员工意见调查
员工调查分析实例_
员工调查分析实例_员工调查是一种常用的人力资源管理工具，可以帮助企业了解员工对组织的满意度、工作环境、领导力等方面的看法和意见。
下面以公司的员工调查为例，分析员工的满意度、工作环境和领导力等方面。
首先，调查结果显示员工对公司整体满意度较高，超过70%的员工对公司满意度表示满意或非常满意。
这说明公司的福利待遇、培训发展以及工作氛围受到员工的普遍认可。
然而，仍有一定比例的员工对公司满意度不高，主要原因是工作压力较大、晋升机会有限以及薪资待遇不够公平等。
因此，公司应关注这部分员工的需求，并采取相应措施以提升员工满意度。
其次，在工作环境方面，员工普遍认为工作氛围积极向上，同事之间相互支持合作，并且公司为员工提供了良好的办公环境和设施。
但是，有一部分员工反映工作压力较大，缺乏工作生活平衡，这是导致员工不满意的主要原因之一、同时，还有一些员工表示对个人发展的机会不够满意。
因此，公司应该优化工作流程，减轻员工的工作压力，提供更多的培训和发展机会，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
最后，在领导力方面，大多数员工对上级领导较为满意，认为领导能力强，能够提供方向和支持。
此外，员工也普遍认为领导能够及时给予反馈和表扬，这有助于提高员工的积极性和动力。
然而，也有员工对上级领导的沟通能力和决策能力表示不满意，认为上级对员工意见和建议的反馈不够及时和有效。
因此，公司应该加强领导者的沟通能力和决策效果，与员工建立良好的沟通机制，更好地听取员工的意见和建议，并及时作出回应。
综上所述，通过员工调查可以了解员工对公司满意度、工作环境和领导力等方面的看法和意见，并采取相应措施改善。
企业应关注员工的需求，提供良好的工作环境和发展机会，加强上级领导的沟通能力和决策效果，以提高员工满意度和忠诚度，进而提升企业绩效和竞争力。
员工意见调查与反馈
员工意见调查与反馈
汇报人：可编辑
2024-01-04
REPORTING
2023
目录
• 调查目的与背景 • 调查内容与方法 • 调查结果分析 • 反馈与改进措施 • 总结与展望
2023
PART 01
调查目的与背景
REPORTING
目的
了解员工满意度
通过调查了解员工对工作环境 、工作内容、福利待遇等方面 的满意度，为企业改进提供依
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
反馈与改进措施
REPORTING
对员工的反馈
01
02
03
员工满意度
了解员工对工作环境、工 作内容、薪酬福利等方面 的满意度，以及员工对个 人职业发展的期望。
工作表现评价
根据员工的工作表现，提 供具体的评价和建议，帮 助员工认识自己的优点和 不足，促进个人成长。
沟通与协作能力
评估员工的沟通能力和团 队协作精神，提出改进意 见，提高工作效率。
和素质。
A 持续改进管理
根据员工的反馈意见，公司应持续 优化管理方式，提高工作效率，创
造更加良好的工作环境。
B
C
D
建立有效沟通机制
为了更好地了解员工需求和意见，公司应 建立更加有效的沟通机制，如定期组织员 工座谈会、设置意见箱等。
调整福利待遇
针对员工对福利待遇的意见，公司应进行 合理调整，提高员工的满意度和归属感。
，以提高竞争力。
员工权益意识提高
员工权益意识的提高使得他们更加 关注自身在公司中的地位和待遇， 希望有更多参与公司管理的机会。
公司发展需要
公司为了持续发展需要不断改进管 理方式和经营策略，而员工的意见 和建议对公司的发展具有重要意义 。
公司员工膳食调查意见反馈
公司员工膳食调查意见反馈背景介绍为了关注公司员工的膳食健康和满意度，我们进行了一次膳食调查。
调查的目的是了解员工对公司食堂提供的膳食选择、食物质量和服务的意见和反馈。
调查结果根据调查结果，我们收集到了以下意见和反馈：1. 熟食种类不够多样化，缺乏选择的余地。
2. 部分员工反馈食堂食物的味道偏重，希望能够提供更多清淡的口味。
3. 有些员工提到食堂的食物质量和卫生问题，希望能够加强食品安全措施和监督。
4. 一些员工提到过餐厅拥挤，希望能够增加座位数量或改善用餐环境。
相关建议与改进措施根据员工的意见和反馈，我们提出以下建议和改进措施：1. 增加膳食选择的种类，包括素食、低盐、低糖和低脂的选项。
2. 加强食堂与员工沟通，定期进行调查，并根据员工的口味倾向调整食物的调料和口味。
3. 提高食堂的食品安全标准，加强食品处理和储存的监督，并定期进行食品安全培训。
4. 考虑扩大食堂面积或增加用餐区域，以改善员工的用餐环境和减少排队时间。
实施计划与预期效果为了改善员工的膳食体验，我们计划在以下方面进行改进：1. 在一个月内添加新的膳食选择，并邀请员工参与口味试验。
2. 在下个季度进行食品安全培训，并增加食品安全监督的频率。
3. 在下个季度增加食堂用餐区域，提供更多的座位。
这些改进措施的预期效果包括：增加员工对食堂膳食的满意度，提高员工对食堂食物质量和卫生的信任，改善员工的用餐体验和工作效率。
结论通过对公司员工膳食调查意见的反馈分析，我们将采取相应的改进措施来提高公司食堂的膳食选择、食物质量和服务。
我们相信这些改进措施将会大幅提升员工的膳食体验和满意度，进而为公司营造一个健康、舒适的工作环境。
员工意见调查表
员工意见调查表员工意见调查表员工意见调查表填制部门档案编号调查日期：年月日为提高员工工作的积极性，完善子公司的管理制度，现对本公司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身个人利益利益，积极配合，认真如实地填写该表。
行政人力资源管理部门（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（）A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理请注明需改进的各方面：（2）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面考评展开（可多选）？（）A.工作的完成情况B.工作过程C.工作态度D.其他：（需注明）（3）您认为第（2）一题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？（4）您认为公司应根据以下哪些统一标准确定员工的如下薪酬（可多选）？（）A.绩效考核成绩B.学历背景C.在本公司的产品与服务年限D.其他：（需注明）（5）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？（6）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？（）A.1 年B.2 年C.3 年D.其他：（需注明）（7）您认为公司目前目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要有改善？（）A.完善B.不完善请注明需要改善的各方面：（8）请注明您认为自己最须要的培训：（9）您认为是否有除非对公司的中层经理培训进行管理技能培训？（）A.有必要B.没有必要（10）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？（）A.不超过 100 元B.不超过 500 元C.不超过1000 元D.不超过2000 元（11）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？（）A.是B.否C.其他（需注明）（12）您认为在本公司工作有无发展前途？（）A.有B.不确定C.无（13）除薪酬福利外，你最注重：（）A.展示自己能力的渠道B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他（需注明）（14）您认为近几年来存在数一数二的最大问题是：（）A.没有提高自己能力的机会B.工作环境差C.没有包容的人际关系D.工作无成就感（15）您认为目前的工作情况怎样？（）A.很合适自己，非常有市场信心且有能力做好B.很喜欢，但感觉自己能力再者C.不太喜欢，但我能够做好D.不适合自己，非常期望换岗位（16）您的职业倾向：（）A.期望在目前这个方向一直干下去B.期望换一个方向C.没考虑过D.根据地理环境的变化可以变化（17）您认为公司的环境怎么样？（）A.非常好B.良好C.尚可D.较差E.非常恶劣（18）您认为英国公司美国航空公司现行的考勤制度合理吗？如不合理，请注明原因。
员工意见调查表
序号调查内容评分标准差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ） 车间 组 签名：1菜的味道如何？2菜式菜谱及花样变化的搭配如何？3菜的份量是否充足？4早餐做的如何？5食堂的汤类做的如何？（咸淡、冷热及搭配是否合理）6米饭、稀饭的质量如何？7食堂工作人员的个人卫生状况和服务如何？8食堂餐桌椅、餐具是否清洗干净、摆放整齐？9食堂地面是否清洁，无异物、无油污？10宿舍楼的热水供应如何？ 你对公司行政后勤工作还有那些建议：13宿舍配备的生活设施、清洁用具如何？14公司公区娱乐设施、健身器材使用情况如何？ 员工意见调查表15公司的安全工作做得如何？11宿舍设施故障报修是否维修及时？12入住宿舍的卫生环境及氛围如何？评分理由日期：。
员工意见反馈表
员工意见反馈表员工意见反馈表尊敬的员工，为了提高公司的员工满意度和工作环境，我们诚挚地邀请您参与我们的员工意见反馈调查。
您的意见和建议对我们来说非常重要，将帮助我们更好地了解员工的需求和关注点，以便我们能够采取相应的措施来改进和优化工作环境。
请您花费一些时间填写以下调查表，我们将严格保密您的回答，您可以放心地提供真实的意见和反馈。
感谢您的支持和合作！1. 请问您对公司的整体工作环境满意度如何？（请在下方打"√"选择）- [ ] 非常满意- [ ] 满意- [ ] 一般- [ ] 不满意- [ ] 非常不满意2. 您认为公司对员工的福利待遇是否合理？请提供您的具体意见和建议。
3. 在工作过程中，您是否感到得到足够的支持和帮助？如果没有，请说明原因，并提供改进的建议。
4. 您对公司的沟通机制和信息传递方式是否满意？如果有任何不满意的地方，请详细说明，并提供改善的建议。
5. 您对公司的培训和发展机会是否满意？如果有任何建议或需求，请在下方填写。
6. 您认为公司的管理团队是否能够有效地领导和管理团队成员？请提供您的观点和建议。
7. 请问您是否愿意推荐我们公司给您的朋友或家人？如果是，请说明原因。
如果不是，请提供您的反馈和建议。
8. 您对公司的任何其他方面有什么意见或建议吗？请在下方填写。
请将填写完毕的反馈表发送至 HR 部门，或将纸质版交给您的直属主管。
我们将认真评估您的反馈，并采取适当的行动来改进我们的工作环境。
再次感谢您的参与和支持！祝好，人力资源行政团队。
员工培训意见调查表
员工培训意见调查表在你认为对的内容后面打“√”年月日1、您了解书城的企业文化和企业经营宗旨吗？A 了解（）B 知道不全面（）C 知道很少（）D 完全不清楚（）2、没有文化和经营宗旨的企业是没有凝聚力和员工归属感的，您同意吗？A 同意（）B 不同意（）C 无所谓（）3、您对现在的工作氛围感觉如何?A很好（）B较好（）C一般（）D较差（）E很差（）4、您愿意和我们一起风雨同舟、共同打造一个由绅士和淑女组成的充满图书文化氛围的乐园吗？A 愿意（）B 很激动的期盼（）C 无所谓（）D 积极参与（）5、做为零售行业，顾客是我们的上帝，您认为对待顾客我们是否存在以下问题？（多选）A 在举止谈吐的礼仪上让顾客体会不到图书的文化气质？（）B 服务台工作不专业（）C 我们没有接受良好的礼仪培训，没有足够的信心面对顾客（）D 我们没有接受良好的技能培训，没有足够的信心面对顾客（）E 顾客也不是那么重要，他们可以自己选择图书（）F 收银台和服务台是我们和顾客最直接接触的地方，服务质量更加重要（）G 个别顾客很挑剔，我很反感，那不是我的错误（）H 我对顾客进行了很好的分类，接待时按类区分（）I 我没有想过顾客还可以分类，心情好就接待（）J 我自己出去到别的商场买东西，最讨厌的是：导购待理不理( )服务台人员不正眼看我( )收银人员收钱时拉着脸，好象我欠她的钱( )工作人员傲慢( )投诉无效( )东西摆放很乱( )东西不全面( )卖场设计不专业( )卫生很差( )散发着恶臭的灯光昏暗的厕所( )一看工作人员就觉得这个卖场不正规( )其它：6、您对公司及公司管理制度有哪些不了解?A 岗位职责：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）B 考勤制度：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）C 工资制度：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）D 绩效制度：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）E 考核制度：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）F 待遇：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）G 培训制度：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）H 升职制度：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）I 公司组织结构：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）J 流程的概念：了解（）知道不全面（）知道很少（）完全不清楚（）K 其它:8、您认为在书城的各工作环节中，目前您认为最为薄弱的地方是：A 服务礼仪（）B 会员服务（）C 营销手段（）D 部门流程（）E其它：请对A\B\C\D按你认识的重要性进行排行( )﹥( )﹥( )﹥( )7、您认为针对现在的工作您个人需要做哪方面的加强?A服务礼仪及语言,提升个人与图书匹配的文化气质（）B 顾客认知（）C 图书发行知识（）D 图书摆放知识（）E 图书星级考核知识（）F 其它:9、您到单位后有没有接受过以下培训?A 企业认知（）B 图书基础知识（）C 岗位技能（）D 公司制度（）E 礼仪培训（）10、您到书城后真正接受过哪些一对一有老师教，有老师检查，有最终考核的培训:A 是（）B 否（）11、您认为目前影响培训效果的因素是：A 培训内容是否符合培训需求（）B受培训者的心态（） C 培训师水平（）D正常的培训应该培训、检查、考核、再培训、再检查、再考核，为上岗、升职或者轮岗做好准备，接受的培训程序不完整（）12．请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急需进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标：13．您对公司的培训工作有何好的建议？14．您对单位有其他建议吗?请写下来。
如何进行员工调研与意见收集分析
如何进行员工调研与意见收集分析员工调研和意见收集分析是帮助企业了解员工需求和改进工作环境的重要工具。
通过深入了解员工的想法和意见，企业可以更好地制定和实施人力资源策略，提高员工工作满意度和工作效率。
在本文中，将介绍如何进行员工调研和意见收集分析的步骤和方法。
首先，进行员工调研前，需要明确调研目的和范围。
调研目的可以是了解员工对于公司政策、工作环境、福利待遇等各个方面的需求和意见。
范围可以是全员调研或者特定部门或岗位的调研。
明确了目的和范围后，可以设计调研问卷或访谈问题。
其次，选择合适的调研方法。
员工调研可以通过问卷调查、面谈访谈、小组讨论等方式进行。
问卷调查是一种常用的方法，可以通过编制问卷并发送给员工来收集大量数据。
面谈访谈可以深入了解员工的个人感受和需求，但需要消耗较多的时间和人力资源。
小组讨论可以促进员工之间的交流和思维碰撞，但需要一定的组织和引导。
进行员工调研时，需要保证调研过程的公平、匿名和保密性。
员工需要感到他们的意见是被认真听取和对待的，才会真实地表达意见和需求。
在问卷设计和调研过程中，需要尽可能避免提问方式的引导性，以减少信息偏差。
进行员工调研后，需要对收集到的数据进行分析。
首先，对数据进行清洗和整理，排除无效数据和重复数据。
然后，可以通过统计分析方法对数据进行总体描述和比较分析，比如计算频数、平均值、标准差等。
通过这些统计指标，可以直观地了解员工的整体态度和观点。
除了统计分析，还可以使用质性分析方法，对员工提到的主题和关键词进行整理和归纳。
这可以通过将相似的意见和需求归类，形成主题或者关键词云图等方式展示。
质性分析可以帮助理解员工的深层次需求和问题。
在分析员工调研结果时，还可以结合公司内部数据和外部市场研究数据进行比较和对照。
比如，将员工满意度调研结果与公司绩效指标对比，或者将员工意见与行业标准进行对比。
这样可以更好地评估公司在员工关系方面的表现，并制定改进措施。
最后，在完成员工调研和意见收集分析后，需要及时反馈结果和采取相应的行动。
员工意见反馈调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解您对公司各项工作的看法和建议，提升公司管理水平，优化工作环境，现开展员工意见反馈调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务质量具有重要意义。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，完成以下问卷。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 部门：____________________2. 职位：____________________3. 入职时间：____________________4. 性别：□ 男□ 女二、工作环境与氛围1. 您对公司的工作环境是否满意？□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 您认为公司的工作氛围如何？□ 非常融洽□ 比较融洽□ 一般□ 不太融洽□ 非常不融洽3. 您认为公司是否注重员工身心健康？□ 非常注重□ 比较注重□ 一般□ 不太注重□ 非常不注重三、薪酬福利1. 您对目前的薪酬水平是否满意？□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 您认为公司的福利待遇如何？□ 非常好□ 比较好□ 一般□ 不太好□ 非常不好3. 您对公司提供的培训机会是否满意？□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意四、工作内容与职责1. 您认为自己的工作职责是否明确？□ 非常明确□ 比较明确□ 一般□ 不太明确□ 非常不明确2. 您认为自己的工作内容是否充实？□ 非常充实□ 比较充实□ 一般□ 不太充实□ 非常不充实3. 您认为公司的工作流程是否合理？□ 非常合理□ 比较合理□ 一般□ 不太合理□ 非常不合理五、团队协作与沟通1. 您认为团队协作氛围如何？□ 非常好□ 比较好□ 一般□ 不太好□ 非常不好2. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？□ 非常畅通□ 比较畅通□ 一般□ 不太畅通□ 非常不畅通3. 您认为公司是否鼓励员工提出意见和建议？□ 非常鼓励□ 比较鼓励□ 一般□ 不太鼓励□ 非常不鼓励六、公司管理与制度1. 您认为公司的管理制度是否合理？□ 非常合理□ 比较合理□ 一般□ 不太合理□ 非常不合理2. 您认为公司是否公平公正地处理员工问题？□非常公平公正□ 比较公平公正□ 一般□ 不太公平公正□ 非常不公平公正3. 您认为公司是否注重员工权益保护？□ 非常注重□ 比较注重□ 一般□ 不太注重□ 非常不注重七、其他建议与意见请您在此处写下对公司的其他建议和意见：（此处可填写500字以内）感谢您参与。
工作总结员工满意度调查与改进建议
工作总结员工满意度调查与改进建议工作总结员工满意度调查与改进建议在过去的一段时间里，我们进行了一次员工满意度调查，以了解员工对公司工作环境、管理方式和福利待遇等方面的看法。
通过这次调查，我们收集了大量的反馈意见和建议。
本文将对调查结果进行总结，并提出改进建议，以提高员工满意度和工作效率。
1. 调查结果总结通过员工满意度调查，我们得出了以下主要结果：1.1 工作环境大部分员工对工作环境的满意度较高，认为公司提供了良好的办公设施和舒适的工作空间。
然而，一些员工表示希望能够改善工作环境的整洁度和噪音控制，以提高工作效率和集中注意力的能力。
1.2 管理方式员工对公司的管理方式存在分歧。
一部分员工认为管理层能够提供明确的工作目标和指导，使得员工能够清楚知道自己的工作职责和期望；另一部分员工则表示希望能够更多地参与决策过程，发表自己的意见和建议。
1.3 福利待遇大部分员工对公司的福利待遇表示满意，认为公司提供了合理的薪酬和福利政策。
然而，一些员工认为公司的晋升机会有限，希望能够有更多的发展空间和培训机会。
2. 改进建议基于员工满意度调查的结果，我们提出以下改进建议，以进一步提高员工满意度和工作效率：2.1 提升工作环境为了提高工作环境的整洁度，我们将增加日常的清洁和维护工作，确保办公区域的卫生和整洁。
同时，我们也将采取措施减少噪音干扰，例如设置隔音板和合理安排工作时间。
2.2 加强沟通和参与为了满足员工对更多参与决策的期望，我们将定期组织员工会议和座谈会，鼓励员工提出自己的意见和建议，并积极采纳可行的建议。
此外，我们还会加强上级到下级的沟通，确保工作目标和期望的明确传达。
2.3 完善培训和发展机制为了提供更多的发展机会和培训机会，我们将建立完善的培训计划和晋升机制，鼓励员工参与培训并提升自身能力。
同时，我们也欢迎员工提供培训主题和需求，以满足个人发展需求。
3. 结语员工满意度调查是了解员工需求和改进公司管理的重要途径。
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员工意见调查
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，现对全体人员调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
谢谢合作。
1、你认为今后员工的绩效考评应该从以下几个方面考核？（可多选，深思3分钟后再作答）
A、任务完成情况
B、工作过程
C、工作态度
D、其他：
其他：
2、你认为自己最需要哪些培训？（深思3分钟后再作答）具体说明：
3、除薪酬外，你最看重哪方面？你认为目前最大的问题是？（可多选，深思3分钟后再作答）
A、提高自己能力的机会
B、工作环境
C、人际关系
D、工作的成就感
E、晋升空间
你为什么看重这方面：存在问题的原因是：
4、你认为现行考勤制度是否合理？若不合理，讲明原因。
（深思3分钟后再作答）
A、合理
B、不合理，原因：
5、你对工作紧迫性的感受如何？（深思3分钟后再作答）
A、很紧迫
B、较紧迫
C、一般
D、较轻松
E、很轻松
是什么原因使你觉得紧迫或轻松：
6、你认为自己的能力是否得到了充分发挥？（深思3分钟后再作答）
A、已尽我所能
B、未能完全发挥
C、没感觉
D、对我的能力有些埋没
E、没有能让我施展的机会
你希望哪方面有所改进：
7、你的工作是否得到了领导及同事的认可？（深思3分钟后再作答）
A、非常认可
B、较认可
C、一般
D、较不认可
E、非常不认可
哪方面使你觉得没有得到认可：
8、你认为公司为你的岗位设计的发展是否有空间，是否符合你个人的发展规划？（深思3分钟后再作答）
A、有，符合，我会努力
B、有，大不是很符合，需要与公司沟通
C、没有，我需要的空间是
（具体说明）：
9、什么是团队精神？（深思3分钟后再作答）
（具体说明）：
10、屋顶破了，你会选择在狂风暴雨下修理还是在晴空万里下修理呢？为什么？（深思3分钟后再作答）
（具体说明）：
11、您在公司的岗位，您合格了吗？（深思3分钟后再作答）
A、合格
B、不合格
（具体说明）：
12、你对公司的其他建议（包括对公司管理层、制度、内部结构、薪酬福利等各方面），请深思30分钟后再作答，不可低于300字：。