管理岗笔试题及答案
管理岗位笔试试卷及答案
考生注意：
1.考试时间：120分钟
2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）
1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）
2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（）
3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（）
4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（）
5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（）
6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（）
7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（）
8.风险型决策属于肯定型决策。（）
9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要要有强烈的管理愿望。（）
10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（）
11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价
主管人员。（）
12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任时候都
具有激励的作用。（）
13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工
作中的问题。（）
14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组
织、指挥、激励和控制。（）
15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地。（）
二、单项选择题：（每小题1分，共15分）
1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策
B．经验决策
C．非常规决策
D．战术决策
2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门
B．按产品划分部门
C．按职能划分部门
D．按工艺过程划分部门
3.用于评价主管人员职位的最常用的法是（）。
A．比较法
B．职务系数法
C．时距判定法
D．指示图表法
4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的，部分不可控的
D、以上都不是
5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
A、突破性
B、独特性
C、可考核性
D、单一性
6.主将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。
A、管理科学学派
B、沟通中心学派
C、决策理论学派
D、社会技术系统学派
7.组织目标系统的最高层是（）。
A、社会经济目标
B、专业目标
C、宗旨任务
D、部门目标
8.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（）。
A、准确度
B、科学性
C、可行性
D、前瞻性
9.在下列考评法中，最为客观的考评法是（）。
A、对主管人员个人品质的考评
B、按主管人员标准进行考评
C、按主管人员工作绩效进行考评
D、按主管人员工作特征进行考评
10.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。
A、非主管工作轮换
B、在主管的职位间轮换
C、事先未规定的主管职位间轮换
D、上下级职位轮换
11.在组织面对激烈竞争环境下，好的（）就是组织取得成功的一半。
A、资本
B、设备
C、士气
D、产品
12.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。
A、调查、分析
B、研究、设计
C、分析、评价
D、引导、施加影响
13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。
A、系统分析的任务
B、系统设计的任务
C、系统实施的任务
D、系统反馈的任务
14.管理中居于主导地位的是（）。
A、计划
B、组织
C、人员配备
D、领导
15.管理审核的目标是组织的（）。
A、工作成效
B、财务状况
C、管理质量
D、经营成果
三、多选题（每题2分，共20分）
1.计划工作的原理有（）。
A、限定因素原理
B、诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
E、责、权统一原理
2.组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响，组织环境因素有（）和其他因素。
A、社会文化
B、信息
C、财政资源
D、产品市场
E、经济形势
3.目标管理的优点有（）。
A、有利于提高管理水平
B、有利于调动人们的积极性
C、有利于改善组织机构
D、有利于控制
E、有利于纠正偏差
4.一般说来，越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。
A、战略型
B、经验型
C、常规型
D、肯定型
E、风险型
5.组织中直线人员掌握的职权是（）。
A、命令权
B、顾问权
C、指挥权
D、咨询权
E、建议权
6.管理学上对组织含义的理解包括的容有（）。
A、组织是实现目标的工具
B、组织是一个分工协作系统
C、组织有一个共同目标
D、组织泛指各种各样的企事业单位
E、组织是主管人员的首要工作
7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。
行政管理人员面试题(卷)精选
行政管理人员面试题精选 一、请写出企业常用的公文文种？ 答：（考察对公文的一般理解） 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？ 答：（考察行政工作的整体感觉） 1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；人事人事档案合同工作。 2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动； 3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度； 4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等） 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完
成）。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。 答：（考察组织及协调能力） 策划方案由行政助理草拟。1、说明这次会议的目的；2、落实开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；3、确定与会人员；4、落实会议主持，与领导协商确定；5、确定会议议程，与领导协商确定。其它，场地布置，会议中服务。 四、请拟一份关于国庆节放假的通知。 答：（考察公文格式） 关于国庆节放假的通知 公司各部门： 今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班。 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。 最后祝各部门人员节日快乐！ 五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？ 答：（考察对行业特性的理解） 1、需要必要的加班与支持;
信息技术岗试卷附答案
信息技术岗试卷附答案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
信息技术岗试卷 第二部分：岗位业务知识（80分） 一、单项选择题（下列各题所给选项中只有一个符合题意的正确答案，请 将答案填写在括号内，答错、不答或多答均不得分。共40题，每题分， 共20分。） 1.金税三期的总体目标是要完成“一个平台、两级处理、三个覆盖、四类系统”的建设，其中两级处理是指（）和省局。 A.市级 B.区级 C.县级 D.总局 2.在金税三期工程中，税务登记、发票管理、税收优惠、税务认定等业务内容属于总体业务框架的（） A.管理决策 B.税库银 C.核心征管 D.外部信息交互 3.一个完整的计算机系统包括（）。 A.主机、键盘、显示器 B.计算机及其外部设备 C.系统软件与应用软件 D.计算机的硬件系统和软件系统 4.某县局机关同一办公楼内共有计算机100台，把这100台计算机连成网络，这网络属于（）。 A.广域网 B.局域网 C.城域网 D.内联网 5.计算机硬件故障不包括（）。 故障 B.声卡故障 C.显示器故障D.操作系统故障 网络七层模型的第1层为（）。 A.物理层 B.网络层 C.会话层 D.应用层 7.（）标识着网络中一个系统的位置。 地址地址 C.信道 D.广播地址 8.下列关于Word表格的描述，正确的是（） 对表格中的数据既不能进行排序，也不能进行计算; 对表格中的数据能进行排序，但不能进行计算; 对表格中的数据不能进行排序，但可以进行计算; 对表格中的数据既能进行排序，也能进行计算; 9.在网络中用于远程管理的服务是（）。
人力资源管理期末(带答案)模拟试卷四
试卷编号：5518 《人力资源管理》试题 一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1、弗鲁姆的期望理论属于哪种类型的激励理论？（B ）A．内容型激励理论B．过程型激励理论C．行为改造型激励理论D．综合激励理论 2、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（D ）。A．人员招聘B．培训与开发C．职业生涯管理D．人力资源规划 3、工作性质完全相同的职位系列称作（D ）。A．职级B．职等C．职组D．职系 4、（A ）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A．序列比较法B．成对比较法C．比例控制法D．关键事件法 5、在使用绩效考评的关键法时，（A ）。A．考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B．关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C．考评者无需考虑行为的情景D．考评者要对人不对事 6、某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭，那么薪酬原则是（B ）。A.支付高于市场工资水平的工资B.支付略低于市场工资水平的工资C.高薪吸引人才D.拉大薪酬差距 7、劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为（D ）。A．劳动合同B．专项协议C．法定条款D．约定条款 8、电气设备的安全属于（A ）。A．安全生产技术B．劳动卫生与健康C．劳动保护制度D．安全管理制度 9、（B ）是依据法律规定劳动合同双方当事人必须遵守的条款，不具备此类条款，劳动合同不能成立。A．约定条款B．法定条款C．专项协议D．约定条款和法定条款 10、个性——职业类型匹配的择业选择理论是由（A ）提出的。A．美国波士顿大学教授帕金森B．美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德C．美国职业指导专家金斯伯格D．美国学者施恩教授 二、多项选择题（每小题2分，共10分，多选少选均不得分） 1、在薪酬调查时一般选择（AB ）企业。A．竞争对手B．同行业同地区企业C．国外企业D．刚成立的管理不规范的企业E．市场水平比较高的企业 2、工作分析又称（BD ）。A.工作描述B.职务分析C.程序分析 D.岗位分析E.动作分析 3、可以用来预测人力资源需求的方法有（BDE ）。A．人力资源信息库法B．德尔菲法C．马尔可夫分析法D．比率分析法E．回归分析法 4、双重职业道路（ACDE ）。A．认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者B．既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会C．为经理人员和专业技术人员设计了一个平行的职业发展体系D．员工有了继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会E．不提倡从合格的技术专家中培养劣等的管理者，而是组织既可聘请具有高技能的管理者，又可雇佣具有高技能的技术人员 5、媒体广告招聘的优点有（ABC ）。A．信息传播范围广B．应聘人员数量大C．组织的选择余地大D．招聘时间较长E．广告费用较高 三、判断题（每小题2分，共10分，只作对错判断，不需改正） 1、人力资本的核心是教育投资。（对） 2、组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求，确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求。（对） 3、目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法。（错） 4、社会保障是一种公共福利事业和社会救助体系，其目的是保障社会成员在遇到风险和灾难时，可以通过国家和社会的力量为其提供基本的物质保证。（对） 5、职业期望是个人职业价值的直接反映。（对） 四、论述题（每小题10分，共20分） 1、试述如何使组织的人力资源供求平衡。 答：人力资源供求预测结束后，往往会出现三种供求不平衡的结果：人力资源供给大于需求；人力资源供给小于需求；人力资源供求总量平衡，结构不平衡。 （1）人力资源供给大于需求 人力资源供给大于需求，出现员工过剩，一般应采取如下措施来解决： 1）通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源。2）加强员工培训。3）减少工作时间。4）裁员。5）制定一些优惠措施鼓励提前退休。6）合并或关闭一些臃肿的机构，减少人力资源供给，并提高人力资源的使用效率。 （2）人力资源供给小于需求 人力资源供给小于需求，出现员工供给短缺，一般可采用如下政策和措施解决： 1）把内部处于相对富余的人员（经过培训后）安排到人员短缺的岗位上去。2）进行技术创新，增添新设备，以提高劳动生产率，降低对人力资源数量需求。3）在符合《劳动法》等有关法律、法规、政策的前提下，增加员工的工作时间和工作量，并给予相应的报酬，以应付员工的短期不足。4）根据组织的具体情况，面向社会招聘所需人员，可以录用一些正式员工、兼职员工和临时员工。5）对组织的现有员工进行技能培训，提高劳动效率，使其不仅能适应当前的工作，还能适应更高层次的工作，并为职务的升迁作好准备。6）外包。 （3）人力资源供求总量平衡，结构不平衡 1）通过组织内部人员的合理流动（如晋升、调任）来满足空缺岗位对人力资源的需求。2）对过剩员工进行有针对性的培训，提高他们的工作技能，将他们补充到空缺岗位上。3）进行组织内外人力资源的流动，以平衡人员的供需。 总之，组织人力资源的供需平衡，不仅仅是保持员工需求和供给的总量上平衡，更重要的是实现员工在质量、层次、类别等供需结构上的平衡。 2、试述人性理论的发展阶段。 答：西方管理理论中人性理论的发展大致可分为物本管理、人本管理和能本管理三个阶段。 （一）物本管理阶段 物本管理阶段，就是西方以“经济人”假设为基础和前提的第一代管理理论阶段。当时的管理理论学家认为，人是经济人，是经济动物，人主要是为金钱而工作，为物质生活享受而生存，只要满足人对金钱和物质的需求，就能调动其积极性。 （二）人本管理阶段 人本管理阶段，是西方以“社会人”假设为基础和前提的第二代管理理论阶段。20世纪30年代前后出现了以“社会人”假设为基础和前提的人本管理理论。这种管理理论有三种表现形式：人际关系学、行为科学、以人为本理论。 （三）能本管理阶段 西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。 五、案例分析（每小题20分，共40分） 案例一：通达公司员工的绩效考评 通达公司，成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。 绩效考评工作是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。在每年年底正式考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。 公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。 考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门（子公司）都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。 对中层干部的考评完成之后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。 对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的；对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人员来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单排序。 1．绩效考评在人力资源管理中有何作用？这些作用在通达公司是否有所体现？（10分） 2．通达公司的绩效管理存在哪些问题？如何才能克服这些问题？（10分） 答：1．绩效考评的作用为：1）为员工薪酬管理提供依据。2）为员工的职务调整提供依据。3）为员工培训提供依据。4）为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会。5）能帮助和促进员工自我成长。6）为企业组织决策提供参考依据。 以上作用在该公司的绩效管理中没有很好体现。 2．（1）考评目的不够明确，也太狭窄，仅仅为了奖金，因此，要进一步明确考评目的。 （2）考评指标缺乏科学性，太笼统。需要进一步细化，加以量化。 （3）考评人员单一。考评小组要由了解员工工作情况的人组成。 （4）考评过程不完整。要进行考评反馈，要面谈。 案例二：“里外不是人”的加薪方案 鸿运餐厅坐落于S市中心的一条繁华街道上，主要经营正宗的川菜。由于生意兴隆，老板陈胜决定扩大餐厅的规模。为增加人手，陈胜通过一家人才中介机构聘请了12名员工，其中两名是40岁以上的当地下岗妇女，陈胜让她们给厨师打下手，从事食品的清洁和准备工作，月薪800元。其余的10名员工都是20到30岁之间的年轻人，他们或多或少多一些在餐厅打工的经验，月薪600元。虽然从表面上看，服务员的工资要低于厨房帮工，但是如果服务员在工作时尽心负责，那么可能获得的小费也会是一笔不小的数目。 装修一新的鸿运餐厅再次开业后，陈胜却发现来自员工内部的矛盾已经日益凸显。矛盾的起源是厨房帮工和服务员之间的对抗。厨房帮工认为服务员挣了比她们所应得的多得多的钱，因为，厨房这么辛苦，每个月却只能拿800元的定额工资。在燥热又不能通风的工作间，每晚听着服务员谈论着他们在小费中赚了多少钱，这一切激怒了厨房帮工，她们认为这非常的不公平。但服务员们却认为人人都会切菜洗杯子，他们觉得自己在个人素质和职业化程度上要比厨房帮工优秀得多。 陈胜在亲眼目睹了几次明争暗斗之后，经过认真考虑，决定通过加薪来解决这个问题。具体策略是：厨房帮工加薪200元，服务员加薪100元。于是弥漫在餐厅中的紧张气氛暂时消失了。但是，不久陈胜发现问题不像他一开始想象的那么简单。第一，厨房帮工的积极性并没有改观；第二，服务员因老板只给他们加了100元而心存不满，甚至有一两个还因为打听到别的餐厅月薪800元而透露过跳槽的念头；第三，厨师们因没给他们加薪也有不满情绪；第四，这是令陈胜最郁闷的：花钱给人加薪，却落了个里外不是人！于是他不断反思：为什么加薪导致所有人都不满？问题究竟出在哪儿？ 1．导致所有人都不满的原因是什么？（10分） 2．如果你是鸿运餐厅老板，你会怎么做？（10分） 答：1．薪酬设计欠科学，加薪有失公平；薪酬制度缺乏规范，随意性大；没有合理的薪酬体系，薪酬没有与业绩挂钩；员工期望值与加薪数有差距。 2．在加薪时要注意公平性。包括外部公平和内部公平；在制定薪酬制度或加薪时，一要进行薪酬调查，了解同类企业的工资情况，了解员工关注什么，二要进行岗位评估，确定各岗位的相对价值和重要性；应根据实际设立相应的等级薪酬体系；要有业绩考核制度；要对员工的期望心理进行合理疏导，使员工之间了解彼此的工作。
管理信息系统期末考试试题库
管理信息系统试题库 一、单项选择题（每小题2分，共计20分，把你认为正确答案的代码填入括号内） 1.当计算机在管理中的应用主要在于日常业务与事务的处理、定期提供系统的 业务信息时，计算机的应用处于（）。 A. 管理信息系统阶段 B. 决策支持系统阶段 C. 电子数据处理阶段 D. 数据综合处理阶段 2.下面关于DSS的描述中正确的是（）。 A.DSS是解决结构化和半结构化问题的信息系统 B.DSS中要求有与MIS中相同的数据库及其管理系统 C.DSS不仅支持决策者而且能代替决策者进行决策 D.DSS与决策者的工作方式等社会因素关系密切 3.ES的特点不包括（）。 A.掌握丰富的知识，有专家水平的专门知识与经验 B.有通过学习或在运行中增长和扩大知识的能力 C.自动识别例外情况 D.有判别和推理的功能 4.管理系统中计算机应用的基本条件包括科学的管理基础、领导的支持与参与 及（）。 A. 报表文件统一 B. 数据代码化 C. 建立组织机构 D. 建立专业人员队伍和培训 5.在因特网中用E-mail发送邮件，实现的实体间联系是（）。 A. 1:1 B. 1:n C. n:1 D. m:n 6.为了解决数据的物理独立性，应提供某两种结构之间的映像，这两种结构为 （）。 A. 物理结构与用户结构 B. 逻辑结构与物理结构 C. 逻辑结构与用户结构 D. 概念结构与逻辑结构 7.系统结构化分析和设计的要点是（）。
A. 由顶向下 B. 由底向上 C. 集中 D. 分散平等 8.在各种系统开发方法中，系统可重用性、扩充性、维护性最好的开发方法是 （）。 A. 原型法 B. 生命周期法 C. 面向对象的方法 D. 增长法 9.在诺兰模型中，开始对计算机的使用进行规划与控制是在（）。 A. 集成阶段 B. 成熟阶段 C. 控制阶段 D. 数据管理阶段 10.企业系统规划法的基本概念是：（）地进行系统规划和（）地付诸实 施。 A. 自上而下，自下而上 B. 自下而上，自上而下 C. 自上而下，由总到分 D. 由总到分，自上而下 11.从管理系统中计算机应用的功能来看，计算机在管理系统中应用的发展依次 为（）。 A. EDP、DSS、MIS、EIS B. DSS、EDP、MIS、EIS C. MIS、EDP、DSS、EIS D. EDP、MIS、DSS、EIS 12.DSS的工作方式主要是（）。 A. 人机对话方式 B. 键盘操作方式 C. 交互会话方式 D. 非交互会话方式 13.专家系统有两个核心组成部分，即知识库和（）。 A. 数据库 B. 推理机 C. 方法库 D. 决策模型 14.处理功能分析常用的方法有：决策树、决策表和（）。 A. 结构化语言 B. 数据字典 C. 数据功能格栅图 D. E-R图 15.在医院，患者与医生的关系是属于（）。 A. 1:1 B. 1:n C. n:1 D. m:n 16.系统开发中强调系统的整体性，它采用先确定（）模型，再设计（） 模型的思路。 A. 实体，用户 B. 用户，实体 C. 逻辑，物理 D. 物理，逻辑
行政管理人员面试题
行政管理人员面试题 一、请写出企业常用的公文文种？（5分） 答：（考察对公文的一般理解） 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分） 答：（考察行政工作的整体感觉） 1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、 发放办公用品）；档案合同工作。 2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动； 3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度； 4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等） 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。（15分）答：（考察组织及协调能力） 策划方案由行政助理草拟。1、说明这次会议的目的；2、落实开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；3、确定与会人员；4、落实会议主持，与领导协商确定；5、确定会议议程，与领导协商确定。其它，场地布置，会议中服务。 四、请拟一份关于国庆节放假的通知。（5分） 答：（考察公文格式） 关于国庆节放假的通知 公司各部门： 今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班。 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。 最后祝各部门人员节日快乐！ XXXXX有限公司 二00六年九月二十八日 五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分） 答：（考察对行业特性的理解） 1、需要必要的加班与支持; 2、主动性有别于其他行业;
信息管理岗岗位试题
信息管理岗位考试试卷（A卷/B卷）（满分100分，考试时长：90分钟） 姓名：岗位：得分： 一、填空题（每空1分，共20分） 1、ERP的全称是：_（企业资源计划）_； 2、计算机网络的基本功能是数据通信和（资源共享）； 3、IT外包方式主要有整体性外包、（选择性外包）、战略资源联盟和买入时外包； 4、企业信息化战略规划的典型方法有（企业系统规划方法）和战略数据规划方法。企业信息化战略的主要内容包括：跟踪学习战略，（应用开发战略）和系统维护战略； 5、计算机网络的拓扑结构可分为：（总线型），星形，（环形），网形等； 6、电子商务系统由电子商务实体、物流、（信息流）、资金流等基本要素构成； 7、基于瀑布模型的信息系统开发生命周期一般将系统开发过程划分为五个阶段（系统规划）、系统分析、系统设计、（系统实施）、（系统维护）； 8、信息系统体系架构有C/S、（B/S）两种主要类型； 9、常用的磁盘阵列模式包括：raid 0、raid 1、（raid 5）、（raid10）； 10、IT项目建设模式主要有四种，分别是自主开发方式、委托开发方式、联合开发方式、（购买软件包）； 11、查看本机PC网络详细配置信息的命令是（ipconfig /all）； 12、IP城域网骨干层的网络设备有三层交换机和（路由器）； 13、防火墙分为包过滤防火墙、电路级防火墙和（应用层防火墙）三种； 14、目前一般是将城域网划分为核心层、汇聚层和（接入层）； 15、计算机网络信息安全中，分组密码是一个明文分组被作为一个整体来产生一个等长的密文分组的密码，通常使用的是（64）bit的分组大小； 二、不定项选择题（每题2分，少选或多选均不得分，共30分） 1、判断下列地址属于C类地址的是（B）。 A、100.2.3.4 B、192.10.20.30 C、138.6.7.8 D、10.100.21.61 2、因特网域名的总长度不得超过（C）个字符。 A、55 B、155 C、255 D、355 3、虚拟私有网（VPN）从实现技术的角度分为（AB）。 A、基于传统技术的VPN B、基于MPLS的VPN C、基于用户设备的VPN D、基于网络的VPN 4、网络技术中，主要攻击检测方法有（ABCD）。 A、基于审计的攻击检测技术 B、基于神经网络的攻击检测技术 a
人事制度考核试题
人事题库 1.一线员工的试用期是几个月？B A．1个月B.2个月C.3个月D.4个月 2.技术员的试用期是几个月？C A．1个月B.2个月C.3个月D.4个月 3.入职时需要提交几张1寸照？C A．1张B.3张C.6张D.8张 4.公司入职培训考核合格线是几分？A A．60分B.70分C.80分D.85分 5.组件一线普通工序转正考核合格线是几分？D A．60分B.70分C.80分D.85分 6.员工离职后多久可以重复入职？C A．2个月B.3个月C.6个月D.12个月 7.员工受到公司行政处罚且未取消，多久不能晋升？D A．2个月B.3个月C.6个月D.12个月 8.国家法定假日一年总共有多少天？D A．8天B.9天C.10天D.11天 9.国家规定婚假是多少天？C A．1天B.2天C.3天D.4天 10.每月迟到早退记为旷工半天？C A．2次B.3次C.4次D.5次 11.公司综合工时员工每月至少应出勤多少工时？B
A．156.5小时B.166.5小时C.176.5小时D.186.5小时12.员工入职满几年可享受一天司龄假？B A．1年B.2年C.3年D.4年 13.公司一线员工试用期内离职需提前多少天申请？C A．1天B.2天C.3天D.30天 14.公司员工补办上岗证需缴纳多少费用？B A．5元B.10元C.15元D.20元 15.一线员工正常离职从下方哪位人员中领取离职会签单A A.部门事务员 B.当班工段长 C.当班主管 D.人事专员 16.公司秘密的等级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级（√） 17.公司奖励分为表扬、记小功、记大功、晋级4级（×） 18.公司里可以穿背心、拖鞋（×） 19.员工在公司就职11年，当年年假为11天（×） 20.公司员工入职时不需要提交体检报告（×） 21.公司的精神是创新、务实、和谐、谦学（√） 22.公司的核心价值观是人尽其才、诚信守法、注重绩效（√） 23.员工当年累计旷工7天及以上，公司有权给予辞退（√） 24.法定假日出勤，按三倍工资计算（√） 25.员工薪资以银行转账支付，必要时可以现金支付（×） 26.员工当天出勤10.5小时，当天餐补为20元（×） 27.公司员工可以互相传阅薪资条，讨论各自薪资（×） 28.提供虚假休假证明的，经查实后视为旷工（√）
信息管理试题及答案
一、单项选择题（下列各题选项中，只有一个选项是正确的） 1.微型计算机的发展是以（）的发展为表征的。 A. 微处理器 B. 软件 C. 主机 D. 控制器 2.（）组织方式,既适合于交互方式应用,也适合于批处理方式应用。 A. 堆文件 B. 流式文件 C. 索引顺序文件 D. 顺序文件 3.通常，在微机中所指的80486是（）。 A. 微机名称 B. 微处理器型号 C. 产品型号 D. 主频 4.在微机中，bit的中文含义是（）。 A. 二进制位 B. 字节 C. 字 D. 双字 5.通常,文件的逻辑结构可以分为两大类:无结构的（）和有结构的记录式文件。 A. 堆文件 B. 流式文件 C. 索引文件 D. 直接（HAsh）文件 6.相对于数据库系统,文件系统的主要缺陷有数据联系弱、数据的不一致性和数据的（）。 A. 可重用性差 B. 安全性差 C. 非持久性 D. 冗余性 7.“年龄在18～25之间”这种约束属于数据库系统的（）措施。 A. 原始性 B. 一致性 C. 完整性 D. 安全性 8.在SQL中,外模式一级数据结构的基本单位是（）。 A. 基本表 B. 视图 C. ER图 D. 用户表 9.MODEM的主要功能是（）。 A. 将数据信号转换为模拟信号 B. 将模拟信号转换为数据信号 C. A和B都不是 D. 兼有A和B的功能 10. Internet上各种网络和各种不同计算机间相互通信的基础是（）协议。 A. IPX B. HTTP C. TCP／IP D. X．25 11. 下面的合法IP地址是（）。 A. 210∶144∶180∶78 B. 210．144．380．78 C. 210．144．150．78 D. 210．144．15 12. 关于域名正确的说法是（）。 A. 没有域名主机不可能上网 B. 一个IP地址只能对应一个域名
行政管理人员笔试题—答案
行政管理人员笔试题 一、请写出企业常用的公文文种？（5分） 答：（考察对公文的一般理解） 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分） 答：（考察行政工作的整体感觉） 1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；档案合同工作。 2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动； 3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度； 4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等） 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、请拟一份关于国庆节放假的通知。（5分） 答：（考察公文格式） 关于国庆节放假的通知 公司各部门： 今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班。 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。 最后祝各部门人员节日快乐！ XXXXX有限公司 二00六年九月二十八日 四、你认为汽车行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分） 答：（考察对行业特性的理解） 1、需要必要的加班与支持； 2、更注重公司外部整体形象； 3、行政服务性较为突出； 4、需要了解一些行业的知识； 5、较强的语言表达艺术。
信息管理岗岗位试题
信息管理岗位考试试卷（A卷/B卷） （满分100分，考试时长：90分钟） 姓名：岗位：得分： 一、填空题（每空1分，共20分） 1、ERP的全称是：_（企业资源计划）_； 2、计算机网络的基本功能是数据通信和（资源共享）； 3、IT外包方式主要有整体性外包、（选择性外包）、战略资源联盟和买入时外包； 4、企业信息化战略规划的典型方法有（企业系统规划方法）和战略数据规划方法。企业信息化战略的主要内容包括：跟踪学习战略，（应用开发战略）和系统维护战略； 5、计算机网络的拓扑结构可分为：（总线型），星形，（环形），网形等； 6、电子商务系统由电子商务实体、物流、（信息流）、资金流等基本要素构成； 7、基于瀑布模型的信息系统开发生命周期一般将系统开发过程划分为五个阶段（系统规划）、系统分析、系统设计、（系统实施）、（系统维护）； 8、信息系统体系架构有C/S、（B/S）两种主要类型； 9、常用的磁盘阵列模式包括：raid 0、raid 1、（raid 5）、（raid10）；10、IT项目建设模式主要有四种，分别是自主开发方式、委托开发方式、联合开发方式、（购买软件包）； 11、查看本机PC网络详细配置信息的命令是（ipconfig /all）； 12、IP城域网骨干层的网络设备有三层交换机和（路由器）； 13、防火墙分为包过滤防火墙、电路级防火墙和（应用层防火墙）三种； 14、目前一般是将城域网划分为核心层、汇聚层和（接入层）； 15、计算机网络信息安全中，分组密码是一个明文分组被作为一个整体来产生一个等长的密文分组的密码，通常使用的是（64）bit的分组大小； 二、不定项选择题（每题2分，少选或多选均不得分，共30分） 1、判断下列地址属于C类地址的是（B）。 A、100.2.3.4 B、192.10.20.30 C、138.6.7.8 D、10.100.21.61 2、因特网域名的总长度不得超过（C）个字符。 A、55 B、155 C、255 D、355 3、虚拟私有网（VPN）从实现技术的角度分为（AB）。 A、基于传统技术的VPN B、基于MPLS的VPN C、基于用户设备的VPN D、基于网络的VPN
人事专员岗位专业试题(含答案)演示教学
人事专员岗位专业试题(含答案)
*****有限公司竞争上岗笔试试题 （人事专员岗） 一、单项选择题(本类题共20小题，每小题1分，共20分，每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选，不选均不得分。) 1.权属公司的岗位编制分为常规编制和储备编制，比例分别为（）。 A.75%、25% B.85%、15% C.15%、85% D.25%、75% 2.不属于内部招聘的方式有（）。 A.竞争上岗 B.内部调动 C.网站招聘 D.晋升 3.员工离职不需要填写的表格是（）。 A.员工调动审批表 B.员工工作交接清单 C.解除或终止劳动合同证明书 D.员工离职申请表 4.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（）。 A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段 B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动 C.人是为了获得他人的认同而劳动 D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感 5.各项企业人员需求分析的方法中、不属于量化分析方法的是（）。 A.德尔菲预测技术 B.回归分析方法 C.劳动定额法 D.转换比率法 6.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）。 A.技能培训 B.知识传授培训 C.态度转变培训 D.工作方法改进培训 7.下列不属于内部招聘的优点是( )。 A.准确性高 B.适应性快 C.费用高 D.激励性强
8.( )的开展要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。 A.培训方式 B.培训计划 C.培训需求模型 D.培训内容 9.根据《中华人民共和国劳动合同法》，已建立劳动关系，未同时订立书面合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。 A、3日 B、15日 C、30日 D、一个月 10.根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（）；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过（）。 A、一个月两个月三个月 B、一个月三个月六个月 C、一个月两个月六个月 D、两个月三个月六个月 11.处理劳动争议的正确程序是（） A、调解诉讼仲裁 B、调解仲裁诉讼 C、仲裁调解诉讼 D、仲裁诉讼调解 12.人员招聘的最终目的是（）。 A 、保证组织有足够的人力需求 B 、选择素质高、质量好的人才 C 、招聘到最优的人才 D 、达到组织整体效益的最优化 13.绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。 A 、生产规模和管理工作水平 B 、实际生产状况和计划达到的生产要求 C 、生产规模和企业现实生产技术组织形式 D 、现实生产技术组织条件和管理工作的水平 14.影响招聘效果的外部因素之一是（）。 A 、企业的知名度 B 、企业文化 C 、外部劳动力市场供求状况 D 、企业的发展阶段 15.用人部门向人力资源部门提交用人需求表时，人力资源部门应该主要从以下哪个方面去审核需求是否合理（）。
2020年电大考试《信息管理概论》题库
编者说明： 1.做题时Ctrl+F调出“查找和替换”对话框，使用自动查找功能可节省时间。 2.查找内容时，请复制连续的一小节文字，不要复制标点、字母、括号，这可能影响搜索 结果。 3.如果第一次查找完成，没找到对应项，建议再次查找。 4.两次查找都无结果，则可能是关键词对应不准确，可删除部分文字再查找，二是没有该 题的答案。 该答案仅供参考 单选题（总分36.00） 1.信息的接受者是()。（ 2.00分） A. 信源 B. 情报 C. 信宿 D. 信道 2.（）是指，任何一个企业均可看作是由一系列相互关联的行为所构成，这 些行为对应于物料从供应商到顾客的流动过程，而这一过程就是物料在企 业的各个部门不断增加价值的过程。（2.00分） A. 企业过程再造 B. 供应链 C. 企业资源规划 D. 价值链 3.（）就是通过信息政策、信息法律、以及信息道德等人文手段进行管理。 （2.00分） A. 行政管理 B. 经济管理 C. 技术管理
D. 人文管理 4.（）是人类社会实践经验的总结，是人的主观世界对于客观世界的概括和反映。（2.00分） A. 知识 B. 情报 C. 消息 D. 信息 5.从（）角度看，信息是相互间沟通联络、协调行动的桥梁和纽带。（2.00分） A. 管理组织 B. 管理系统 C. 管理目的 D. 管理过程 6.（）是指有目的、有时效，经过传递获取的涉及到一定利害的特定的情况报道或资料整理的结果。（2.00分） A. 知识 B. 消息 C. 信息 D. 情报 7.（）就是用技术的手段从事信息资源的搜集、整理、存储和传播工作，从而更有效的开发和利用信息资源。（2.00分） A. 人文管理
行政管理岗位笔试题-精品
行政管理岗位笔试题-精品 2020-12-12 【关键字】方案、建议、情况、会议、计划、主动、民主、沟通、执行、召开、制定、研究、特点、位置、安全、意识、根本、要素、需要、政策、途径、职能、重点、制度、方式、检验、疏导、说服、规划、管理、监督、引导、服务、教育、宣传、优化、完善、协调、创造性、主动性 一、选择题（每题3分，共计30分） 1、办公室管理的根本特征是（） A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性 2、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（） A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈 3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间？ A、9 B、10 C、11 D、13 4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（） A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈 5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。 A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》 6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制
A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制 7、检验决策是否正确的根据是（） A、决策制定是否民主化 B、决策内容是否符合实际 C、抉择方案是否优化 D、行政执行效果 8、电度表上的一度电表示耗电量为:() A、1百瓦/小时 B、1千瓦/小时 C、1瓦/小时 9、紧急协调方式也称（） A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C、律令式协调方式D.建议协调方式 10、组织中的沟通通常有（）形式。 A、口头沟通 B、文字沟通 C、非言词沟通 D、以上皆是 二、简答题（每题10分，共20分） 1、企业常用的公文文种有哪几种？（10分） 2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。（10分） 三、应用题（每题10分，共50分） 1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。 2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”您对此种情形如何处理？ 3、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？ 4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备
公交公司管理岗考试试题
公交公司管理岗考试试题 姓名：岗位： 一、判断题（正确的在括号内打“√”，错误的打“×”，每题1分，共计20分） 1、各级领导主动学习，掌握和执行公司管理规定，带头在各种场合宣讲安全、强调安全和部署安全，都是“有感领导”的具体体现吗？（） 2、岗位员工不落实岗位职责，没有及时发现并整改岗位负责的隐患，其行为属于个人违章行为。（） 3、人的不安全行为，物的不安全状态，坏境变化和管理缺陷是导致事故的主要原因。（） 4、各级领导都是培训师，每名直线领导都应对其下属负责吗？（） 5、现场存在事故隐患和岗位人员违章，是由于管理人员管理工作不到位，企业存在管理缺陷造成的。（） 6、对违反公司各项规定的，除对违章人员进行处罚外，还应追究相关监管人员的责任，( )
7、识别危害因素，只是识别我们常规作业项目，考虑我们自己的人即可。（） 8、监督检查人员到现场检查时，其主要任务是检查发现存在的事故隐患。（） 9、预防措施是指“为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施”。纠正措施是防止问题的重复发生，是针对已发生问题产生的原因而制定的措施。（） 10、危害因素主要包括职业安全危害因素、职业健康危害因素、环境因素。（） 11、公司的各个岗位都必须按照一岗一责，一职一责原则建立健全各级人员职责。（） 12、“谁主管谁负责”是指公司各级领导、管理人员、岗位员工和部门按照各自的岗位职责，主管哪一项工作要对这一项安全工作全面负责。（） 13、“管工作必须管安全”是指分管副职以及各级职能部门对分管业务范围内的工作负直接责任。（） 14、企业安全生产标准化的“三标”指的是标准化管理、标准化现场、标准化操作。（） 15、定置管理的本质就是把生产中所用物品放在规定位置上。（） 16、调度工作制度的一般形式是值班制度和会议制度。（）
行政管理岗位笔试试题
第三部分笔试开卷部分 五、开卷题（100分） 根据以下某公司的背景资料，按培训方案设计步骤设计一个年度培训方案（注：方案中不考虑高层等主观因素，三天后发送至公司邮箱） 背景资料：1.人数：300人，其中普通员工200人，销售50人；2.发展经历：创业发展期，2008年搬迁至新工业园；3.性质：民营；4.行业：快速消费品；5.培训：公司暂无培训制度。 第四部分面试口试部分 1. 选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？ 2. 你认为这份工作最重要的是什么？ 3. 如何看待企业的规章制度、劳动纪律？ 4. 语言表达能力：介绍一下自己： 5. 高度的责任感：如何理解责任感？ 6. 工作态度：你如何看待先前的那场笔试？你是如何对待的？或者说你对待考试的态度？ 7. 绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？（肯定——批评——期许） 8. 你以前部门组织结构是怎样的？你在工作中遇到过那些重大事情？你是怎么做的？结果怎样？ 笔试一般包括以下几个方面的内容：一是知识面的考核，主要是一些通用性的基础知识和担任某一职务所要求具备的业务知识。二是智力测试，主要测试毕业生的记忆力、分析观
察能力、综合归纳能力、思维反应能力以及对于新知识的学习能力。三是技能测验，主要 是针对受聘者处理问题的速度与质量的测试，检验其对知识和智力运用的程度和能力。四 是性格测试，主要是通过一些精心设计的心理测验试题或一些开放式的问题来考察求职者 的个性特征。 1、作为部门主管，处于本企业的管理岗位，您认为如何处理组织内的行为？例如 群体间的行为与冲突，团队建设、权利和政治、领导和领导力等等，即群体与 人际产生积极作用，请举例说明。 2、要控制公司日常成本，从行政方面，你觉得应该从哪些方面入手？ 3、以你的实践，请你说说你觉得行政管理应该包括哪些内容？如何做好行政管理 工作？（大内总管还是管家婆？是一人之下万人之上还是一个为广大群众服务 的岗位？你是如何理解的。） 4、请你谈一下什么是企业文化，企业文化的核心是什么？如何做才能让员工充分 理解认同公司的企业文化？ 5、请写出企业常用的公文文种？ 6、就你的理解，行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？ 7、公司于下年召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历，（需要做什么， 有谁来做，何时做完，（公司组织如下：销售部、供应部、生产技术部、行政 办公室、人力资源部、财务部。） 8、请拟一份关于国庆节放假的通知。 9、五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分) 10、六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要 细致一下。”你对此种情形如何办理?(10分) 11、七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理?(10分) 12、八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手?(10分) 13、九、就一样平常的企业而言，如何进行档案的分类?(10分)
般管理岗位笔试试题
一般管理岗位笔试试题 一、单项选择题 一般智力测试1-10 1.根据规律括号中填入适合的数字。0,2,8，（26），80 2.根据规律括号中填入适合的数字。5,9,7,8,12,10,9,13，（11） 3.已知：X3＝X1-X2,X1 基本常识测试11—17题。 11.“可持续发展战略”所体现的哲学依据是（B） ①意识对物质的能动作用 ②联系的普遍性、客观性 ③事物是处在发展变化之中的 ④物质运动的规律 A.①② B.②③ C.①③ D.③④ 12.市场机制主要包括（），其中，核心机制是（D）。 ①经营机制②价格机制③供求机制④竞争机制 A.①②③,④ B.②③,④ C.①③④,② D.②③④,② 13.在我国市场主义市场经济条件下，宏观经济调控的主要手段是（A） A.经济手段 B.行政手段 C.计划手段 D.法律手段 14.我们经常讲，一起要从实际出发，我国最大的实际是（C） A.生产力整体水平不高，发展不平衡 B.人口多，底子薄 C.将长期处于社会主义初级阶段 D.同世界发达国家相比，有较大差距 15.下面哪部作品不是关汉卿的作品（D） A.《窦娥冤》 B.《拜月亭》 C.《单刀会》 D.《西厢记》 16.诗仙指的是（A） A.李白 B.杜甫 C.李商隐 D.李牧