抓紧抓实四季度 决战决胜夺全年

抓紧抓实四季度  决战决胜夺全年
抓紧抓实四季度  决战决胜夺全年

抓紧抓实四季度决战决胜夺全年

为实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗——徐超同志在全县“大干四季度、奋力夺全年”动员会上的讲话

(2009年10月9日)

同志们:

国庆长假刚刚结束,县委、县政府就召开全县“大干四季度、奋力夺全年”动员大会,意图十分明确,导向十分鲜明,就是动员全县上下迅速从假日氛围中走出来,抓紧抓实四季度,决战决胜夺全年,为实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗。刚才,顾县长传达了全市金融工作会议精神,希望大家认真抓好贯彻落实。下面,我就做好冲刺四季度工作,重点讲三方面意见。

一、客观分析形势,增强紧迫意识,迅速掀起“大干四季度、奋力夺全年”热潮

四季度是完成年度任务的最后关口,我们必须认清严峻形势,把握有利时机,切实增强大局意识和紧迫意识,为决战决胜全年奠定坚实基础。

一要坚决咬定目标,铆足干劲冲刺四季度。去年年初的县党代会上,县委确立“一年打基础、两年见成效、三年争先进、四年达小康”的目标定位,今年应该是大见成效之年;今年年初又提出“综合考核保四争三、各项工作争当先进”的具体要求,这些奋斗目标起到了鼓舞士气、凝聚人心的作用。尽管今年宏观形势不利,但这是普遍存在的共性问题,不能作为完不成指标的托辞,不能作为无法进位争先的借口,必须咬定目标不动摇,这也是对各级干部执行力的现实考验。四季度已经下来9天,如果再不增强时间观念和任

务意识,那么四季度指标就会有缺口,全年计划必然落空。我们必须一天不让、一着不松,真正以各项指标的完成来改变县域形象、提升经济位次。

二要充分肯定成绩,坚定信心冲刺四季度。截止9月末,全县地区生产总值、规模以上工业投资、社会消费品零售总额等6项指标增幅同比在全市进位;定报工业增加值、规模以上工业投资、城镇居民人均可支配收入等6项指标超时序进度;全县工业主导行业复苏势头明显,造纸行业呈现逆势上扬,纺织、化纤等行业逐步转暖,轻工、麦芽、饲料等行业企稳回升;一般预算收入增幅从元月份的6.8%升至9月份的25.5%,呈逐月攀升态势;定报工业增加值、主营业务收入、利税、利润均超序时进度,同比增幅都在15%以上。年内将新开工沙印工业园、陆上风电、益海粮油二期等10个以上重大项目,有望建成投产36个重点项目,筑宝风电塔筒、海韵国际大酒店等项目还将陆续有一批外资到账;筑宝机械一期、益海粮油、九阳生物等一批新投产企业年内可形成税收贡献,三氯蔗糖等企业有望跻身千万元税收行列。还将新开双拥南路开发地段、文体中心等10项重点工程,竣工双山南路、西北绕城等12项在建工程;今年新建成的近万亩设施农业示范园将投产见效,盘湾、兴桥、陈洋、特庸、海河等镇年内还将分别建成2000亩以上设施农业示范园,洋马、新坍、千秋、临海等其他镇至少建成一个千亩以上示范园。这些都为冲刺四季度奠定了坚实基础,只要我们紧抓在手、紧盯不放,就一定能顺利实现既定目标。

三要正视存在问题,奋起直追冲刺四季度。从纵比看,截止9月末,全社会固定资产投资、注册外资实际到账、全口径财政总收入、地方一般预算收入、自营出口等6项指标未达序时;自营出口、注册外资实际到账两项指标同比分别下降13%、46.7%。从横比看,定报工业增加值、社会消费品零售总额、全社会固定资产投资、注册外资实际到账增幅分别列全市第5位、6位、7位、9位,完成序时分别列全市第6位、6位、8位、7位;税收占一般预算收入比重低于全市平均水平11.1个百分点。从县内看,镇区之间不平衡性较大,一般预算收入仅有临海、通洋等11个镇区完成序时,其余镇区平均欠序时11.8个百分点,最多的欠29.3个百分点;注册外

资实际到账有13个镇区未达序时;定报工业开票销售有13个镇区负增长,降幅最多的达45%。290家定报企业中,税收不足10万元的达106家;去年纳税100万元以上企业中,有32家入库税收同比下降;20家重点培植的500万元以上税收企业中,开票销售和入库税收同比下降的均达11家。要完成序时任务,与前9个月平均数相比,后3个月全社会固定资产投资平均每个月要多完成1.3亿元,注册外资实际到账要多完成1814万美元,全口径财政总收入要多完成2074万元,地方一般预算收入要多完成1169万元,社会消费品零售总额要多完成1.6亿元,自营出口要多完成1289万美元。从中可以看出,完成指标压力很大,我们必须一天当作几天干,迅速掀起大干四季度、奋力夺全年的热潮。

二、突出工作重点,把握关键环节,进一步落实“大干四季度、奋力夺全年”的过硬措施

四季度是完成全年的收官之战,必须紧抓每一天,紧扣每一项指标,全力以赴组织攻坚。

(一)工业经济抓运行。前一阶段,我们分两批组织今年计划税收超千万元、500万元企业负责人,集中观摩双山集团、宏宇农化等企业“两提一扩”现场,从企业交流情况看,19家骨干企业今年税收大多数都在增长;从国庆期间生产情况看,55家重点企业有2/3在加班。总体来说,工业经济正呈现企稳回升态势,但面上企业仍然存在开台不足、利润空间不大等问题,必须采取有效措施,切实加以解决。现有企业要争贡献。继续实行分类指导、分别要求,144家税收增长企业要坚持不压产、不停班,确保满负荷生产;146家税收下降企业要积极抓调整、争市场,努力实现税收增长。同时,县经贸委、统计局要迅速排出年内有望跻身定报工业行列的企业,鼓励加大生产、抓紧冲刺,确保全年新增定报企业60家以上。新竣工企业要快达效。对今年新投产的筑宝机械、益海粮油、九阳生物、宝松机械等82家企业,要强化要素协调,确保年内都能形成销售、实现税收。存量资产要抢盘活。7月份我们排出全县87家企业、35.7万平方米闲臵厂房,要求年内至少盘活36家企业、15万平方米,目前正在实施的有29家企业、7.35万平方米。相关镇区要对照既定的盘活计划,与投资业主逐一见面,明确时间节点,

帮助合作重组,确保年内不折不扣地完成盘活任务,新增开票销售1.7亿元、入库税收450万元。同时,对宏宇农化等85个200万元以上在建“两提一扩”项目,要按照既定计划,倒排工期、加班加点,确保四季度再有20个以上竣工投产。技术创新要早推进。市委、市政府高度重视科技创新,专门召开了会议进行部署。我们必须认真贯彻落实,迅速筛选一批具备条件的企业,推动技术改造,加强产学研合作,确保四季度再有25家以上企业实施技改,全年申报科技项目50个以上、获批20个以上,完成专利申请370件,新建省级工程技术研究中心2个,新增国家高新技术企业2家。同时,要超前扒排申报项目,力争明年申报各类科技项目不少于60个,实现1个重大科技成果转化项目,争取各类扶持资金在今年基础上有所增长。

(二)重大项目抓推进。目前我县重大项目总体上推进有力、进展顺利,但回报率不高、新开工数较少、建设速度偏慢仍是四季度需要着力解决的突出问题。要强推一批在建项目快达产。强化要素协调,加快厂房竣工,推动设备安装,确保10月份奥泰重工一期、天富纤维素、天源铁芯等9个项目竣工投产,11月份闽豪科技、恒宇化工、益驰汽配等11个项目竣工投产,12月份凯利达设备、远洋船舶辅机、旭成汽配等16个项目竣工投产。县招商局要重新排定重点在建项目的序时节点,落实责任主体,定期开展督查,全力推动快建设、早竣工。同时,要进一步加快特色园区建设,确保临港工业区、染整集中区以良好形象迎接全市项目“家家到”观摩。要重抓一批成熟项目快开工。列入“重大项目推进突击月”的10个新开项目中,目前已有8万吨苇浆、三氯蔗糖二期、太阳能光伏电站等3个项目开工,沙印工业园、益海粮油二期、风电塔筒等7个项目要加快前期准备,帮助办理手续,确保10月份都能开工建设。同时,对前阶段东莞专题招商活动签约的21个项目,相关镇区要成立专门服务班子,明确责任,限时推进,力争洋马汽车产业园、海通医疗器材等项目年内开工。要紧盯一批重大项目快储备。请条线同志牵头,迅速研究新一轮招商工作,突出抓好临港重型机械装备、开发区机械电子、黄沙港海水产品加工、临海印染服装等产业招商,确保再储备一批项目,为明年项目建设奠定基础。同时,

要继续主攻日韩港台,重抓筑宝机械、益海粮油、统一能源等重点外资项目快到账,推动开发区、临港工业区、盘湾等重点镇区多挑重担,人行、外汇管理等部门要全力支持外资进账。年终考核,对完不成任务的坚决实行“一票否决”。在这里强调一下,到10月18日,第二轮百日竞赛和“重大项目推进突击月”活动就将结束,当前要重抓各项任务的最后冲刺,认真进行总结,严格兑现奖惩;并在此基础上,部署下一轮项目推进突击月活动,努力形成百日会战之势。

(三)重点工程抓进度。国庆节前,我们观摩了双山南路、解放路东延等在建工程,集中开工了教育中心、五星级酒店等重点工程,召开了基础设施建设指挥部会议;刚才又专门召开城乡统筹暨规划建设大会,目的十分明确,就是抢抓当前有利时机,集中组织百日会战,确保年内再突破一批重点工程。要加快推进重点在建工程。对照既定目标,倒排工期、挂图作战,确保10月份通港一级公路、北环路西延全线贯通,11月初双山路南延、黄海南路改造等工程基本建成;12月底前解放东路、兴海路凸现形象,人民东路东延、滨湖大道完成拆迁清障,双山南路和黄海南路改造工程竣工,西北绕城通车,县城污水处理厂二期工程投入使用,生活垃圾处理项目桩基和土方工程竣工。同时,对教育中心、五星级酒店等新开重点工程,要加大服务力度,加强督查会办,确保按计划快速推进。要认真准备年内开工工程。抓紧筹集启动资金,落实专人报批,加快拆迁清障,确保10月份文体中心、双拥南路开发地段以及凤兴、香檀园、张网3个安臵区开工;幸福大道东延两侧便道及绿化带11月份开始建设;医疗中心、科技服务园、老年公寓以及人民路东延、滨湖西大道等新城区主干道年内启动。要超前扒排明年实事工程。重点围绕沿海开发、新城建设和重大项目,立足加快保障性住房、新城区路网、农村饮用水安全等民生工程建设,条线同志要广泛征求意见,超前考虑明年重点工程,尽快提交政府常务会讨论研究,以便及早向上对接沟通,确保更多工程列入上级计划。

(四)财税收入抓征管。面对当前严峻的财税形势,四季度不仅要保持相当的增速,还要弥补以前积累的缺口,必须实行严征严管,迅速扭转被动局面。服务业要多贡献。针对县城商品房存量不

足20万平方米、供销比仅为1:4.12的现状,进一步加快土地出让,年内再开一批新的小区,力争全年房地产税收过亿元;加大近几年房地产项目的土地增值税清算力度,加大废旧物资回收公司、总部经济、注册经济的运作力度,年内各镇区都要招引2家以上年纳税100万元以上的总部经济类注册企业,并且都有新增税收。同时,出台相关措施,鼓励销售2000万元以上工业企业将物流、后勤等附属服务业进行剥离,努力增加服务业税收。潜在税源要快入库。认真清理个体经营户数,科学调整个体税收定额,力争使起征点以上户数达到总户数的30%;加大水产养殖等行业承包承租,以及大宗农产品经纪人所得税的综合治税力度,力争四季度新增税收400万元;强化车辆船舶、建筑装潢、教育劳务等零散税源征管,实现应收尽收、挖潜增收。同时,要强化陈欠税清理,重抓交通、市政和农村公路等工程陈欠税征收。涉税单位要挑重担。今年以来,国、地税在新班子的带领下,税收情况明显好转,责任压力明显加大,要继续保持良好的精神状态,保证四季度任务较好地完成。供电、电信、保险、烟草、盐业等单位要想办法多缴税,为地方发展争作贡献。强化涉税信息资源跨部门共享,经贸委、交通局等单位要加强税收委托代征,确保不打折扣、按时完成。

(五)农业农村抓增收。坚持以促进农民增收为重点,全力做好农业农村各项工作,确保今年实现农民人均纯收入7600元、增长10.5%。要大力发展高效农业。抢抓秋播有利时机,加快土地流转,敲定投资主体,确保年内高速两侧及接线沿线各镇新增2000亩、其余每镇新增1000亩设施种植示范园,各镇新增1个百万元纯效益规模养殖场。同时,开发区食品加工区要加快基础配套,拉开园区框架;富民农产品批发市场10月底前主体工程竣工,以良好形象迎接11月份全市农业项目“家家到”观摩。要加快农业结构调整。当前秋收已经开始,要抢抓黄金季节,大力推进秋播结构调整,主攻特色产业连片扩量发展、立体种养扩面增量发展、优新品种示范推广发展,积极调减粮棉等传统低效作物面积,确保年内每个镇建成1个至少2000亩的新品种示范基地,新拓1个5000亩连片的经济作物种植区。要积极实施短平快致富项目。鼓励农民利用田边隙地、粮经套种等形式,大力发展冬季蔬菜;抢抓养殖业形

势好转的机遇,积极扩大肉禽、蛋禽、生猪养殖规模;开展劳务信息发布和对接洽谈活动,年内再转移农村劳动力3000人以上;在参加省、市组织的境外农业招商和农产品推介活动的基础上,灵活举办特色农产品推介促销活动。同时,要迅速启动冬春水利建设,超前谋划造林绿化工作,进一步改善农村环境面貌。

三、层层传递压力,强势组织推进,确保“大干四季度、奋力夺全年”目标全面实现

“大干四季度、奋力夺全年”任务重、压力大,各层各级必须真正做到压力上肩,保证各项目标任务的圆满完成。

(一)冲刺四季度必须紧盯不放。今天会上已对四季度指标进行分解,各镇区、各部门要进行详细分析,看看哪些指标稳操胜券,哪些通过努力可以完成,哪些完成难度较大,特别是要把固定资产投资、入库税收、外资到账等重点指标落实到具体企业、项目,真正转化成一种让人寝食难安的压力和责任。要按照“综合考核保四争三、各项工作争当先进”的要求,认真研究市对县的绩效考核办法,对照目标排找差距,逐项提出弥补措施,分条线抓好落实;特别是前三季度已出现差距、未达时序的,要及早进行弥补,确保不留“短腿”,努力实现“全面进位、奋力争先”。

(二)冲刺四季度必须以实为本。“大干四季度、奋力夺全年”是必须完成的硬任务,必须实实在在地干。今天会上下发了县四套班子和各部门挂钩重点园区、重点项目和重点工程一览表,挂钩同志要多到联系点跑一跑,多到项目现场看一看,对遇到的问题,挂钩县领导能会办解决的立即帮助解决;一时难以解决的,由“两办”汇总后提请会办。我们将在11月底、12月初召开挂钩情况汇报会,汇报挂钩成效和冲刺四季度情况。近期经贸委要集中排查、分类汇总企业服务需求情况,分别由三个牵头小组会办落实。当前,服务的重点仍是资金难题,1-9月份全县金融机构新增贷款26.8亿元,目前各个行报到上级行待批的仅有15家企业,申贷企业数也只有13家,向上报批和企业申贷数在全市偏少,还有很大的信贷增长空间。9月29日全市金融工作会议提出打造长三角北翼金融高地的目标,明确要求千方百计扩大信贷规模,加快拓展金融服务,发挥企业直接融资作用。各金融机构要认真学习贯彻全市金融工作会议精

神,严格落实下半年信贷投放的“五个一任务”。近期县委、县政府将召开“两有一缺”企业资金协调会,推动金融部门强化“一对一”衔接,加快信贷投放速度,为“大干四季度、奋力夺全年”提供资金支持。同时,其他服务部门都要立足自身职能,像前阶段集中办“两证”那样,尽最大努力帮助企业解决难题。

(三)冲刺四季度必须严字当头。“大干四季度、奋力夺全年”是今后三个月的主题,必须以严肃认真的态度全力组织推进。县四套班子领导要切实担负挂钩督查责任,督促镇区强化组织赶指标,企业打足产能多创税,项目加快建设抢进度;各镇区、各部门要把工作进度细化到每个时间节点,把推进措施落实到每个企业和项目,奋力完成年度指标。各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核,每10天汇总一次考核指标,进行一次专项分析,拿出有针对性的补救措施。县统计局要及时掌握面上和镇区指标完成情况,对慢于序时的,要及时发函告诫提醒;连续两次慢于时序的,要向县分管领导汇报。今天会上公布了三季度考核结果,希望得红旗的单位再接再厉、勇立潮头,得黄旗的单位不要气馁、奋起直追。县委、县政府决定,年终考核以“大干四季度、奋力夺全年”的考核结果为主要依据,未能完成指标的,主要负责人要向县委、县政府说明原因;同时对挂钩县领导和部门实行捆绑考核、同奖同罚,进一步形成“大干四季度、奋力夺全年”的工作合力。

同志们,“大干四季度、奋力夺全年”事关全年争先目标的实现,事关新射阳建设的进程。希望全县上下进一步认清形势,抢抓机遇,突出重点,强势推进,以争分夺秒的精神状态大干四季度,以战无不胜的坚定信心奋力夺全年,为实现“全面进位、奋力争先”目标作出新的更大贡献!

决战四季度演讲稿

《责任胜于能力》演讲稿 尊敬的各位领导,同事们: 大家好,今天我演讲的题目是“责任重于泰山”。 在我们的工作和生活中经常会听见“责任重于泰山”这样的话语,爱默生曾说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。”我们却很难真正了解和领悟责任赋予我们的意义是什么。我认为责任从大道理说就是最基本的职业精神,从小的方面来说既是一个人做事的基本准则. 责任,从本质上说,是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。责任是获取成功的必备素质,责任是迈向成功的必经之路。一个有责任心并有能力的人是充满人格魅力的。能力,永远都由责任来承载,能力体现在细节中,细节体现责任,责任决定成败。 责任是永恒的职业精神,如果能力像金子一样珍贵,那么勇于负责的精神更为可贵。 人的一生中,大部分的时间是和工作联系在一起的。我们也已经工作,如果你不愿意拿自己的人生开玩笑,那就在工作中勇敢地负起责任。一个缺乏责任感的人,首先失去的是社会对自己的基本认可,其次失去了别人对自己的信任与尊重,甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。 坚守责任具有比能力更强大的力量。责任能够让人战胜懦弱和恐惧,战胜死亡的威胁,因为在责任面前,人们变得勇敢而坚强。真正优秀的人总比常人多走一步路,这一步,就是坚守自己的责任。 在日常工作中要勇于承担自己的责任。工作无小事,认真对待每一件事都算是大事,固守自己的本分和岗位,只要是自己的工作,就要彻底的对它负责,这就是做出了最好的贡献。责任是不分大小的,坚守责任,是对所属团队的一种死心塌地和忠实。 我们从事的煤矿工作属于一种高危行业,安全对于我们来说更是重中之重,是否具备责任心与我们的安全息息相关。我们工作时就是一个团队,所以我们要对自己的工作负责,也就是对同事负责,就是对我们的人身安全负责。工作中的半点马虎和不负责任,就可能导致严重的后果,因此,我们也没有借口不承担责任,工作中是没有任何借口的,人生也没有任何借口。我们要对事情的结果负责,一个人承担的责任越大,证明他的价值越大。所以,应该为你所承担的一切感到自豪。想证明自己的最好的方式就是去承担责任。 无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责。这样,才是对自己的人生负责。

决战决心书

“决战四季度”安全生产决心书 四季度,我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时,努力做到安全生产,为我矿年末实现安全生产献力。为表决心,我们将努力做到以下几点: 一、突出一个“全”字,即:全员参与,全力以赴。一人违章,众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅要确保自身的平安,还要确保大家的平安,确保盘道的平安。从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的安全管理模式。 二、坚持一个“强”字,即:强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式,结合现场实际工作,强化安全培训,增强员工的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字,即:做好安全预防工作。安全生产,重在预防。加强火工品管理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。 四、狠抓一个“严”字,即:执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全规章制度,坚决杜绝各类违章行为。并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。 五、强调一个“实”字,即:将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保盘道煤业平安发展。 愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事,我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,以安全之桨,驾平安之舟。 安监科:赵宁 2011年10月16日 “决战四季度”安全生产 决 心 书 安监科:赵宁 2011年10月16日篇二:中考决心书 中考决心书 时光匆匆,中考的脚步也匆匆,转眼间离中考只有70多天了。从现在起,我们要紧紧地抓住每一天。振奋精神,顽强拼搏;主动复习,争分夺秒;持之以恒,追求卓越;激情燃烧,决战中考。我们不会因为过去的失败而叹息,我们不会因为昨日的辉煌而自傲,我们将唤醒所有的潜能,我们将凝聚全部的力量,认认真真上好每节课,踏踏实实走过每一天,看好每页书,做对每道题。面对中考,我们自信,因为我们镇定,我们没有虚掷青春,我们已为中考的冲刺做足了准备。我们自信,因为我们努力,一分耕耘、一分收获,两者虽不是成绝对的正比,但是,天才出于勤奋却是亘古不变的真理。 握着沉甸甸的中考接力棒,深知前进路上的坎坷,我们却义无反顾。中考的成功是我们的目标,天道酬勤是我们的信念,永不言弃是我们的精神。 我们的青春,在这神圣的时刻,激情燃烧;我们的理想,在这庄严的殿堂,盘旋升腾;青春的脚步,敲响了出征的战鼓;誓言的手臂,扬起了奋蹄的长鞭。我们是最棒的根子中学学子,我们将分秒必争、坚定信念、勤奋学习。这里,让我们高呼-------珍惜八十天,奋斗八十天! 这里让我们庄严宣誓: 不忘父母期盼,牢记老师教诲,不负青春理想,请父母放心,我们有能力,请老师放心,我们有潜力,请学校放心,我们有实力,我们要向80天挑战! 八十天,我要拼搏,以有限时间挑战内在的潜能, 八十天,我要奋斗,以不懈努力铸就无悔的青春!

财务部四季度工作计划范文精选

财务部四季度工作计划范文格式 财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,〝当好家,理好财,更好地服务临床〞是财务科应尽的职责.在医院加强管理,规范经济行为,提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任.只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行: 1,加强基础工作建设及管理.随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强.加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权,利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务,工作质量和完成时间,切实做到事前有准备,事中有协调,事后有汇报.将内控与岗位考核结合,每月都进行自查,自检工作,逐步完善医院的财务治理体系. 2,主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点.随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面. 3,迎接市审计局的经济责任审计.根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行. 3,加强预算管理,坚持费用预算管理〝算,控,降〞三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制,事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用. 4,健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好〝三甲〞复评工作. 通过对这半年来的工作思考,有以下感触: 一,荣誉感,责任感,归属感是打造一个业务全面,工作热度高涨的团队的基本条件. 二,责任心是作为财务人员最基本,最重要的职业素质之一. 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩.上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业.虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度,开拓创新的精神,完成下半年度的工作.为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!

项目建设“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿,狠抓重点,突出难点

项目建设“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿,狠抓重点,突出 难点 就做好“大干八十天、决战四季度”各项工作,,一要以背水一战、决战决胜的劲头大干八十天。建区一年来,区划调整稳步推进、经济运行稳中有进、社会大局稳定可控,各项事业转入加力加速推进的重要阶段。四季度是经济社会发展的黄金期、关键期,更是检验全年发展成效的冲刺期、决胜期,在这样的重要关口,要深刻把握发展大势,深入分析所处的发展环境,进一步坚定信心与决心,背水一战、决胜全年。二要以狠抓重点、突破难点的行动大干八十天。要紧盯“风向标”,狠抓指标任务;扭住“牛鼻子”,狠抓项目建设;弹好“钢琴”,注重统筹兼顾。紧紧围绕“保二争一”目标不动摇,进一步狠抓重点、突破难点,努力以重点工作、关键环节的强力突破,带动全区全局工作的整体进展。三要以踏石留印、抓铁有痕的作风大干八十天。要有担当有为的精神状态、勇争一流的工作追求、开拓创新的行动自觉,进一步振奋精神,迅速进入冲刺状态,以更加务实高效的作风推进各项工作,确保每一项任务和每一项指标落实到位、完成到位,推动四季度工作有力有序有效开展。 要明确任务,强化责任。各地各部门要对照年初目标和本次会议的新要求,制订好工作方案,进一步分解落实目标任务,定到人头、排出时限、明确标准,全力以赴抓好落实。要紧盯目标,加快节奏。各地各部门要紧盯“保二争一”年度目标,迅速紧起来、动起来,以天保周、以周保月、以月保年,一着不让抓推进、保进度,形成“大干快上、比学赶超”的浓厚氛围。要突出重点,精准发力。坚持问题导向,针对薄弱环节和重点难点问题,重点重抓,务求突破,尤其是招商引资、项目建设、财税增收等工作,一定要实打实、硬碰硬,综合施策、多措并举,千方百计把欠账补上,想法设法把进度跟上,确保顺利完成全年各项目标任务。

煤矿安全决心书

煤矿安全决心书 煤矿安全决心书 时下,己进入决战今冬明春煤矿安全生产的特殊时期。义马煤业(集团)公司新安煤矿为了扎实开展好跨年度“百日安全竞赛”活动,日前向全矿职工发出了安全倡议书,动员全矿职工万众一心,时刻绷紧安全弦,坚决打好安全生产攻坚战。安全倡议书全文如下:光阴似箭,岁月如梭。时下己进入2004年岁尾年末,进入到了决战今冬明春安全生产的特殊时期。特别是近一个时期以来,煤炭行业先后发生的几起重特大瓦斯爆炸事故,举国震惊,触目惊心,更给安全生产敲响了警钟。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势,“安全警钟当常鸣,安全责任记心中”,理应成为每一名职工心灵格守的诺言和行为实践的准则。说起安全,永远是一个恒久和沉重的话题。说安全恒久,是因为安全永远和幸福相伴,惟有安全才能幸福。说安全沉重,是因为我们听到的和看到的,在过去的日子里发生了那么多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧,给伤亡职工及其家属和国家财产造成了无法弥补的巨大创伤和重大损失。感悟安全,启迪人生,安全是我们最基本的生存保障,安全是构筑幸福大厦的坚固根基。深究事故的根源,众多事故并不是天灾而是人祸。人为因素是导致事故的“罪魁祸首”。在我们的工作中,“三违”就是安全的大敌,由此衍生的马虎、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不禁,隐患不除,安全不保。安全工作要求必须时刻绷紧安全弦,防患于未然,决不允许心存丝毫侥幸和有半点麻痹情绪。

对安全工作的些许消极和松懈,就是对事故的放任和纵容。我矿属高沼气矿井和水文地质复杂型矿井,受“五大”自然灾害的威胁尤为突出。如果工作中因你一时的疏忽,极有可能带来的将是对自己和他人永远挥抹不去的伤害。搞好安全工作事关企业的兴衰,事关生命的康健,事关家庭的幸福,事关亲人的期盼。每一名职工都肩负着义不容辞的安全职责和神圣光荣的安全使命。心中想着安全,就会时时提醒自己,严格要求自己,摆正安全位置,履行安全责任,做到不安全不生产;坚持按章操作,大处着眼,小处着手,防微杜渐,就很容易堵塞安全漏洞,不给事故以可乘之机;多留心、勤观察、善思考、严把关,就能够把各类隐患消灭在萌芽状态,从而筑牢安全防线。安全为天,责任如山。有你、有我、有他,有我们共同的安全责任“浇灌”,我们才能够撑起安全生产的一片蓝天。为了建设新安煤矿美好的明天和未来,让我们携起手,肩并肩,牢固树立“安全生产、我的责任”安全管理新理念,以精心组织、扎实开展好跨年度“百日安全竞赛”活动为新契机,党政工团齐抓共管,全员参与,团结奋战,建功立业,共同为打造安全本质型煤矿和实现安全生产长治久安而努力奋斗!

洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划

洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划 三季度以来,洗煤厂整体工作稳步推进,生产任务、产品质量等各项经济技术指标,继续保持了全集团公司八个洗煤厂上游的水平;预计可完成三季度各项任务。现将本季主要工作及四季度组织措施汇报如下: 一、三季度主要指标预计完成情况 、安全上杜绝了轻伤事故和二级以上非伤亡事故。 、入洗原煤计划**.**万吨, *、 *月份已完成**.5***万吨,*月份预计可完成万吨,完成计划的***.5*%,同比增加5.****万吨,增幅**.**%。 、精煤计划*5.**万吨,*、 *月份完成**.**55万吨,*月份预计完成5.****万吨,预计累计可完成*5.***5万吨,完成计划的***.**%,同比增加*.****万吨,增幅**.**%。 、精煤产率、综合产率十一级计划**%、**.5%,预计可达到**.**%、**.5*%,分别增加*.**%、*.**%;三交河*#煤十级计划**.*%,实际**.*%,预计可达到计划要求。 、产品合格率、质级相符率计划**%、*5%,实际***%、**.**%,分别增加*%、**.**%,预计可完成计划。 、洗选效率计划*5%,实际**.**%,增加*.**%,预计可实现计划。 、介耗计划*.*5Kg/t,实际*.*5 Kg/t,预计可达到*.*5

Kg/t. 、小时入洗量计划*5*吨/小时,预计可完成**5.**吨/小时,增加*.**吨/小时 、人头精煤效率计划***.55吨/人.月,已完成***.**吨/人.月,预计完成***.**吨/人.月 、其它各项经济技术指标均较好的完成了计划要求。 二、主要工作 *、以求真务实、真抓实干的作风抓安全,安全工作平稳有序 抓重点 对排矸索道一级刹车、二级刹车、过流保护等各类保护装置进行了完善治理,确保了在紧急情况下的安全状态;抓了季节性“三防”工作,重点对原煤储煤场、原煤返煤皮带护坡、排矸塔架基础等做了防护工程;调度室及时掌握天气变化情况,遇大雨组织“三防”工作领导组成员出外巡查。机电科等相关科室认真吸取了雷雨天气生产的经验,定期对供电线路进行整定、按时巡检各类接地、避雷网等的完好工作,发现问题立即解决;同时还对大型高温设备的通风降温工作进行了落实,完善了排矸压风机房、浮沉室、高压配电室等处的通风设施,防止高温事故影响和季节性事故的发生。 抓基础

【2018-2019】财务部四季度工作计划范文格式-实用word文档 (2页)

【2018-2019】财务部四季度工作计划范文格式-实用word文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 财务部四季度工作计划范文格式 财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务 临床”是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益 等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得 到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行: 1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、 工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内 控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。 2、主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面。 3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作, 及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。 3、加强预算管理,坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责 任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制 作用。 4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好“三甲”复评工作。 通过对这半年来的工作思考,有以下感触: 一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队 的基本条件。 二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的 努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神, 完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献! 时光飞逝,转瞬间已进入20xx年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作 完成情况,现对20xx年度下半年的工作作出如下计划: 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的

2020物业第四季度工作计划

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-036045 2020物业第四季度工作计划Work plan for the fourth quarter of 2020

2020物业第四季度工作计划 2020物业第四季度工作计划(一) 即将到来的第四季度充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下: 一、安全管理 1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。 2,明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度。 3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。 4,加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。 二、工作计划 1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。 4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。 5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。 三、做好能源控制管理 能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是: 1、提高所有员工的节能意识 2、制定必要的规章制度 3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

煤矿决心书

煤矿决心书 篇一:煤矿四季度决心书 安全生产决心书说起安全,永远是一个恒久和沉重的话题。说安全恒久,是因为安全永远和幸福相伴, 惟有安全才能幸福。说安全沉重,是因为我们听到的和看到的,在过去的日子里发生了那么 多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧,给伤亡职工及其家属和国家财产造成了无法弥补的巨 大创伤和重大损失。感悟安全,启迪人生,安全是我们最基本的生存保障,安全是构筑幸福 大厦的坚固根基。 为保证安全、保证可以更好的适应自己的工作岗位,在以后的日常工作中做到以下几点: 1、在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,

服从管理,不 违章作业;做到三不伤害,平时严格要求自己,多留心、勤观察、善思考,摆正安全位置, 认真履行安全责任,做到不安全不生产。 2、积极参加安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技 能,增强事故预防和应急处理能力。 3、发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负 责人报告。 4、正确佩戴和使用劳动防护用品。 5、从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的安全管理模 式。 6、要充分利用安全会议、煤矿横幅、黑板报等形式,积极参与安全培训、知识竞赛、观

看安全方面电影等活动,增强自己的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。 7、执行制度要严、检查要严、整改要严。结合“安全生产十不准”,严格贯彻执行生产 安全、消防安全、交通安全等规章制度,坚决杜绝各类违规行为。组织不定期的安全检查, 做到严格、全面、彻底,对违规、违纪行为严厉处罚,并对管理上的薄弱环节和安全事故隐 患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。 8、不仅要在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。 反违章,除隐患,保安全,促生产,不搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真 心去做。 感悟安全,启迪人生,安全是我们最基本的生存保障,安全是构筑幸福大

2020第四季度工作计划ppt范例

2016 第四季度工作计划ppt 范例 一、经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司对当前海参行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别,将20XX 年第四季度的经营方针确定为:开拓市场、完善管理体系、招揽人才 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门和各级员工的各项经营、管理活动,包括政 策制订、制度设计、日常管理,都必须围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、经营目标 (一)核心经营目标 公司的核心经营目标是: 销售收入达到300 万元。新增省内外渠道代理商、经销商,直营店(专柜、旗舰店、社区 服务店,直供商家(酒店、会所、海参批发商),第三方合作,网上销售平台,团购客户60个。 (二)各部门目标明细 三、主要经营策略(一)市场策略 初步完成销售网络建设的初级阶段,树立样板市场、样板店,建立适合公司发展的运营模式,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,提升销量。公司将20XX 年第四季度确定为“市场推广季度”,全力以赴开拓市场,发展客户、提高销量。对此,采取下列措施: 1. 公司以市场为导向,以营销为重点开展经营和管理。公司制订相关制度、流程、政策,规范、鼓励全体员工参与营销及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促进营销工作的开展、实施。 2. 市场部整合各项资源,在9 月15 日前,构建完整的市场销售体系、搭建合理的组织架构、制定清晰的、实际的、符合公司发展战略的销售目标、销售计划、销售策略,招揽和培养优秀的市场销售人才。采取一切措施,集中精力做好经销商的招商、直营店的推广、拓宽网上销售渠道等市场销售网络建设。 3. 市场的主攻方向是:首先建立烟台各县市区的各种直营店、专柜、直供、代理商、经销商、团购零售等为主的市场销售网络。二是建立省内17 地市及省外东北三省、华北、华东、华 南及华中地区25 个大中城市初级市场销售网络,以招商代理商、经销商、加盟商等为主要 手段,辅助发展直营店和社区服务店。年底在重点区域建立办事处、分公司作为根据地,为 20xx 年度对区域内的市场进行维护和深度开发。 4. 全国市场应以“强势推进、快速占领”的市场策略,集中力量发展渠道经销商,以“品牌分级、产品多

决战四季度宣传标语

决战四季度宣传标语 篇一:决战四季度安全决心书 安全生产承诺书 煤矿企业由于在井下从事生产工作,不安全因素多,同时受到五大自然灾害的威胁,所 以,员工们在井下作业时,必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全,在奋 战四季度之际,我决心做到以下几点: 1、上班前一定要休息好,吃饱喝好,保持良好的精神状态,保证在作业过程中有旺盛的 精力。 2、严格安岗位责任制作业,在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认,不马虎,不 逞能,不违章,做到不安全不生产。 3、班前会认真学习培训,仔细听清分工安排和注意事项,带全自己所需的各种工具和防 护用品,确保在生产中布影响生产。 4、进入掘进头作业时,严格执行敲帮问顶制度,对作业环境的支护情况安全确认,对设 备的完好情况检查到位,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

5、班后认真总结当班工作,好的方面继续发扬光大,不足之处努力改进,争取做到上标 准岗,干标准活,做放心人。 6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担,决不连累他人。承诺人:xx篇二:“决战四季度”安全生产决心书“决战四季度”安全生产决心书四季度,我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时,努力做到安全生产,为我矿年 末实现安全生产献力。为表决心,我们将努力做到以下几点: 一、突出一个“全”字,即:全员参与,全力以赴。一人违章,众人遭殃。要把安全生 产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅要确保自身的平安,还要确保大家的平安, 确保盘道的平安。从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的 安全管理模式。 二、坚持一个“强”字,即:强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式,结合 现场实际工作,强化安全培训,增强员工的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字,即:做好安全预防工作。安全生产,重在预防。加强火工品管 理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。

最新-工作计划和措施 分类推进工作计划和措施 精品

工作计划和措施分类推进工作计划和措施为了选择更好的适合每个学生的教育特制定如下措施: 一、要真正地做好学困生的转化工作,就必须首先要了解学生的情况,分析致后的原因,做到胸中有数,对症下药. 二、坚持\三心\两信\,做到理解尊重,是转化学困生工作的关键所在. 所谓\三心\就是爱心、信心、耐心;所谓\两信\就是信任、信用.这是教师开展学困生转化工作的总体要求. 教育是充满感情的事业,可以说没有爱,就没有教育.教育要以宽广博大的胸怀面对后进生,要给他们以真诚、纯洁、无私的爱,要给他们更多的关心、帮助和鼓励. 在转化学困生过程中. 我们不仅要摸清学困生的致差原因,而且要知道学困生们并非什么都差,在他们身上肯定有很多优点;我们不仅要与学困生建立一种和睦可亲的关系,使学困生消除生疏感、惧怕感,感到教师可亲可敬,而且还要善于捕捉他们身上的闪光点,对他们的长处给予肯定、给予赞扬,并给予他们以充分的信任,以保持和挖掘他们强大的内驱力.转化后进生是一项长期的工作,开展这项工作,首先需要教师有忍心耐心,要打持久战,千万不可急躁粗暴. 后进生的基础差、起步小、与优生的差距大,哪怕是点滴的成绩和进步都是来之不易的,我们都要及时加以肯定.我们对学困生的转化首先要具有十足的信心. 信心是战胜困难,取得成功的前提和保证,无论是对自己还是对学生都要充满信心,都要满腔热忱. 三、家庭、学校、社会三位一体,齐抓共管,通力合作,是转化学困生的法宝. 导致学困生的原因虽然是多种多样,但主要还是来自家庭因素、社会因素、学校因素的影响.要想做好学困生的转化工作,学校、家庭、社会不仅要各负其责,而且还要形成合力,共同完成. 四、端正办学方向,改革教学方法,实行分类推进,因材施教,是转化后进生工作的枢纽核心. 我们学校在推进转化学困生工作中的口号是\人无全才,人人有才,扬长避短,

电厂决战四季度决心书

电厂决战四季度决心书 【篇一:“决战四季度”安全生产决心书】 “决战四季度”安全生产决心书 四季度,我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时,努力做到 安全生产,为我矿年末实现安全生产献力。为表决心,我们将努力 做到以下几点: 一、突出一个“全”字,即:全员参与,全力以赴。一人违章,众人 遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅 要确保自身的平安,还要确保大家的平安,确保盘道的平安。从我 做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管 的安全管理模式。 二、坚持一个“强”字,即:强化安全意识。要充分利用班前会、班 后会等形式,结合现场实际工作,强化安全培训,增强员工的安全 意识,时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字,即:做好安全预防工作。安全生产,重在预防。加强火工品管理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。四、狠抓一个“严”字,即:执行制度要严、检查要严、整改要严。 严格贯彻执行生产安全规章制度,坚决杜绝各类违章行为。并对管 理上的薄弱环节和安全事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。 五、强调一个“实”字,即:将安全管理落到实处。不仅要在思想上 高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不 搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保 盘道煤业平安发展。 愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事,我 们决心安全工作从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,以安全 之桨,驾平安之舟。 安监科:赵宁 2011年10月16日 “ 决战四季度” 安全生产 决 心 书 安监科:赵宁 2011年10月16日

努力完成计划第四季度决心书完整版

努力完成计划第四季度 决心书 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

努力完成年度计划第四季度决心书 为了更好地落实“决战2010年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施,努力完成年度计划,实现奋斗目标,推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶,能力再上新水平,管理再出新成果,效益再创新纪录,文化再现大繁荣,充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用,夺取2010年第四季度大决战的全面胜利,我们全体项目经理特表决心如下: 一、落实长效机制,牢记第一责任,用优秀文化筑起牢固安全堤坝。 加强安全教育,强化安全法治,确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则:只有“1”的存在,越多的“o”才越有意义,否则,一切劳动归零,甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位,坚持以机制保安全,以质量保安全,以创新保安全,将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神,建设优秀安全文化,维护企业的长治久安。 二、严格执行标准,强化质量意识,用先进理念建设一流品牌工程。 越是规模化,越要强化质量意识;越是规模化,越要防止无效劳动;越是规模化,越要维护品牌形象。质量是安全的基础,质量是品牌的生命,只有优质工程才是有价值的物化劳动。用标准化排斥粗制滥造,用规范化抵制偷工减料,用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话,看标准做事,拿标准检验,靠标准创优的行为习惯,强力推进标准化管理,精心打造让业主放心,让人民满意,经得起历史检验的优质精品工程。 三、合理配置要素,紧密工序衔接,用科学方法提高现场运行效率。 真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力,缩短项目生产周期。向速度要时间,向效率要空间,提升要素配置艺术,加强现场有序化管理,充分利用现有资源,科学制定施工方案,超前设定节点目标,硬化项目计划管理。紧密工序衔接,杜绝时间浪费;严密细节管理,防止重复劳动。珍惜分分秒秒,加快工作节奏,迈出稳健步伐,实现“又好又快”!

强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季度活动方案

附件: “强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季度 活动方案 四季度是年度安全生产的关键时期。公司决定在全公司范围内开展“强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季度活动。为确保活动顺利推进、取得实效,圆满完成四季度及全年各项任务目标,确保2014年度实现安全建设,特制定本方案。 一、指导思想 以公司《2014年安全工作意见》为准则,以《关于2014年安全质量标准化工作意见》提出的任务为目标,进一步强化安全生产责任制的落实,继续深入开展好安全质量标准化工作,继续深入开展反“三违”活动及干部作风建设,继续深入开展隐患排查治理及重大危险源排查管控,继续推行安全生产保障措施作业单控制作业施工安全,突出“冬季四防”以及“瓦斯、防治水、机电运输、顶板管理”等重点工作,全面推进“区队/班组长、特殊工种、关键岗位及技术人员、普通员工”培训计划,夯实安全基础,实现全年安全建设。 二、奋斗目标 (一)杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故。

(二)地面杜绝火灾、食物中毒和全责交通事故。 (三)杜绝因责任原因造成全矿井停建整顿或10万元以上的行政处罚。 (四)完成年度安全质量标准化建设目标。 (五)完成年度安全培训计划。 三、组织机构 公司成立“强基础、反三违、提素质、保安全”活动领导组。 组长:成新龙 副组长:樊海军范隆声王辉汪大江郭元平 方昌才杨继虎陈超贾猛张君成员:各专业副总监、各煤矿矿长、各部室负责人 领导组下设活动办公室。办公室设在公司安全监察部,负责活动方案制定、实施、检查及考核等工作。 办公室主任:唐告生(兼)。 四、活动安排 时间:2014年10月1日至12月31日。 活动分三个阶段: (一)宣传发动阶段(10月1日~10月15日)。公司

护士长四季度工作计划完整版

编号:TQC/K263 护士长四季度工作计划完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

护士长四季度工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 今年我主要利用晨会、护士例会、护 理查房等各种形式增强护士的服务意识, 主动服务,热情接待,主动介绍情况。做 到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招 呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者 感觉我们亲人般的温暖。 在新的一年里,我们必须进一步提高 护理水平,完善护理质量,计划如下: 一、改善服务态度,提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大 到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全

煤矿演讲稿范文

煤矿演讲稿范文 尊敬的各位领导,朋友们: 大家好! 今天我演讲的题目是《平凡岗位无悔奉献》。 我的演讲是以叙述的方式开始,故事里的人也许是我,也许是我们一直在平凡的岗位奉献着的广大战友,在公司决战四季度,保安全生产的号召下,都在工作中勤勤恳恳、保安全促生产、谱写着幸福的乐章。此时此刻,当我站在这个舞台上演讲时候,我们很多的工作者还奋斗在自己的工作岗位上,在此我深深的鞠一躬,向他们说声谢谢,我们的矿山因为你们而精彩。 当听说煤矿的时候,我还是一个孩子,只知道矿井深处记载着别人的故事,只知道寒冬中带给我们温暖的是煤块燃出的火焰,当真正走向这个工作岗位,才了解这个工作的责任和使命以及比别人面对的更多的平凡和付出,但已做出选择就要去不断奋斗,因为只有这样,人生的行帆才会永不搁浅。 一年前,我有幸来到铁厂沟煤矿这个团结、温暖的集体,通过在这儿的工作生活,深深感受到了领导无微不至的关怀和同事之间的团结互助,看到了一个个默默无闻、爱岗敬业、无私奉献、超越自我的优秀员工。他们虽然很平凡,但是却都不畏苦不怕难,靠着坚定的信念在煤海深处书写着人数的价值和奉献精神,正是他们的努力奋斗,

推动着铁厂沟煤矿和谐发展的齿轮快速运转。 有一位成功的企业家说过一句非常平实但又富有哲理的话:把每一件简单的事做好了就是不简单,把每一件平凡的事做好了就是不平凡。这句话深深的启发着我,让我懂得做什么事都要尽职尽责,一丝不苟。 只有诚实地劳动和不断地创新,热爱自己的工作,立足于平凡的岗位,不以物喜,不以己悲,才会享有人生价值!要努力使自己学会主动工作,才能爱岗敬业,才谈得上有奉献。立足于平凡的岗位,努力地工作着、不间断地学习着、默默地奉献着。 我,作为一名大学毕业不久的年轻人,对于煤矿安全生产有的只是理论知识。面对煤矿生产中的诸多实践问题,我束手无策,怎么办?我想只有不断加强学习实践。一天天努力摸索,一天天努力学习,为成长为煤矿企业未来的主人翁做好坚实基础。 老老实实做人、认认真真工作、开开心心生活,这是我为人处事的原则。在平时总是积累工作经验,提高自己的工作能力,不计较个人得失,对工作对社会怀有善心、爱心、责任心。无论做什么工作,不干则已,要干就要踏踏实实地干好! 人活着到底图个什么?我的理解是图个奉献。要奉献就必须牢固树立正确的人生观、价值观,立足本职、爱岗敬业、忠于职守、追求卓越、超越自我。 雷锋同志短暂的一生就是奉献的一生。一大批新时代的道德楷模纷纷涌现:当代工人的楷模许振超几十年如一日,爱岗敬业、刻苦钻

运营管理部三季度工作总结及四季度工作计划

运营管理部三季度工作总结及四季度工作 计划 季度总结2019-11-06 三季度工作总结一、召开部门半年工作会议,传达落实机场半年工作会议精神。 7月7日,运营管理部在运保部会议室召开全员大会,总结回顾上半年工作并对下半年工作进行动员部署,部门全体员工参加了会议,会议通报了上半年机场运输生产的有关情况及下半年工作的具体安排及机场挂牌、改制的最新进展情况,要求大家团结一心,为顺利完成机场各项运输生产指标做出自己应有的贡献。二、编订完成ISO9000部门管理手册。《手册》对运营管理部的部门职能和权限、岗位设置和标准、岗位职责和条件作了明确阐述;对部门的工作程序、规章制度作了明文规定;对所使用的工作台帐与表格作了具体规定。《手册》还涵盖包括收发文程序,工作流程、服务质量巡查制度、机坪巡查制度、运行督导检查手段、运行督导模式、考勤制度、培训管理制度等一系列部门管理制度,为实现部门各项工作规范化、标准化、科学化管理奠定坚实基础。三、强化候机楼卫生、服务质量及机坪督察工作。按照年初制定的“创新提升年”总体目标与部署,结合实际,创新制定了“3检查+双督导”模式,督导员对照检查单逐项落实,在确保周而全的同时又兼顾针对性,做到流程规范化管理。该模式运作以来,已累计下发整改通知单30余份,候机楼卫生、服务质量进一步提升,机坪运行进一步规范。四、组织开展板块各单位隐患排查治理专项行动。为认真贯

彻国务院办公厅文件精神,全面落实机场《2019年度安全生产隐患排查治理暨百点排摸细查治隐患工作实施方案》的要求,针对高温、台风汛期临近、航延多发等情况,根据机场安委会部署,运营板块各单位开展了为期近一个月的安全生产隐患排查治理专项行动。各单位在接到通知后,立即成立相关工作领导小组,重点梳理各项安全措施落实情况,认真排查事故隐患,此次活动各单位共检查出83处问题和隐患,其中64项已完成整改,其余19项需上级解决的项目正抓紧制定完善相应整改措施,力争尽快完成整改,确保活动取得实效。五、积极做好安全大检查。根据机场部署,运营管理部结合实际,开展了以“查思想认识、查资源配置、查规章制度、查安全链条、查设施设备、查重点科室和人员、查责任落实、查隐患整改落实”为内容的安全大检查活动。通过开展安全大检查,进一步落实了安全领导责任、监管责任以及员工的岗位安全责任;通过深入查找安全生产隐患和管理薄弱环节,制定了切实有效的整改措施,确保部门各项安全工作平稳过渡。六、完成机坪现场监管整改工作。根据浙江局发明电(2019)116号电报精神,对其中“机坪现场监管工作落实不到位,部门职责、人员配置及台帐记录需要改进,缺乏有效的绩效考核机制”的部分进行整改,经过前期的调研和摸排,在原安全服务督导室的基础上,制订了《运行督导室工作职责》、《安全督查工作职责》、《机坪巡视督查制度》等有关督导室日常工作的规范性文件,并立即纳入机场ISO9000管理体系,正式实施。之后在明确部门相关职责的基础上,考察了杭州萧山机场和温州机场机坪监管工作,督导室根据宁波机场机坪运行

决战四季度方案

利民煤焦公司“决战第四季度,确保安全生产”活动方案 各单位、各有关部室: 为全面贯彻落实神华集团公司三季度经济活动分析会和安委会会议暨安全生产(煤矿)工作座谈会议、神华集团“关于决战第四季度确保安全生产的通知”(神华安【2011】578号)精神,以更大的决心和更有力的措施强化四季度安全生产工作,推动公司持续、健康、稳定发展,依照乌海能源公司神乌发〔2011〕346号文件精神,公司决定在全公司范围内开展“决战第四季度,确保安全生产”活动,现将活动方案安排如下: 一、指导思想 严格按照乌海能源公司《通知》要求开展工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步升华“两个理念”,坚持“隐患可控、事故可防”的信念,深入开展风险预控工作,加大隐患排查整改力度,推进本安体系建设,全力确保第四季度安全生产,顺利实现年度安全生产目标。 二、工作目标 决战第四季度,确保安全生产,实现零死亡。 三、组织领导 公司成立以董事长为组长的“决战第四季度,确保安全生产活动”领导小组。 组长:张传利

常务副组长:孟令魁 副组长:高晓明谭海李溢鹏董海清任存柱陈建国 吴朝阳石亮潘伟明 成员:各职能部室、厂矿主要负责人。 领导小组下设办公室,办公室设在安健环部,办公室主任由辛龙兼任。 办公室具体负责“决战第四季度,确保安全生产活动”的组织协调工作,研究解决工作中遇到的问题;督促指导各单位结合实际制定实施方案;跟踪各单位实施方案执行情况。 四、活动时间安排 “决战第四季度,确保安全生产活动”时间为2011年10月25日至2011年12月31日。 (一)10月25日至11月5日为宣传发动阶段 各单位要立即召开专题会议,由党群工作部布置对本次活动广泛宣传、层层发动,充分营造“决战第四季度,确保安全生产活动”的浓厚氛围。 (二)11月5日至12月20日为组织实施阶段 各单位围绕活动目标、工作重点,深入开展“决战第四季度,确保安全生产活动”,切实落实活动方案及各项保证措施。要认真组织开展安全生产全面检查或督查,完成隐患排查回头看和安全生产专项整治工作任务;要做好自检自查工作,寻找差距、量化任务、制定措施、规范管理、狠抓落实确保实现奋斗目标,同时要全力做好迎接集

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