转正申请审批流程

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转正申请审批流程

流程图说明：

一、通过试用期或达到提前转正的条件是员工转正的基本条件，除因公司裁员或其他非劳动者个人原因导致员工在本公司同岗位第二次就业的可以不要求试用期外，员工都必须有相应的试用期。

二、转正申请人到办公室领取转正相关的表格，并按要求如实填写。

三、转正申请人将转正审批所有表格中该申请人填写的内容填写完毕后，将所有资料上呈直属部门主管或经理，由直属部门主管或经理对转正申请人的岗位技能、业务知识、办事效率、团队合作能力等作出综合的客观的评价后交办公室。转正申请人没有部门负责人的，由转正申请人直接将相关表格递交办公室。

四、办公室负责人就转正申请人的劳动纪律遵守情况、对企业文化的认同度、个人综合素质、转正申请人个人职业规划等作出客观评价后将所有材料呈送总经理办公室。

五、总经理根据各部门的意见作出准许转正、继续考察、不予转正的批示决定。对于没有部门主管的转正申请人，总经理办公室还应当对转正申请人的岗位技能、业务知识、办事效率、团队合作能力等作出综合的客观的评价。

六（1）、根据总经理办公室的批示，对于批准转正的员工，办公室应当及时通知转正申请人，并及时为其办理相关登记造册、社保福利等事宜。

六（2）、根据总经理办公室的批示，对于不符合公司继续聘用条件的员工，要认真做好思想工作，尽量消除其对公司，对各部门主管、部门经理、同事的怨恨。并尽快为其沟通相关部门，办理离职手续。对于延期转正员工，办公室要认真做好思想工作，鼓励其继续努力，指出不足和需要改进的地方，并引导其怎么改正。必要时，还要通知直属主管，在做好其思想工作的同时，帮助其早日达到公司要求。

七、对于通过审批的申请人，办公室负责通知财务，财务应当根据财务制度、薪酬制度为其办理转正后的相关手续。

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综合管理办公室

二O一二年八月二十六日

附表：

附表一《转正审批表》

附表二《员工试用期考评表》

员工转正审批表

试用期考评表

1.本考评系试用期员工能否转正的评价依据，请各考评人员认真、客观填写。

2.各部门根据实际需要，为了给出被考评人员客观正确的评价，可以自由安排技能考试、组织部门员工讨论并征求意见等。