责任目标管理一览表
质量管理表格大全 100页【精编】.doc
质量管理表格大全目录第一章质量管理部职责描述（一）质量管理部的工作职责质量管理部工作职责一览表第二章质量管理部组织管理（一）质量管理工作计划表编号：日期：年月（二）质量目标达成计划表编订人：审核人：发布时间：执行期限：（三）质量教育年度计划表填写日期：（四）竞争产品质量比较表产品名称：填写日期：（五）质量计划实施情况检查表填写日期：第三章质量方针与质量目标管理（一）质量方针实施对策表（二）质量方针实施评审表时间：年月日评审人：（三）质量方针管理工作流程（四）部门（车间）质量目标展开表（五）质量目标管理统计月报表单位：填写日期：单位负责人：制表人：（六）质量目标分解实施评审表部门：考核日期：年月日～年月日编制：审核：（七）质量目标管理工作流程第四章供应质量管理（一）质量检验委托单编号：填写日期：（二）进厂零件质量检验表零件编号：零件名称：号码：（三）零件质量检验报告表编号：填写日期：（四）采购材料检验报告表编号：填写日期：（五）材料试用检验通知单编号：填写日期：（六）说明书质量检验报告（七）采购设备检验报告单（八）特采/让步使用申请单编号：特采/让步使用类型：□原材料 □成品 填写日期： 年 月 日（九）进厂检验情况日报表填写日期：页次： （十）供应商基本资料表（十一）供应商质量评价表（十二）合格供应商考核表编号：考核时间：从年月日至年月日制表：审核：批准：（十三）供应商综合评审表编号：填写日期：（十四）供应商质量管理检查表□协作厂商□试用厂商□原料供应商□外协加工厂商填写日期：检查员：（十五）进料检验工作流程（十六）检验状态标识流程（十七）供应商管理工作流程第五章 制程质量管理（一）制程作业检查表注：使用记号：“√”妥善 “×”故障 “△”需改进（二）生产条件通知单编号：填写日期：（三）生产事前检查表（四）生产过程记录卡批号：规格：工令：用途：编号：经办：审核：（五）过程控制标准表（六）产品质量标准表（七）产品质量检验表审核：质量检验：（八）质量因素变动表编号：填写日期：（九）操作标准变更通知单编号：填写日期：审批：复核：（十）生产过程检验标准表产品名称：部门：页次：（十一）产品质量抽查记录机器名称：班别：抽查员：主管：（十五）制程质量异常处理工作流程（十六）工序质量分析表（十七）工序质量评定表（十八）工序质量跟踪卡工程名称：编号：质检员签字：年月日（十九）工序控制点明细表（二十）工序质量审核记录表（二十一）检验工序作业指导书（二十二）工序质量检验评定表（二十三）工序操作标准通知单审核：填单人：（二十四）工序质量异常报告表（二十五）工序质量控制工作流程（二十六）工序质量检验工作流程第六章质量检验管理（一）试验委托单编号：填写日期：（二）试验报告单报告号码：（三）检验通知单编号：填写日期：主管：检验：（四）产品抽查汇总表单编号：填写日期：（五）待出厂产品检验表编号：填写日期：检验员：复检：（六）产品出厂检验表单编号：填写日期：（七）产品质量检验报告编号：填写日期：主管：检验员：（八）检验计划签审工作流程第七章质量控制管理（一）质量管理标准表产品名称：（二）质量标准变动表（三）产品质量管理表（四）质量因素变动表编号：填写日期：（八）QC小组资料登记表。
行政部季度安排重点工作一览表
行政部季度安排重点工作一览表一、引言本文档旨在梳理和规划行政部门在下一季度的重点工作，以提高工作效率和协同合作，达成部门目标。
本文档将详细列出各项工作的具体内容、责任人、时间安排等，以确保每个工作环节的顺利推进。
二、工作计划1. 人员管理与组织发展- 目标：提高员工满意度，优化组织架构- 责任人：人力资源部- 时间安排：整个季度具体工作包括但不限于：- 进行员工绩效评估，制定相应的激励计划；- 完善员工培训计划，并组织相关培训活动；- 定期开展员工满意度调查，分析调查结果并提出相应的改善措施；- 优化组织架构，调整部门职责分配，提高工作效能。
2. 办公环境优化- 目标：提高员工工作效率，营造良好的工作氛围- 责任人：行政部- 时间安排：第一个月具体工作包括但不限于：- 进行办公区域布置调整，优化工作空间；- 检查办公设备的功能和维修情况，及时替换或维修；- 设计和组织开展员工活动，丰富员工业余生活。
3. 行政事务管理- 目标：提供高效的行政支持，保障公司正常运营- 责任人：行政部- 时间安排：整个季度具体工作包括但不限于：- 协助各部门提供日常行政支持，包括文件管理、办公用品采购、接待来访等；- 组织并定期更新各类资产使用登记，确保统一管理；- 协调公司各项会议及活动的筹备工作，确保顺利进行；- 审查和执行绩效奖励与惩罚措施，确保公正性和有效性。
三、工作效果评估为了及时发现问题并进行及时调整和改进，行政部将定期进行工作效果评估。
评估周期分别为每个月底和季末，通过问卷调查、组织会议等方式进行评估。
评估结果将用于及时优化工作计划，并对工作人员进行奖励或反馈。
四、总结本文档梳理并安排了行政部门下一季度的重点工作。
通过明确工作内容、责任人和时间安排，我们将能够全面推动工作的顺利进行，提高部门的绩效和工作效率。
通过定期的工作评估，我们也能及时了解问题和进展，为下一季度的工作做好准备。
希望全体同事共同努力，共创辉煌！。
都安瑶中学校各岗位安全职责一览表
5.督促学校档案室做好安全工作，材料归档、保密工作。
６．在安全工作中积极发挥党组织的核心作用和党员的模范带头作用，发挥党组织在安全文明学校工作中的监督作用。
副校长
1.分管安全工作的副校长是学校安全工作直接责任人，其他副校长负责所分管工作的安全管理。
总务处
主任
1.负责后勤人员安全岗位职责的制定。
2.负责学校门卫、车辆、财务室、学生宿舍、教学大楼等建筑物的安全工作的日常管理，负责学校基建施工，房屋修缮安全及各种安全设施的检查。
3.定期做好学校水、电、气等设备的安全检查、维护工作，保证学生用水，用电等安全。做好重点部位的安全防范工作。
4.负责学校消防器材、技防设备等的管理、使用、保养、维护、更换工作，并做好台账记录。定期检查消防通道，保证消防用水。
5.代表学校与上级有关部门签订安全工作目标责任状，与各分管领导签订安全工作目标责任状，实施安全工作目标管理。
党支部 书记
1.协助校长做好安全工作，贯彻“一岗双责”的规定，做好校长不在校期间的学校管理及安全工作。
2.加强师德建设，做好教职工政治工作，掌握校内教职员工中的不稳定因素。
3.传达相关部门有关学校安全工作的政策法规、会议精神等。
6.召开教职工代表大会，为学校安全工作献计献策，对各项安全工作实施全面问职。
安全保卫处主任
1.协助校领导完成预案演练的方案制定、实施及总结。
2.协调并联系好公安等部门，做好学校周边地区的安全工作。从全局出发，协调好学校各部门的安全工作。
3.参加校内外的有关安全会议，定期召开学校保卫干部会议。
4.负责联系校外法制辅导员、交通安全辅导员等到校作各类专题报告，并做好网络安全知识、家庭水电气使用等的专题讲座。
工程项目目标管理责任书_责任书_
工程项目目标管理责任书建设项目目标管理是建设项目管理成功的关键。
下面小编为大家精心整理了工程项目目标管理，希望能给你带来帮助。
工程项目目标管理责任书篇一：工程项目目标管理责任书公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：XXXXX二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：XXX四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：XXX，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：XXX，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：XXX，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：XXX，完成本工程项目土建图和水电竣工图;五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
2009年主要工作目标一览表
2009年主要工作目标一览表序号工作目标工作措施目前在全省位次及年终争取达到位次完成时间责任人分管领导1加强经费核算与管理1、积极争取各项资金核拨到位。
2、严格经费开支，按照制度规定的开支范围和标准开支各项费用。
3、按照会计制度，搞好收支分类的会计核算，及时制证、记账、编制会计报表，保证帐帐、帐表、帐实相符。
4、推行会计电算化，提高会计核算水平。
08年综合评价为上游09年继续保持上游1-12月李延平魏洪柱刘维智徐坤2搞好基建工程核算按照制度规定，严格审批程序，规范会计核算，搞好基建决算。
1-12月魏洪柱刘维智徐坤3罚没收入及行政收费管理按照"收支两条线"的管理规定，及时将罚没收入和行政收费上缴指定银行，并按月汇总，定期核对，保证数字的真实性。
1-12月魏洪柱徐坤4认真做好国有资产统计按上级要求对所属单位进行安排部署，认真填报资产信息统计报表，搞好对各项资产的审计。
在做好局本身工作的同时，加强对所属单位的工作指导，按时完成工作任务。
1-3月李延平魏洪柱徐坤5加强财务管理1、按照系统财务管理工作考核办法，定期对所属单位的财务工作进行考核评比，促进财务管理上水平。
2、针对工作中存在的薄弱环节，采取不同方式对会计人员进行培训。
3、加强专项资金的管理，确保专款专用。
4、搞好系统固定资产的管理，摸清家底，完善制度，优化配置。
凡购置《政府采购目录》范围之内的物品，必须通过政府采购。
1-12月李延平魏洪柱刘维智徐坤6强化经费预算管理1、根据实际情况在认真测算的基础上，汇审编报系统经费预算，并按核定数额及时拨付所属单位。
2、根据经费预算，在保障人员工资，社会保障支出的基础上，合理安排各项公用支出。
3、完善预算分析报告制度，定期对预算的执行情况进行对比分析。
4、严格预算管理，对所属单位的经费收支进行审计。
5、按照上级要求，搞好各项调研。
1-12月李延平魏洪柱刘维智徐坤7认真编报会计报告按省局要求认真审核、汇总编制系统季度会计报表、专项经费报表及年终决算，保证准确、完整、按时上报。
国家基本公共卫生服务项目内容、职责分工及绩效目标一览表
2019年国家基本公共卫生服务项目内容序号类别服务项目省级项目管理 文件名称文号责任处室一原有国家12类基本公共卫生服务1居民健康档案广东省2019年度国家粤卫基层函〔2019 ） 6 号基层处2健康教育宣传处3预防接种疾控处4慢病管理高血压患者健康管理2型糖尿病患者健康管理5严重精神障碍患者管理6结核病患者健康管理7传染病和 突发公共卫生事件报告和处 理传染病报告和处理服务突发公共卫生事件报告和处理服务星本公穴上生服务项 目实施方案应急处8儿童健康管理妇幼处9孕产妇健康管理10老年人健康管理老龄处11中医药健康管理中医药局医政处12卫生计生监督协管监督处二从重大公卫项目划入基本公卫服务的项目132018年划入基本公 卫健康素养促进行动广东省卫生健康委办公室关于做好2019年健康素养促进项目工 作的通知粤卫办函（2019） 189号宣传处14基本避孕服务妇幼处152019年划入基本公 卫地方病防治1. 广东省卫生健康委 办公室关于印发2019年中央财政补助重大 疾病与健康危害因素 监测项目（疾控部分） 工作方案的通知2. 转发《国家卫生健康 委办公厅关于印发大 骨节病等重点地方病 监测方案（2019版）的通知》）粤卫办疾控 函（2019） 6号、办文编号2019年2886号、粤 卫（2019）32号疾控处序号类别服务项目省级项目管理文件名称文号责任处室3.《广东省地方病防治专项攻坚行动实施方案(2019-2020年)》16职业病防治1.广东省卫生健康委办公室关于印发《广东省2019年工作场所职业病危害监测工作方案》的通知2.广东省卫生健康委办公室关于印发《广东省2019年重点职业病监测项目工作方案》的通知3.广东省卫生健康委办公室关于印发广东省2019年放射卫生监测项目工作方案的通知粤卫办职健函(2019)2号职业健康处17重大疾病与健康危害因素监测广东省卫生健康委办公室关于印发2019年中央财政补助重大疾病与健康危害因素监测项目(疾控部分)工作方案的通知粤卫办疾控函(2019)6号疾控处牵头，规划处、财务处、应急办、食品处、宣传处、妇幼处18人禽流感、SARS防控项目管理工作规范应急处19鼠疫防治项目20国家卫生应急队伍运维保障2019年广东省国家卫生应急队伍运维保障管理方案的通知粤卫办应急函(2019)4号2019年广东省实施国家基本公共卫生服务项目绩效目标表序号指标基本绩效目标推荐绩效目标2018年方案目标2019年推荐目标确定依据1居民电子健康档案建档率>80%>90%75%国发〔2017）9号的2020年目标2居民电子健康档案使用率>60%60%与2018年省目标相同3以乡镇（街道）为单位，适龄儿童预防接种建证率100%100%与2018年省目标相同4适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率>90%>90%>90%国发〔2017）9号的2020年目标50-6岁儿童健康管理率>85%>90%>85%国发〔2017）9号的2020年目标6新生儿访视率>70%>90%>85%根据系统管理率倒推7早孕建册率>80%>90%>85%根据系统管理率倒推8产后访视率>80%>90%>85%根据系统管理率倒推9孕产妇系统管理率>90%国发〔2017）9号的2020年目标10老年人健康管理率>55%>70%>67%国发〔2017）9号的2020年目标11高血压患者管理人数（万人）483（详见附表）>483483与2018年省目标相同122型糖尿病患者管理人数（万人）159（详见附表）>159159与2018年省目标相同13老年人中医药健康管理率>50%>65%>45%国发〔2017）9号的2020年目标14儿童中医药健康管理率>50%>65%>45%国发〔2017）9号的2020年目标15重点职业病监测地市开展率>92%16麻风病按规定随访到位率>90%17高血压患者规范管理率>40%>60%>60%比2018年度省目标相同182型糖尿病患者规范管理率>40%>60%>60%比2018年度省目标相同指标效目标效目标方案目标确定依据19高血压患者管理人群血压控制率>40%>40%比2018年度省目标相同202型糖尿病患者管理人群血糖控制率>40%>40%比2018年度省目标相同21严重精神障碍患者规范管理率>80%>75%比2018年度上升5个百分点22严重精神障碍患者健康管理率>80%23精神分裂症治疗率>70%国发〔2017)9号的2020年目标24肺结核患者管理率90%>90%>90%国发〔2017)9号的2020年目标25肺结核患者规范管理率>80%>75%比2018年度上升5个百分点26肺结核患者规则服药率>95%>90%比2018年度上升5个百分点27肺结核可疑症状者推介转诊率>95%>95%与2018年省目标相同28传染病和突发公共卫生事件报告率>95%>95%>95%与2018年省目标相同29政府办基层医疗卫生机构开展卫生计生监督协管服务的比例*>95%>95%国发〔2017)9号的2020年目标低于我省2018年目标30职业健康核心指标主动监测率>92% 31及时有效规范处置人间鼠疫疫情100%32及时发现报告或有效处置人禽流感、SARS等突发急性传染病疫情100%33乡镇开展疾控业务专业指导评价乡镇覆盖100%34麻风病可以线索报告率>90%35服务对象综合知晓率>45%36服务对象满意度>80%37基层医务人员满意度>60%38城乡居民公共卫生差距不断缩小39居民健康水平提高中长期40公共卫生均等化水平提高中长期指标效目标效目标方案目标确定依据41基本公共卫生服务水平不断提高42宫颈癌早诊率>90%粤卫办函〔2018)284号43目标人群叶酸服用率>90%粤卫办函〔2018)284号44孕前优生健康检查目标人群覆盖率>80%粤人口计生委〔2012)66号45妇幼卫生监测网络直报率100% 46妇幼卫生监测活产漏报率<10% 47妇幼卫生监测死亡漏报率<15%480-6岁儿童眼保健和视力检查覆盖率>90%国卫办妇幼发〔2019)9号备注：1.基本绩效目标值按照补助资金随文下发的绩效目标(粤财社〔2019〕92号)确定。
环境目标﹑指标和管理方案一览表(完整版)
1次/月 522 748 591 652 677 682 623 523 533
每月每万元产值平均用水量3.5 方以下
行政部
1次/月 3.1 4.4 2.8 3.4 3.2 3.3 3.1 3.4 3.1
8
危险废弃物的处 理
实行集中回收
所有危险废弃物均得到分类﹑集 中回收
行政部
1次/年
1
9
安全事故
作 成
2021年度环境目标﹑指标和管理方案一览表
序号 重大环境因素
环境目标
指标
责任部门
统计 频率
1月
2月
3月
4月 5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
全年 月达成 平均 次数
管理方案及整改措施
备注
CODCr ≦ 110mg/L
BOD≦30mg/L
按广东省《水污染排放
1
生活废水排放类
限值》排放﹐执行 DB44/26-2001第二时段
重大安全事故发生
重大安全事故发生为0件
行政部 明生产，在噪声排放较大的设备旁安装隔声装置，降 低噪声 2、收集当居民对工厂噪音的反馈意见。
1.作业前检查除尘、降尘设施(备)运行是否正常; 2.在粉尘区域作业时，必须佩戴防尘口罩和其他防护用品: 3.作业现场粉尘浓度符合国家标准; 4.设置警示标识、公告栏、急救措施; 5、按时组织参加职业健康体检; 6.设施异常及时报告要求维修，不得私自拆除和停用;
1、加强人员宣导，做到节约用水。 2、使用节约用水的水龙头。 3、安排人员检查用水设备，发现问题及时通知设备部维修 1、订垃圾分类基准，教育员工垃圾合理分类，建立垃圾分 类处理的的概念，并严格跟踪检查； 2、配置专门的危险物回收桶，对废电池、废灯管等危险物 统一存放、回收寻找有资质的机构进行处理，并与具备“危 险废弃物经营”资质的组织签订协议，在处理前对危险废物 进行妥善的保管； 3、登记危险废物处理的数量。由生产部、办公室等部门定 期检查公司内及生产部区域垃圾分类情况，如有违反及时整 改。
环境目标指标及管理方案一览表
的水、电消耗
（如夏天空调要求在室外温32摄氏度以上方能
启，空调温度设置不低于26摄氏度）；
编制：
审批：
每年
每季度
每季度 每季度 每季度 季度度
每年 季度度
针对不同程度 的不合格，制 定和采取纠正 预防措施，以 达到持续改进
。 措施的实施结 果和验证年
每年
每季度
危险废弃物的分 类分区；危险废 弃物的定期处理
每年 每季度
4.定期处理危险废弃物
每季度
1.编制应急预案，并组织消防演练
2.组织消防知识培训，增强人员消防意识和技
2
无火灾 、爆炸事 故发生
1、消防设施能正常使 用 2、让员工了解消防常 识
能（四懂四会） 3.每月进行消防设施检查 4.保安人员按时进行巡检，并建立领导值班制
保证厂区消防设 施的完好；提高
员工消防技能
度（夜间、假期）负责对厂区情况进行检查，
消5.除各隐部患门要求本部门人员"人走灯灭“，下班后
关闭不使用设备的电源。
3
大气排放 符合标准
要求
有组织废气排放浓度， 排放速率符合《大气污 染物综合排放标准》表 2中的二级标准要求
收集后经反雾里除尘+干式过滤+光催化氧化-等 离子装置处理后尾气由车间外15m高排气筒排放
环境目标、指标及管理方案
序号 目标
指标
方法措施
控制环节
管理方案 完成时间 资金投入 责任主体 评估方法 评估频率 不合格处理
1、垃圾桶等存放器具购买、标识制作
季度度
1
废弃物处 置符合环
保要求
100％分类存放并委托 有资质单位负责处置
2.签订废弃物委托处置合同并保持有效期 3.按类别分区堆放，分类回收
IATF16949过程目标及KPI要求一览表
德信诚培训网IATF16949过程目标及KPI要求一览表No. 过程目标/指标目标值统计/计算方法周期部门责任者C1顾客要求评审顾客要求评审率100% 已评审的合同数/需评审的合同数*100% 每月顾客要求评审及时率（2天内）100% 在两天内评审的合同数/需评审的合同数*100% 每月C2设计与变更新产品开发计划按时完成率88% 按开发计划完成的新产品数/开发的产品数*100% 每半年于新产品过程能力CPK≥1.33；新品过程能力研究结果每次对于批量产品过程能力CPK≥1.67 产品量产后现场过程能力研究结果每月C3生产生产计划按时完成率100% 按时按量完成的生产计划数/已安排的计划数每月DPPM:Defectpartpermillion 40 每百万缺陷机会中的不良品数每月质量成本占销售额比例3% 内外部质量损失成本/销售额每月现场5S符合率86分生产现场5S检查得分每月C4交付按时交付率100% 按时交付的订单数/订单数每月超额运费次数2次因与顾客约定方式之外产生的超额运费次数每月C5顾客反馈处理顾客满意度85 顾客满意度调查结果每月批次合格98.6% 合格批次数/发货批次数*100% 每年最终顾客投诉次数4次顾客投诉次数统计结果每月SP1文件与知识管理文件有效性检查合格率100% 抽查合格的文件数/抽查的文件数*100% 每月SP2人力资源与过程运行环境控制培训计划完成率95% 按计划完成的培训项目/计划的培训项目*100% 每月员工流失率5% 本月底员工数/【（本月月初员工数+上月月底员工数）/2】每月员工工敬业度人均得分85 员工敬业度调查统计平均得分每年SP3采购与外部供方管理采购纳期达成率100% 按时按量交付的次数/供方交付数*100% 每月进货检验一次合格率96% 一次检验合格的批次数/供方交付批次数*100% 每月成品周转率60% 本月成品结算数/【（本月初成品结算数+上月底成品结算数）/2】每月原材料周转率50% 本月原材料结算数/【（本月初原材料结算数+上月底原材料结算数）/2】每月供方超额运费次数2次供方因与本公司约定方式之外产生的超额运费次数每月SP4产品标识与可追溯性管理标识与可追溯达成率100% 检查的可追溯的标识数/检查数*100% 每月SP5基础设施控制OEE 76% 符合质量要求的产品数/最大理论产量*100% 每月工装模具完好率98% 检查完好的工装数/工装总数*100% 每月SP6不合格管理纠正预防措施按时验证率90% 验证有效的纠正预防措施/开出的纠正预防措数每月SP7检验和试验控制检验事故次数0 漏判误判次数/检验次数*100% 每月SP8监视和测量资源控制监视和测量资源有效性检查合格率100% 检查有效的监视和测量资源数/监视和测量次数总*100%每月SP9顾客和外部供方财产管理顾客和外部供方财产完好率100% 检查完好的顾客或外部供方财产数量/顾客或外部供方财产总数*100%每月M1管理策划过程经营目标年度达成率100% 达成的经营目标数/经营目标数每年组织环境与相关方需求风险应对措施完成率100% 完成的应对风险与机遇的措施/制定的应对风险与机遇措施数*100%每年M2管理评审管理评审改善事项按时完成率100% 完成的管理评审输出事项数/管理评审输出事项数*100%每年M3内部审核审核不符合项按时关闭率100% 关闭的内审不符合项数/内审开具的不符合项总数*100%每年M4数据分析数据分析及时率（每月10日前完成上月数据分析）100% 及时完成分析的数据/需分析的数据*100% 每月M5改进改进计划完成率95% 按计划完成的改进项目数/计划改进的项目数*100%每月注：1、依据此表，由管理者代表组织各过程责任者每年确定一次目标值，建立《过程目标方案》并组织落实；2、斜体德信诚培训网字为顾客要求。
新田小学安全管理“一岗双责”分工一览表
5.代表学校与上级有关部门签订安全工作目标责任书，与各分管领导或部门负责人签订安全工作目标责任书，实施安全工作目标管理。
分管安全、德育工作副校长：
罗建国
1．是学校安全工作直接责任人，具体负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校及各部门、岗位落实安全生产相关法律法规、制度、措施及岗位职责。
5.认真开展矛盾纠纷排查调处。
6.召开教职工代表大会，为学校安全工作献计献策，对各项安全工作实施全面问职。
人事干部
陈添成
暂住人口管理，涉外安全管理，档案安全管理
教研组长：
刘丽莎
阳清松
黄景媚
都云
1.负责建立本教研组的日常安全管理制度。
2.指导本教研组教师将安全教育融入学科教学中，并组织交流活动，落实教育部《中小学公共安全教育指导纲要》和省市有关文件规定。
7.严格控制和管理好学生集体外出活动。如确需外出，需按有关申报程序经批准方可。
8.组织带领学生参加校内外的安全活动，如学生发生安全事件，及时向学校领导汇报并协助处理。
9.按时限和要求上报有关安全工作信息。
10.协助校长依法处理学校其他安全事故。
办公室
主任：
陈添成
徐久平
1.从全局出发，与各部门协调工作关系。
2.组织学生上实验课、信息技术课、音乐课等一定要严格操作规程，有效预防和制止学生打闹、随意触摸电器电线、易燃、易爆、有毒物品。化学、物理等学科教师要负责学生实验课安全工作，发生（伤害）事故，发生紧急情况时，应启动学校学生紧急伤害事故（急病）应急预案，并按预案程序进行处理，履行相应职能，以维护学生安全为己任。
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就餐完毕，将就餐区域打扫干净。走廊卫生第三组卫生课堂纪律委员第二组卫生检查负责地区的卫生，发现垃圾主动捡起第四组卫生课前准备把早餐用品整齐放在教室门口。中午抄作业第一组卫生记下不遵守纪律同学的名字，批评教育记下课间疯打同学的名字，批评教育他督促就餐管理员组织同学认真安静地抄家庭作业让同学准备好书本，背诵课文等待老师。我是班级小主人责任一览表责任目标分发早餐管理员七点五十开始分发早餐，收拾餐具。责任要求 带领同学整齐有序、认真有感情的朗读。就餐清洁管理员
课间文明休息
负责晨读
管理人
语文数学
一组
二组
三组
四组
五组
六组
七组
八组
一组
二组
三组
四组
收齐全班作业，记下未交同学名字交给全老师
收齐本组作业，记下未交同学名字交给语文课代表收齐全班作业，记下未交同学名字交给刘老师图书角眼保健操收抄作业本语文教学练语文长江语文其他作业把卫生工具摆放整齐。记载同学借阅图书情况，把书放整齐。领操和监督同学认真规范的做眼保健操。数学教学练卫生工具数学长江收齐本组作业，记下未交同学名字交给数学课代表数学组长组长
我是班级小主人责任一览表
责任目标管理人责任要求
解决同学矛盾
绿色委员管理好本班所有绿色植物
绿色组长照料好班级的绿色植物，使植物茁壮成长
图书委员管理好图书角的书籍，做好借阅整理工作
我是班级小主人责任一览表
责任目标管理人责任要求
开教室门带领同学整齐有序的站队回家把讲台抹干净，用品摆放整齐。晨会做操整队每天晨会时带领同学站好队，做到快、齐、静。黑板和饮水机把黑板、饮水机抹干净。整理讲台路队（前）路队（后）每天放学关灯锁门，早餐后倒垃圾。处理班级同学之间的矛盾。请老师来上课当第二道铃响后请老师来上课。发放牛奶每天按时领牛奶，发放给喝奶的同学。每天早上、中午按时开教室门。
关灯锁门