宣传品管理制度
第一章总则
第一条目的：
一、为统一及提高事业部形象，保证高效及时的宣传效果，特制定本管理规定；
二、为规范事业部各部门、分支机构对外宣传品、印刷品及广告宣等传品的制作，节约成本、规范流程及明确合规责任。
第二条本制度适用于事业部及全部下属分子公司。
其中，市场部为公司对外宣传品、印刷品及广告等宣传品的管理部门及监管部门。
第三条本规定所指宣传品范围包括但不限于产品宣传册、宣传单页、名片、海报、展架、刊物、广告、办公用品、横幅、提袋、礼品、及各类字牌等。
第四条各部门需求宣传品时，必须按规定办理审批手续。
第五条申请宣传品制作必须遵循“设置合理、形象统一、图文得当、导向明确、合法合规”的原则。
各级领导、监管部门应加强审核，确保宣传品制作必须必要，杜绝浪费和添置过滥。
第六条事业部“VI形象识别系统”对宣传图文版面有限定要求的，从其规定；VI无明确规定由监管部门确定审定与制作图文设计。
第二章宣传品预算及费用管理
第七条市场部每年根据事业部实际需求情况统一制定宣
传品计划并制定相关费用预算，宣传品统一制作或采购与管理。
事业部统一的宣传品制作与采购费用由市场部承担。
第八条各部门机构单独需求的宣传品，需要向市场部提交宣传品制作或采购申请，由市场部核算并确定费用后制作，单独需求宣传品由各部门机构承担费用。
第三章宣传品审批与制作管理
第九条名片审批
一、事业部高级管理人员因工作需要制作名片时，可直接通知市场部制作。
领取名片时由本人或授权人在《免审批名片签收表》（附件一）。
二、其他人员申请名片需要填写《宣传品制作申请单》（附件二），经过部门领导、人事部审核批准。
三、名片的版式应保持一致，需要变动名片版式时需经过部门领导及市场部主管领导核实审批。
第十条申请制作或采购宣传品应经过市场部门审批
一、制作或采购关于事业部类别宣传品时，由事业部领导直接指示，市场部备案签报及费用预算，批准后制作。
二、其他部门制作或采购宣传品时，以部门为单位提交宣传品制作申请签报，签报批复后部门提交相关文字内容、要求，由市场部留档、制作。
申请部门在接收宣传品时，应仔细
审核宣传品的图文内容，确保与审批签报内容一致。
宣传品在安装或使用过程中发现错误的，由申请部门承担责任。
三、特殊情况时，由部门自行制作的宣传品需要交由市场部审批图文内容，市场部在审核时，应同时附录签注意见。
审核通过通知部门制作。
四、未经市场部审批擅自制作宣传产品部门，如宣传品产生不合规合法及其他对公司不良影响问题由部门及部门经
理承担。
第四章宣传品制作管理
第十一条各部门申请制作宣传品，应在制作期限内办理
签报申请及图文审批手续。
第十二条凡事业部内部使用传阅的宣传品均需打上“企业内部资料”字样水印。
第五章宣传品进出库及领用管理规定
第十三条事业部购置的宣传品有市场部统一采购保管，
市场部需做好宣传品的入库和出库的详细记录，并于每月月末与财务进行定期盘点，制作成宣传品库存情况清单报与事业部分管领导。
第十四条宣传品中礼品的领取与发放必须履行审批手续，各部门申请领取时，需按要求提前一天填好《礼品领用申请单》（附件三），填写时需注明申请人、申请事由、礼品名称、申请数量。
申请但需要部门负责人签字确认，经市场部领导审批，批准后凭礼品领用单至市场部专员处领取。
第十五条分管领导不在，急需礼品的特殊情况下，可电
话请示，短信确认后先行领取宣传品/礼品，待分管领导回来立即补签。
第十六条事业部统一购置的宣传品/礼品，各分部按月度领取，并由各分部分管内勤统一保管，并进行进出库管理。
每月月末各分部与事业部市场部进行库存盘点确认，如出现库存盘点不一致情况由各分部分管内勤及分部负责人共同承担。
第十七条各部门申请领用宣传品必须根据实际使用要求，禁止虚报、领用宣传品数量，造成资源浪费。
事业部每月根据各分部预留库存及实际情况，每月只发放一次宣传品。
如有特殊活动，需各部门向市场部签报申请，市场部根据各部门实际活动和每月费用预算进行配比签批。
第六章附则
第十八条本管理制度自发布之日起生效执行。
第十九条本管理制度由事业部市场部负责解释。
市场部
负责对公司宣传品进行监管。
附件一:
附件二：
附件三：
附件一：免审批名片签收表模板
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附件二：宣传品制作申请单模板
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附件三：礼品领用申请单模板
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学校宣传品制作管理制度
第一章总则第一条为加强学校宣传品制作管理，提高宣传品质量，规范宣传品制作流程，树立学校良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校内部所有宣传品制作活动，包括但不限于海报、宣传册、纪念品、标识等。
第三条学校宣传品制作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 体现学校办学特色和育人理念；3. 注重审美，提升学校形象；4. 简约实用，便于传播。
第二章组织机构及职责第四条学校成立宣传品制作管理小组，负责宣传品制作的总体规划和监督实施。
第五条宣传品制作管理小组职责：1. 制定宣传品制作规划，明确制作标准和流程；2. 组织协调各部门参与宣传品制作；3. 对宣传品制作进行质量监督，确保符合学校要求；4. 对宣传品制作成本进行控制，提高资金使用效益；5. 收集反馈意见，不断改进宣传品制作工作。
第六条各部门职责：1. 主动参与宣传品制作，提供所需素材；2. 按照规定流程提交宣传品制作申请；3. 配合宣传品制作管理小组进行质量监督；4. 对宣传品制作过程中的问题及时反馈。
第三章宣传品制作流程第七条宣传品制作流程如下：1. 提出需求：各部门根据实际需要，填写《宣传品制作申请表》，经部门负责人审批后提交至宣传品制作管理小组；2. 审核批准：宣传品制作管理小组对申请进行审核，确定制作内容、形式和数量；3. 设计制作：根据批准内容，由宣传品制作单位进行设计制作；4. 质量检查：宣传品制作完成后，由宣传品制作管理小组进行质量检查；5. 验收使用：经检查合格后，宣传品制作管理小组通知相关部门领取使用。
第四章质量要求第八条宣传品制作应满足以下质量要求：1. 内容准确，符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 设计美观，符合学校形象；3. 制作精良，材料优质；4. 适应不同场合和受众需求。
第五章成本控制第九条宣传品制作成本应控制在合理范围内，具体措施如下：1. 严格执行预算，不得超支；2. 鼓励采用环保材料，降低制作成本；3. 对宣传品制作单位进行招标，选择性价比高的供应商；4. 对宣传品制作过程进行监督，杜绝浪费。
单位宣传品管理制度范本
第一章总则第一条为规范单位宣传品的管理和使用，提高宣传效果，树立单位良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部各部门、分支机构及所有使用宣传品的个人。
第三条宣传品包括但不限于：宣传册、海报、横幅、展板、礼品等。
第二章宣传品采购与审批第四条宣传品采购应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和政策要求；2. 符合单位形象和宣传需求；3. 质量合格，价格合理；4. 集中采购与分散采购相结合。
第五条宣传品采购流程：1. 需求部门提出宣传品采购申请，说明用途、数量、规格、预算等；2. 宣传策划部门对采购申请进行审核，提出采购意见；3. 采购部门根据审核意见，按照采购管理制度进行采购；4. 采购完成后，需提交采购清单、发票等相关凭证。
第六条宣传品使用需经过以下审批流程：1. 需求部门填写《宣传品使用申请表》，说明用途、数量、时间、地点等；2. 宣传策划部门对申请表进行审核，提出审批意见；3. 经单位领导审批后，方可使用宣传品。
第三章宣传品管理与使用第七条宣传品入库、出库应做好登记，明确责任人和使用部门。
第八条宣传品使用过程中，应保持完好，不得损坏、遗失。
第九条宣传品使用完毕后，应及时归还，如有损坏或遗失，需照价赔偿。
第十条宣传品使用过程中，应遵守以下规定：1. 不得擅自改变宣传品内容；2. 不得擅自复制、转让、出售宣传品；3. 不得利用宣传品进行非法活动。
第四章宣传品回收与处置第十一条宣传品使用完毕后，由使用部门负责回收。
第十二条回收的宣传品应进行分类整理，对于尚可使用的，可再次利用；对于损坏、过期等无法使用的，应及时处置。
第五章奖励与处罚第十三条对在宣传品管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度，造成不良后果的个人或部门，予以批评教育，并按相关规定进行处罚。
第六章附则第十五条本制度由宣传策划部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
公司宣传品管理制度
公司宣传品管理制度1. 目的和适用范围本制度的目的是规范公司宣传品的管理和使用，确保宣传品的统一性、质量和有效性，提高公司形象和品牌的宣传效果。
本制度适用于公司全部部门、员工和外部供应商。
2. 宣传品定义宣传品是指公司为宣传和推广业务、产品、品牌或形象而制作的各类物料，包含但不限于印刷品、户外广告、电子媒体等。
3. 宣传品管理责任3.1 公司高层管理人员负责订立和监督宣传品管理制度的执行。
3.2 各部门负责人负责宣传品的制作、使用和报批，并确保宣传品符合公司的市场定位和品牌形象。
4. 宣传品制作与审核4.1 宣传品的规划和设计应由专业的市场营销团队负责，制作前需经过全体成员的审核和讨论。
4.2 任何宣传品制作前，必需供应认真的制作要求、素材和内容，并由专人负责审核和确认。
4.3 全部宣传品必需符合国家法律法规的相关要求，不得包含虚假、夸大宣传的内容。
5. 宣传品使用与分发5.1 宣传品的使用应符合公司的营销计划，不能随便使用或分发。
5.2 全部部门和员工在使用宣传品前，必需经过相应培训和了解宣传品的正确使用方式。
5.3 宣传品的分发必需经过部门负责人的批准，并记录相关信息，定期进行清点和整理。
6. 宣传品库存管理6.1 公司设立宣传品库存管理制度，由特地的人员负责库存的采购、储存和清点。
6.2 宣传品库存应定期进行盘点，确保库存数量准确无误，及时进行增补或淘汰。
6.3 宣传品库存必需进行分类存放，做好防潮、防尘和防损坏的措施。
7. 宣传品领用和归还7.1 部门负责人依照实际需求向宣传品库存管理人员申请宣传品。
7.2 宣传品领用需填写领用单，载明领用数量、领用用途和领用人员，同时由领用人员在领用时进行签字确认。
7.3 宣传品归还时，由领用人员填写归还单，载明归还数量和归还日期，并由库存管理人员签字确认。
8. 宣传品损坏和报废8.1 宣传品损坏或质量不合格的，应立刻停止使用，并及时向负责人报告。
宣传品仓库管理制度
第一章总则第一条为加强宣传品的管理，确保宣传品的质量、数量和安全，提高宣传品的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部宣传品仓库的管理工作，包括宣传品的采购、入库、存储、领用、退库和报废等环节。
第三条仓库管理员应严格遵守本制度，确保宣传品仓库的规范化、标准化管理。
第二章职责与分工第四条仓库管理部门负责宣传品仓库的全面管理工作，具体职责如下：1. 制定宣传品仓库管理制度，并监督实施；2. 负责宣传品采购、入库、存储、领用、退库和报废等环节的审批；3. 定期对宣传品仓库进行盘点，确保账实相符；4. 对仓库管理员进行培训，提高其业务水平。
第五条仓库管理员具体职责如下：1. 负责宣传品的接收、验收、入库、存储、领用、退库和报废等工作；2. 按照规定对宣传品进行分类、标识、存放，确保宣传品的安全、整洁；3. 定期检查宣传品库存，及时向上级报告库存情况；4. 配合仓库管理部门进行盘点，确保账实相符。
第三章宣传品管理第六条宣传品入库：1. 采购部门在采购宣传品时，应确保宣传品的质量、数量符合要求；2. 仓库管理员在接收宣传品时，应仔细核对宣传品的质量、数量、规格等信息；3. 对于不合格或损坏的宣传品，仓库管理员有权拒绝接收，并及时通知采购部门进行处理。
第七条宣传品存储：1. 宣传品应按照类别、规格、型号等进行分类存放，确保存放位置合理、便于查找；2. 仓库管理员应定期检查宣传品存放环境，确保通风、干燥、防潮、防尘、防虫；3. 对易燃、易爆、有毒等危险品，仓库管理员应采取相应的安全措施。
第八条宣传品领用：1. 使用部门需填写《宣传品领用单》，经审批后由仓库管理员办理领用手续；2. 仓库管理员在办理领用手续时，应核对领用单据，确保宣传品数量、规格等信息准确无误；3. 领用完毕后，使用部门应及时将宣传品归还仓库。
第九条宣传品退库：1. 使用部门在退回宣传品时，应保持宣传品完好无损；2. 仓库管理员在接收退回的宣传品时，应进行检查，确认无误后办理退库手续。
机关单位宣传品管理制度
第一章总则第一条为加强机关单位宣传品的管理，规范宣传品制作、使用和保管，提高宣传品质量，充分发挥宣传品在单位形象塑造、舆论引导和宣传教育等方面的作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机关单位所有宣传品，包括但不限于宣传册、海报、标语、标识、办公用品等。
第三条宣传品管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：宣传品内容必须符合国家法律法规、政策规定和单位实际情况。
（二）真实性原则：宣传品内容应真实、准确、客观，不得夸大、歪曲事实。
（三）创新性原则：宣传品设计应具有创意，体现单位特色，提高宣传效果。
（四）节约性原则：在保证宣传效果的前提下，合理使用宣传资源，降低成本。
第二章宣传品制作第四条宣传品制作应由单位宣传部门负责，或者委托具有相应资质的设计公司制作。
第五条宣传品制作前，应进行以下工作：（一）明确宣传目的、主题和内容；（二）制定宣传品设计方案，包括版式、色彩、字体等；（三）对设计方案进行审批；（四）选择合适的制作单位。
第六条宣传品制作过程中，应严格控制质量，确保宣传品符合设计要求。
第七条宣传品制作完成后，应进行验收，确保宣传品质量合格。
第三章宣传品使用第八条宣传品使用应遵循以下规定：（一）宣传品应在单位内部、对外交流、宣传活动等场合使用；（二）使用宣传品应按照宣传目的和主题进行，不得滥用、乱用；（三）宣传品使用前，应进行审核，确保内容合规；（四）宣传品使用后，应及时清理，不得随意丢弃。
第九条宣传品使用过程中，应加强管理，确保宣传品安全、整洁。
第四章宣传品保管第十条宣传品保管应遵循以下规定：（一）宣传品应按照类别、规格等进行分类存放；（二）宣传品存放地点应安全、干燥、通风；（三）宣传品应定期检查，发现损坏、过期等情况应及时更换或报废；（四）宣传品报废前，应进行审核，确保内容合规。
第十一条宣传品保管人员应具备一定的专业知识，负责宣传品的保管、维护和更新。
第五章责任与奖惩第十二条宣传品制作、使用和保管过程中，各单位、各部门应明确责任，加强协作，确保宣传品管理工作顺利进行。
公司广告宣传品管理制度
一、总则为规范公司广告宣传品的管理，提高宣传效果，树立公司形象，特制定本制度。
二、广告宣传品种类1. 宣传册、海报、易拉宝等平面宣传品；2. 电视、广播、网络等视频宣传品；3. 礼品、纪念品等实物宣传品；4. 电子邮件、短信等电子宣传品。
三、广告宣传品内容1. 宣传内容必须符合国家法律法规，不得含有违法违规信息；2. 宣传内容应积极向上，体现公司形象和价值观；3. 宣传内容应真实、准确，不得夸大或虚假宣传；4. 宣传内容应简洁明了，易于理解。
四、广告宣传品制作与审批1. 制作前，需提交宣传品设计方案及内容，经部门负责人审核；2. 审核通过后，由指定部门负责制作；3. 制作完成后，需提交成品进行验收，验收合格后方可使用。
五、广告宣传品发布与使用1. 广告宣传品发布前，需经部门负责人审批；2. 发布渠道包括但不限于公司官网、微信公众号、社交媒体等；3. 使用广告宣传品时，需遵守以下规定：a. 不得擅自修改宣传内容；b. 不得私自复制、分发宣传品；c. 不得将宣传品用于非法用途。
六、广告宣传品存档与管理1. 宣传品制作完成后，需将电子版和纸质版存档；2. 存档期限为三年，逾期可销毁；3. 存档资料应保密，不得泄露公司机密。
七、违规处理1. 未经审批擅自发布广告宣传品，给予警告或罚款；2. 宣传内容违法违规，给予警告、罚款或解聘；3. 擅自修改宣传内容，给予警告、罚款或解聘；4. 擅自复制、分发宣传品，给予警告、罚款或解聘；5. 将宣传品用于非法用途，给予警告、罚款或解聘。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由公司行政部门负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责补充。
门店日常宣传品管理制度
第一章总则第一条为加强门店日常宣传品的管理，提高宣传效果，维护企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于本门店所有宣传品的制作、使用、保管和回收等环节。
第三条门店日常宣传品管理应遵循以下原则：1. 合法合规：宣传品内容应符合国家法律法规和行业规范。
2. 实用性：宣传品应具有针对性、实效性，能有效地传递信息。
3. 规范性：宣传品制作、使用、保管和回收等环节应严格按照本制度执行。
4. 节约性：在保证宣传效果的前提下，合理控制宣传品数量，节约成本。
第二章宣传品制作第四条宣传品制作前，需经相关部门审批，确保内容准确、合规。
第五条宣传品设计应符合以下要求：1. 主题鲜明，易于理解；2. 风格统一，符合门店形象；3. 画面清晰，色彩搭配合理；4. 文字简洁，重点突出。
第六条宣传品制作完成后，需经相关负责人审核，确认无误后方可使用。
第三章宣传品使用第七条宣传品使用应遵循以下规定：1. 按照宣传计划，合理分配宣传品；2. 在规定的时间和地点使用宣传品，不得擅自挪用或更改；3. 使用宣传品时，应确保其完整无损，不得随意涂改或损坏；4. 宣传品使用完毕后，应及时回收。
第八条门店工作人员应遵守以下规定：1. 正确使用宣传品，不得随意丢弃；2. 保持宣传品整洁，不得污损；3. 遵守宣传品使用规范，不得擅自更改宣传内容。
第四章宣传品保管第九条宣传品应妥善保管，确保安全、完整。
第十条宣传品保管应遵循以下规定：1. 设立专门的宣传品存放区域，保持清洁、整齐；2. 严格保管宣传品，防止丢失、损坏；3. 定期检查宣传品，确保其完好无损；4. 宣传品保管人员应具备一定的专业知识，能够正确处理宣传品。
第五章宣传品回收第十一条宣传品使用完毕后，应立即回收。
第十二条宣传品回收应遵循以下规定：1. 按照宣传品类别进行分类；2. 对回收的宣传品进行整理、消毒；3. 对可重复使用的宣传品进行修复、维护；4. 对无法重复使用的宣传品进行报废处理。
公司广告宣传品管理制度
公司广告宣传品管理制度第一部分：总则一、为了规范公司广告宣传品的管理，营造良好的企业形象，提高公司品牌知名度和影响力，特制定本管理制度。
二、本制度适用于公司所有部门和员工。
三、公司各级管理人员应认真贯彻执行本制度，确保广告宣传品的制作和使用符合公司要求。
四、公司广告宣传品包括但不限于宣传册、海报、彩页、折页等各类宣传物料。
五、任何单位和个人未经授权擅自私自制作、发布广告宣传品的，应承担相应的法律责任。
第二部分：管理机构一、公司设立宣传部负责广告宣传品的统一管理和执行。
二、宣传部设立宣传品管理小组，负责具体宣传品的制作和使用。
第三部分：广告宣传品的制作流程一、制作需求确定：各部门根据实际需要提出宣传品制作的需求。
二、方案设计：宣传部根据需求，制定宣传品的设计方案。
三、制作执行：宣传品管理小组组织专业设计人员进行制作。
四、审批确认：制作完成后，提交给相关管理人员审批确认。
五、印刷发放：经过审批确认后，进行印刷制作，发放到各部门使用。
六、宣传效果评估：定期对广告宣传品的使用效果进行评估，及时调整宣传策略。
第四部分：广告宣传品的使用管理一、使用范围：广告宣传品仅限于公司内部和合作伙伴使用，不得对外私自发布。
二、使用期限：制作的宣传品应在规定期限内使用，过期不得继续使用。
三、使用规范：广告宣传品的使用应符合公司形象和价值观，不得出现违规信息。
四、使用监督：各部门应配合宣传部对广告宣传品的使用进行监督，确保不出现违规行为。
第五部分：违规处理一、未经审批擅自制作广告宣传品的，责令停止使用，追究相关责任人责任。
二、擅自发布涉及虚假广告信息或侵犯他人权益的，移交相关部门处理，同时对相关责任人作出处理。
三、其他违规行为，根据情节轻重给予相应处理。
第六部分：附则一、本制度自颁布之日起生效。
二、本制度最终解释权归公司所有。
公司广告宣传品是展示公司形象和产品的重要载体，管理制度的规范执行是公司发展的重要保障。
各部门和员工应认真遵守本制度，做到制作和使用广告宣传品合规合法，共同维护公司的良好形象和声誉。
公司宣传品管理制度
第一章总则第一条为加强公司宣传品的管理，提高宣传效果，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有宣传品的制作、使用、管理和报废。
第三条公司宣传品应遵循真实性、合法性、规范性、创新性和统一性的原则。
第二章宣传品制作第四条宣传品制作前，需由相关部门或个人提出申请，经审批后方可进行。
第五条宣传品内容应与公司业务、企业文化、社会责任等相符，不得含有虚假、误导性信息。
第六条宣传品设计应简洁、美观、大方，符合公司形象和审美标准。
第七条宣传品制作过程中，应严格按照审批文件和设计要求执行，确保质量。
第八条宣传品制作完成后，需经相关部门或个人验收合格后方可投入使用。
第三章宣传品使用第九条宣传品使用前，需由使用部门填写《宣传品使用申请表》，经审批后方可使用。
第十条宣传品使用时，应遵守以下规定：（一）按照宣传品的设计和使用说明进行使用；（二）爱护宣传品，不得损坏、丢弃；（三）不得擅自修改宣传品内容；（四）不得将宣传品用于非法用途。
第十一条宣传品使用过程中，如发现宣传品存在问题，应及时向相关部门报告，并采取措施予以纠正。
第四章宣传品管理第十二条公司设立宣传品管理部门，负责宣传品的统一管理和监督。
第十三条宣传品管理部门职责：（一）制定宣传品管理制度，并组织实施；（二）负责宣传品制作、审批、验收、使用和报废等工作；（三）监督宣传品的使用情况，确保宣传品符合规定；（四）定期对宣传品进行盘点，确保宣传品数量准确。
第十四条宣传品管理部门应建立宣传品档案，记录宣传品的制作、使用、报废等信息。
第五章宣传品报废第十五条宣传品达到以下情况之一，应予以报废：（一）宣传品内容过时，不再符合公司要求；（二）宣传品损坏、遗失，无法修复或替代；（三）宣传品存在安全隐患，可能危及人员安全。
第十六条宣传品报废前，需经宣传品管理部门审核，并填写《宣传品报废申请表》。
第十七条宣传品报废后，应由宣传品管理部门负责销毁或妥善处理。
第六章附则第十八条本制度由公司宣传品管理部门负责解释。
公司宣传广告品管理制度
第一章总则第一条为规范公司宣传广告品的管理，提升企业形象，提高宣传效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有宣传广告品的制作、使用、管理和监督。
第三条公司宣传广告品应遵循合法性、真实性、美观性、创新性和统一性的原则。
第二章制度内容第四条宣传广告品分类1. 内部宣传广告品：包括公司简介、企业文化、员工风采、产品介绍等。
2. 外部宣传广告品：包括企业宣传片、户外广告、展会宣传册、产品包装等。
第五条宣传广告品制作1. 制作前，需由相关部门提出申请，经审批后，由公司指定的广告制作单位负责制作。
2. 制作过程中，需确保广告内容符合国家法律法规，不得含有违法违规信息。
3. 宣传广告品的设计应具有创新性，体现公司特色，提高企业形象。
第六条宣传广告品使用1. 宣传广告品使用前，需经相关部门审核，确保内容准确无误。
2. 宣传广告品应按照规定的时间和地点进行投放，不得擅自更改。
3. 宣传广告品使用过程中，如出现破损、褪色等情况，应及时更换。
第七条宣传广告品管理1. 公司设立宣传广告品管理部门，负责宣传广告品的统一管理、审批、监督和回收。
2. 宣传广告品管理部门应建立健全宣传广告品档案，记录广告品制作、使用、回收等情况。
3. 宣传广告品管理部门应定期对宣传广告品进行检查，确保其质量和效果。
第八条宣传广告品监督1. 公司设立监督小组，负责对宣传广告品的使用和管理进行监督。
2. 监督小组应定期对宣传广告品进行检查，对不符合规定的行为进行纠正。
3. 监督小组应定期向公司领导汇报宣传广告品的使用和管理情况。
第三章奖励与处罚第九条对在宣传广告品制作、使用和管理中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度规定，造成不良影响的个人或部门，将予以通报批评，并按公司相关规定进行处罚。
第四章附则第十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行修改和完善。