所提高。
（四）安全生产检查与隐患排查我单位定期开展安全生产检查，对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查。
安全、质量考核评价办法范本（2篇）
安全、质量考核评价办法范本一、引言本文将介绍一个安全、质量考核评价办法的范本，以帮助企业建立有效的安全、质量管理体系，提高工作绩效。
该办法旨在通过全面、客观、科学的考核评价，促进安全、质量工作的持续改进和提高。
二、考核指标体系1. 安全考核指标1.1 事故率：统计考核期内的事故发生次数，包括人员伤亡、设备损坏等。
1.2 事故处理及时率：衡量事故发生后处理的及时性，统计考核期内事故处理完成的时间。
1.3 隐患整改率：统计考核期内发现的安全隐患整改及时率。
1.4 安全培训合格率：统计考核期内安全培训合格人数占培训人数的比例。
2. 质量考核指标2.1 产品合格率：统计考核期内生产的产品合格数量占总生产数量的比例。
2.2 不良品处置率：统计考核期内处理不良品及时率。
2.3 质量纠正及预防措施执行率：统计考核期内质量纠正及预防措施的执行情况。
2.4 客户满意度：通过客户满意度调查评估客户满意度。
三、评价方法1. 考核评分法根据安全、质量考核指标体系，将每项指标细分为若干评分细则，通过对每项指标的细则进行评分，并计算加权得分，得到最终的综合评分结果。
2. 抽查法随机选取若干项目或部门，对其进行抽查，检查其安全、质量工作的情况，并进行评价。
3. 自评互评法由项目或部门自行对其安全、质量工作进行自评，同时进行互评，相互检查与评价。
四、考核结果及奖惩机制1. 考核结果根据评价方法得到的评分结果，对各项目或部门进行排名，得到最终的考核结果。
2. 奖励机制对于取得优异成绩的项目或部门，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
3. 处罚机制对于表现不佳的项目或部门，进行相应的处罚，如降薪、停职等。
五、考核周期及维护机制1. 考核周期安全、质量考核评价应定期进行，建议采取年度考核制度，每年进行一次全面的考核评价。
2. 考核维护机制定期检查考核指标的适用性和合理性，随时进行修订和更新，确保考核评价办法的持续有效运行。
六、总结本文介绍了一个安全、质量考核评价办法的范本，该办法通过明确的考核指标体系和评价方法，为企业安全、质量工作的持续改进提供了有效的工具。
班组和各岗位安全评估制度示范文本
班组和各岗位安全评估制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月班组和各岗位安全评估制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、推行班组和各岗位安全评估制度，是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患，确保安全生产。
2、开展班组和各岗位安全评估，一般由班组长或安全员承担，必要时也可组织全班人员参加。
3、班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。
安全评估的要点主要有：（1）作业现场是否具备安全生产条件；（2）员工出勤是否符合规定，是否持证上岗；（3）员工劳动保护用品是否佩带整齐；（4）机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常；（5）安全设施是否齐全可靠；（6）规程措施是否落实到位；（7）工作任务是否按计划完成；（8）工程质量是否动态达标；（9）文明生产是否达标；（10）是否存在安全隐患等。
4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施予以整改，消除隐患，具备安全生产条件后方可组织生产。
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In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The
Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全管理综合量化评估办
法示范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K323
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安全管理综合量化评估办法示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个
环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，
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第一条 制定本办法的目的和意义
为了杜绝以包代管现象，真正落实外包施工队的安全
管理职责，做到谁经营、谁主管、谁负责，形成一级抓一
级，层层抓落实的良好氛围，全方位推进我公司的安全管
理工作，提高我公司综合安全管理水平，特制定本《办
法》。
第二条 制定办法的指导思想
以制度有效为原则，结合实际，履职到位为核心，分
级管理，层层负责，杜绝以包代管为主线，以创建安全生
产标准化为主要内容，全方位实施施工队安全管理职责的
评估与考核。
第三条 组织机构
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K323
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为确保该《办法》的有效贯彻与落实，公司成立外包
施工队考核领导小组：
组长：公司总经理
副组长：公司基建总经理、公司总工程师
成员：党委书记（工会主席）、经营副总经理、安全
环保部、总工办、技术发展部、党群工作部主任、人力资
源部主任、财务部主任。
办公室设在安全环保部，负责日常的业务开展。
办公室主任由安全环保部主任担任。
职责要求：领导小组负责评估办法的实施，组织开展
检查、评估，最终形成综合性的评估报告，提交考核领导
小组。 第四条 检查评估的周期及形式。
采取专业性检查、日常检查相结合，实施全面检查，
综合评估，月评估，优胜劣汰，形成长效竞争机制。
第五条 评估的对象
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K323
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公司所辖各外包施工队。
第六条 量化等级界定
一类施工队：安全管理状况良好，无伤亡事故，得分
在90分以上，综合量化评估第一名的；
二类施工队：安全管理状况一般，安全管理局部地方
需要整改，得分在80-89分之间的；
三类施工队：安全管理基础差，发生多起轻伤事故，
现场安全隐患较多，得分在70-79分之间的；
四类施工队：安全管理状况较差，发生重伤事故或发
生工亡事故，安全管理急需停产整顿，得分在70分以下；
第七条 综合评估考核内容（见附表：按迪庆有色公司
对外发包工程综合安全管理现状量化考评表考核内容考
核）
第八条 考核办法
一类施工队：即综合量化评估第一名，奖励500元；
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K323
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二类施工队：不扣不罚；
三类施工队：扣罚外包施工队7000元；
四类施工队：扣罚外包施工队9000元；
第九条 本办法解释权在公司安全环保部。
第十条 本办法自发文之日起执行。
请在此位置输入品牌名/标语/ slogan
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