按照以人为本理念加强后勤机关作风建设
鼓楼区：完善“三项制度”加强机关作风建设
要 减少 浮
躁 砥砺意志 真正 做到“ 任你红 尘
．
。
滚滚
我
，
自清风 明月 ”
；要 抵 制 油 滑
，
增强正 气 真正 做到堂堂正 正 做人
．
。
老 老 实 实 为 官 ：要 廉 洁 自律 ， 培 养定
力 真正 做到“ 心 不 动于 微利之诱
．
，
目不 眩 于 五 色 之 惑 ” 。
鼓楼区 ：完善“ 三 项制度” 加强 机关作风 建设
在全 市弘 扬创新 的压 力 和氛 围下 ．
如果我们不用创新 的思维去谋划 ．
不用创新的思路去工 作 。 是不会有
出路 的 我们过去 已 经 取得 的成绩 ．
也会 随着时 间的流逝而被人淡忘 。
所 以 要 结合鼓楼实际 研 究新情
．
．
况 明确新 思 路 打造新 亮点 树 立
。
．
。
新形象 要 有改革创新 的勇气 大
．
．
整做事方法
。
在学 习上
不能因
，
自己
时 的 努 力 造 成 世 “ 一
”
不 “
而 ”
“
”
一
．
伤 的 徒 悲 “
”
。
始终把学 习作为一
种
政治责任 一 种精神追求 一 种立 身
，
．
之 本 。 在 工 作上 ． 不 能 因 自己 “ 一 时 ”
的图政绩 而 经 不 起 “ 一 世 ” 的时间 ．
检验 。
。
．
胆 开拓 的锐气 不甘平庸 的志气
．
．
奋力争先 的豪气 。
既 要 继 承 前人 ，
又 不 因循守 旧 既要借鉴 别人 又
学校后勤人员年度考核表个人工作总结8篇
学校后勤人员年度考核表个人工作总结8篇工作总结是对自己工作质量的评估和反思，有助于我们设定更高的工作标准和目标，工作总结是对工作成果的归纳和总结，有助于我们评估工作的价值和意义，XX小编今天就为您带来了学校后勤人员年度考核表个人工作总结8篇，相信一定会对你有所帮助。
学校后勤人员年度考核表个人工作总结篇120xx-20xx年度以来，在学校党委和行政的正确领导下，后勤处全面贯彻、认真落实学校各项工作部署，扎实有效地开展各项工作。
现将工作总结如下：一、持续做好疫情防控工作1.严格落实员工每日健康情况和重点人员动态信息上报工作；切实做好校园、教室、食堂等区域的卫生和消毒工作，落实检查每周的校园消毒通风通报制度。
2.积极配合街道及学校疫情防控工作要求，带领全体后勤人员加班加点对核酸检测点进行场地布置、消杀、水电保障并提供相关设备37台；同时为保障全校师生的健康安全，为全校在岗教职工发放口罩约14万只，接收捐赠口罩20万只。
3.20xx上半年，第23栋健康观察室（主要为发热者）共有283名学生入住健康观察室；化4健康观察室（主要为密切接触者）共有54名同学、4名员工入住，已全部解除观察。
疫情期间，根据学生需求，组织公寓管理人员为学生寄送学习物品约1300人次。
4.做好交通班车和公务用车的清洁消毒及乘车人员的体温检测工作，保障乘车人员安全。
5.妥善完成因疫情影响学校承包合作用房场地管理费减免相关工作，共减免广商酒店等12个承包方580364元的场地管理费。
二、物业服务和食堂外包工作取得阶段性成功根据学校20xx年第19次校长办公会和第5次党委常委会关于物业服务和食堂外包的相关决定，后勤处牵头开展广泛调研和组织校内外专家多次论证，编制物业服务和食堂外包实施方案和采购需求书；成立后勤处离职非编员工工作小组，配合人力资源处收集离职非编员工信息并登记造册（后勤处143人），发动一线员工采取多种方式做实做细离职员工思想工作，引导和督促他们按规定时间段办理离职手续；清查离职员工名下的固定资产和使用房屋情况，牵头编制《x财经大学非编员工房屋、固定资产清退方案》，坚持以人文关怀和按期完成清退工作的原则，为离职员工提供便利和帮助，在8月20日完成离职员工房屋和固定资产清退工作，清退非编员工宿舍138间；牵头编制《x财经大学物业服务和食堂外包移交工作方案》，成立移交工作小组，按期完成x校区学一、学二食堂和物业管理服务工作的移交，x校区学一、学二食堂按期营业供餐，物业公司如期顺利开展物业管理服务工作。
后勤工作计划及方案(二篇)
后勤工作计划及方案一、指导思想始终遵循学校总体工作思路围绕"一个"中心：安全、稳定这个中心;做好"两个"服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实"三个"到位：认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、后勤工作计划中的工作重点（一）做好学校后勤安全工作（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）进一步加大校园环境与卫生管理工作力度（五）加速学校基建工作、食堂、球场三、工作措施（一）更新观念，增强服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师后勤工作计划及方案（二）一、努力做好学校节能减排工作，建设美丽校园（一）加强学校节能宣传工作，开展系列节能减排宣传活动，增强创建环境友好型和资源节约型校园的意识。
（二）积极做好国家、省市各职能部门节能项目的申报及节能资金的申请工作。
做好省发改委、教育厅、住建厅等部门日常能源统计数据收集上报工作。
（三）做好日常用电用水保障，逐步完善水电智能监控系统，做好用电试点单位电能统计分析与推广工作，努力发挥节能监管平台的作用。
（四）积极配合施工单位，完成西校区学生宿舍热水系统升级改造工作。
（五）配合上级有关部门做好节能减排等工作。
二、加强后勤服务监管工作，优化后勤管理与服务体系，为学校正常的教学、科研提供强有力的后勤保障（一）根据相关合同，进一步加强后勤日常服务工作的监管，特别是对物业、宿管、交通车、零星维修、餐饮等服务工作的监管力度，建立质量监管、维修工作、节能管理、后勤规划工作台账，确保学校教学、科研日常工作有序运行。
2018关于创建五型机关、争做五型干部活动实施方案
关于创建五型机关、争做五型干部活动实施方案为切实加强机关作风建设，提升创业服务水平，根据省效能办、省直机关工委《关于深化全省机关作风建设实施方案》和市委办公厅、市政府办公厅《关于印发〈全市开展创业服务年活动实施方案〉的通知》要求，结合我市实际，制定“建设五型机关，争做五型干部，深化机关作风建设”实施方案如下。
一、工作目标紧紧围绕市委、市政府“一条主线、六个重点”工作部署，以服务创业、富民兴赣为主题，以打造最优创业环境为目标，以开展“建设五型机关，争做五型干部，深化机关作风建设”主题实践活动为载体，着力解决机关作风建设中影响创业和发展方面存在的突出问题，努力建设学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型（简称“五型”）机关，争做“五型”干部，不断深化机关作风建设，大力营造科学发展的良好环境，进一步树立机关“为民、务实、清廉”的良好形象。
二、主要内容及措施（一）加强学习，提高素质，努力建设学习型机关，争做学习型干部。
大力倡导学习之风。
要把学习作为加强机关作风建设的首要任务，认真抓好中国特色社会主义理论体系的学习，用党的创新理论成果特别是科学发展观武装党员干部头脑；认真抓好中央、省委、市委重大决策和工作部署的学习，把思想和行动统一到中央、省委和市委的决策部署上来；认真抓好业务知识的学习，有效提升业务能力和工作水平；认真抓好苏区精神和焦裕禄精神的学习和弘扬，大力增强爱岗敬业的责任感和使命感。
要多渠道、多层次加强干部教育培训，根据《赣州市20xx年干部教育培训工作计划》和“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，发挥各级党校主阵地和“干部在线学习城”等各种培训资源的作用，探索公务员学分制及菜单式培训方式，扎实开展干部培训。
要不断创新学习形式，通过党员论坛、社科讲堂、宣讲报告会等形式，开展丰富多彩的学习活动。
要积极开展每季读一本书、听一场报告、写一篇文章、组织一次讨论的“四个一”学习活动。
要积极开展岗位练兵和技能竞赛，着力提高机关干部的业务素质和服务技能。
加强机关文化建设-提升服务水平
加强机关文化建设提升服务水平机关文化是机关工作人员在长期的工作实践中，自然或被动养成的思想观念、道德品质、思维方式、价值标准、行为规、生活态度、工作作风、精神面貌等方面的在统一和外在表现，表达着一个机关干部素质、服务水平和对外形象，具有较强的凝聚力、约束力、执行力和亲和力。
坚持不懈地学习实践科学发展观，用先进的文化引领机关干部职工的价值观念、道德规和行为准则，全面建设一支能承当发展改革重任、善于引领科学发展、在推动我县全面振兴的伟大实践中勇创佳绩的高素质干部队伍，是当前我们畜牧系统加强机关建设的一项重要而艰巨的任务。
一、加强机关文化建设的基本思路要以理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以提高畜牧系统服务水平为目标，坚持以人为本，用先进文化推进机关思想、作风、队伍和廉政建设，积极营造和谐向上、充满活力、求真务实、规有序的工作氛围，努力实现“忠诚、奉献、创新、高效、卓越、廉洁”的共同意志，引导广大党员干部成为共产主义远想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、和谐机关建设的积极促进者，为努力实现阿合奇县现代畜牧业的跨越式发展提供有力保证。
“忠诚”是品格、是境界、是责任感的表达。
在思想上，与党中央、与市委保持高度一致；在行动上，执行方针政策决定坚决彻底，做到政令畅通、令行禁止；在生活中，说老实话，办老实事，做老实人。
“奉献”是一种价值观。
就是要干一行、爱一行，立足本职，克服私心，忘我工作，努力为社会、为民众、为发展改革事业多做贡献。
“创新”是工作方法。
要敢想、敢试、敢闯，创新思维，创新方法，运用新方法，解决新问题，勇创新佳绩。
要使思想解放、敢干敢变、与时俱进成为机关思想文化的显著特征。
“高效”是办事的速度和质量。
就是“严、准、快、勤、细”的作风表达。
要建立调动工作积极性、创造性的管理科学机制，营造绩效为先、充满生机、活力迸发的工作氛围。
加强机关内部管理的有效途径和方法
加强机关内部管理的有效途径和方法加强机关内部科学管理，促进干部思想作风建设，增强大家的服务意识、纪律意识，不断提高工作效率，是强化机关管理科学化，促进干部队伍正规化的需要。
如何强化机关内部的科学管理？笔者就当前机关内部管理特点，提出一些科学管理上的思考。
一、机关内部管理的深刻内涵机关内部管理有三个方面的含义：一是人员、物资、设施，构成内部管理的本体；二是补给、运输、维修、其它勤务，构成内部管理的职能；三是组织、计划、协调、执行、监督，构成内部管理的过程。
“管理”是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。
这个过程的含义表示管理发挥的职能或从事的主要活动。
这些职能可以概括地称为计划、组织、领导和控制。
结合以上两个概念我们可以得出，机关内部管理和普通后勤工作是不同的。
机关内部管理是用科学的方法、手段，通过有目标的组织协调工作，搞好机关各项工作。
而后勤工作只是其中一个运作过程。
因此，机关内部管理是机关工作的重要组成部分，是机关职能运转的基础和保障。
二、机关内部管理的基本特点机关管理是集行政事务管理和后勤服务保障于一体的综合性工作。
为了保证工作的顺利进行和职能的充分发挥，对机关行政事务工作进行合理的组织、指挥、协调、管理、服务和监督等一系列活动，是政府机关履行行政职能的保障平台。
具有以下特点：（一）综合性。
机关内部管理涉及到工作的方方面面，具体担负着部门的财务、车辆、统计、办公用品、会务、督办、通讯、安全、综治、卫生、水电、绿化和全年目标考核项目及公共关系等20多项管理、服务职责，离开了机关内部管理，行政工作很难开展。
（二）服务性。
保障服务是机关内部管理工作的固有属性和永恒的主题，机关内部管理的机构一般都设置部门的办公室。
机关内部管理的目的，就是要在一定的时间内，科学地组织后勤人力、物力、财力，以最少的人员组合、最短的时间占用、最低的物力消耗和财力支出，最大限度地完成和体现服务性。
归纳起来主要有“四大”服务：一是为领导服务。
后勤工作调研报告范文
后勤工作调研报告范文在现在社会，我们都不可避免地要接触到报告，不同种类的报告具有不同的用途。
在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的后勤工作调研报告范文，希望对大家有所帮助。
后勤工作调研报告1在全校上下深入开展学习实践科学发展观活动之际，为了切实把学习实践活动落到实处，真正解决学校后勤工作中存在的问题，通过走访、问卷调查和召开座谈会的方式，对学校后勤工作展开调研，现将调研情况报告如下：一、基本情况：学校的后勤服务工作主要由总务处和后勤服务中心承担，内容主要涉及餐饮、交通、医疗保舰水电保障。
基本建设与维修、校园绿化及养护、教学设备与办公用品采购等。
通过多年的探索与实践，形成了较为完善的管理制度，保障了学校的正常运转，为学校的持续、健康、稳定的发展发挥了重要的保障作用。
二、存在的主要问题：1、职工队伍建设与学校发展不相适应。
在编职工学历偏低，创新意识不强，守旧思想较强，临聘人员来源广，思想不稳定，流动性大，队伍结构与学校发展需求差距较大。
2、硬件设备设施部分变化严重，隐患较为突出，学校从1998年举办高中到2004年晋升省示范性中学，办学规模不断扩大，学校基础设施承载负荷超重，特别是教工一二舍的水电管网已使用多年，老化现象较为突出，存在安全隐患，同时，大部分多媒体等教学设施已使用六七年，必须进行全面维修，否则影响正常教学的需要。
3、服务质量方面，部分职工服务水平不高，服务态度不好，维修不能及时进行，从而影响服务质量。
三、存在问题的主要原因分析：1、队伍素质偏低，长期以来，后勤职工文化层次偏低是困扰后勤发展的一个重要因素，随着学校的不断发展，进城后学校管理的转型，后勤现有人员难以为师生提供充足的优质服务，一线服务人员(尤其是食堂)大多数是临聘人员，服务意识不强，技术水平不高，从而影响服务质量，再加上劳动用工制度不健全，新的法规提出新要求，也给后勤用工带来了困难和不稳定的`因素。
2、基础设备设施投入不足。
立足职能 全面加强机关服务中心自身建设
立足职能全面加强机关服务中心自身建设不断提高综合服务保障能力机关后勤工作是机关工作的重要组成部分，是为机关正常运转提供服务保障的基础性工作，也是展示机关精神风貌、文明程度和管理水平的窗口。
机关后勤工作的内容比较复杂,涉及到财务、车辆、房地产、财产物资、设施设备、基本建设、水电、生活服务、机关绿化、卫生、安全保卫管理等等，随着旅游业的不断发展、事业单位分类改革不断推进，机关对后勤服务保障的要求越来越高，规范有序、高效运行的保障力，求真务实、开拓进取的生命力，科学化、制度化、规范化的管理能力，成为开创机关后勤自身建设新局面的重要举措。
一、强化队伍建设,提高机关后勤管理服务水平从强化组织管理入手，着力完善和优化管理机制，形成领导亲自抓、分管领导靠上抓、具体处室具体抓的多方联动的领导体制和管理模式，为机关后勤建设工作顺利开展提供组织保证，指明正确方向。
（一）以中心领导班子建设重点，形成坚实有力的领导核心。
一是建立健全党支部目标管理责任制。
完善工作机制，明确工作重点。
在工作机制上，要落实党支部目标管理责任制和“一岗双责”制，支部书记总负责、支委配合、党小组积极参与的工作机制，抓好责任分工和任务分解，并明确责任人和完成期限。
二是建立集体领导、民主决策管理制度。
主要针对重大事项决策、重大项目安排、大额奖金使用、人事招聘、财务管理、基建项目、政府采购等重点领域和关键环节建立机关服务中心主任会议制度、主任办公会议事规则，坚持集体领导、民主决策，按法规、程序办事。
三是落实各种会议制度。
党支部按规定和计划一年召开两次民主生活会；中心领导班子每周举行一次碰头会，搞好工作协调；班子成员间不定期地开展谈心交心活动，相互交流思想感情，交谈工作、学习中的心得体会，化解彼此间可能存在的误会和矛盾，工作和生活中没有了隔阂和戒备心理。
四是领导班子明确分工，落实责任制。
集体领导下的分工合作是非常必要的，但分工负责不是各自为政；明确职责，不是放弃合作。
后勤服务工作总结6篇
后勤服务工作总结6篇后勤服务工作总结 (1)一、以学习实践科学发展观活动为契机，坚持以思想教育为先导，牢固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念。
今年3月，按照学校要求开展学习实践科学发展观活动，到8月底全部结束。
我们牢牢把握“科学发展”这个主题，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，结合后勤实际提出“服务到位、保障有力，办师生满意后勤”为实践载体，通过系统地学习和深入基层调研，实事求是地审视过去，分析现状，思考探索发展之路。
在思想认识上达成共识，即牢固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念，按照学校党委的思路和要求，坚持高校后勤公益性原则不动摇，努力构建适合学校根本任务和办学规律的后勤保障体系，促进学校科学发展。
采取举办专题报告会以及工作思路探讨会等形式，如结合后勤实际，明确一个目标，即全力办好师生员工满意的后勤;强化两项任务，即保障和服务;牢记两个重点，即安全和稳定，包括食品安全、防火安全、生产安全，维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。
同时，结合爱校感恩教育、主人翁精神教育，如针对后勤部门和后勤职工在享受学校改革成果时，应该为学校干点什么等问题展开讨论，要求党员干部讲大局、讲纪律、讲服务，统一认识，齐心协力做好后勤工作。
后勤各级党组织在加强自身思想建设和作风建设的同时注重后勤职工队伍建设和思想政治工作，充分调动后勤职工的积极性，保证职工队伍的稳定，取得较好成效。
我校后勤工作得到了国家民委、湖北省教育厅的充分肯定，涌现了一批先进典型，李华龙同志被评为学校“三育人”先进个人。
我校被评为全国高校节能先进单位、全省高校水电管理先进单位。
二、落实学校党委、行政决策，实现既定目标。
(一)今年3月根据学校党委决定，原后勤管理处、后勤集团合并组建后勤保障处，代管校医院、劳动服务公司。
随即新的工作班子搭建，分工到位，交接后顺利平稳运行。
随着管理机制的改变，运行机制也需要逐步调整，针对此问题，遵循学校领导意图，处领导班子多次讨论酝酿形成初步方案，并召集所属各科室(中心)负责人进行讨论，寻求破解难题的有效方法，构建有利于科学发展并符合实际的后勤保障服务运行机制。
科室工作总结(机关)6篇
科室工作总结(机关)6篇篇1一、引言本年度科室工作旨在落实机关总体战略部署，围绕科室核心职能，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在此，对科室本年度工作进行全面的总结，以期更好地为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容概述1. 项目策划与实施（1）根据机关年度工作计划，制定本科室年度项目计划，确保科室工作有序开展。
（2）组织并参与多个重要项目的策划与实施，确保项目按时、按质完成。
（3）对项目执行过程中出现的问题进行及时处理，确保项目的顺利进行。
2. 内部管理与建设（1）完善科室内部管理制度，提高工作效率。
（2）加强科室人员培训，提高整体业务水平。
（3）组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
3. 沟通协调与对外合作（1）加强与兄弟科室及外部单位的沟通协调，确保工作顺利推进。
（2）积极开展对外合作，拓展科室业务领域。
（3）参与多部门联合活动，提升科室影响力。
三、重点成果1. 项目成果（1）本科室参与的多项项目成功落地，取得了良好的社会效应和经济效益。
（2）多个项目获得领导和同事的认可，为机关赢得了荣誉。
2. 内部建设成果（1）科室内部管理制度逐步完善，工作效率显著提高。
（2）科室人员业务水平得到明显提升，多名同事获得表彰。
3. 沟通协调与对外合作成果（1）成功与多个兄弟科室及外部单位建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
（2）在对外合作中，本科室发挥了积极作用，为机关拓展了新的业务领域。
四、遇到的问题和解决方案1. 项目执行过程中遇到的技术难题，通过组织专家论证和内部研讨，成功解决。
2. 与兄弟科室及外部单位的沟通协调中存在分歧，通过加强沟通和深入交流，达成共识。
3. 科室内部管理中存在的工作效率问题，通过优化流程和引入信息化手段，逐步解决。
五、自我评估/反思本科室在年度工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。
如项目执行过程中技术难题的解决效率有待提高，与兄弟科室及外部单位的沟通协调还需加强。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身业务水平，为机关的发展做出更大贡献。
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靠思想教育来凝聚力量 ，通过扎实抓好形势战备教育和 战斗精神 教育 ， 坚定官兵的理 想信念 ， 强化 “ 军魂” 意识 ， 树 立敢 打必胜 的信心 。党委要加强对军事斗争准备的领 导 ，加强军事训练 中的政治工作 ，第 三， 围绕 中心任务发挥政治工作 的服务保证作用 ， 是应 对 市场经济和信 息化 两个 大环境挑 战的时代需要 。市场经 济和信息化的深入发展 ，为部 队建设 注入 了新的生机和 活力 ， 也给政治工作带来 了影响和冲击 ： 一个是思维观念
维普资讯
务 保 证 作 用 的 现 实 针对 性 。要 把 握 大 势 ， 眼 全 局 ， 三 着 从
时节的政治工作预案 ， 到一 情多案 ， 做 一案多法。 紧贴重 大演 习和大项军事活动组织演练 ， 摆脱套用模式 ， 活导活 演， 活用活练。直接作 战功 能开发要 突出实战化 。“ 三战”
决官兵的思想问题。
（ 者为 ６６ １ 队政治部主任） 作 ５３ 部
二、 要紧贴实际 ， 不断增强新形势下发挥政治工作服
务 保 证 作 用 的 具体 操 作 性 。 新 的 历 史 条 件 下 ， 治 工 作 在 政
要围绕中心、 服务大局 ， 必须 紧贴实际 ， 突出重点 ， 才能有
抓 手 、 作 为 。一 是 理 论 武 装 重 在 引 领 方 向 。 的创 新 理 有 党 论 是 旗 帜 ， 方 向。 把 学 习 科学 发 展 观 和胡 主席 关 于 国 是 要
的 影 响 ， 一 个 是 利 益 观 念 的 影 响 ， 一个 是 是 非 观 念 的 另 再
影响。这 就要求政治工作必须迎接挑战 ， 因势 利导 ， 用真
理 的 巨大 凝 聚 力 和感 召 力 引 领部 队 ，保 证 中心 任 务 不 受 冲击 。
成新格局 ， 切实掌握 工作 的主 动权 。要充分运用 网络 、 现 代管理学知识 ，努力实现政治工作 由工作 经验 型向科 学 指导型转变 ， 由单 向灌输 型向立体交流型转变 ， 有效地解
按 照 以人 为本 理念 加 强 后 勤 机 关作 风 建 设
口 杨 德 军
胡锦涛主席 指出 ，在国防和军队建 设中贯彻 落实科
学发展观 ， 要贯彻 以人为本的理念。 部队后勤机关落实胡 主席的这一重要指示 ，就要适 应时代发展和部队建设 的 要求 ， 适应使命任务的需要 ， 不断改进 作风 ， 提高服务质
量。
一
培育。 战斗精神不是 与生俱来 的， 在没有 战争实践磨练的 情况下 ， 时的培育显得尤为重要。要跟踪大事搞教育 ， 平 结合任务搞教育 ， 发挥传统搞教育 ， 激发官兵谋打赢 、 练 打赢 的精 神动力 。 三是人才培养重在使命 牵引。 要着眼使 命任务搞好设 计 ，拓宽人才 培养渠道 ，完善人才培养机 制， 确立公 正的选人用人机制 ， 完善人才的保 留机制 ， 推 动人才培养 的良性发展 。 四是基层建 设重 在夯实基础 。 要
紧 紧 围绕 这 一 中心 任 务 开 展 工 作 ， 挥 服 务 保 证 作 用 。 发 要
识， ： 即 克服单纯出经验 就是 有成果 的模糊认识 ， 克服搞 活动就是抓 落实的模糊认识 ，克服保安 全就是 出政绩 的 模糊认识 ， 把精力集 中到抓战斗力上来。 二是 注重依法指 导， 解决法规意识不强 的问题 。要强化法规意识 ， 反复学 习政治 工作法规制度 ， 使各级政治干部懂政策 、明程序 ， 成为落 实法规制度 的明白人 。 三是 注重转变作风 ， 解决落 实质量不高 的问题 。 在工作指 导上 ， 要切实解决重有形轻 无形、 重眼前 轻长 远、 重过程轻效益 、 重单项轻整体等 问 题。 在工作方法上 ， 要坚持 以点带面 ， 注重点 和面的结合 ， 深入基层调查研 究 ， 真正把情况搞透 。在工作落实上 ， 要 坚持说与做 的统一 ， 防止说得多 、 得少 ， 做 开会多 、 落实少
价标 准 不 一 的 问题 。 坚 持 战 斗 力 标 准 ， 服 三种 模 糊 认 要 克
务发挥政治工作 的服务保证作用 ，是加紧做好军事斗争
准备 的迫 切 要 求 。军 事 斗 争 准 备 是我 军最 重 要 、 现 实 、 最
最紧迫 的战略任务 。 这就要求各级党委和政治机关 ， 必须
防和军队建设 的一 系列重要论述 ， 作为头等大事 ， 纳入党
委 中 ， 理论 学 习 之 中 ， 入 基 层 干 部 理 论 学 习 之 中 ， ｔ组 ｋ 纳 纳 入 官兵 思 想政 治 教 育 之 中 ， 高 学 习 质 量 ， 保 官 兵 政 治 提 确 上 的 坚 定 和思 想道 德上 的纯 洁 。二 是 战斗 精 神 重 在 平 时
方针 ， 是党的创新理论 的最新成果。 政治工作是党的工作 在军 队中的集 中体现 ， 有责任 、 有义务把科学发展观贯彻 到 以军事斗争准备为 中心的各项工作 中去 ，为 中心任务
提 供 政 治 保 证 、 想 保 证 和组 织 保证 。第 二 ， 绕 中 心任 思 围
装备技术革新 ， 确保 有效发挥作用 。 三、 要突破“ 瓶颈” 始终保 持新形势下发挥政治工作 。 服务保 证作用的长期有效性 。政治工作必须着 眼军事斗 争准备 的长期性 ， 探索规律 ， 注重实效 ， 下大力解决影响 服务保证作用 的“ 瓶颈” 问题。 一是注重准确定位 ， 解决评
指 挥 训 练 要 纳 入 机 关 整 体 训 练 ， 入 部 队 整 体训 练 ， 入 纳 纳
个方面来认识 ： 一 ， 第 围绕 中心任务发挥政治工作 的服务 保证 作用 ，是军 队贯彻 落实科 学发 展观 的题 中应 有之
义 。把 科 学 发 展 观 作 为 加 强 国防 和 军 队建 设 的重 要 指导