创新思路扎实工作助推行业转型升级
2024年转型升级助推发展心得体会样本(3篇)
2024年转型升级助推发展心得体会样本转型升级是指企业或个人在面临市场、技术等变革时，通过改变经营模式、更新技术设备、提升产品或服务质量等手段，以适应新的市场需求和发展趋势。
在过去几年的经济转型中，我不断探索和实践，积累了一些有关转型升级的心得体会。
下面，我将从几个方面进行总结和分析。
首先，转型升级需要抓住机遇，提高竞争力。
市场的变革带来了许多机遇，但同时也伴随着激烈的竞争。
在转型升级过程中，我们要及时捕捉市场机遇，抓住发展的突破口。
我们要关注行业发展趋势，不断学习新知识，了解新技术、新产品和新服务，创新产品和服务，提高自身竞争力。
对于企业来说，要加强与供应商、合作伙伴和客户的合作，形成合力，共同应对市场竞争的挑战。
此外，要善于通过技术创新和管理创新等方式，提高生产效率和产品质量，降低成本，提高企业经济效益。
其次，转型升级要注重人才培养和引进。
在转型升级过程中，人才是最宝贵的资源。
企业要注重培养和引进具有创新精神和创新能力的人才。
企业要加大对人才培养的投入，建立健全人才培养体系，通过内部培训、外部培训、学习型组织等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
此外，企业还要积极开展人才引进工作，通过人才市场、高校等渠道，吸引优秀人才加入企业。
引进一批在市场运作、技术创新、品牌建设等方面具有丰富经验的人才，可以快速提升企业的转型升级能力。
再次，转型升级要注重市场营销与品牌建设。
市场营销是企业的核心竞争力之一。
企业要注重市场调研和市场营销策略的制定，准确把握市场需求和竞争态势，提供满足市场需求的产品和服务。
企业要注重品牌建设，树立良好的企业形象和品牌形象，提高市场认知度和品牌影响力。
企业要通过市场营销和品牌建设，打造差异化竞争优势，提高市场份额和市场占有率，推动企业的转型升级。
最后，转型升级要注重创新与合作。
创新是企业发展的源泉。
各个行业都在发生变化，只有不断创新，才能适应新的市场需求和发展趋势。
企业要注重技术创新、产品创新、服务创新等各个方面的创新，通过创新，提高产品质量和增加附加值，形成差异化竞争优势。
深圳市人民政府关于优化空间资源配置促进产业转型升级的意见
深圳市人民政府关于优化空间资源配置促进产业转型升级的意见文章属性•【制定机关】深圳市人民政府•【公布日期】2013.01.07•【字号】深府[2013]1号•【施行日期】2013.01.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文深圳市人民政府关于优化空间资源配置促进产业转型升级的意见（深府〔2013〕1号）各区人民政府，市政府直属各单位：为贯彻落实国土资源部、广东省人民政府批复的《深圳市土地管理制度改革总体方案》和《中共深圳市委深圳市人民政府关于加快转变经济发展方式的决定》，推进土地节约集约利用，优化空间资源配置，拓展产业发展空间，更好地促进产业转型升级，现提出以下意见：一、创新工作思路，以优化空间资源配置促进产业转型升级（一）重大意义。
产业是城市发展的基础和动力。
经过三十多年的快速发展，深圳经济特区创造了世界工业化、城市化和现代化史上的奇迹，但同时也率先遇到了空间资源紧约束问题，土地供需矛盾突出，给产业可持续发展带来新的挑战。
当前，深圳正处于加快转变经济发展方式的关键时期，进一步创新土地利用方式，挖掘土地资源潜力，优化空间资源配置，保障重点产业发展的空间需求，是推进土地管理制度改革，提升土地节约集约利用水平的内在要求；是加快产业转型升级，构建以“高新软优”为特征的现代产业体系的迫切需要；是增强城市发展后劲，加快建设现代化国际化先进城市的必然选择，对打造科学发展的“深圳质量”，努力实现有质量的稳定增长、可持续的全面发展，具有重大意义。
（二）基本思路。
牢固树立创新发展、深圳质量的理念，更加突出规划统筹，推进空间规划与产业规划有机衔接，实现城市空间布局和功能结构优化；更加突出有扶有控、有保有压，以结构性、差别化的土地供给，引导空间资源向产业转型升级的重点方向、重点领域、重点行业和重点企业配置，限制、淘汰落后产能；更加突出节约集约，加大土地利用强度，促进优质要素资源向产业基地和园区集聚，提高空间资源综合利用效益；更加突出改革创新，着力在土地整备、二次开发利用、产业用地用房供给等方面取得新突破，释放产业发展空间，促进产业转型升级，以更少的空间资源消耗支撑更长时期、更高质量的产业发展。
推动企业转型升级、提高企业市场竞争力和创新能力
推动企业转型升级、提高企业市场竞争力和创新能力企业转型升级、提高市场竞争力和创新能力是当前企业发展的关键词。
随着市场竞争的日益激烈和技术进步的不断推动，企业不得不不断进行转型升级，提高自身的市场竞争力和创新能力，以保持持续发展。
本文将从多个角度分析推动企业转型升级、提高市场竞争力和创新能力的重要性，并探讨实施这些策略的方法。
一、推动企业转型升级随着经济环境和市场需求的变化，企业必须进行转型升级以适应新形势。
推动企业转型升级可以帮助企业更好地适应市场需求，提高生产效率，并实现可持续发展。
首先，要加强技术创新，引进先进技术和设备，并加强研发投入。
通过技术创新可以提高产品质量和生产效率，降低生产成本，并满足消费者日益增长的个性化需求。
其次，在产品结构上进行调整。
随着消费者需求结构变化趋势明显，在产品结构上进行调整是非常必要的。
企业应该根据市场需求，加大对高附加值产品的研发和生产，提高产品的竞争力。
同时，要注重产品的品质和品牌建设，提高企业在市场中的知名度和美誉度。
另外，在管理模式上进行创新。
传统的管理模式已经无法适应快速变化的市场环境，因此企业必须进行管理模式上的创新。
可以引入先进的管理理念和方法，建立灵活高效、适应变化、激励员工创新能力发挥的组织架构。
二、提高企业市场竞争力在竞争激烈的市场环境中，提高企业市场竞争力是保持持续发展和取得成功所必需的。
首先要加强品牌建设。
品牌是企业在市场中与其他竞争对手区分开来、树立形象并赢得消费者信赖与认可所重要因素之一。
通过加强品牌建设可以提升消费者对产品或服务质量以及信誉度方面产生认可感。
其次，在营销策略上进行创新。
传统营销方式已经无法满足当前复杂多变且消费者需求多样化的市场环境。
企业应该结合互联网和移动互联网的发展趋势，采用多样化的营销方式，如社交媒体营销、内容营销等，以更好地与消费者进行互动和沟通。
另外，在服务质量上进行提升。
服务质量是企业与消费者之间建立良好关系的关键。
行业转型升级的主要问题与解决思路
行业转型升级的主要问题与解决思路一、引言随着技术进步和市场需求的变化，各个行业都面临着转型升级的压力。
在这个快速变化的时代，行业转型升级已成为不可避免的趋势。
然而，要实现成功的转型升级，并不是一件容易的事情。
本文将探讨行业转型升级过程中面临的主要问题，并提出解决思路。
二、主要问题1. 技术更新换代速度过快随着科技发展和创新加速，技术更新换代的速度越来越快。
这对于传统行业来说，往往意味着需要不断学习和适应新技术，但许多企业缺乏相应的技术基础和专业人才。
因此，在行业转型升级过程中，如何及时掌握先进技术、培养专业人才以及整合资源等都是亟待解决的问题。
2. 市场需求变化带来巨大挑战市场需求会随着消费者观念、生活方式等多种因素而发生变化。
当一个行业面临市场需求剧烈变化时，传统企业往往会面临巨大的挑战。
例如，随着新能源汽车的兴起，传统燃油汽车行业面临了前所未有的竞争压力。
因此，如何重新定义自身定位，满足市场需求，并实现转型升级成为关键问题。
3. 体制机制创新不够在行业转型升级过程中，良好的体制机制创新是至关重要的。
然而，许多行业内存在着僵化的管理模式和体制机制，这常常成为企业改革再升级的绊脚石。
一些企业依旧采取传统的垂直管理结构、层级繁多、决策缓慢等方式，导致效率低下和创新动力不足。
因此，在行业转型升级中，如何进行体制机制创新以促进企业更加高效运作也是一个亟待解决的问题。
三、解决思路1. 加强技术研发和人才培养针对技术更新换代速度过快带来的问题，企业应该加强与科研院所、高校等合作，在技术研发上投入更多资源。
同时，通过吸引和培养技术人才，提高企业的研发能力和创新能力，使其具备应对技术变革的能力。
2. 深化市场调研与产品创新针对市场需求变化带来的挑战，企业应该加强市场调研与用户需求分析。
通过了解消费者需求，抓住市场机遇，进行产品创新与更新。
此外，建立合作伙伴关系与生态链共赢模式，可以在供应链中实现资源整合和协同发展。
科技创新如何推动行业转型升级
科技创新如何推动行业转型升级在当今时代，科技创新已成为推动各行各业转型升级的关键力量。
它犹如一股强大的引擎，为经济增长和社会发展注入了源源不断的动力。
那么，科技创新究竟是如何发挥这一关键作用的呢？首先，科技创新能够提升生产效率。
传统的生产方式往往依赖大量的人力和简单的机械工具，不仅效率低下，而且质量难以保证。
而随着科技的不断进步，自动化、智能化的生产设备逐渐普及。
比如在制造业中，工业机器人能够精确、高效地完成复杂的生产任务，大大减少了人工操作带来的误差和不确定性。
同时，数字化的生产管理系统能够实时监控生产流程，实现资源的优化配置，进一步提高生产效率。
这种生产效率的提升，使得企业能够在更短的时间内生产出更多、更高质量的产品，从而增强市场竞争力。
其次，科技创新能够促进产品和服务的创新。
消费者的需求是不断变化和升级的，只有不断创新才能满足他们的需求。
科技创新为企业提供了更多的可能性和手段。
以智能手机为例，从最初的简单通讯工具，到如今集通讯、娱乐、办公、支付等多种功能于一身，每一次技术的突破和创新都带来了新的应用和体验。
再比如医疗行业，远程医疗、基因编辑、3D 打印器官等新技术的出现，不仅改变了医疗服务的方式，也为患者带来了更多的希望和选择。
通过科技创新，企业能够开发出更具创新性和差异化的产品和服务，从而在市场中脱颖而出。
再者，科技创新能够优化产业结构。
在一些传统行业中，产能过剩、资源浪费、环境污染等问题日益突出。
科技创新可以推动这些行业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
例如，在能源领域，太阳能、风能、水能等清洁能源技术的发展，逐渐取代了传统的化石能源，减少了对环境的破坏。
在农业领域，精准农业、无土栽培、农业物联网等技术的应用，提高了农业生产的效率和质量，同时也减少了对土地和水资源的依赖。
科技创新能够促进新兴产业的崛起和传统产业的改造升级，从而实现产业结构的优化和调整。
科技创新还能够打破行业边界，创造新的商业模式。
科技创新如何助力产业转型升级发展
科技创新如何助力产业转型升级发展在当今时代，科技创新已成为推动产业转型升级发展的关键力量。
随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，传统产业面临着诸多挑战，如资源短缺、环境污染、成本上升等。
为了实现可持续发展和提高竞争力，产业必须依靠科技创新来实现转型升级。
科技创新能够为产业带来一系列的变革和机遇。
首先，它能够提高生产效率。
通过引入先进的技术和设备，企业可以优化生产流程，减少人力成本和时间成本，从而提高产量和质量。
例如，自动化生产线的应用使制造业能够实现大规模、高效率的生产，大大缩短了产品的生产周期。
其次，科技创新有助于开发新产品和新服务。
在市场需求不断变化的情况下，企业只有不断创新，才能满足消费者日益多样化和个性化的需求。
以智能手机为例，随着科技的不断进步，其功能越来越强大，从简单的通讯工具发展成为集通讯、娱乐、办公等多种功能于一体的智能终端，为用户带来了全新的体验。
再者，科技创新能够促进产业结构的优化升级。
传统产业往往存在着能耗高、污染重、附加值低等问题，而科技创新可以推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
比如，新能源汽车产业的崛起，不仅减少了对传统燃油的依赖，降低了环境污染，还带动了相关产业链的发展，如电池制造、充电设施建设等。
科技创新还能为企业创造新的商业模式和盈利渠道。
互联网技术的发展催生了电子商务、共享经济等新型商业模式，改变了人们的消费方式和生活方式。
企业通过利用这些创新模式，可以拓展市场空间，提高盈利能力。
然而，要实现科技创新对产业转型升级的有效助力，并非一蹴而就，还面临着一些困难和挑战。
一方面，企业在科技创新方面的投入不足是一个普遍存在的问题。
研发需要大量的资金、人力和时间投入，而且存在一定的风险。
许多企业由于担心短期内无法获得回报，往往对科技创新持谨慎态度。
另一方面，科技创新人才的短缺也是制约产业转型升级的重要因素。
具备创新能力和专业知识的高端人才在市场上供不应求，企业难以吸引和留住优秀的科技人才。
推进行业转型升级的具体措施
推进行业转型升级的具体措施一、加强技术研发与创新1. 建立行业联合研究平台：推动企业建立行业联合研究机构，整合资源，开展前沿科技研究，提升行业的创新能力和竞争力。
2. 加大技术人员培训力度：鼓励企业设置专门的职业培训机构或部门，提供定期培训课程，不断更新和提升从业人员的专业知识和技能水平。
3. 鼓励企业合作创新：通过政府引导资金或补贴的方式，促进企业间的合作研发和共享创新成果，加快行业整体的转型升级进程。
二、优化生产流程与管理模式1. 引入先进制造技术：推动企业引入智能化设备和数字化生产工艺，在生产流程中实现信息化管理，提高生产效率和产品质量。
2. 推广精益管理：通过改善生产过程中的浪费环节，优化资源配置，减少成本，并提高产品交付的速度和质量。
3. 建立全链条供应商管理体系：与供应商建立长期稳定的战略合作关系，共同提高供应链的效率和稳定性，确保原材料的优质供应。
三、拓宽市场渠道与销售模式1. 建立电子商务平台：鼓励企业开设网上商城，打破传统销售渠道限制，直接面向消费者进行销售，提高产品流通效率。
2. 拓展海外市场：加强对外交流合作，开拓海外市场，并积极参与国际竞争中的规则制定和公共事务处理。
3. 加强品牌建设：通过品牌推广活动，提高消费者对企业产品的认可度和忠诚度，在激烈的市场竞争中占据领先地位。
四、加强质量控制与安全管理1. 建立全面质量管理体系：引导企业依据行业标准和国家法律法规，建立符合ISO9000等相关标准的质量管理体系，并进行持续改进。
2. 强化产品安全监管：建立健全产品安全监测制度，完善召回机制，并通过加大处罚力度严厉打击生产销售假冒伪劣产品行为。
3. 推动绿色环保生产：鼓励企业采用节能减排技术，推动绿色、可持续发展的生产方式，提高行业的社会形象和可持续竞争力。
五、加强金融支持与资本运作1. 支持行业创新投资：加大对研发创新项目的财政补贴和金融支持力度，增加创新投资的成功率。
2. 发展股权投资市场：鼓励企业通过股权融资等方式引进风险投资，在提供资金的同时，还可借助风投机构提供的资源和管理经验，推动企业转型升级。
管理创新推动企业转型升级
管理创新推动企业转型升级管理创新是企业在面对市场竞争日益激烈、技术快速更新的环境下，为了实现长期竞争力和可持续发展而进行的一种战略调整。
在这个信息技术高速发展的时代，管理创新的重要性愈发凸显。
本文将从三个方面来分析管理创新如何推动企业转型升级。
一、建立灵活高效的组织结构当企业需要进行转型升级时，组织结构的灵活性和高效性是至关重要的。
传统的组织结构往往存在着层级过多、信息滞后、决策缓慢等问题，无法适应快速变化的市场需求。
因此，通过管理创新，可以建立扁平化的组织结构，减少层级，提高信息沟通效率，加快决策的速度。
同时，管理创新也能够打破沟通壁垒，促进不同部门之间的协同工作，提高内部协作效率。
二、激发员工的创新潜力员工是企业最宝贵的资源，激发员工的创新潜力是管理创新的关键之一。
传统的管理方式往往过于强调指令性管理，忽视了员工的主动性和创造力。
而通过管理创新，可以鼓励员工提出新的想法和建议，并给予他们更多的自主权和决策权。
例如，可以推行弹性工作制度，让员工自由支配工作时间，提高工作效率和创造力。
此外，还可以设置创新奖励机制，激励员工积极参与创新活动，为企业带来更多的创新成果。
三、引入先进的管理工具和技术管理创新不仅仅是一种理念和方法，还需要借助先进的管理工具和技术来支撑和实施。
例如，企业可以引入ERP系统、CRM系统等信息化管理工具，实现对企业资源、客户关系等方面的全面管理。
通过数据的分析和挖掘，企业可以更好地把握市场趋势，及时做出决策。
此外，还可以运用大数据、人工智能等先进技术，提高生产效率和产品质量，实现企业的转型升级。
综上所述，管理创新是推动企业转型升级的重要手段。
通过建立灵活高效的组织结构，激发员工的创新潜力，以及引入先进的管理工具和技术，企业可以迎接市场的挑战，不断提高竞争力，实现转型升级的目标。
在这个竞争激烈的时代，管理创新已经成为企业生存和发展的必然选择，只有不断创新才能立于不败之地。
支持企业转型升级,促进产业优化
支持企业转型升级，促进产业优化促进产业优化随着科技的快速发展和全球经济的日益竞争，企业面临着越来越多的挑战与机遇。
在当前的新时代，企业必须适应变化，转型升级才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
只有通过转型升级，企业才能不断提高产业链的优化程度，不断增强核心竞争力，开拓新的市场机会，实现可持续发展。
因此，支持企业转型升级，促进产业优化是2023年的重要课题。
一、加强政策引导，为企业转型升级提供支持政策引导是支持企业转型升级的重要手段之一。
政府可以出台税收优惠政策、提供补贴、给予研发资金支持等方式，鼓励企业加大研发投入，加强科技创新，优化产品结构。
同时，加大对中小微企业的扶持力度，帮助他们提升技术创新能力和经营管理水平，从而提高整体产业链的竞争力。
此外，政府还应该加强对产业发展的规划和引导，为企业提供战略指导。
通过建设创新型产业园区、设立技术研发中心等方式，为企业提供更好的发展环境和条件，鼓励企业进行转型升级，推动产业优化。
二、加大科技创新力度，推动企业转型升级科技创新是企业转型升级的核心动力。
在2023年，科技将进一步融入各个行业，已有的传统产业将面临着巨大的挑战。
因此，企业需要通过加大科技研发投入，提升自身的创新能力，实现技术的领先优势。
企业可以与高校、科研院所等建立合作关系，开展技术合作与转化。
通过引进高端科技人才、建设创新团队，加强企业内部的研发能力，推动技术创新的转化与应用。
同时，企业还应该注重人才队伍的培养和引进。
在2023年，具备科技创新能力的人才将更加稀缺，因此，企业应该加大对人才的培养和引进力度，建立起一支高素质、拥有创新能力的团队。
三、加强品牌建设，提高企业核心竞争力品牌是企业的核心竞争力之一。
在2023年的市场竞争中，产品同质化严重的问题将愈发突出，企业需要通过品牌建设来提高产品的附加值，树立起自己的品牌形象。
企业可以通过产品创新、品牌营销等方式来加强品牌的建设。
提高产品的研发水平，密切关注消费者的需求变化，不断推出符合市场需求的创新产品。
企业转型升级的思路和实施策略
企业转型升级的思路和实施策略随着市场竞争的日益激烈，企业不断地寻求新的突破口，以保持企业的竞争力和发展活力。
从企业改革到如今的转型升级，企业需要不断地进行业务和管理上的创新和发展，来适应经济发展和市场需求的变化。
企业转型升级不仅仅是要实现经济效益的提升，更是要为企业寻找更好的发展前景和未来的发展方向。
本文将探讨企业转型升级的思路和实施策略，并从实践中总结经验，为广大企业家和从业人员提供借鉴。
一、企业转型升级的思路1.走互联网化、数字化道路随着科技的飞速发展和数字化趋势的不断蔓延，企业不得不走互联网化、数字化的道路，寻求新的发展空间。
企业需要注重通过互联网等渠道开拓销售市场、拓展销售渠道，增强企业信息管理、运营管理和效益管理能力。
通过自主研发和并购等方式，提升企业的数字化水平和技术领先优势，为企业未来的发展奠定基础。
2.强化产品创新产品是企业的灵魂。
企业需要注重对产品的创新和升级，不断提高产品的附加值，拓宽产品的市场空间和受众群体。
企业需要重视产品的品牌打造和营销策略，注重品牌的价值和形象，提高企业的知名度和美誉度。
通过创新和升级产品，企业可以实现产品销售额的提升，从而实现企业的发展和盈利。
3.追求服务升级服务是企业的立身之本。
企业需要注重对服务的升级和优化，提高服务的品质和水平，提高客户满意度和忠诚度。
企业需要从顾客的需求出发，探索新的服务模式和方式，通过创新服务理念和操作模式，为顾客提供更优质、高效、专业的服务。
通过服务的升级，企业可以与顾客建立更为紧密的联系，实现共赢和互利。
二、企业转型升级的实施策略1.加强市场调研和开拓市场调研是企业转型升级的基础。
企业需要了解自己的市场、顾客和竞争对手的情况，分析和总结市场行情和趋势，为企业的转型升级提供重要参考。
企业需要克服传统思维的束缚，融入新时代的思想和理念，开拓潜在市场，发现新的商机和机会。
在市场营销过程中，企业需要充分利用互联网、社交媒体等现代科技手段，提高市场营销效率和盈利能力。
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衡 器 工业 协会 青 岛办事 处 以青 岛分会 的名 义开 始 工作 。
（ 二 ）积极 实施名 牌战略
１ 、鼓励行业 企业 积极争 创 “ 山东省名 牌产
企业 １ 个； 山东 省厨具行 业最具竞 争力企业 ２ 个。
３ 、积极组织企业参加省经信委 “ 山东省
最 具 竞 争力 品牌 ”活 动 ， 向省经 信 委有 关 部 门 推 荐 了山东省最 具竞争 力 品牌 企业名 单 。 （ 三 ）积极 参加 “ 品牌 建设年 ”活动 １ 、利用 山东五 金衡器 网 、《 山东五金 衡器 》
名牌 ７ ７个 。
析 了行 业 品 牌创 建 的重 要 性 、品牌 现状 、品牌 创建 存在 的问题 、对策及建 议等 ，并上报联 社 ； 同时在 行业 内推 广烟 台三环 锁业 有 限公 司 “ 百 年 三环 ，历 久 弥坚 ” 以及 文登 威 力工 具集 团有
限公 司 “ 创建迈 泊全球 品牌 ”的品牌创建 经验 。
行 业 内部 刊物 ，和 山东 轻 联 网进 行 “ 品 牌建 设
（ 四 ）组 织好参加 山东省 产 学研展 洽会
民政 厅评 为 “ 山东 省 工商 领域 优 秀协 会 ” 、“ 山
东省先进 社会组 织 ” 。
筑 五金 、计量 衡器 、炊事 机械 （ 厨具 ） 、体 育健
身器材方 面的重点企业，地方五金协会 ，科研
设 计单 位 等 组成 ，是跨 地 区 、跨 部 门 、跨所 有
制 的行业组织 。
的支柱 产业 。
东省 厨 具行 业 委 员会 、山东 省体 育 健 身器 材 行
业 委 员 会 、山东 省 五 金衡 器 工业 协 会 流通 专业 委 员 会 、山东 省 五 金衡 器 工业 协 会 安 防器 材专
业委 员会 。
目前 ，全 省 规模 以上 企业 ４ ０ ０多 家 ，全行 业 主 营 业 务 收入 约 为 １ ０ ０ ０ — １ ２ ０ ０亿元 ，产 品 出 口１ ８ ０多个 国家 和地 区 ，出 口总量 大约 占行业 总量 ３ ０ ％左右 。各 产业 均 出现 了一批龙 头 骨干 企 业 ，在技 术 、设 计 、品牌等 方 面取 得 了较 大
中 国集 体 经 济
２ １
（ ： ＨＩ ＮＡ Ｃ ＯＩ ＿ Ｉ Ｉ ｒ ⅣＥ ＥＣ ｏＮ（ ） ＭＹ
青 岛 市几 十 家行 业 企业 作 为 团体 会员 入 会 或作 为 协会 分 支 机构 在 协会 领 导 下 开展 工作 ； 二是 协 会 成立 流 通专 业 委 员会 为 流通 企 业 服务 。同
２ 、积极 组织 企 业参 加 省 轻工 联社 “ 十佳 ”
企 业 创 牌 活动 ，向省联 社 推 荐 了行 业 十佳 企 业 候 选名 单 。
３ 、我们 协会与 有关单 位合作推 出了全球 五
金行 业 最具 竞 ຫໍສະໝຸດ 力企 业 ２ 个 ； 全 国五金 行 业 最
具竞 争 力企 业 ２个 ； 全 国炊 事 机械 行业 最 具竞 争力 企 业 １ 个 ； 全 国健 身器 材行 业 最具 竞 争力
山东五 金 衡器 行业 包 括 五金 制 品 、衡 器制 造 、体育 健身器 材 三大部 分 ，涉及 产 品门类广 、
企 业 多 ，是 一 个 既新 兴 又传 统 ，且具 有 一 定技 术 含量 的劳 动密 集 型产 业 ，也是 一个 与 人 民生
协 会 由秘 书处 、企 业 策 划 部 、信 息 中心 、 设计 中心 、国际业 务 部 、人 才 培训 中心 等部 门
品” 、“ 山东省著 名商 标 ” ，本着公 平 、公正 、科 学 的原 则 ，先后 为 山 东 金 佰 特 厨 业 有 限 公 司 、 青 岛 三链 锁 业有 限公 司 、潍 坊 银燕 工 具 有 限公 行业 发展方 式 。
司 ３家 行 业 企业 出具 公 信 证 明 材 料 和推 荐 信 ；
Ｃ ＨＩ ＮＡ （ ） ｕ ｉ Ｃ Ｗ 旺 ＥＣ ｏ ＮＯ Ｍ Ｙ
创新 思路
扎 实工作
助推行 业转型 升级
■ 山东省五金衡器 工业协会
山东 省 五 金衡 器 工 业 协会 于 ２ ０ ０ ５ 年 １ １ 月 由 山东 省五 金 制 品协会 和 山东省 衡 器机 械 协会 整 合 而 成 ， 由山东 省 日用 五 金 、工 具 五金 、建
同时对 ２ ０ １ ２年 山东名 牌 目录 中的行业 产 品 ，在
２ 、 开展 行业 品牌创建 调查活动 ， 形成 了 《 山
东 省五金 衡器行业 品牌 创建 调研报 告 》 ，全 面分
大 量征 求 行业 企 业 意见 的基础 上 ，与 上 级有 关 部 门进 行 了 沟通 ，对 目录 进 行 了调 整 和 补 充 ， 更 加符 合 行业 实 际 。截 止 目前 ，全 行业 有 中 国 驰名 商标 １ １ 个 ，山东 省著 名商标 １ ３ ５ 个 ，山东
进步 。涌现 出”三环 ” 、 “ 迈克 ” 、 “ 迈泊 ” 、 “ 泰山 ” 、
协 会 的公共 信息平 台是 山东五金衡 器 网
（ Ｗ Ｗ Ｗ ． ｓ ｄ ｗ ｊ ． ｃ ｏ ｎ ｒ ． ｅ ｎ） ， 内部 刊 物 为 《山 东 五 金 衡 器机 械 》 。 山 东省 五金 衡 器工 业 协会 被 省经 信 委 、省
组成 ； 下 设 山东 省 五 金 衡 器 行 业 专 家 委 员会 、 山东 省 五 金衡 器 行业 企 业 管理 专 家委 员 会 、 山
活 息息 相 关 的朝 阳产 业 。在 以结 构调 整 促进 行
业 发展 方 式转 变 的思 想 指导 下 ，行业 取 得 长足 发展 。行 业企 业 ９ ５ ％ 以上为 民营 企业 ，全 省 已 有１ ０ 个 五金 特色产 业基 地 ，均 已成 为当地经 济