2024年校长在2023年述职报告(4篇)
2023年校长年度工作述职报告4篇

2023年校长年度工作述职报告4篇校长年度工作述职报告篇1各位领导、老师们:一年来,我力求做一名称职的校长,并希望通过全校教职员工的共同努力,把城关一小办成和谐共生的校园。
在教育局和繁阳镇正确领导下,在社会的关怀下和各位家长的支持下,学校各项工作扎实有效,教育教学成绩稳步提升。
我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,充分挖掘自身潜力和统筹利用好各方面力量来抓住发展这个核心。
总结一年来的工作,我认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,确保学校的可持续发展”。
一、坚持正确的办学理念和工作思路。
一年来,我校立足实际,着眼未来,坚持以“让校园成为师生共同成长的乐园”的办学理念为学校的核心价值观,统领学校的教育教学工作。
进一步规范师生的管理,以“立德、励学”为目标,把育人作为第一要素,带动学校整体工作的稳步发展。
二、建强一个班子,带出一支无私奉献的队伍。
作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我几乎把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。
在处理各项工作时能出于公心,处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。
我在工作上善于发现人才,利用人才,尽最大能力给每一个人最合适的舞台,让学校的各项工作顺利开展并收获的较为显著的成绩,这也避免了学校在综合人才缺乏的'弱项。
第三、把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。
最使我感动和自豪的是我们绝大多数老师的敬业和奉献精神,他们在普通的收入和普通的社会待遇情况下能够长期保持旺盛的工作激情,这也是学校持续发展的不竭动力和保证。
2024年度校长工作述职报告范本(三篇)

2024年度校长工作述职报告范本____-____学年度校长工作述职报告尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XXX学校的校长,我非常荣幸能够在过去的一年里为大家服务。
在过去的一年里,我和全体教职工一起努力工作,共同推动了学校的发展。
在此,我向大家汇报我们的工作情况,并对未来的发展进行展望。
一、教学工作过去一年,我们积极推动优质教育资源的引进和共享,提高了学校的教学质量。
我们不断完善课程设置,丰富教材内容,提高教学方法,注重培养学生的创新能力和实践能力。
学校组织了一系列教育教学讲座和培训活动,提高了教师的教育教学水平。
同时,我们加强了对学生的个性化教育,注重发展学生的多元智能,提高了学生的综合素质。
二、师资队伍建设过去一年,我们注重师资队伍建设,加强了教师的培训和职业发展。
我们积极引进了优秀的教育专家和学者,提供了更多的学习机会和平台。
我们增加了教师的工资福利,改善了工作环境,提高了工作满意度。
通过这些措施,我们的师资队伍得到了加强,为学校的发展提供了坚实的支撑。
三、学校管理和规范建设过去一年,我们加强了学校的管理和规范建设。
我们制定了一系列规章制度,明确了各项管理职责和工作流程,提高了学校的管理效率和服务水平。
我们加强了学校的安全管理,完善了安全制度和应急预案,确保了校园的安全。
我们加强了对学生的综合管理,注重培养学生的自律意识和社会责任感。
四、家校合作及社会资源利用过去一年,我们重视家校合作和社会资源的利用。
我们积极组织家长会和家长培训,加强与家长的沟通和交流,形成了家校共育的良好氛围。
我们积极联系社区和企业,利用社会资源为学校的发展提供支持。
通过这些努力,我们促进了学校和社会各界的良性互动,为学校的发展提供了有力支持。
五、学校文化和精神建设过去一年,我们注重学校文化和精神建设。
我们积极开展各种文化活动,丰富了学校的文化内涵和精神风貌。
我们加强了对学生的思想教育和品德培养,注重培养学生的家国情怀和社会责任感。
2024年校长述职报告(5篇)

2024年校长述职报告各位领导、各位老师:我到___小学已经一年了,这一年来,在教育局、中心小学的直接领导和关怀下,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。
学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研;学生勤奋学习,奋发进取的崭新局面。
现将这一年来的教育工作汇报如下:一、勤于学习,不断提高自身思想政治素质。
学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。
我认为校长只有学习、学习再学习才能更好的做好工作。
1、认真坚持学习___理论、“___”重要思想,坚持每天收看电视新闻,把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对上级负责,对学校负责,对教师负责,对学生负责。
2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和校长的业务能力。
校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育教学改革。
不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,积极引导教师进行课改。
3、坚持法律、法规学习,依法治校。
自己首先带头学法、遵法、懂法、守法,转变观念,不断增强法律意识,不断提高理论水平和综合素质。
二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作。
我校把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为学校的办学宗旨。
逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,通过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。
1、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。
学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,让师生进得来,学的走。
2、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。
为了使法制教育取得实效,我校聘请镇派出所宋春霞担任法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习。
安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。
通过努力,一年来,我笑没有发生任何的安全事故3、坚持课堂改革,认真进行___,加强教学管理。
2024年校长个人述职报告简洁版(五篇)

2024年校长个人述职报告简洁版在执行职责的过程中,我始终保持谨慎和坚定。
我作为校长,对所负责的工作全力以赴,身体力行,不采取敷衍、打折或犹豫不决的态度。
我鼓励创新,处理问题果断且坚决,力求在我负责的领域内解决问题,不将矛盾上推。
同时,我确保我所负责的工作与学校的管理目标保持一致,体现学校的管理风格。
作为校长的助手,我在工作上积极配合,在人格上给予充分尊重,在思想上主动沟通。
对于教师,我给予热情的关注,真诚的关怀,用心提供帮助,并不断激发他们的潜力。
在此,我要特别感谢教导处、团支部以及各教研组对我工作的大力支持。
二、追求真实,积极进取作为分管教学的副校长,我清楚地认识到我们所面临的挑战。
农村地区的留守儿童数量多,他们在情感和学习上的需求往往得不到满足,辍学率较高。
此外,私立学校对农村中学的冲击显著,尤其是顶尖学生的流失,导致我们学校的优质生源逐年减少。
社会上弥漫的读书无用论等观念也对农村中学造成困扰。
面对这些困难,我们需要脚踏实地,稳步前行,以突破困境。
我深感荣幸能与一批优秀的教师共事,他们不求回报,默默奉献,正是他们的实事求是、积极进取的精神,使我校在农村中考中保持竞争优势。
作为他们中的一员和领导者,我深感自豪,也为学校拥有这样杰出的教师队伍感到骄傲。
三、成果丰硕,收获良多本学期,得益于校领导和全体教职员工的支持,我校在各个领域都取得了显著的成就。
(1)我们强化了教学的各个环节,如备课、上课、批改、测验、计划和总结等,建立了教研组和教务处定期检查与随机抽查的制度。
检查后及时总结,与相关教师交流意见,并与教代会合作,确保信息的及时汇总,以利于绩效工资的计算,保证教学过程的公正性和及时性。
在此,我要特别感谢教导处的x主任和x主任以及各教研组长的全力协助。
(2)我们加强了质量监控,完善了教学评价制度。
我们树立了质量源于过程的观念,九年级实施了月考制度(下学期改为两周一练强化训练),每次考试后都会进行详细的质量分析,召开教师分析会,并适时召开家长会。
2024年校长述职报告范文(4篇)

2024年校长述职报告范文尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是××学校的校长,今天很荣幸向大家汇报我校2024年的工作情况。
2024年是我校发展的关键之年,也是我校迎来了一个新的起点。
在过去的一年中,我校全体师生团结一心、积极努力,取得了一系列的成绩和进展。
下面,我将从教育教学、师资建设、学校管理、文化建设和社会责任五个方面进行汇报。
一、教育教学方面:我校坚持以学生为中心的教育理念,注重培养学生的全面发展。
去年,我校全面深化课程改革,推动素质教育的实施。
我们注重培养学生的创新精神和实践能力,开设了一系列创新课程和实践活动,如STEM课程、社区实践活动等。
同时,我们也加强了学校与社会资源的合作,与各大企业合作开展校企合作项目,为学生提供更多的实践机会。
在教师培训方面,我们组织了多次教师培训活动,提高了教师的教育教学水平。
我们注重教师的专业发展和教学方法的创新,鼓励教师参加各类教学比赛和研讨会,激发教师的教学热情和创新能力。
二、师资建设方面:我们高度重视师资队伍的建设,通过引进优秀教师、提升在职教师的素质等方式,不断优化师资队伍结构。
我们注重师德师风建设,提倡相互学习、相互促进的教育氛围。
去年,我们成功引进了一批高水平的优秀教师,提高了教师队伍的整体素质。
同时,我们也积极培养在职教师的专业能力,开设了一系列的教师培训课程和研讨会,提升了教师的教学水平。
三、学校管理方面:我们注重学校管理的科学化、人性化。
去年,我们全面推行了学校绩效考核制度和校铃制度,进一步提高了教师和学生的学习积极性和责任感。
我们也注重家校合作,积极开展家长会、教育讲座等活动,加强了学校与家庭的联系。
我们注重学校环境的改善,投入资金对教学楼、图书馆、实验室等进行了翻新和升级,为师生提供更好的学习和生活条件。
四、文化建设方面:我们一直倡导积极向上、阳光向善的校园文化。
去年,我们加强了校园文化建设,组织了一系列的文化活动,如艺术节、运动会等。
2024年校长工作述职报告参考范本(4篇)

2024年校长工作述职报告参考范本在我国教育部门的统筹安排下,本人自____年____月至____年____月,担任大东沟小学校长一职,任期共计三年半。
在此期间,我秉承邓小平理论及“三个代表”重要思想,遵循科学发展观,以服务人民群众、提升教育质量为核心,坚守安全、质量两大原则,团结带领全体教职工,奋发努力,不断完善学校管理体系,优化教师队伍,推动大东沟小学的教育质量稳步提升。
本人亦致力于自身廉政建设,严格遵守经费支出和财务管理制度,提高经费使用效率,确保学校各项工作的顺利进行,使校园环境焕然一新。
以下是我在任职期间经济责任履行情况的汇报:一、个人廉政建设在三年半的任职期间,我始终严格要求自己,坚持财务透明公开。
期间,我不断完善学校财务管理制度,规范各项支出流程,确保大额开支经过全体教师会议讨论决策。
学校每学期的经费支出均通过教师会议进行公开说明,并接受监督。
二、学校经费运作与基础设施建设1. 精心规划使用学校经费,确保学校正常运营。
自担任校长以来,我与全体教师共同协商,投入____万元对学校教室及宿舍进行粉刷,更新学生桌椅。
为解决校门口道路泥泞问题,投入____万元进行道路硬化。
逐年投入资金对校园环境进行绿化和硬化,提升校园整体形象。
在实施学生“营养改善计划”时,投资____万元改造学生食堂,购置相应设备,确保学生餐食的安全与质量。
为改善教师办公条件,学校出资____万元购置办公设备。
2. 多渠道筹集资金,改善学校硬件条件。
在经费有限的情况下,我积极与村委会、乡政府协调,成功将原村委会土地及房屋划归学校使用,为学校改造食堂和附设幼儿园提供了条件。
通过与兰州交通大学等机构的联系,为学校援建计算机教室,捐赠图书和字典,提升学校信息化水平和学生阅读资源。
三、不足与改进方向1. 专业学习需加强。
在任职期间,我将主要精力集中在学校管理和环境改善上,对教学业务的关注相对较少。
未来,我将更加注重教学专业能力的提升。
2024校长述职报告范文(4篇)
2024校长述职报告范文____校长述职报告尊敬的各位领导、老师、家长和同学们:大家好!时光荏苒,转眼间我们已经进入了____年,回首过去一年,我怀着由衷的激动和自豪之情,向大家作一份____年校长述职报告。
一、回顾____年度工作在过去的一年里,我们学校团结奋进,稳步发展。
在教育教学方面,我们坚持以学生为中心的教育理念,持续推进素质教育,注重学生全面发展。
我们注重培养学生的创新精神和实践能力,提高教学质量和教学效果。
通过创设良好的教育环境和有效的教育手段,提高学生的学习兴趣,培养学生的自主学习能力和创造力。
在考试方面,我们积极开展综合素质评价,注重培养学生综合能力,减少应试压力,提高学生的整体素质。
在师资队伍建设方面,我们全面加强师德教育,提高教师职业素质和专业水平。
我们通过定期的进修培训和学习交流,提高教师的教学能力和业务水平,激发教师的教育热情和创新能力。
我们注重实施教师职称制度,提供良好的晋升机制和发展空间,吸引和留住优秀的教师,确保学校教育教学工作的稳定运行。
在学校管理方面,我们注重营造和谐的校园文化氛围,加强班级管理和学生管理,建立健全规范的教育管理制度。
我们注重与家长的沟通和交流,营造良好的学校家庭合作关系,共同关注学生的成长和发展。
我们注重教育公平和资源共享,关注弱势群体的教育问题,做好特殊教育和心理健康教育等工作。
二、总结经验与教训回顾过去一年的工作,我们取得了一定的成绩,但同时也面临着一些困难和挑战。
我们发现,学生学习兴趣和创新能力亟待提高,教师队伍建设还存在一些问题,学校管理需要进一步改进。
在未来的工作中,我们将进一步总结经验教训,不断提高工作质量和效果。
三、展望____年度工作____年,是我们学校发展的关键一年。
面对新的形势和任务,我们将继续坚持党的教育方针,以马克思主义教育观为指导,全面贯彻落实中央和地方教育工作的决策部署,坚持以人民为中心的发展思想,全面落实立德树人根本任务,推进全面素质教育,努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
2024年校长年终述职报告参考范本(4篇)
2024年校长年终述职报告参考范本各位领导、各位教职员工,大家下午好。
时光荏苒,转眼间一年又在忙碌中悄然落幕。
今日,我作为校长,在此第三次述职。
回想起前两次述职的情景和心情,仍历历在目。
第一次,我心中充满迷茫,对于如何承担起学校发展的重任感到无所适从。
第二次,我内心稍显胆怯,对于学校发展思路的成功与否感到忐忑。
而今天,我充满了自豪与骄傲。
我自豪于自己对学校发展思路的稳步推进和逐步实现。
我骄傲于上级领导、社会各界,尤其是在座的各位给予我的关爱和支持。
在此,我向大家深深地鞠躬,表达我最诚挚的感激之情。
十六中这片沃土培育了我,使我在本市拥有三项独特之处:我是唯一一个在同一所学校从普通教师成长为校长的;我是本市普通高中中唯一的特级教师;我是唯一一个作为校长依然坚守在教学一线的。
我提及这些,并非自吹自擂,而是想表达十六中对我有着深厚的恩情,我对十六中的感情如同深海。
在座的各位,无论是领导团队的一员,还是其他教职员工,都可能已经感受到我的管理风格日益严格、细致和规范。
用一个字来概括,那就是“严”。
这种严格的目的是为了打造坚不可摧的钢铁长城,使十六中永远立于不败之地。
我经常反思自己的管理工作,在追求严格的过程中,是否失去了人情味,是否过于苛刻。
但我的答案是,我做到了以人为本,严而有度。
一、严中律己我始终以敬业、公正、坦诚、廉洁、钻研为自律原则。
我严格要求自己,每天早来晚走,周六不休息,巡视校园,走进班级,与师生交流,发现问题并解决问题。
在缺少外语教师的情况下,我勇于承担重任,坚持上课。
我不放松对德育、教学、总务等各方面工作的管理。
二、严中宏图作为团队的决策者,我对大家的命运负有重要责任。
决策是管理的关键,一个成功的决策可以挽救一个团队,而一个失败的决策可能导致团队衰败。
我以超强的战略眼光、丰富的想象力和过人的胆量,为学校的发展制定了一系列大胆而精心的计划。
三、严中透明我注重抓工会和学生会这两个群众性组织,它们是广大师生心声的代表,也是与校长沟通的桥梁。
2024年校长个人述职报告范文(五篇)
2024年校长个人述职报告范文各位领导、同仁们:上午好!身为业务副校长,我在这一学年的工作中所扮演的角色更多是统筹与协调。
因为大量的具体工作均由教务处两位主任负责执行,他们为我校的教学工作付出了极大的努力与汗水。
在此,我仅就我个人所承担的部分工作做如下简要汇报:一、作为校长的得力助手,我始终明确自身职责,定位准确,与王校长紧密配合,共同推进学校各项工作的有序开展。
同时,我积极提出合理化建议,以强烈的事业心和责任心投身于业务工作之中。
我立足本职,谦虚谨慎,充分信任并授权主任们开展工作,同时依靠全体教师共同确保学校教育教学工作的正常运转,协助校长构建了一个正常有序的教学秩序。
二、作为教师的引导者,我深知教师的责任对于教育未来的重要性,也是学校发展的关键所在。
我校校长始终坚持打造高素质教师队伍的管理理念,我在管理方面亦秉持“引领”的指导思想,包括政策导向(制度建设)、文化引领(办学理念)及人文关怀等方面。
尽管仍有不足之处,但我在以下方面进行了具体工作:1. 完善教学管理制度:我制定了完善的教师考勤、增缺课制度,修订了教师考核方案,并出台了一系列教学常规检查细则。
这些制度的出台和修订均依据上级相关文件精神,并广泛征求教职工的意见,力求做到客观、可行、有效。
我深知,要想实现管理育人、服务育人,用制度规范人、约束人、鞭策人,制度的制定首先要从教师的利益出发,维护他们的权益,解决他们的疑虑,努力为他们提供一个宽松、愉悦、和谐的工作环境。
2. 注重教师培训:我积极响应校长的指导思想,鼓励教师参加各种培训活动。
对于教育局通知的每次外出学习机会,我都积极请示校长,安排教师参加,以更新教师的教育教学理念,提高他们的自身素质。
同时,我还要求外出学习的教师回校后撰写学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以促进广大教师对新课改的认同与践行。
3. 重视教师学习:我鼓励教师积极参加业务学习,将每周四定为“寨子中学学习日”,组织教师观看教学光盘并记录业务学习笔记。
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第 1 页 共 18 页 校长在2023年述职报告(4篇) 校长在2023年述职报告(精选4篇) 校长在2023年述职报告 篇1 尊敬的各位领导、各位同仁: 回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。 一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。具体工作如下: 一、爱岗敬业率先垂范 一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专着、杂志,撰写,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤, 第 2 页 共 18 页
平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。 二、以人为本科学管理 1、建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。 2、将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。 3、强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度在设施设备管理上,我们采取了 第 3 页 共 18 页
“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、维修降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证设备齐全、完好。 4、抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责,主管领导具体抓,专人管,还配备了安全员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故。 三、教研先导质量立校 作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索,我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课《太极推手练习》,代表大庆市参加第三届东三省示范课选拔赛,获得了东三省第一名的好成绩。通过集体备课的教研活动,全面提升了教师业务素质,使教学质量有了质的飞跃。今年_月份,全县鼎盛杯小学生素养与能力大赛,我校一举夺魁。_月份,全县小学生五年级毕业检测,我校获得第二名。在今年大庆市第__届全民-运动会武术比赛中,王宝老师荣获银奖;姜淑荣老 第 4 页 共 18 页
师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。 四、和谐校园艺彩飞扬 为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动,每逢活动时间,整个校园内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。 五、优化环境努力改善办学条件 -__年我校开源节流,在有限资金情况下,努力改善教学环境。通过全体领导研究决定,对学校陈旧建筑设施进行维修和改造,维修了会议室,新建了自行车棚,安装了校园广播、监控器,更换了200套桌椅,栽植树木绿化校园,每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助,为学校捐赠十万元的物资,为我校添置了办公用品、体育活动器材,建立了教师电子备课室等,为师生工作和学习创造了良好的环境。 第 5 页 共 18 页
综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教育教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。 校长在2023年述职报告 篇2 尊敬的各位领导、老师们: 大家好! 现在,我就一年来的思想工作情况客观地、真实地向各位领导和老师们做一个汇报。 一年来,在__县教育局、中心学校的正确领导下,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。认真贯彻党的教育方针,执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。 在校长岗位上,积极落实科学发展观,努力提高自身理论修养。在工作作风方面,要求自己比较严格;在工作制度方面,能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。 1、加强教师队伍建设。树立__小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培 第 6 页 共 18 页
养提高,关键靠自己。 2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事件发生。 3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“__小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。 4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。 5、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,限度地调动班子成员和全体教师的积极性。 6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。 我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识 第 7 页 共 18 页
水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励力度,全处第一名奖金单科高达400元。注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施,今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。 切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。 任职一年来,我紧紧依靠班子成员和全体教师,在县教育局,中心学校的领导与支持下,我校教师团结协作,奋力拼搏,顺利地完成了学校各项工作,得到社会和群众的一致好评 我的工作取得了一定的成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高,必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。 回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激,我要真诚地感谢所有教师,真诚地感谢我们领导班子的每一个