康师傅企业经营状况分析
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2004年，顶新集团展开了与数家世界500强企业的合作，日本伊藤忠株式 会社，入股“德克士 ”等连锁餐饮品牌，朝日啤酒开始参与顶新集团的饮品事 业，全球排名第三的零售商英国TESCO公司，购买了 乐购”超市百分之五十的 股份，顶新集团逐步从家族企业转变为大型跨国集团。2005年，全世界人每吃 掉五包方便面，就有一包是 “康师傅 ”。截止2006年底，公司总投资已达到20亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近四万人，总营 业额24亿美元
1990年，在北京集团在大陆的第一家企业， “顶好 ”食用油公司挂牌成立， “顶好清香油 ”开始上市销售。为了尽快打开市场，特地请来明星做广告。不料 “顶好清香油 ”质量虽然很好，但惨遭计划经济条件下散装油的沉痛打压，顶好 清香油遭遇了滞销，企业花了很长的时间来教育消费者，诱导消费者吃包装 油。
企业预测在未来商品经济越来越发达之后，可能这种油脂都会通过更方便 的销售的方式，也就是所谓包装油的方式，做到一些改变。公司在等待着这个 未来的机会。于是，公司初步起创计划遭到着现实的严峻考Baidu Nhomakorabea。
1992年，第一包康师傅方便面上市，"康师傅"方便面在中国掀起一场饮食 革命。短短几年时间， “康师傅 ”在中国各地建了一百多条生产线，年产方便面 达六十亿包，坐上了全球方便面行业的头号交椅。之后市场迅速成长，1995年 起“康师傅”的事业迅速从方便面扩大业务至糕饼及饮料等领域，截止2006年
底，公司总投资已达到20亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地， 员工人数近四万人，总营业额24亿美元。
xx
企业发展
从乡村制油小作坊，到年销售额300多亿的大型食品工业集团， “康师傅 ” 集团创造了奇迹；从全球最大的方便面生产商，到集食品、零售、餐饮于一体 的跨国企业集团， “康师傅 ”走过了艰辛的发展历程。
康师傅是台湾食品公司 ——顶新集团属下顶新公司的一个知名品牌，顶新 集团的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公 司，以生产工业用蓖麻油为主。1988年，中国大陆实施改革开放政策，集团开 始投资大陆。
劲跑。
目前已经掌握着"每日C"和"康师傅果汁"双品牌的康师傅产品线已经非常成 熟。在果汁含量为5%至10%的低浓度果汁饮料市场上，统一鲜橙多、康师傅每 日C以及可口可乐的酷儿和美汁源果粒橙为市场主导品牌。占康师傅业务超过50%的饮料业务，年增长超过30%，其中康师傅茶饮料、包装水占有明显的优 势。
然而，康师傅在低浓度果汁领域，多年只能处在可口可乐和统一之后的老
1996年，康师傅控股在香港上市，康师傅的母公司顶新集团开始向餐饮、 流通等领域大举扩张，将美国快餐品牌 “德克士炸鸡 ”收归旗下，立志在三年将 其做成中国西式快餐的前三名。然而就在事业急速膨胀的时候，顶新集团却遭 遇到了严重的危机。之后，企业用更谨慎的态度去了解消费者，度过难关后的 顶新集团，重整旗鼓，又向零售、餐饮领域继续进军。继 “德克士 ”炸鸡之后， 顶新又创办了 “有乐和食拉面 ”牛“乐亭烧烤 ”等餐饮企业。顶新旗下的 “乐购 ”超 市，目前已经在全国开了25家连锁店。
半个世纪后，顶新集团已经成为一个年销售额300多亿的跨国集团。
基本状况
顶新集团下属有五个事业群：
方便食品事业群，饮品事业群，糕饼事业群，配套事业群，德克士。康师 傅方便面一直是顶新集团当家产品，从上市起就一炮走红，发展之路十分顺 畅，与之相比饮料事业群的发展却是一波三折。
饮料事业群的前身是1994年在杭州下沙工业园区投资的康莲国际食品有限 公司，因为有了方便面的成功经验，康莲投资手笔非常大 ——首期3000万美 金，目标就是要做中国的饮料老大。一路曲折探索，发展到今天，康师傅饮品 在产品、渠道等各方面逐渐趋于成熟的状况下，努力开拓新市场、研发新产 品、培养顾客品牌忠诚度。目前康师傅饮品主要有：
一、外形美观、独特，可以起到促销的作用；二、八角设计使瓶子的截面 更接近圆，符合力学原理，保证瓶子本身的质量；三、瓶子本身克重小，符合 包装容器轻量化需求，从而节约了成本。瓶重从之前的
27.5g成功降到25g。此次成功变身”也是顺应了饮料包装降低瓶重的潮 流。同时，瓶形的变化对套标提出了更高要求。底部纹样使用了流畅的线条互 相交错形成了茶叶的形状，色彩采用了深绿淡绿和黄色的搭配表达出绿茶健 康，清新的口味和效果。
由于茶饮料不仅是饮品，而且是高科技产品。茶中含有的儿茶素，咖啡碱 等成分，既赋予茶以特定的功能性作用，也对包装提出了要求。目前国内使用 的茶饮料包装主要有金属三片罐，纸铝塑复合砖型利乐包，玻璃瓶，BOPP瓶,
PET瓶等。以康师傅茶饮料为例，康师傅茶系列饮料系列中绿茶是其主打产品之 一，市场占有率一直居高不下。其包装名为 “八角瓶 ”，使用的瓶子材料是现在 我国饮料市场使用最广泛的PET瓶，这种瓶子透明度良好，表面光泽度高，呈 玻璃状外观。而且价格便宜，透明性，气密性和耐压强度好，在包装的设计的 各个方面它还具有以下几个特点：
康师傅的低浓度果汁饮料通过代言人活动，充分展现康师傅鲜①每日C是
一个不断精选多种口味，给你无限欢乐和活力的果汁品牌，目前居市场第三 位。
康师傅在大陆的崛起被业界视做一个传奇，但 “康师傅”的成功绝不是一个 偶然。“康师傅”的成功靠的是对质量的坚持、靠的是对人才的不断培育、靠的 是“诚信、务实、创新 ”的经营理念。迈入21世纪，"康师傅"已发展成为商品多 样化、经营多角化的国际企业。经营分析
目前，公司看好茶饮料市场前景，并加大对该市场的投入，竞争日益尖
锐。
公司通过对茶饮料产品的细分化，不断丰富产品品质，并以各种活动形式 持续与消费者沟通，增强品牌拉力，来捍卫在茶饮料市场的领导地位。
康师傅纯水、矿物质水目前居中国市场第一位，在世界一流的自动化生产 设备，成熟而且先进的科学管理和技术下，保证生产平稳进行，生产出搞品 质，让消费者安心引用的产品。
茶饮料、果汁饮料、水、传世新饮、运动饮料；其中茶饮料又细分为冰茶 和非冰茶，冰茶包括冰红茶、冰绿茶、劲凉冰红茶、劲凉冰绿茶；非茶饮料 有：
绿茶、大麦香茶、茉莉清茶、茉莉蜜茶；果汁饮料包括：
康师傅果汁、鲜①每日C,鲜①每日C有细分为：
稀释果汁和果粒果汁；水饮料目前只有康师傅矿物质水；传世新饮：
酸梅汤；运动饮料：
1990年，在北京集团在大陆的第一家企业， “顶好 ”食用油公司挂牌成立， “顶好清香油 ”开始上市销售。为了尽快打开市场，特地请来明星做广告。不料 “顶好清香油 ”质量虽然很好，但惨遭计划经济条件下散装油的沉痛打压，顶好 清香油遭遇了滞销，企业花了很长的时间来教育消费者，诱导消费者吃包装 油。
企业预测在未来商品经济越来越发达之后，可能这种油脂都会通过更方便 的销售的方式，也就是所谓包装油的方式，做到一些改变。公司在等待着这个 未来的机会。于是，公司初步起创计划遭到着现实的严峻考Baidu Nhomakorabea。
1992年，第一包康师傅方便面上市，"康师傅"方便面在中国掀起一场饮食 革命。短短几年时间， “康师傅 ”在中国各地建了一百多条生产线，年产方便面 达六十亿包，坐上了全球方便面行业的头号交椅。之后市场迅速成长，1995年 起“康师傅”的事业迅速从方便面扩大业务至糕饼及饮料等领域，截止2006年
底，公司总投资已达到20亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地， 员工人数近四万人，总营业额24亿美元。
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企业发展
从乡村制油小作坊，到年销售额300多亿的大型食品工业集团， “康师傅 ” 集团创造了奇迹；从全球最大的方便面生产商，到集食品、零售、餐饮于一体 的跨国企业集团， “康师傅 ”走过了艰辛的发展历程。
康师傅是台湾食品公司 ——顶新集团属下顶新公司的一个知名品牌，顶新 集团的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公 司，以生产工业用蓖麻油为主。1988年，中国大陆实施改革开放政策，集团开 始投资大陆。
劲跑。
目前已经掌握着"每日C"和"康师傅果汁"双品牌的康师傅产品线已经非常成 熟。在果汁含量为5%至10%的低浓度果汁饮料市场上，统一鲜橙多、康师傅每 日C以及可口可乐的酷儿和美汁源果粒橙为市场主导品牌。占康师傅业务超过50%的饮料业务，年增长超过30%，其中康师傅茶饮料、包装水占有明显的优 势。
然而，康师傅在低浓度果汁领域，多年只能处在可口可乐和统一之后的老
1996年，康师傅控股在香港上市，康师傅的母公司顶新集团开始向餐饮、 流通等领域大举扩张，将美国快餐品牌 “德克士炸鸡 ”收归旗下，立志在三年将 其做成中国西式快餐的前三名。然而就在事业急速膨胀的时候，顶新集团却遭 遇到了严重的危机。之后，企业用更谨慎的态度去了解消费者，度过难关后的 顶新集团，重整旗鼓，又向零售、餐饮领域继续进军。继 “德克士 ”炸鸡之后， 顶新又创办了 “有乐和食拉面 ”牛“乐亭烧烤 ”等餐饮企业。顶新旗下的 “乐购 ”超 市，目前已经在全国开了25家连锁店。
半个世纪后，顶新集团已经成为一个年销售额300多亿的跨国集团。
基本状况
顶新集团下属有五个事业群：
方便食品事业群，饮品事业群，糕饼事业群，配套事业群，德克士。康师 傅方便面一直是顶新集团当家产品，从上市起就一炮走红，发展之路十分顺 畅，与之相比饮料事业群的发展却是一波三折。
饮料事业群的前身是1994年在杭州下沙工业园区投资的康莲国际食品有限 公司，因为有了方便面的成功经验，康莲投资手笔非常大 ——首期3000万美 金，目标就是要做中国的饮料老大。一路曲折探索，发展到今天，康师傅饮品 在产品、渠道等各方面逐渐趋于成熟的状况下，努力开拓新市场、研发新产 品、培养顾客品牌忠诚度。目前康师傅饮品主要有：
一、外形美观、独特，可以起到促销的作用；二、八角设计使瓶子的截面 更接近圆，符合力学原理，保证瓶子本身的质量；三、瓶子本身克重小，符合 包装容器轻量化需求，从而节约了成本。瓶重从之前的
27.5g成功降到25g。此次成功变身”也是顺应了饮料包装降低瓶重的潮 流。同时，瓶形的变化对套标提出了更高要求。底部纹样使用了流畅的线条互 相交错形成了茶叶的形状，色彩采用了深绿淡绿和黄色的搭配表达出绿茶健 康，清新的口味和效果。
由于茶饮料不仅是饮品，而且是高科技产品。茶中含有的儿茶素，咖啡碱 等成分，既赋予茶以特定的功能性作用，也对包装提出了要求。目前国内使用 的茶饮料包装主要有金属三片罐，纸铝塑复合砖型利乐包，玻璃瓶，BOPP瓶,
PET瓶等。以康师傅茶饮料为例，康师傅茶系列饮料系列中绿茶是其主打产品之 一，市场占有率一直居高不下。其包装名为 “八角瓶 ”，使用的瓶子材料是现在 我国饮料市场使用最广泛的PET瓶，这种瓶子透明度良好，表面光泽度高，呈 玻璃状外观。而且价格便宜，透明性，气密性和耐压强度好，在包装的设计的 各个方面它还具有以下几个特点：
康师傅的低浓度果汁饮料通过代言人活动，充分展现康师傅鲜①每日C是
一个不断精选多种口味，给你无限欢乐和活力的果汁品牌，目前居市场第三 位。
康师傅在大陆的崛起被业界视做一个传奇，但 “康师傅”的成功绝不是一个 偶然。“康师傅”的成功靠的是对质量的坚持、靠的是对人才的不断培育、靠的 是“诚信、务实、创新 ”的经营理念。迈入21世纪，"康师傅"已发展成为商品多 样化、经营多角化的国际企业。经营分析
目前，公司看好茶饮料市场前景，并加大对该市场的投入，竞争日益尖
锐。
公司通过对茶饮料产品的细分化，不断丰富产品品质，并以各种活动形式 持续与消费者沟通，增强品牌拉力，来捍卫在茶饮料市场的领导地位。
康师傅纯水、矿物质水目前居中国市场第一位，在世界一流的自动化生产 设备，成熟而且先进的科学管理和技术下，保证生产平稳进行，生产出搞品 质，让消费者安心引用的产品。
茶饮料、果汁饮料、水、传世新饮、运动饮料；其中茶饮料又细分为冰茶 和非冰茶，冰茶包括冰红茶、冰绿茶、劲凉冰红茶、劲凉冰绿茶；非茶饮料 有：
绿茶、大麦香茶、茉莉清茶、茉莉蜜茶；果汁饮料包括：
康师傅果汁、鲜①每日C,鲜①每日C有细分为：
稀释果汁和果粒果汁；水饮料目前只有康师傅矿物质水；传世新饮：
酸梅汤；运动饮料：