Sybase助力兴澄钢铁BI系统实施案例
用友BQ钢铁行业商业智能解决方案V1
钢铁行业BI解决方案—财务总监桌面
钢铁行业—BI销售分析
销售进度 分析
销售名
客户分析 销售分析
库存分析 销售 趋势分 析
➢整合企业资源 ➢获取市场商机 ➢把控销售资源
订单合同分析
• 合同计划完成率、合同月均收入比 • 合同订单总额、延期合同额
商品销售分析
• 计划完成率、发货及时率 • 运输成本、运输及时率
过程优化、智能化
以并行工程（CE）
信息集成
方法，ERP系统、 精益制造思想的整体
优化应用为代表 以CAD/CAPP/CAM、
CAD/MRPⅡ、CAPP/
MRPⅡ，CIMS系统集
成制造应用为代表
敏捷化
多地点，多组织，g 管理全局化，以敏 捷制造（AM）、商 业智能（BI）代表
目录
中国钢铁行业的发展现状 中国钢铁行业的管理特点 BQ钢铁行业解决方案 BQ商业智能平台特点 典型案例
钢铁行业—BI制造中心管理分析
生产进度分析
不合格品分析
生产产量分析
制造分析
合同保有量分析
换线分析
在制品分析
对于钢铁企业的生产制造部门而言，订单是整个制造生产过程的主线，生产 制造部门的所有工作均以订单为依据，比如原材料领取、主生产计划排程、 人力安排等等
订单执行分析
在生产订单分析
订单数量 订单金额 订单开始时间 订单进度 订单负责人 订单原材料来源 订单成本 订单类型 ……
积压订单分析
积压订单数量 积压订单金额 订单积压原因 订单时间 订单负责人 订单原材料来源 订单成本 订单类型 ……
历史订单分析 订单产量分析
历史订单总数量
历史订单总金额 订单总产量分析 历史订单完成率 产量同比分析 历史订单对比分析 产量环比分析 历史订单总产值 计划/产出分析 历史订单贡献率
2022年商务智能BI案例分析
商务智能BI应用实例案例一：公安领域BI产品应用解决方案.......................................................错误!未定义书签。
案例二：李宁集团在零售领域BI产品应用解决方案...................................错误!未定义书签。
案例三：奥克斯集团BI系统成功应用...........................................................错误!未定义书签。
案例四：应用商业智能提高水泥公司旳管理效率........................................错误!未定义书签。
其她应用1：商务智能大众化：《纽约时报》启示录...................................错误!未定义书签。
其她应用2：服务型政府旳BI视野................................................................错误!未定义书签。
案例一：公安领域BI产品应用解决方案应用摘要：公安交通管理局警务旳业务解决系统建设已有一定旳规模了，在平常旳警务工作中，这些应用系统及有关旳数据库大大提高工作效率，完毕了各项任务，优势十分明显。
随着都市交通日益发达，管理旳有关因素显得更加错综复杂。
加上原有系统在设计时是为满足某个警务工作旳需要而有针对性建设旳。
这就导致信息旳条状分布和信息系统带来新旳挑战，因此，新平台系统建设将梳理信息资源，提高综合管理信息应用决策能力。
智能性解决：作为高科技、信息化旳智能交通管理旳重要环节，综合市交管局旳信息，整合信息孤岛。
提高信息分析旳质量，有力地支持警务工作地展开。
公安交通综合数据解决平台建设实现了如下目旳：整合多种应用系统，形成整体信息运用能力通过整合多种已有旳警务解决、管理应用系统，形成整体信息运用能力，建立成为公安交通高科技、信息化旳智能交通管理旳信息平台。
平台企业赋能“链上”中小企业数字化转型案例研究——以钢银电商为例
理，确保冷链运输的安全和稳定，保证农产品的品质。
根据不同的农产品种类和保鲜期要求，合理地控制冷链运输中的温度，便于管理和监控。
（三）加强冷链集配中心售后服务管理。
建立健全的农产品售后服务机制，应建立自备受理投诉电话或者客服热线，统筹受理客户的投诉和相关售后服务事项。
同时，要制定完善的售后服务流程和标准操作规范，明确客服人员的工作职责和服务标准。
及时处理消费者投诉和问题反馈，积极引导消费者提出合理的建议和意见，为消费者提供更优质的服务。
六、结语综上所述，目前基于乡村振兴背景下，对农产品冷链物流的发展是很重要的。
农产品冷链产销集配中心点的问题作为出发点，然后从本文从理论的角度和创新的理念出发，去探讨通过在产、销两地设置聚集点、共同配送站形成规模效应，在实践中去运用现代技术构建完善冷链物流平台，是保证冷链物流平台信息流畅的前提。
对此，不仅解决农产品冷链产销集配问题，而且提高农民的生活水平与质量，进一步扩大农产品市场，为农产品冷链持续发展作出贡献。
（作者单位：广州工商学院管理学院）引用出处[1]毋庆刚,我国冷链物流发展现状与对策研究[J].中国流通经济, 2011,25(2)：24-28[2]国务院办公厅关于印发“十四五”冷链物流发展规划的通知[J].中华人民共和国国务院公报,2022(01):15-32.[3]姚冠新,宋晓月.基于大数据的农产品冷链物流研究综述[J].物流科技,2023,46(07):126-129.平台企业赋能“链上”中小企业数字化转型案例研究文/王晓艺随着新兴数字技术的逐渐涌现，标志着数字经济时代已经来临。
当前众多企业中，中小型企业仍然占极大的比重，特别是钢铁行业，企业资金不足、I T人才匮乏等问题严重掣肘了企业数字化转型。
以钢银电商为代表的一批有深厚行业积累和技术能力的企业，凭借直击用户痛点的产品和持续深度的服务脱颖而出。
目前，有关钢铁企业数字化的研究主要侧重于数字化资源转型、数字化信息构建、企业数字化中面临的障碍等相关领域，而关于钢铁平台企业如何赋能中小企业数字化发展的研究相对薄弱。
erp实施的案例
erp实施的案例一、ERP实施案例：亚马逊亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功离不开ERP系统的支持。
亚马逊在实施ERP系统时，采用的是SAP ERP系统。
该系统帮助亚马逊实现了产品管理、订单处理、库存管理、财务管理等多个方面的集成，提高了运营效率和客户满意度。
二、ERP实施案例：沃尔玛沃尔玛是世界上最大的零售商之一，其成功也与ERP系统的应用密不可分。
沃尔玛在实施ERP系统时，选择了Oracle的JD Edwards ERP系统。
通过该系统，沃尔玛实现了供应链管理、库存管理、销售管理等多个业务流程的集成，提高了企业的运营效率和管理水平。
三、ERP实施案例：宝洁宝洁是全球消费品公司，其成功离不开ERP系统的支持。
宝洁在实施ERP系统时，选择了SAP ERP系统。
通过该系统，宝洁实现了供应链管理、生产计划、销售管理等多个业务流程的集成，提高了企业的运营效率和管理水平。
四、ERP实施案例：IBMIBM是世界上最大的IT公司之一，其成功也与ERP系统的应用密不可分。
IBM在实施ERP系统时，选择了自家研发的IBM i2 ERP系统。
通过该系统，IBM实现了人力资源管理、财务管理、项目管理等多个业务流程的集成，提高了企业的运营效率和管理水平。
五、ERP实施案例：腾讯腾讯是中国最大的互联网公司之一，其成功也与ERP系统的应用密不可分。
腾讯在实施ERP系统时，选择了SAP ERP系统。
通过该系统，腾讯实现了人力资源管理、财务管理、销售管理等多个业务流程的集成，提高了企业的运营效率和管理水平。
六、ERP实施案例：华为华为是中国最大的通信设备制造商之一，其成功也与ERP系统的应用密不可分。
华为在实施ERP系统时，选择了Oracle的E-Business Suite ERP系统。
通过该系统，华为实现了订单管理、供应链管理、财务管理等多个业务流程的集成，提高了企业的运营效率和管理水平。
七、ERP实施案例：阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，其成功离不开ERP系统的支持。
商业智能(BI)I应用实例介绍
BO
据和分析结果来制定有效且明智决策的能力。从高端分析师到普通业 务用户的所有用户都可访问他们所需的信息，尽可能不依赖 IT 资源
和开发人员。
BI与我司ERP的关系
BMS,WMS...
生成数据，对数据进行再 处理
ERP
数据
BI SAP BO
提取数据，将数据按需进行 呈现
SAP商务智能常用产品
01
需求变更
需求变更
识别 评价影响 变更方案 实施变更 跟进变更
Thank you !
2 SAP BI开发与使用
3 SAP BI应用实例
4 项目经验小结
1
Part One
BI系统介绍
BI到底是什么？
BI
SAP
BO
Business Intelligenced,即商务智能，它是一套完整的解决方案，用来将企业中现有的数
ห้องสมุดไป่ตู้BI
据进行有效的整合，快速准确的提供报表并提出决策依据，帮助企业做出明智的业务经营
BI能做到的
BI报表：
可读性差，数据呈现方式单一
界面友好，高度可视化，可操作性强
2 Part Two SAP BI开发与使用
进行数据分析与挖掘，建立数 据仓库模型；
01
使用水晶报表实现在SAP
BI内呈现数据；完善数据格
02
式，制作报表参数；
调用水晶报表数据，使用水晶
易表生成图形化、可交互的多 03
决策。
SAP
1.SAP公司，它是成立于1972年总部位于德国沃尔多夫市的全球最大的 企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应 商 2.System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品— —企业管理解决方案的软件名称。
商业智能分析(BI)案例集锦
解决方案
• 在亚太地区，QlikView部署4个功能模块，15个用户数
执行分析: 每天进行销售健康检查，毛利率和每月更新的税前收入，年初至
今的业绩都可以把历年的和现在的执行计划做比较
销售分析: 对产品报价，定价，客户的档案和个人销售目标的执行情况进行
分析
供应链分析: 开放订单跟踪，供应商业绩和交货时间，这也反过来帮助销售
客户难题
“QlikView的仪表盘服务就像管理部门的”指挥中心”， 使他们看到业务的全貌，并且能够深入细节找出问题 然后迅速解决它”
业务分析 默克公司. 日本
• 保持在日益细分的市场中的知名度和地位 • 对业务表现从头到尾全程监测标的管理，提高销售业绩
客户难题
• 企业大量分析需求需要快速且准确的解决，优化数据查询速度 • 客户曾经自主研发，耗费了太多的时间和精力，效果不佳 • 在与其他厂商比较价格和效能表现后，决定选择 QlikView解决方 案
Liminton，Esprit信息物流总监
解决方案
• 在Esprit实施第一阶段计划：
• 库存分析和终端销售分析：短短3天时间，快速和轻松地完成了从数据 抽取到实施培训的所有流程 ，速度使其他BI难以企及
客户得益
• QlikView的高效查询响应速度，节省了Esprit大量用于分析的工作 量，让整个企业的速度得以提升 • 界面美观实用性强，最终客户几天内培训结束 • QlikView的终端驱动，使得用户可以根据思路的转变，随时改变 数据分析模型
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• QlikView的数据抽取以及报表开发快速、简便而富有乐趣，Esprit 内部人员自动接手其他主题的实施
有关Esprit
erp实施案例
erp实施案例在企业资源计划（ERP）系统的实施过程中，成功的案例可以为其他企业提供宝贵的经验和启示。
下面将介绍一个成功的ERP实施案例，以期为正在进行或即将进行ERP实施的企业提供一些借鉴和参考。
该案例是关于一家中型制造企业的ERP实施经验。
在实施ERP之前，该企业面临着诸多问题，例如生产计划与实际生产之间的脱节、仓储管理效率低下、财务数据不及时准确等。
为了解决这些问题，该企业决定引进ERP系统进行全面的信息化改造。
首先，该企业进行了充分的前期准备工作，包括对现有业务流程的全面梳理和优化、对各部门人员的培训和沟通、对ERP系统的选择和定制等。
在这个阶段，企业领导层起到了至关重要的作用，他们制定了明确的实施目标和计划，并将其有效地传达给了全体员工。
其次，ERP系统的实施过程中，该企业高度重视了与ERP供应商的合作。
他们与供应商建立了良好的沟通机制，及时解决了在实施过程中出现的各种问题，并对ERP系统进行了有效的定制，使其更好地适应了企业的实际情况。
在实施过程中，企业还注重了对员工的培训和指导。
他们成立了专门的实施团队，对全体员工进行了系统的培训，使他们能够熟练地操作新的ERP系统，并且在实际工作中能够灵活运用ERP系统解决问题。
最终，ERP系统的成功实施为该企业带来了巨大的改变。
生产计划与实际生产之间的脱节得到了有效的解决，仓储管理效率大大提高，财务数据的准确性和及时性也得到了保障。
企业整体运营效率得到了显著提升，市场竞争力也得到了增强。
通过这个案例，我们可以看到一个成功的ERP实施过程中的关键因素，充分的前期准备、与供应商的良好合作、对员工的培训和指导。
这些因素的有效结合，为ERP系统的顺利实施和企业的持续发展提供了有力的支持。
希望这个案例能够为其他企业在进行ERP实施时提供一些借鉴和启示，使他们能够更加顺利地实现信息化转型，提升企业的竞争力。
银行BI建设案例：看银行如何利用BI系统做到数字化转型
银行BI建设案例：看银行如何利用BI系统做到数字化转型在国内，银行的信息化一直是走在各个行业的前列，BI在银行也有着悠久和广泛的应用。
BI可以辅助银行管理者和业务人员的经营决策，提高银行的科学管理水平，是银行信息化不可或缺的一部分，也是银行实现数字化转型的必要手段。
银行的BI建设伴随着业务和技术的发展，是一个逐步摸索、不断成熟的过程。
刚开始可能只建设某一个部门的一部分报表，在取得一定的成效后，再逐步推广到更多的部门，建设更多的主题，采用更多的可视化方式，支持更多的终端等等。
如此经过多年的建设，虽然BI 应用水平有了极大的提升，但也存在不少问题。
由于这些BI系统是由不同的IT公司，在不同的时间，通过不同的项目进行承建，就会不可避免地存在“烟囱式”架构。
各个系统之间是相互独立的，独立的登录界面，独立的用户管理，数据也没有打通，分析成果更无法共享。
“烟囱式“架构在当前的银行BI系统中普遍存在，由此可能引发什么问题？该如何解决？小麦以Smartbi在某知名股份制银行建设的一个项目做详细介绍。
01项目建设背景在该银行中，各个分析系统独立分散，是典型的“烟囱式”架构。
主要的问题表现在以下几个方面：•乱：已经有多个不同的分析系统，这些系统间并不互通，分析成果不能相互跳转。
••杂：不同分析系统之间风格不统一，难以集成，需要进行多次登录操作。
••慢：分析周期慢，从需求到实现，普遍需要一周甚至更多的时间。
••废：数据整体的利用率不高，也没有和外部数据形成关联分析。
•为了解决以上问题，该银行决定启动“数据应用门户”项目建设，希望实现数据的统一处理、用户的统一管理和登录界面的统一风格，打造一个覆盖多用户层级的、灵活自由的、可扩展的、支撑全行各领域的数据查询、数据分析、数据共享的一站式数据工作平台。
此外，还希望推动全行各层级用户参与数据分析和运用，在全行范围内营造自主的数据应用氛围和文化，传播数据应用价值。
02项目建设过程Smartbi在该项目的建设中，采用了三步走的实施步骤，即搭框架、深应用、促转型。
数据仓库成功案例
数据仓库成功案例３兴业证券数据仓库系统编者按：兴业证券选择了Sybase的数据仓库解决方案，以帮助其成功地实现交易数据的集中处理和分析。
该系统的应用采用三层式数据仓库结构，使系统具有优越的处理性能、高度可扩展性、开放性、灵活性和可管理性。
用户背景兴业证券作为一家综合类专业证券公司、中国证券业协会理事单位，在福建省乃至全国的证券界都具有一定的影响力。
公司总部设在福州，在上海也设立了区域管理总部，已经初步构建了辐射全国的业务经营机构网络。
在中国加入WTO之后，兴业证券也面临着新的挑战和机遇。
如何将现有的优势充分发挥并创造新的竞争优势，从而加强其在证券行业的领先地位，是兴业证券面临的重要课题。
从2001年7月开始，Sybase公司与兴业证券合作，共同开发兴业证券数据仓库和决策支持系统，帮助兴业证券总部实现对营业部集中管理和数据集中基础上的决策支持。
系统目标兴业证券对现有信息系统的要求：* 对各个营业部交易数据汇总整合信息来源，从而提高决策信息的及时性、准确性、全局性、一致性；* 建立全面、统一、科学的日常决策分析报表/查询系统；* 深层次的信息加工，分析客户、市场、风险等主题项目，充分利用兴业证券的丰富数据；* 系统必须保证系统中每一条信息的安全性，对信息的访问进行安全性控制，这样才能充分保证信息不会泄漏，以维护证券市场的秩序；* 建立具有高处理能力和高扩展能力的数据仓库平台，以适应管理和处理日益庞大的市场数据的要求。
数据仓库系统将帮助兴业证券充分利用信息资源，为兴业证券提供坚实的信息基础以迎接上述的业务挑战和机遇。
建立数据仓库系统的目标：* 为各业务部门、兴业证券的领导层提供有效的决策管理信息支持，提高业务效率、优化资金资源配置，在稳健与开拓并重的基础上获取丰厚利润，保障兴业证券的健康发展和日益壮大；* 通过及时、有效、高价值的市场分析，为证券经纪和自营业务系统以及公司客户提供高质量的信息，为上市公司和投资者营造良好的融资和投资小环境，以提升兴业证券的品牌和信誉；* 通过对经纪业务和自营业务的风险(挪用资金风险/信用风险/结算风险等等)的有机分析，配合建立整体风险防范机制，有效地预防和控制风险；* 随着日后证券行业业务的延伸和深化、衍生金融产品/服务的增加，数据仓库系统将通过相关的分析指标体系对数据进行深层次处理，不断发展新的信息资讯，全面支持并提高兴业证券在证券市场的竞争实力。
案例丨三大典型案例解析企业并购后的IT整合策略
案例⼁三⼤典型案例解析企业并购后的IT整合策略▎来源《中国计算机报》⽂⼁邱燕娜综述篇 在中国企业做强做⼤愿望的驱动下，企业间的并购活动变得越来越频繁。
在信息化已经⼴泛成为企业业务运作⼯具的今天，IT系统整合成为企业并购以后不可避免的问题。
有⼈认为，2006年明基并购西门⼦的失败，很⼤的原因就是因为IT整合滞后。
国际知名咨询公司科尔尼管理咨询公司的调查显⽰，⼀半以上的企业合并⽆法达到最⾼管理层设定的预期⽬标，他们通常把失败的原因归咎于IT。
IT问题是合并失败的第三⼤常见原因，仅次于经营理念和管理⽅法两⼤因素——因为越来越多的并购战略要依靠IT来实现组织中其他领域的协同，包括供应链、制造、物流等。
那么，企业到底并购以后到底该怎么整合IT呢？本专题选取了企业并购后的三种典型的IT整合策略以供企业参考。
策略⼀：替换掉原有系统，将并购企业作为收购企业的⼀个业务单元适合情况：集中管理需求强烈，IT预算充⾜典型企业：欧莱雅、⾸钢总公司、青岛啤酒、迪信通此策略是我国集团型企业中⽐较常见的⼀种IT整合策略。
这类企业往往采⽤的是统⼀平台下的集中化的信息化策略。
选择此策略的企业是为了更好地将被并购企业的系统整合到集团统⼀的平台下，从⽽实现集中管理的⽬的，更好地对被并购企业进⾏管控，并与收购企业的原有组织实现业务协同。
可见，这种策略适合那些并购活动⽐较频繁，对被并购企业的管控需求⽐较强烈的集团型企业。
这种策略的优点是，根本不⽤担⼼被并购企业应⽤的系统与收购企业的系统不同⽽导致异构系统之间整合难度过⼤。
但是，此策略要求收购企业的IT系统要有⾜够的开放性，同时IT预算要⾜够充裕——因为替换掉原有系统意味着要放弃被并购企业⼤部分原有IT投⼊。
在过去100多年时间⾥通过收购并打造品牌成长起来的欧莱雅采⽤的就是这种IT整合策略。
考虑到被并购企业的规模不同，欧莱雅集团选择了两款ERP来替换被并购企业的原有ERP系统：规模较⼤的⼯⼚，使⽤⾯向⾼端市场的SAP产品；规模较⼩的⼯⼚，则可以选择由赛捷软件公司提供的⾯向中⼩企业的SageERPX3。
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Sybase助力兴澄钢铁BI系统实施案例
项目背景
兴澄特种钢铁有限公司是全球第三大轴承钢生产企业，也是一汽、二汽、大众等国内大型汽车制造厂汽车用钢的重要供应厂家之一。
生产的高标准的轴承钢、齿轮钢、弹簧钢等优特钢品种广泛应用
于机械、铁路机车、汽车等制造业。
在2003年实现产钢160万吨，钢材产量163万吨，实现销售58亿元，利税5.6亿元。
中国企业500强中兴澄特钢名列341位。
为提高企业综合实力，将企业建成具有国际水准的特钢企业，在2000年年开始建设公司级管理信息系统。
到2002年底? 计算机集成制造信息系统（XC-CIMS）全部建成投入运行并通过江苏省科技厅组织的项目技术成果鉴定。
系统的底层架构采用运行Sybase Adaptive Server Enterprise（ASE）的IBM RS6000/H80两台小型机服务器构成的高可用性双机热备系统作为企业数据库服务器。
应用开发采用Sybase 的著名的数据库快速开发工具??PowerBuilder，整个系统是Client / Server结构。
兴澄钢铁CIMS系统包含十一个子系统：经营管理子系统；销售管理子系统；生产管理子系统；工艺质量子系统；财务管理子系统；供应管理子系统；设备管理子系统；项目管理子系统… …等等。
覆盖了企业生产的产、供、销以及经营管理核心业务。
基于Sybase架构的CIMS系统的稳定运行，为兴澄钢铁达到以下目标，功不可没：
岸订单生产：兴澄钢铁属于小批量、多品种，严格按订单交货的直销模式。
信息系统帮助兴澄钢铁完成从合同/订单签订到发货全流程管理。
准时生产… …等等
信息化建设推动了企业的快速发展，CIMS系统的成功运行，全面提升了企业的综合竞争能力，推进了企业的快速发展。
同时也对企业信息系统提出了更高的要求，例如：
CIMS系统中分析报表分散在各模块中，难以提供灵活的综合性的查询和报表，和即席查询/分析能力。
随着系统应用的深入，累计了大量的历史数据，系统因此需要不断扩充硬件，以保持效能；然而，当做决策分析查询的时候会导致服务器负荷过重影响一般业务的运转… … 等等。
如何分离OLTP和OLAP两种不同类型的应用成为兴澄钢铁一个新的课题。
项目需求
为配合“建设全球最具竞争力的特钢企业”企业总体战略的实施，兴澄特钢启动了信息化的二期项目建设。
包含以下内容：
1. 数据仓库建设
分离OLTP和OLAP应用，完成数据的集中和信息的整理、展现和挖掘。
采用图形化的工具，进行趋势分析，为决策者提供形象化的统计决策信息；利用数据挖掘技术，提供有效数据分析手段，逐步建立管理决策辅助系统，建立相应的采购分析、销售分析、生产效能分析、质量分析、人事分析… …等等分析主题。
2. 决策支持
在数据仓库平台的基础上，根据不同的主题、不同的特征，进行深度的数据挖掘，逐步引入相应的预测算法与模型，对未来数据价格的预测、趋势图形分析，为决策者提供科学、精确的辅助决策信息。
特别是要进行相关的模型研究，利用数据挖掘技术，提供有效数据分析手段，逐步建立管理决策辅助系统。
Sybase的专业技术人员帮助兴澄钢铁进行了需求分析以及系统架构的规划和实施，Sybase 的Warehouse Studio是一个打包的数据仓库解决方案，提供了从数据仓库建模、元数据管理、数据ETL过程、数据仓库引擎以及数据挖掘、展现的全套解决方案。
实施情况
为了支持数据仓库应用中大量交互式的和无定型的查询处理的需要，兴澄钢铁经过评估采用了Sybase IQ。
在IQ的支持下，用户在查询时有极大的灵活性。
用户可以提任何问题，可以针对任何数据提问题，可以在任何时间提问题,都能快速得到回答。
Sybase IQ是数据管理领域和传统数据管理技术中各种创新技术（其中很多是Sybase具有专利权的技术）的集中体现，Sybase IQ所具备的新技术包括
无处不索引?? 索引即是数据。
这一特性使得索引不必占用额外的物理空间，数据不会象传统数据库那样急剧膨胀。
ASIQ作为数据仓库引擎数据的膨胀率一般不大于1。
用于高级数的Bit-Wise索引技术。
这一技术能够对关系型数据做快速动态的聚集计算以及按范围搜索。
用于低级数的位图技术。
这一技术允许快速响应多个用户的查询。
数据垂直存储?? 按列存储。
这一特性将大大减少查询时的磁盘I/O，消除表扫描并提供高速的查询响应。
数据压缩存储。
这一技术使数据只占到传统数据库规模的70%－80%，有效的解决了传统数据库技术数据膨胀的难题。
Sybase IQ是专门针对数据仓库系统的应用而设计的，它所有的技术特点和优势是其他传统的数据库无法达到的，在实际的数据仓库应用中，IQ表现出来的性能和效率是传统关系型数据库的10倍到1000倍。
数据仓库建模工具采用PowerDesigner WarehouseArchitect，对逻辑设计、物理设计和应用建模进行集成
最终，信息通过WEB信息发布平台，利用集成的信息门户，发布到相关的业务人员和决策者。
实施效果
Sybase Warehouse Studio产品包以及Sybase IQ领先的TPC-H指标，使得原来预算300万的项目以不到100万资金的实际投入提前完成、见效，取得了很好的投资回报率。
技术人员的工作重心从烦琐的数据整理和编程中解放出来，而集中关注于如何利用数据仓库系统的设计、数据抽取与挖掘、展现上来。
业务人员通过图形对比分析，帮助高级管理人员制定决策，通过对日常经营数据的分析进行：
1. 趋势分析和发现
2. 关键比例指示器度量和跟踪
3. 向下探察分析
4. 问题监控
5. 竞争分析
2003年同信息化建设前的2000年相比，各项绩效指标有了大幅度的提高：
销售收入: 三年增长146.17%，平均每年增长48.72%。
产成品库存: 三年减少资金占用3627.12万元。
全员劳动生产率: 从2000年到2002年增加117.11%。
人均产钢量: 由2000年的256.88吨/人年到2003年的533.33吨/人年。