双重预防体系建设奖惩制度
双重预防机制建设考核奖惩制度(全新完整版,建议收藏使用)
双重预防机制建设考核奖惩制度第一章总则第一条为了进一步加强公司对风险点的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全。
第二条本制度适用于公司所属的各部门、各子公司。
第二章职责和权限第三条总经理是考核奖惩制度的第一责任人，主要负责制度的确定与整改工作。
第四条分管安全副总经理负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
第五条安监部监督考核奖惩制度的有效实施，指导各部门、子公司认真执行，实时评审纠正执行中的偏差。
第六条其他各相关部门、子公司认真贯彻落实职责范围内的相关工作。
第三章内容第七条双重预防体系建设考核奖惩（一）成立双重预防体系建设工作小组，并明确成员职责分工，未成立的对相关责任单位处罚500元。
（二）制定培训计划，并按计划进行培训、考核、评价。
未组织开展的对责任单位处罚500元。
对考核不合格人员处罚200元，并持续进行培训，直至培训合格为止。
（三）全员按作业指导书要求参与制定风险点台帐、作业活动清单、设备设施清单，全员参与分析危险源辨识，部门汇总完成风险分级管控清单及重大风险管控清单，由部门负责人组织审核后上报公司。
部门未开展的处罚1000元，部门上报的清单经公司组织评审后，不合格项少于等于10项的给予部门500元奖励。
（四）风险分析未做到全员参与（包括风险分析阶段及风险分析讨论、评审阶段），每缺一人给予责任人100元处罚。
（五）双重预防机制建设相关会议、培训、风险分级管控讨论、评审会议，凡无故不按要求参加人员，每次处罚100元。
确因其他重要工作不能参加的应出具主管领导签字确认的书面请假条,并在事前将请假条交至安全生产监督管理部。
（六）对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位按照公司《隐患排查奖惩制度》进行奖惩。
（七）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次性100—1000元奖励。
双重预防体系建设奖惩制度
双重预防体系建设奖惩制度1目的
本文件是为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，落实双体系责任，保障员工在生产工作中的健康与安全，促进公司的安全和职业健康工作良性发展。
2范围本文件适用于公司各部门的双重预防体系建设考核进行相应的奖惩工作。
3职责1双体系小组组长是本过程的负责人。
3. 2综合部是双体系奖惩的主管部门，负责制定及修改考核奖惩的相关规定，依据考核结果进行奖惩。
4.3各部门负责管辖范围内的双体系工作落实，配合进行双体系考核奖惩，并对考核的问题点进行改进提升。
4内容4.1奖励
奖励分为荣誉奖励和现金奖励两种方式：
荣誉奖励：设双体系建设工作先进部门、双体系建设工作优秀个人等奖项，颁发奖杯或荣誉证书。
现金奖励：发放奖金，优秀部门视具体情况奖励500-5000元；优秀个人视具体情况奖励50-500元，具体以双体系小组裁定为准。
获得奖励的部门和个人，当年度安全绩效考评为优秀。
3.2处罚处罚分为行政处分和经济处罚两种方式。
1）行政处分对违反公司双体系相关管理规定或发生事故需进行行政处分的情形，对员工个人的处罚，分为：口头警告、警告、记过、记大过、解除劳动合同。
2）经济处罚未按照公司制度要求完成双重预防体系建设工作的责任部门，罚款50-100元/ 次/项，造成重大责任事故并处主管问责，具体以双体系小组裁定为准。
未按照公司制度要求完成双重预防体系建设工作的员工，罚款10-50元/次/项, 造成重大责任事故并处主管问责，具体以双体系小组裁定为准。
获得处罚的部门和个人，当年度安全绩效考评不能评定为优秀，责任部门的主管及员工次年度不能进行职位晋升和薪资的增调。
具体执行标准如下：。
双重预防体系建设考核奖惩制度
双重预防体系建设考核奖惩制度1、集团公司各级安全生产管理部门负责执行本单位安全考核及奖惩，重大安全责任处罚及安全奖励由集团公司双体系领导小组审批。
2、岗位人员未掌握本岗位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的，进行重新培训，并视情节对该人员进行50-200元罚款。
3、对无故不参加培训或培训不合格的，重新培训考核直至合格，并视情节对该人员进行50-200元罚款。
4、鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行报告，查实属三级以上的，视情况给予发现人50-200元奖励。
5、风险点及危害因素等未按要求进行公示公告或公示栏破损导致不清楚的，视情节对责任人进行50-200元罚款。
6、隐患排查治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改，或排查不彻底、整改不到位，责令及时彻底排查和整改到位，并视情况对责任部门和责任人进行50-500元罚款。
7、对在隐患排查中发现的问题，责令及时整改到位，并视情况对责任人进行0-1000元罚款。
8、发现重大隐患未及时上报，或故意隐瞒、拖延上报，视情况对责任人进行0-1000元罚款。
9、对暂时不具备整改条件的隐患，未制定可靠地监控措施和应急方案的，视情况对责任人进行50-1000元罚款。
10、鼓励本单位广大员工对存在的未排查出或未整改到位的隐患进行报告，查实属重大隐患的，视情况给予发现人50-200元奖励。
11、在双重预防体系建设和实施过程中，对于公司下达的任务消极应付、不按时按质按量完成的部门或个人，视情况对责任部门和责任人进行0-1000元罚款。
12、除非常规检查考核外，原则上每月进行一次考核。
13、奖励方式由月度考核工资中予以体现；罚款方式从工资中扣除。
14、如果本制度奖惩和其他规定重叠或冲突，按数额高的规定执行，不重复奖励或处罚。
企业双重预防体系建设奖惩制度
企业双重预防体系建设奖惩制度1. 引言企业双重预防体系建设奖惩制度是为了促进企业安全管理的全面发展，提高安全防范能力，预防事故发生，确保企业的稳定运营。
本制度旨在建立一个完善的奖惩机制，激励员工积极参与安全管理，同时对违规行为进行惩戒，从而形成良好的安全文化。
2. 奖励机制2.1 奖励范围本奖励机制涵盖以下方面的表现：- 突出的危险源排查与整改工作- 突出的安全培训与教育工作- 突出的安全意识和安全行为- 突出的安全管理经验和创新- 突出的事故预防和应急处置2.2 奖励内容根据表现的突出程度，将给予相应的奖励：- 工作表现优秀者，可获得表彰和奖金- 各部门中表现突出者，将在部门内进行通报表扬- 安全感知度指数高者，可以享受额外的福利和待遇- 突出贡献者，可以提升职位或晋升3. 惩罚机制3.1 惩罚范围本惩罚机制针对以下违规行为：- 违反安全操作规程和程序- 忽视安全设备和防护措施- 造成安全事故或安全隐患- 私自更改、篡改安全记录3.2 惩罚措施根据违规行为的严重程度，将采取相应的惩罚措施：- 警告、记过、降职等行政处罚- 暂停或终止工作合同- 追究法律责任- 经济处罚，如罚款或扣除绩效奖金4. 奖惩结合实施4.1 奖励和惩罚相结合通过奖励和惩罚相结合，使员工建立正确的安全观念，激励积极安全行为，约束违规行为。
4.2 奖惩公平透明奖惩机制的实施应公平公正，对员工的评定和处罚应有明确的标准和程序，确保奖惩决策的公信力和可靠性。
5. 监督与改进为保证奖惩制度的有效运行，应建立健全的监督和改进机制：- 定期评估奖惩制度的执行情况，并对其做出必要的改进和完善- 推行绩效考核制度，将安全管理作为考核内容之一- 通过员工反馈和投诉处理机制，改进奖惩制度的公正性和透明度6. 总结企业双重预防体系建设奖惩制度是提高企业安全管理水平和员工安全意识的重要手段。
通过奖励优秀表现和惩罚违规行为，可以推动企业形成良好的安全文化，减少事故风险，并确保企业的可持续发展。
双重预防体系建设考核奖惩制度
“双重预防体系”建设考核奖惩制度邹城市新华圣纺织有限公司文件5双重预防体系[2018]第号————————★————————关于下发双重预防体系建设奖惩制度通知1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保“双重预防体系”建设的顺利进行,将“双重预防体系”建设培训考核与奖励、惩罚有效地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度适用范围2．本制度适用于本公司所有员工的“双重预防体系”建设考核奖惩管理3考核依据3.1“双重预防体系”领导小组按照“双重预防体系”建设培训计划对相关人员进行培训教育3.2“双重预防体系”领导小组按照隐患排査计划定期对相关部门及人员进行检査。
3.3“双重预防体系”领导小组负责对公司级进行“双重预防体系”建设考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.4各部门负责本部门“双重预防体系”建设的绩效考核,安全员负责监督4实施细则4.1一般规定4.11公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,办公室按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。
4.1.2对“双重预防体系”建设有特殊贡献者,由部门推荐,公总经理批准给予奖励。
,司安全生产领导小组审议4.13发生安全事故后,由公司“双重预防体系”领导小组明确责任确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人相关人员进行处罚。
4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得推入生产成本。
4.15坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督。
4.1.6办公室负责编制、修订本制度,公司“双重预防体系”领导小组审核,总经理批准后实施。
4.2奖励凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬或物质奖励。
4.2.1认真执行“双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定,在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和800元。
双重预防体系考核奖罚制度
双重预防体系考核奖罚制度双重预防体系考核奖罚制度的核心在于通过预防和控制风险，以及对风险管理的考核来激励员工遵守安全规定，提高公司整体的安全管理水平。
以下是该制度的主要内容：1. 风险评估与控制：公司应定期进行风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的控制措施。
2. 预防措施的实施：根据风险评估结果，制定并实施预防措施，包括但不限于安全培训、设备维护、应急预案等。
3. 考核机制：建立一套考核机制，对员工在风险预防和控制措施的执行情况进行评估。
4. 奖励制度：- 对于在风险预防和控制中表现突出的个人或团队，给予物质奖励或职位晋升。
- 对于提出有效预防措施或改进建议的员工，给予表彰和奖励。
5. 惩罚制度：- 对于违反安全操作规程、忽视风险控制措施的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职或解雇等处罚。
- 对于因个人疏忽导致安全事故的，除按公司规定处罚外，还需承担相应的法律责任。
6. 持续改进：鼓励员工参与到安全管理制度的持续改进中，对制度进行定期的回顾和更新。
7. 透明度：考核和奖罚结果应公开透明，确保所有员工都能了解制度的执行情况。
8. 培训与教育：定期对员工进行安全知识和双重预防体系的培训，提高员工的安全意识和风险管理能力。
9. 监督与反馈：设立监督机制，确保奖罚制度的公正执行，并鼓励员工对制度提出反馈和建议。
10. 记录与档案管理：对所有考核和奖罚记录进行详细记录，并妥善保存，以备查询和审计。
通过实施这样的双重预防体系考核奖罚制度，公司能够更有效地管理安全风险，同时激励员工积极参与安全管理，共同营造一个安全、健康的工作环境。
双重预防体系奖惩细则
双重预防体系奖惩细则引言：双重预防体系是指通过对行为进行奖惩措施来有效减少违规行为的发生，同时通过预防措施来提高员工意识和道德水平，以达到维护组织稳定、增加生产效率和提高整体发展的目的。
本文将围绕双重预防体系展开，详细介绍奖惩细则。
一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工工作表现给予绩效奖金，可根据完成工作目标的时间和质量进行评估，在员工绩效考核中体现。
2.荣誉奖励：员工在工作中表现突出，作出杰出贡献或获得突破性成果时，授予奖状、奖品或者特殊荣誉称号。
3.晋升晋级：员工在职务层面得到晋升，并享受相应的薪资待遇提升和岗位权限增加。
4.培训机会：为员工提供进修和培训机会，提高个人技能和专业知识水平。
二、约束制度1.惩罚性扣薪：对于违反规定或产生工作失误的员工，根据情节轻重进行相应薪资扣减。
2.记过处分：对于轻微违规行为或一般工作失误的员工，给予口头警告和书面警告，同时在人事档案上留下记录。
3.降职处分：对于违反规定且情节严重的员工，根据情况予以降职处理，同时降低相应薪资待遇和岗位权限。
4.开除处分：对于严重违反规定、多次失职，或有损企业利益的员工，予以开除处理。
三、双重预防制度1.规章制度：严格规定企业内部各项行为规范和禁止事项，明确员工的权利和义务，加大对违规行为的约束力度。
2.教育宣传：定期组织员工培训和教育，加强员工的法律法规和道德意识，提高员工对违规行为的警惕性。
3.内部监察：建立内部监察机构，对员工的工作行为进行监督和检查，及时发现和纠正问题并采取相应措施。
4.激励机制：建立良好的绩效考核和激励机制，激发员工的积极性和创造性，减少违规行为的发生。
四、实施细则1.明确标准：对于奖励和惩罚的标准要明确，确保公平公正，避免主观性判断带来的不公平现象。
2.及时公示：对于奖励和惩罚的结果及时进行公示，提高员工对奖惩制度的知晓度和参与度。
3.跟踪评估：定期对奖惩制度进行评估和调整，检查制度的实施情况和效果，并及时改进完善。
双重预防体系建设考核奖惩制度
双重预防体系建设考核奖惩制度双重预防体系主要包括安全生产和质量管理两个方面。
安全生产是指在生产过程中对可能引发事故的环节进行风险评估和防范；质量管理是指在生产过程中对产品质量进行严格控制。
双重预防体系建设是确保企业在安全生产和质量管理方面取得良好成绩的重要手段。
首先，对于企业来说，可以通过对双重预防体系建设进行考核来评估企业的安全生产和质量管理水平。
考核指标可以包括事故发生率、事故处理效率、产品质量合格率等等。
根据考核结果，对企业进行奖惩。
奖励可以是物质奖励、荣誉表彰、晋升提升等，鼓励企业在双重预防体系建设上取得好成绩。
而惩罚可以是罚款、降职、停产整顿等，对于不达标的企业给予一定的惩罚，以激励企业改进自身的安全和质量管理水平。
其次，对于员工来说，可以通过对他们在双重预防体系建设上的贡献进行考核来评估他们的表现。
考核内容可以包括对员工主动发现和纠正生产安全隐患的能力、对标准规程的遵守情况、质量控制能力等等。
根据考核结果，对员工进行奖惩。
奖励可以是加薪、奖金、培训机会等，激励员工在双重预防体系建设中发挥更高的作用。
惩罚可以是降薪、停工留职等，对于不达标的员工给予一定的惩罚，激励员工改进自身的安全和质量管理能力。
双重预防体系建设考核奖惩制度的设计应该具备以下几点特点。
首先，考核指标应该是客观可量化的，能够真实反映企业和员工在双重预防体系建设上的水平。
其次，奖惩应该公正公平，要确保奖励和惩罚与实际贡献和责任相对应。
再次，应该定期进行考核，以便及时了解企业和员工的表现，并及时给予奖惩。
最后，应该建立有效的监督机制，确保考核过程的公正性和可信度。
总之，双重预防体系建设考核奖惩制度是一种有效的手段，可以促使企业和员工主动参与双重预防体系建设，提高企业在安全生产和质量管理方面的水平。
合理设计考核指标、公正公平的奖惩和有效的监督机制是确保制度有效运行的关键要素，通过考核奖惩制度，可以实现企业安全质量管理的全面提升。
酒店双重预防体系建设奖惩制度
酒店双重预防体系建设奖惩制度1. 奖励制度酒店双重预防体系的建设是为了确保酒店的安全和服务质量。
为了激励员工积极参与和支持这一体系的建设，我们制定了以下奖励制度：- 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，并给予一定奖励和表彰。
- 集体奖励：对于在安全和服务质量方面表现出色的团队，酒店将给予集体奖励，例如团队旅游或餐饮福利。
- 奖金奖励：通过参与双重预防体系建设并取得明显成果的员工，酒店将给予额外奖金的激励。
以上奖励制度的目的是激励员工在酒店双重预防体系建设中积极参与，并树立良好的安全和服务意识。
2. 惩罚制度酒店双重预防体系的建设也需要严格的过程管控和不断的改进。
为了确保所有员工遵守规定并保持良好的行为表现，我们制定了以下惩罚制度：- 警告制度：对于违反安全和服务质量规定的员工，将给予口头警告，并做出纪录。
- 记过制度：对于多次违反规定或造成严重后果的员工，将给予记过处分，并记录在个人档案中。
- 免职制度：对于严重违反规定或者对酒店造成重大损失的员工，将给予免职处分。
以上惩罚制度的目的是确保员工遵守酒店双重预防体系的要求，维护酒店的安全和服务质量。
3. 奖惩制度的执行和监督为了让奖惩制度执行有效，并保证公正和透明，我们设立了以下执行和监督机构：- 奖励委员会：由相关部门经理组成，负责评选和决定优秀员工奖和集体奖励的候选人和获奖者。
- 惩罚委员会：由高级管理人员组成，负责对违规员工的警告、记过和免职处分的决策。
- 监督部门：负责跟进奖惩制度的执行情况，收集员工的反馈信息并及时处理投诉。
以上机构和部门的设立旨在确保奖惩制度的公正性和透明度，促进员工对酒店双重预防体系建设的积极参与和支持。
总结酒店双重预防体系建设奖惩制度的目的是激励员工参与和支持体系建设，同时确保员工遵守规定和维护酒店的安全和服务质量。
通过奖励和惩罚的方式，我们可以激发员工的积极性，并持续不断地改进酒店的运营管理。
酒店将严格执行该奖惩制度，并不断完善和优化，以确保酒店的声誉和客户满意度的提升。
双重预防体系”建设考核奖惩制度
“双重预防体系”建设考核奖惩制度邹城市新华圣纺织有限公司文件双重预防体系[2018]第5号————————★————————关于下发双重预防体系建设奖惩制度通知1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保“双重预防体系”建设的顺利进行,将“双重预防体系”建设培训考核与奖励、惩罚有效地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度2适用范围本制度适用于本公司所有员工的“双重预防体系”建设考核奖惩管理3考核依据3.1“双重预防体系”领导小组按照“双重预防体系”建设培训计划对相关人员进行培训教育3.2“双重预防体系”领导小组按照隐患排査计划定期对相关部门及人员进行检査。
3.3“双重预防体系”领导小组负责对公司级进行“双重预防体系”建设考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.4各部门负责本部门“双重预防体系”建设的绩效考核,安全员负责监督4实施细则4.1一般规定4.11公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,办公室按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。
4.1.2对“双重预防体系”建设有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产领导小组审议,总经理批准给予奖励。
4.13发生安全事故后,由公司“双重预防体系”领导小组明确责任确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人相关人员进行处罚。
4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得推入生产成本。
4.15坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督。
4.1.6办公室负责编制、修订本制度,公司“双重预防体系”领导小组审核,总经理批准后实施。
4.2奖励凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬或物质奖励。
4.2.1认真执行“双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定,在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和800元。
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双重预防体系建设奖惩制度
一、目的
为认真贯彻执行安全生产方针目标,落实安全生产责任制,确保“双重预防体系”建设的顺利进行,将“双重预防体系”建设培训考核与奖励、惩罚有效地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司所有员工的“双重预防体系”建设考核奖惩管理。
三、考核依据
1、“双重预防体系”领导小组按照“双重预防体系”建设培训计划对相关人员进行安全培训教育。
2、“双重预防体系”领导小组按照隐患排査计划定期对相关部门及人员进行检査。
3、“双重预防体系”领导小组负责对公司级进行“双重预防体系”建设考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
4、各部门负责本部门“双重预防体系”建设的绩效考核,安全员负责监督。
四、实施细则
1、一般规定
1）公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,办公室按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。
2）对“双重预防体系”建设有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产领导小组审议,总经理批准给予奖励。
3）发生安全事故后,由公司“双重预防体系”领导小组明确责任确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人相关人员进行处罚。
4）所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得推入生产成本。
5)坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督。
6)办公室负责编制、修订本制度,公司“双重预防体系”领导小组审核,总经理批准后实施。
2、奖励
凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬或物质奖励。
1）认真执行“双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定,在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元。
2）对“双重预防体系”建设工作,提出合理化建议的部门和个人,每半年至少汇总一次,经相关职能部门评估后,根据综合评审等级给200-500元奖励。
3）由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡以及有其它显著成绩者,奖励2000元。
4）为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励500元到2000元。
5）在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励2000元到5000元。
6）及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励1000元到2000元。
7）举报事故经确认属实者,奖励500-1000元。
3、处罚安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。
经济
处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入行政处罚:警告、通报批评、责令检讨、停职检査、解除劳动合同等。
刑事处罚:造成严重后果构
成犯罪的,按照照国家法律,移送司法机关追究刑事责任。
（1）发生因工伤亡事故的处罚
1）发生死亡或重伤事故,处以500元到20000元的罚款对责任部
门进行通报批评,部门经理予以责令检讨,责任人予以停职检査、解除劳动合同。
2）发生轻伤事故,要对责任部门和责任者给予警告,责任人予以责令检讨。
并分别处以200元到1000元的罚款。
3）对于较大、重大未遂事故,要对责任部门和责任者给予警告、
通报批评。
并分别处以1000元到5000元的罚款。
（2）违章违纪处罚
1）在运输途中,不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员
给予警告、通报批评、责令检讨,并处以200-500元的罚款。
2）在运输途中,未按本岗位操作规程操作,给予责令检讨、停职检查、解除劳动合同,并分别处以200元到500元的罚款。
3）对不按安全生产管理制度进行工作的部门和个人,给予责令检讨、停职检查,并处以200元到500元的罚款。
4）除上述情况外,对其它违反安全生产规章制度的,可参照奖惩细则酌情处罚。
（3）存在事故隐患的处罚对存在事故隐患的部门,有下列情况之一者,酌情给予处罚。
1）对车辆技术外观及危险标志标识要齐全、有效、可靠,对不符合要求的相关部门给予警告、通报批评处分。
2）经检査认定为事故隐患,在接到《隐患整改通知书》后对在限期内能消除而不消除的;本部门不能消除,但应制订临时安全措施而不制订的;本部门不能消除,但应提出上报而未提出上报的部门,给予责令检讨、停职检查、解除劳动合同,并处以500元的罚款。
3）加重处罚凡有下列情况之一的应加重处罚,具体加重程度由公司安全生产领导小组研究决定。
处罚方式包括对当事人罚款、停职检查、解除劳动合同。
4）由于违章违法违规操作，不遵守道路交通《安全法》,造成道路运输事故，因死亡、重伤、轻伤及重大未遂事故的。
5）发生事故后仍不采取有效措施,不认真吸取教训,致使事故重复发生的。