自考企业经营战略概论重点及预测
企业经营战略概论自考分类模拟题21
企业经营战略概论自考分类模拟题21
(总分：100.00，做题时间：90分钟)
一、单项选择题(总题数：16，分数：16.00)
1.根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作即战略性工作，对组织结构类型的要求是______
（分数：1.00）
A.柔性 √
B.刚柔结合
C.刚性
D.刚柔均可
解析：[解析] 企业工作类型与组织结构的特点密切相关。当企业工作类型是非事务性工作，即战略性工作时，组织结构类型应该是柔性。答案为A。
2.企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是______
（分数：1.00）
A.规范化程度低
B.人员需要经过正规专业教育
C.管理幅度宽 √
D.集权程度低
解析：[解析] 当企业工作类型是事务性工作时，组织结构应具有以下特征：规范化程度高、稍需专业培训和工作经验、管理幅度宽、集权程度高。目标重点是数量和效率、组织呈刚性。答案为C。
3.对于事务性工作，要求组织结构类型为______
（分数：1.00）
A.柔性
B.刚性 √
C.灵活性
D.间接性
解析：[解析] 企业工作类型与组织结构的特点密切相关。当企业工作类型是事务性工作时，组织结构类型应该是刚性。答案为B。
4.战略决策必须以______为前提。
（分数：1.00）
A.集权
B.专权
C.分权 √
D.职权
解析：[解析] 首先，是高层领导班子内的横向分权。其次，既向参谋职能部门、检查监督部门分权，也向中级直线部门分权。因此，战略决策必须以分权为前提。答案为C。
5.战略规划，特别是近期规划的事务性工作成分相对多些，对此，组织应______
（分数：1.00）
A.刚性
B.柔性
C.刚柔兼备 √
D.偏向柔性
解析：[解析] 与战略决策极少量事务性工作不同，战略规划则特别是近期规划的事务性工作成分相对多一些，因此，相应的组织应刚柔兼备。答案为C。
自考“企业经营战略概论”多选题（6）
1. 集中型发展战略的具体作法是（ ACDE ）。
A.扩充现在产品线 B.进⾏⼀体化发展 C.在产品线内开发新产品
D.扩⼤销售范围，向国内外新地区扩张 E.通过定价战略、产品差别化和⼴告等，向竞争对⼿的 市场渗透
2. ⼀体化发展战略⼜分为（ AD ）。
A.纵向⼀体化 B.双向⼀体化 C.斜向⼀体化 D.横向⼀体化 E.多⾓化
3. 实现横向⼀体化的主要途径是（ ABDE ）。
A.联合 B.购买 C.控股或参股 D.合并 E.集团公司
4. 发展型战略分析的企业外部条件有（ ACDE ）。
A.经济增长情况 B.所在地理区域 C.产业环境和⾏业情况 D.政策、法律和社会⽅⾯的限制 E.科学技术的进步情况
5. 发展型战略分析的企业⾃⾝条件包括有（ ACDE ）。
A.企业获得资源的能⼒ B.企业开发市场的能⼒
C.信息收集、处理、传递和贮存的能⼒ D.企业的灵活性 E.企业⽂化
6. 按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为（ AB ）。
A.⽆增战略 B.微增战略 C.发展战略 D.紧缩战略 E.扩张战略
7. 从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为（ AD ）。
A.阻击式防御战略 B.进攻式防御战略 C.挑战性防御战略 D.反应式防御战略 E.反击式防御战略
8. 影响企业环境稳定性的因素主要有（ ACD ）。
A.宏观经济技术发展趋势对⾏业的影响 B.政治法律环境对⾏业的影响
C.⾏业本⾝的经济技术特点 D.⾏业所处的寿命周期阶段 E.技术环境对⾏业的影响
9. 从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（ ACD ）。
A.适应性紧缩战略 B.单纯性紧缩战略 C.失败性紧缩战略 D.调整性紧缩战略 E.调整提⾼性紧缩战略
10. 按实现紧缩型战略的基本途径划分，可把紧缩型战略划分为（ AC ）。
A.选择性收缩 B.⼴泛收缩 C.转向战略 D.清算战略 E.放弃战略
企业经营战略概论自考题-2
企业经营战略概论自考题-2
(总分：100.00，做题时间：90分钟)
一、第一部分 选择题(总题数：0，分数：0.00)
二、单项选择题(总题数：15，分数：15.00)
1.提出战略管理理论和产品、市场组合战略理论的是______
（分数：1.00）
A.安德鲁斯
B.安索夫 √
C.钱德勒
D.德鲁克
解析：[解析] 选项A“安德鲁斯”提出的是战略设计理论和目标战略理论，选项C“钱德勒”提出的是战略平衡理论和战略组织理论，选项D“德鲁克”提出的是企业使命和战略目标理论，而选项B“安索夫”提出的是战略管理理论和产品、市场组合战略理论。
2.企业投资、生产、经营的直接场所是______
（分数：1.00）
A.销售市场
B.企业的战略经营领域 √
C.消费者群
D.生产厂家
解析：[解析] 本题考查考生对企业战略经营领域含义的理解。企业战略经营领域，是企业生存发展的微观环境，是企业投资、生产、经营的直接场所。
3.企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为______
（分数：1.00）
A.企业社会责任
B.企业宗旨
C.企业经营哲学 √
D.企业战略目标
解析：[解析] 本题考查考生对“企业经营哲学”概念的理解。所谓企业经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
4.美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是______
（分数：1.00）
A.纵向一体化发展战略
B.横向一体化发展战略
C.相关多样化发展战略
D.复合型多样化发展战略 √
解析：[解析] 复合型多样化发展战略的核心是企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务。通用汽车公司增加电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等与现有汽车业务大不相同的业务，属于复合型多样化发展战略。
自考“企业经营战略概论”单选题（6）
1. ⽤企业的综合实⼒来代表企业的实⼒时，具有1、2级实⼒的A代表（ A ）。
A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等环境 D.适宜环境
2. ⽤企业综合实⼒来代表实⼒时，具有3级以下实⼒的A代表企业（ B ）。
A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等环境 D.适宜环境
3. （ C ）指企业A的均衡分布带——难点区、明星区、奶⽜区。
A.投⼊收⼊呈逆差 B.投⼊收⼊呈顺差 C.经济效益的吉祥半⽉⽛ D.奶⽜IXA
4. （ A ）指系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体的特性。
A.集合性 B.适应性 C.关联性 D.集中化
5. （ B ）指系统作为⼀个有机整体，适应环境的规则⽽健康成长的特性。
A.集合性 B.适应性 C.关联性 D.集中化
6. ⼯业品与消费品相⽐（ B ）⽣产经营企业对流通渠道的依赖性较强。
A.⼯业品 B.消费品 C.⼆者都是 D.⼆者都不是
7. 企业在制定经营战略时，⾸先必须作出的最重要的抉择就是确定（ B ）。
A.企业成长的⽅向 B.企业使命 C.企业的经营哲学 D.企业的社会责任
8. （ B ）是指企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业。
A.企业使命 B.企业宗旨 C.企业的经营哲学 D.企业的社会责任
9. （ C ）指企业在从事⽣产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和⾏为准则。
A.企业使命 B.企业宗旨 C.企业的经营哲学 D.企业的社会责任
10. （ A ）指企业的⽬的、性质、任务及其应当承担的责任。
A.企业使命 B.企业宗旨 C.企业的经营哲学 D.企业的社会责任
11. （ A ）是企业经营战略的核⼼，反映了企业的经营思想，表达了企业的期望，指明了企业今后较长时期内的努⼒⽅向。
A.战略⽬标 B.利润⽬标 C.企业使命 D.战略⽅案
12. （ C ）指企业在⽣产经营活动中不能只顾企业⾃⾝的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务。
全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷30(题后含答案及解析)
全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷30 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题 7. 论述题 8.
案例分析题
单项选择题
1． 企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略指的是 【 】
A．企业管理咨询
B．企业发展规划
C．企业经营战略
D．战略思维
正确答案：C
解析：企业经营战略是指企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。
2． 根据核心能力战略理论，核心能力的特点不包括 【 】
A．独特性
B．唯一性
C．延展性
D．增值性
正确答案：B
解析：核心能力具有以下特点： (1)延展性。 (2)增值性。 (3)独特性。
3． 经营战略制定的基石是 【 】
A．经营战略分析
B．经营战略决策
C．经营战略实施
D．经营战略反馈
正确答案：A
解析：经营战略分析是经营战略制定的基石，主要是对企业的内外部环境进行必要的、详略的研究和阐述。
4． 下列选项中，在企业的整个经营活动过程中起着指导和准则作用的是
2021年自考《企业经营战略概论》习题及答案(卷二).docx
2021年自考《企业经营战略概论》习题及答案(卷二)
［单选题］首次提出“竞争战略”的管理学家是()
A伊戈尔•安索夫
B迈克尔•波特
C普拉哈拉德
D加里•哈默尔
参考答案：B
［单选题］企业最大的财富是()
A忠诚顾客
B优势资源
C领导团队
D企业文化
参考答案：A
［单选题］企业拥有的相对于竞争对手的特殊资产就是()
A资源质量
B战略优势
C优势资源 D经营理念
参考答案：C
［单选题］要求企业努力取得规模经济，以经验曲线为基础，严格 控制生产成本和间接费用，以使企业的产品总成本降低到最低水平的
战略是()
A总成本领先战略
B差异化战略
C集中化战略
D融合战略
参考答案：A
［单选题］总成本领先战略的核心是()
A战略优势
B成本优势
C服务优势
D资源优势
参考答案：B
［单选题］最为基本的竞争能力是()
A质量领先
B战略领先
C服务领先 D成本领先
参考答案：D
［单选题］与上游供应商如原材料、能源、零配件的协作厂家建立 起长期稳定的亲密合作关系，以便获得廉价、稳定的上游资源，并能 影响和控制供应商，对竞争者建立起资源性壁垒的战略是()
A零销售营销
B后向一体化
C供应商营销
D前向一体化
参考答案：C
［单选题］降低成本最有效的办法是()
A生产技术创新
B节约资源
C压低原材料
D规模化生产
参考答案：A
［单选题］差异化战略的目的在于()
A实现规模经济
B创造产品与服务的独特性 C实现成本优势
D取得对特定顾客有价值的专一性服务
参考答案：B
［单选题］实现差异化的根本途径是()
A产品差异化
B无形差异化
C渠道差异化
D服务差异化
参考答案：A
［单选题］企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲
领是()
A企业业务战略
B企业总体战略
C企业经营单位战略
D企业职能战略
参考答案：B
［单选题］以发展作为自己的核心向导的企业总体战略是()
A发展型战略
自考“企业经营战略概论”单选题（1）
1. （ A ）指系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体特性。
A.集合性 B.集中性 C.适应性 D.关联性
2. 企业的⽬的、性质、任务及其应当承担的责任就是（ A ）。
A.企业使命 B.经营哲学 C.企业宗旨 D.经营战略
3. 企业在制定经营战略时，最重要的抉择就是确定（ D ）。
A.企业⽬的 B.企业任务 C.企业经营范围 D.企业使命
4. 企业在从事⽣产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和⾏为准则就是（ C ）。
A.企业宗旨 B.企业价值 C企业经营哲学 D.企业⽂化
5. 企业制定战略决策的基础和依据是（ B ）。
A.企业⽂化 B.企业宗旨 C.企业使命 D.经营哲学
6. 能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是（ D ）。
A.企业使命 B.经营哲学 C.企业⽂化 D.企业宗旨
7. 企业在⽣产经营活动中不能只顾企业⾃⾝的利益，必须考虑社会利益、承担社会义务，它指的是（ C ）。
A.企业的成长⽅向 B.企业使命 C.企业的社会责任 D.企业价值
8. 战略⽬标的时限通常为（ A ）。
A.5年以上 B.5年以上10年以下 C.3年以下 D.3年以上5年以下
9. 能反映企业的经营思想、表达企业的期望、指明企业今后较、长时期内努⼒⽅向的是企业的（ B ）。
A.利润⽬标 B.战略⽬标 C.战略决策 D.战略⽅案
10. 企业作为⼀个经济实体，能够⽣存和发展的基础是企业获得 （ C ）。
A.社会效益 B.环境效益 C.经济效益 D.市场占有率
11. 能反映企业对社会贡献程度的⽬标是（ D ）。
A.发展⽬标 B.职⼯福利⽬标 C.社会效益⽬标 D社会责任⽬标
12. 在企业处于良好的经营态势条件下，可供企业选择的⼀种总体战略⽅案是（ A ）。
A.发展型战略 B.稳定型战略 C.停滞型战略 D.紧缩型战略
13. 企业在现有的战略基础上向更⾼⼀级的⽬标发展的战略是（D ）。
战略管理与伦理自考知识点汇总
战略管理与伦理自考知识点汇总
战略管理与伦理概述
战略
在现代，“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案、对策。
企业战略
企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而作出的长远性、全局性的规划以及为实现企业愿景和使命而采取的竞争行动、方案和对策。
企业战略的特征
（1）总体性 （2） 长远性 （3）指导性 （4）现实性
（5）竞争性 （6） 风险性 （7）创新性 （8）稳定性
企业战略的要素
本书：狭义战略论学派代表人物、著名战略管理专家安索夫
（1）产品与市场范围
（2）增长向量
（3）竞争优势
（4）协同效应 以上四个要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。
企业战略的层次与体系
单一业务经营中小企业：公司战略、职能战略
多元化经营大企业：公司战略、业务战略、职能战略
企业战略管理
是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。
战略管理过程
战略管理的一般过程主要包括战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制三个环节。战略实施与控制是管理过程的一个重要部分，包括了战略实施和战略控制 两个方面。
战略管理的演进经历了四个阶段
（1）计划与控制阶段。这一阶段开始于20世纪初，计划最重要的工具是财务预算。
（2）长期计划阶段。这一阶段开始于20世纪50年代初期。在此阶段，长期计划管理制度的重点，是预测企业的成长，并在此基础上，制定企业的长期计划。
（3）战略计划阶段。这一阶段开始于20 世纪60年代。
（4）战略管理阶段。这一阶段开始于20 世纪70年代中后期。在此阶段，管理者意识到，不能像以前那样仅仅注意企业计划的制定，而忽视了企业计划的实施和控制。
战略管理理论的发展三阶段
一、以环境为基点的经典战略管理理论的核心思想
（1）企业战略的基点是适应环境。
（2）企业战略的目标在于提高市场占有率。
（3）企业战略的实施要求组织结构的变化与适应。
全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷40(题后含答案及解析)
全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷40 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题 7. 论述题 8.
案例分析题
单项选择题
1． 企业核心能力有助于实现和增加顾客看重的价值，使顾客获得的价值能够增值，使顾客购买产品或享受服务后，感到物有所值。上述描述的是核心能力的( )特征。
A．增值性
B．独特性
C．延展性
D．可行性
正确答案：A
2． ( )重点分析本行业总体技术水平状况、发展方向、技术革新的速度等。
A．行业规模分析
B．行业内战略集团分析
C．行业的技术状况分析
D．行业的寿命周期分析
正确答案：C
解析：本题主要考查的知识点为行业的技术状况分析。行业的技术状况分析重点分析本行业总体技术水平状况、发展方向、技术革新的速度等。
3． 安索夫提出的环境风险度与管理模式中，先导型管理模式对应的企业关键职能是 ( )
A．风险管
B．市场营销管理
C．战略管．
D．生产管理
正确答案：B
解析：本题主要考查的知识点为环境风险度与管理模式。安索夫提出的环境风险度与管理模式中，先导型管理模式对应的企业关键职能是市场营销管理。
4． 战略目标从层次上划分，不包括 ( )
企业经营战略概论自考-7
企业经营战略概论自考-7
(总分：100.00，做题时间：90分钟)
一、单项选择题(总题数：19，分数：38.00)
1.以劳动者人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的______
（分数：2.00）
A.组织规模 √
B.生产规模
C.经营规模
D.人员规模
解析：[解析] 企业的组织规模是指劳动者在企业里集中的程度，因此以劳动者人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的组织规模。
2.在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分标志是______
（分数：2.00）
A.产品产量
B.经济效益
C.劳动者人数 √
D.劳动生产率
解析：[解析] 在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下，劳动者人数是划分企业规模的标志。
3.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为______
（分数：2.00）
A.企业的经济规模
B.企业的组织规模
C.企业的生产规模
D.企业经营规模 √
解析：[解析] 目前，国际上通行以企业的经营成果大小，即以销售额或利润总额为标志划分企业规模；或以销售收入与年平均资产为标志划分企业规模。为了与国际接轨，近年来我国采用了按年销售收入和年均资产为标志划分企业规模。凡年销售收入在4亿元人民币，年平均资产在3亿元人民币以上的企业，算大型企业。以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模叫企业经营规模。
4.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称为______
（分数：2.00）
A.企业的资产规模
B.企业的组织规模
C.企业经营规模
D.企业的生产规模 √
解析：[解析] 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业的生产规模。
5.就其地位而言，大型企业是国家最重要的______
（分数：2.00）
A.纳税主体