某金矿选矿厂扩建工程管理实践
“五环归一”系统工程管理模式在紫金山金铜矿等矿山开发中的创新和实践
“五环归一”系统工程管理模式在紫金山金铜矿等矿山开发中的创新和实践陈景河【期刊名称】《《金属矿山》》【年(卷),期】2019(000)008【总页数】6页(P1-6)【关键词】低品位; 资源; 五环归一; 工程管理模式; 创新【作者】陈景河【作者单位】紫金矿业集团股份有限公司福建上杭364200; 低品位难处理黄金资源综合利用国家重点实验室福建上杭364200【正文语种】中文【中图分类】TD-9矿产资源是国民经济建设和社会发展的物质基础［1］。
现阶段我国95%以上的能源、80%以上的工业原料、70%以上的农业生产资料来源于矿产资源［2-3］。
矿产资源能否持续稳定供应，直接影响我国经济和社会的发展。
我国是矿产资源消费和生产大国，但资源禀赋差，基本金属自给率大多低于50%。
主要表现在以下几个方面［4-7］。
（1）资源总量大，但人均占有量不足。
我国已探明的矿产资源总量约占世界的12%，仅次于美国和俄罗斯，居世界第三位，但人均占有量只有世界平均水平的58%，居世界第53位［8］。
（2）“小金属”矿产资源丰富，但大宗矿产资源储量不足。
如钨、锡、钼、锑和稀土等用量不大的“小金属”矿产资源丰富，储量位居世界前列，但铁、铜、铝、锰等需求量大的大宗矿产资源储量尤为不足。
（3）富矿少、贫矿多，大矿少、小矿多。
（4）单一矿种少，伴生、共生矿多，相当部分为难选冶，开发利用难度大。
在已开发利用的139个矿种中，有87种来源于共生和伴生矿床。
目前，我国处于工业化发展后期，主要矿产资源消费总体在高位运行，基本金属消费量占全球的45%左右，且还将持续一段时间。
与此同时，随着矿产资源的不断开发，高品位、易处理的矿产资源越来越少，大量低品位、难处理矿产资源无法得到经济有效的开发，铜、铝、铁、金等重要矿产资源静态保障年限呈下降态势，对外依存度日益提高，矿产资源安全保障受到严峻挑战。
因此，通过一系列技术与管理创新，经济、高效地开发诸多低品位、难处理矿产资源，提升矿业企业核心竞争力，对缓解我国日趋突出的矿产资源供需矛盾、提升矿产资源的保障年限和国际竞争力具有深远意义。
金矿选矿厂的设计规范与建设要求考核试卷
1.金矿选矿厂设计中，以下哪些因素会影响工艺流程的设计？（）
A.矿石的类型
B.矿石的硬度
C.金的嵌布特征
D.选矿厂所在地的气候条件
2.选矿厂建设要求中，以下哪些是必须考虑的安全设施？（）
A.防尘设施
C.建筑物与工艺流程的配合
D.建筑物的美观程度
11.在金矿选矿厂的电气设计中，以下哪些方面是重点考虑的？（）
A.供电系统的稳定性
B.电气设备的防爆性能
C.照明系统的节能设计
D.电气设备的维护方便性
12.以下哪些因素会影响金矿选矿厂的生产成本？（）
A.设备的能耗
B.原材料的采购成本
C.人工成本
D.环保设施的运行成本
A.采用高效的破碎设备
B.优化工艺流程
C.提高设备的自动化程度
D.增加操作人员的数量
9.金矿选矿厂设计中，以下哪些因素会影响尾矿的处理？（）
A.尾矿的成分
B.尾矿的排放标准
C.尾矿库的容量
D.尾矿的再利用途径
10.以下哪些是金矿选矿厂建筑设计中需要考虑的因素？（）
A.建筑物的结构安全
B.建筑物的抗震等级
8. ABC
9. ABCD
10. ABC
11. ABCD
12. ABCD
13. ABCD
14. ABC
15. ABCD
16. ABCD
17. ABC
18. ABCD
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.矿石性质；矿石类型
2.安全设施；环保措施
3.选矿成本；生产效率
金岭铁矿新选矿厂设计-矿物加工工程毕业设计说明书[管理资料]
![金岭铁矿新选矿厂设计-矿物加工工程毕业设计说明书[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/0ab32d8b1711cc7930b71692.png)
摘要本次设计以金岭铁矿选矿厂现有的工艺流程为基础，结合其现场资料以及相关的理论知识，设计一个新的选矿厂。
破碎筛分流程采用两段一闭路流程，原矿直接进入旋回破碎机破碎至104mm，破碎产物经预先筛分，得到-12mm的产物进入磨矿流程，筛上产物进行抛尾，精矿进入锤式破碎机，尾矿直接运到尾矿库，锤式破碎机与检查筛分形成闭路，晒下产物进入磨矿流程。
磨矿分级流程采用一段闭路流程，破碎产物经湿式预选，精矿进入球磨机，尾矿进入振动筛，筛出-2mm的产物与球磨机产物一起进入螺旋分级机，分级机的溢流进入选别作业，沉砂则返回球磨机。
选别的原则流程为先浮后磁流程，混合浮选的精矿为铜钴混合精矿，对此混合精矿进行铜钴分离浮选，得到铜精矿和钴精矿；混合浮选的尾矿进入磁选，经连续三次磁选后得到铁精矿。
关键词：破磨流程，浮选，磁选。
AbstractThis design is on the basis of existing circuits of Jinling Iron Mine, combining the on-the-spot data and relevanting theoretical knowledge to design a new ore-dressing concentrator.This design use two stages and one closed crushing ore enter into gyratory crushers directly to product goes to pre-screening to get -15mm mineral,into the grinding circuit,and the product on the screen is rejected gangue prior to the second crusher and the screen of checking are to be close-circuit, and the product under the screen into the grinding process.The grinding and classification process using one closed crushing circuit. Broken product is separated by wet caucus, concentrate entering ball mill,and tailing into the vibrating screen to get -2mm mineral,which goes into the spiral classifiers with the ball mill overflow of the spiral classifiers enters the sorting circuit,and the grit is returned to the ball mill.The principle separated circuits is floating and then mixing floatation concentrate is the mixture of copper and cobalt,and then separate this mixture to get copper concentrates and cobalt tailing of mixing floatation enter into the magnetic separation,iron concentrates is obtained by three magnetic separation continuously.Keywords: Crushing and grinding processes circuit, Flotation process, Magnetic separation.目录摘要 (I)ABSTRACT................................................................................................. I I 第一章引言.......................................................................................... - 1 - 选矿厂设计的目的和意义 .. (1)国内外研究现状 (1)发展总趋势..................................................................................... - 1 - 国外研究现状 ................................................................................. - 2 - 国内研究现状 ................................................................................. - 4 - 新建选厂设计可行性分析与预期指标 . (4)第二章金岭铁矿概况 .......................................................................... - 6 - 历史背景 .. (6)矿山地理位置、交通、气候等条件 (6)地理位置......................................................................................... - 6 - 交通条件......................................................................................... - 7 - 矿区气候特征 ................................................................................. - 7 - 矿区电力、建材、燃料及劳动力资源 . (7)供水................................................................................................. - 7 - 供电................................................................................................. - 7 - 劳动力资源..................................................................................... - 7 - 矿山资源和地质品位 . (8)矿山资源......................................................................................... - 8 -地质品位......................................................................................... - 8 - 矿石可选性研究 (8)矿石嵌布粒度 ................................................................................. - 8 - 矿石化学成分 ................................................................................. - 8 - 矿石物理性质 ................................................................................. - 9 - 有用矿石可选性研究分析............................................................ - 10 - 第三章现场工艺流程的评述 ............................................................ - 12 - 历年来现场流程变革情况 (12)选矿原则流程 (12)破碎流程....................................................................................... - 12 - 破碎筛分设备 ............................................................................... - 13 - 磨矿分级流程 ............................................................................... - 14 - 该磨矿分级流程的优点................................................................ - 15 - 磨矿分级设备 ............................................................................... - 15 - 磨矿分级主要工艺参数................................................................ - 15 - 浮选流程....................................................................................... - 16 - 浮选设备....................................................................................... - 17 - 磁选流程....................................................................................... - 17 - 磁选设备....................................................................................... - 17 - 选矿厂生产流程考察分析 (18)磨矿分级作业考察分析................................................................ - 18 - 浮选作业考察分析 ....................................................................... - 20 - 磁选作业考察分析 ....................................................................... - 21 -原生产流程图 (27)现场工艺流程总结 (27)第四章新工艺流程设计与计算......................................................... - 29 - 破碎筛分流程计算 (29)破碎车间设备的选择与计算 (33)粗碎设备的选择与计算：............................................................ - 33 - 细碎设备的选择与计算：............................................................ - 34 - 预先筛分设备的选择与计算........................................................ - 34 - 检查筛分设备的选择与选择........................................................ - 35 - 磨矿分级流程计算 (29)磨矿设备的选择与计算 (38)磨矿机的选择与计算.................................................................... - 38 - 分级机的选择与计算.................................................................... - 41 - 振动筛的选择与计算.................................................................... - 42 - 选别流程的选择与计算 . (36)矿浆流程的计算 (42)磨矿矿浆流程的计算.................................................................... - 55 - 浮选矿浆流程计算 ....................................................................... - 57 - 选别设备的选择. (65)干式磁选机的选择与计算............................................................ - 65 - 湿式预选设备的选择与计算........................................................ - 66 - 混合粗选设备的选择与计算........................................................ - 66 - 混合精选设备的选择与计算........................................................ - 68 -混合扫选设备的选择与计算........................................................ - 70 - 分离粗选设备的选择与计算........................................................ - 71 - 分离精选设备的选择与计算........................................................ - 72 - 分离扫选Ⅰ选设备的选择与计算 ................................................ - 73 - 分离扫选Ⅱ选设备的选择与计算 ................................................ - 75 - 磁选设备的选择与计算................................................................ - 76 - 辅助设备的选择与计算 . (65)矿仓的计算................................................................................... - 77 - 给矿设备的计算 ........................................................................... - 77 - 胶带运输机的计算 ....................................................................... - 81 - 搅拌槽的选择与计算.................................................................... - 81 - 起重设备的选择与计算................................................................ - 82 - 第五章选矿厂总体布置与设备配置......................... 错误!未定义书签。
老挝某金矿重选-重选尾矿氰化浸金实验
老挝某金矿重选-重选尾矿氰化浸金实验康维刚;陈京玉;谢建平;汪宽;马文强【摘要】为预先回收老挝某金矿石中的中粗粒金,开展了重选-重选尾矿氰化浸金实验,结果表明,在磨矿细度-0.074 mm粒级占75％、重力值为60G、重选流态化水流量3.6 L/min、给料速度500 g/min条件下,尼尔森重选获得的金精矿品位为15812.50 g/t,回收率达到21.94％;在磨矿细度-0.074 mm粒级占90％、矿浆浓度40％、CaO用量3000 g/t、预处理2 h、NaCN用量800 g/t、浸出时间32 h 条件下对重选尾矿进行氰化浸金,金浸出率达到74.24％.两种工艺联合最终获得金总回收率96.18％.【期刊名称】《矿冶工程》【年(卷),期】2018(038)004【总页数】4页(P122-124,129)【关键词】中粗粒金;尼尔森重选;氰化浸金;重选;金【作者】康维刚;陈京玉;谢建平;汪宽;马文强【作者单位】天津华北地质勘查局,天津300170;天津华北地质勘查局,天津300170;天津华北地质勘查局,天津300170;天津华北地质勘查局,天津300170;天津华北地质勘查局,天津300170【正文语种】中文【中图分类】TF111老挝某金矿位于老挝琅勃拉邦省巴乌县帕奔村,地处老挝北部山区,距省会城市琅勃拉邦54 km,为碳酸盐型金矿,金为矿石中唯一可回收元素［1］。
本文主要针对该金矿石中含有部分粗粒金的特性,开展了重选-重选尾矿氰化浸金实验,获得了较好的实验指标,为矿山设计和建设提供了参考依据。
1 实验1.1 实验原料实验用矿石取自老挝某金矿地质样,对样品进行了多元素分析、金矿物粒度分析、自然金外形形态测量和金矿物赋存状态检测,结果分别见表1～4。
矿石中金属矿物含量很低,仅占矿物相对含量的0.30%,其中,以褐铁矿为主的金属氧化矿物占0.16%,以黄铁矿为主的金属硫化物占0.14%；脉石矿物以方解石等碳酸盐矿物为主,占矿物相对含量的91.85%；次为石英,占矿物相对含量的5.34%,其它脉石矿物较少。
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某金矿选矿厂扩建工程管理实践
作者：高云王攀志管乐
来源：《价值工程》2013年第20期
摘要：要确保工程质量、有效规划工程施工，就必须对工程实施项目管理，严格控制工程质量、工程进度等。
本文从前期准备工作、过程管理、收尾管理等方面，介绍了某选矿厂扩建工程管理方面采取的一系列措施。
Abstract： To ensure the engineering quality， effective planning and construction， it is necessary to implement project management for engineering， strict control of construction quality，construction schedule， etc. In this paper， from the preparation， process management， finishing management， etc.， introduces a series of measures on the dressing plant expansion project management.
关键词：扩建工程；项目管理；优化措施；建设实践
Key words： expansion project；Project management；Optimization measures；Construction practice
中图分类号：TD953 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）20-0106-02
0 引言
某金矿选矿厂扩建工程是在原6000t/d选矿厂基础上，再扩建4000t/d的处理能力，扩建工程投产运行后，选矿厂系统处理能力达8000t/d。
该工程通过科学的项目管理，创造了6个月建成大选厂的壮举，在建设期间，没有发生任何安全事故，没有出现大的技术、管理、施工等方面的问题，在保证质量、安全的前提下，顺利达产运行。
现就该扩建工程管理过程进行总结，以期为今后同类工程建设提供参考。
1 项目管理前期准备充分
整个项目的顺利实施，前期准备工作尤为重要。
该项目在前期准备工作中，综合考虑各方面因素，采取了一系列得力措施，确保项目后续工作顺利开展。
1.1 选矿工艺角度项目建设前期进行了大量的相关试验和可行性研究。
主要有：与北矿院合作进行了选矿工艺技术试验研究；与东北大学进行了矿石工艺矿物学研究；与中国矿业大学完成了旋流-静态微泡浮选柱半工业试验研究等。
1.2 筹备阶段在项目筹备阶段，做了大量相关设备现场半工业试验，保证设备选型对该矿矿石和工业流程的适应性。
主要有：浮选柱半工业试验；精矿压滤机半工业试验；浓密机沉降试验等。
并根据试验结果，排除了浮选柱在工业生产的应用，择优选择了压滤机和浓密机改造工艺。
1.3 现场考察安排工程技术人员对主要设备进行生产现场和设备厂家实地考察，拿到设备使用和生产的第一手资料，通过现场考察，保证项目所选设备的可靠性，同时确保后续设备供货的周期。
2 项目管理过程措施得力
2.1 做好项目管理“三控制”工作，包括进度控制、质量控制和成本控制
2.1.1 进度控制该扩建工程立项后，制定了详细的总体进度计划，对每项工程类型进行分类，指明负责人，明确主要工程内容，细化工期安排。
各项子工程实施前制定项目实施计划和组织方案，主要包括工程所包含内容、每天计划完成内容和总体进度等，并由负责人对实际每天完成内容进行总结，将实际施工进度与计划进度融汇在一起，找出实际执行情况与进度计划的偏差，分析促进或制约工作量的因素，及时拿出方案进行修正和调整，切实做好进度控制。
2.1.2 质量控制在该扩建工程项目管理中，涉及面非常广，诸如设计、材料、设备、施工方法、操作方法、技术措施、管理制度以及与前期的交接等都直接影响着工程项目管理的质量。
首先，根据人、机、料、法、环五大要素的管理理论对工程施工全过程进行分析，明确项目质量控制的内容。
其次，对工作质量的控制和技术交底，树立全员的质量意识，形成人人关心质量，个个重视质量的风气。
再次，制订详细的考核办法，激励机制和奖惩机制，以制度为约束提高工作质量，达到保证工程质量的目的。
2.1.3 成本控制优化设计：充分利用拥有的技术优势，在施工图设计时，充分结合现场情况，组织相关技术人员对图纸进行详细审核，发现图纸中的缺陷和不足，及时修正、补充，将工程变更降至最低，达到用尽量少的材料投入进行扩建的目的。
加强材料、设备采购成本控制：对于所有材料、设备，必须经招标、谈判，确定最优中标单位。
对于技术含量相差不大的设备设施及材料，尽量选用周边厂家供货并采用联合采购方式，既确保了最低供货价格，又保证了供货时间。
2.2 安排好“二管理”内容，即合同管理和安全管理
2.2.1 合同管理该扩建工程合同的起草严格按照公司标准合同文本起草合同文本，保证合同的可行性、合法性和有效性。
合同起草完毕后，组织所有该合同涉及到的部门的人员进行合同会审，参与人员结合自己的职责对合同各个细节进行审核，直至全体人员无异议后，交矿部
领导审核、确认，然后与相关单位签订合同。
合同签订过程中，同时签订廉政合同，并将廉政合同交予纪检部门，对合同内容实施的整个过程进行廉政监督。
2.2.2 安全管理该扩建工程始终贯彻“安全第一，预防为主”安全生产管理八字方针。
施工前成立了以矿领导和各分项负责人为首的安全生产责任小组，并要求各分项负责人以及施工队伍的安全负责人把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，并根据分项内容制定详细的应急预案。
施工过程中，切实组织落实安全生产，责任到人，定期检查，对查处的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录，同时，根据实际情况，不断完善各项安全生产管理制度，制定详细的奖罚措施，特别加强对安全施工管理人员的考核制度，以增强安全意识，避免违章指挥，发现问题，及时考核，做到“有法可依，执法必严”。
2.3 组织好“一协调”工作，主要是各部门之间的组织协调指定扩建工程建设办公室，全面负责协调解决存在的问题。
成立选矿、土建、设备及备品备件购置、设备安装、电器、自动化6大专业施工领导小组，领导小组根据各自的工作性质，对负责的每个子项目设专门的分项负责人，形成分项负责人→专业领导小组→建设办公室的协调链，确保各分项按进度进行。
本着将问题消灭于萌芽中的态度，工程建设办公室适时组织召开进度协调会。
项目初期，组织各专业领导小组人员及所有设计单位、施工单位负责人召开一周一次的进度协调会，项目后期，进度协调会改为“一天一调度”，并形成会议纪要和进度日报制度，做到“日事日毕，日清日高”，不断推进项目建设。
3 工程收尾工作井然有序
由于收尾工作比较复杂，千头万绪，项目建设办公室指定在整个项目建设中参与工作较多，参与时间较长，对整个情况熟悉的人员负责，组成移交、验收、资料归档小组，具体实施以移交验收和竣工归档为主的收尾工作，同时，积极协调配合相关单位做好安全预评、环保、消防等单项工程验收等方面的工作，整个收尾工作井然有序完成。
4 结语
总结该扩建工程项目管理经验，得到以下启示：项目前期准备工作至关重要，需综合考虑各方面因素，为后期工作打下坚实基础；项目过程管理中只有做好项目“三控制”、“二管理”、“一协调”，才能加快推进项目进度。
该工程所采取的项目管理措施为工程质量、工程进度等提供了有力保障，可为同类工程建设提供参考。
参考文献：
[1]张海彬.加强项目管理力度实现效益最大化.山西建筑，2005，31（12）.
[2]李瑾，姜浩刚，衣成玉.焦家金矿6000t/d新选厂建设实践.中国矿山工程，2010，39（4）.
[3]郑磊，吕俊友，朱磊.建筑业企业诚信评价关键指标研究[J]. 工程管理学报，2012（05）.。