招议标管理办法试行
公司招议标程序管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范工厂招议标活动，维护工厂合法权益和信誉以及参加投标议标当事人的合法权益，提高经济效益，保证招议标质量，结合工厂实际情况，制定本管理办法。
第二条 凡属工厂业务范围内的年批量限额1万元（含1万元）以上的材料物质采购、外协加工协作、公路（铁路）运输、修理修配等，须实行招议标的，均适用本管理办法。
第二章 招议标机构及原则
第三条 工厂成立招议标领导小组，负责招议标工作。领导小组由工厂主要领导及有关部门负责人组成。
组长：
副组长：
招议标办公室主任：节约办主要负责人
招议标办公司副主任：财务会计科、政工科、办公室主要负责人
成员：财务会计科、供应科、生产配套科、工具设备科、政工科、办公室、节约办、技术开发科、质量检验科、建机销售科、煤机销售科等单位主要负责人。
第四条 招议标领导小组履行下列职责：
（一）负责组织领导招议标工作，处理招议标工作中存在的问题。
（二）负责确定招议标事项，招议标形式，竞标厂（商）家，审定招议标文件，讨论确定标底及最终中标者，中标期限。
（三）负责确定招议标项目评标小组成员组成，对投标人的资格条件及标书进行审查，并对招议标全过程进行监督。
（四）监督检查业务归口管理部门对招议标活动中形成的有关资料、信息的整理、归档工作。
（五）对招议标活动中出现的违法违纪行为予以查处。
第五条 开展招议标活动必须遵循下列原则：
（一） 遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
（二） 任何单位和个人不得违法或违规限制，排斥合格单位或者其他组织和个人参加招标，不得以任何方式非法干涉招议标活动的正常进行。
（三） 任何单位和个人不得将招议标项目化整为零或以其他方式规避招议标。
（四） 参加招议标活动的单位和个人应主动接受招议标领导小组的监督。
第三章 招议标程序
第六条 招议标工作按照业务归口管理原则，在招议标领导小组的领导下，由业务归口管理单位负责组织本单位相关人员进行市场价格及厂商资质、信誉、产品质量等方面调研；以统一申请表格式向工厂招标领导小组办公室提出拟招议标项目的书面申请，需明确所申请的招议标的方式、建议招议标时间；经同意后，收集并准备好相应资料（招议标内容、名称、数量、报价、供应商、技术、质量、交货期）交招议标领导小组进行审定。
第七条 经工厂招议标领导小组审定的招议标项目及招议标方式，由工厂各归口管理部门组织实施招议标活动。
第八条 对不宜实施招议标的，或其他原因无法实施招议标的，经工厂主管领导和招议标领导小组同意，可按物资管理制度规定的“采购计划—财务审价—合同审批—采购”程序办理。
第九条 招标项目按照公司有关规定需要履行审批手续的应先履行审批手续。
第十条 各单位必须严格遵照本规定执行，不得超越权限擅自招议标。
第四章 招议标方式
第十一条 工厂招议标方式可采取公开招议标、邀请招议标、单一厂商议标、竞争性谈判等。经招议标小组审批同意后，也可采取其他自主灵活方式。
第十二条 采用公开招议标、邀请招议标、竞争性谈判等招议标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或其他组织发出招标邀请书。
第十三条 公开招标由招议标领导小组指定专门人员或业务归口管理单位采用信息网络或其他媒介方式对外发布公告。
第五章 投标、开标和评标
第十四条 经招议标领导小组同意后，业务归口管理单位应按要求向具备承担招标项目能力的特定法人或其他组织发出招议标文件。招议标文件由招议标申请单位自行编制，并经主管领导审批，其内容主要应包括：
（一）招标人的名称和地址;
（二）标的名称、用途、数量、技术要求和交货日期;
(三) 招标价格的要求及计算方法（统一的报价格式及状态）；
（四）提交招标文件的方式、地点和截止时间；
（五）采购合同格式及主要条款；
（六）投标人的有关资格和资信的证明文件；
（七）其他需要证明的事项。
第十五条 投标人应按照招议标文件的要求编制投标文件，并应当在招议标文件要求提交投标文件的截止时间前将密封后的投标文件送达投标地点。投标人的投标文件应当加盖投标人单位印章，投标截止时间前投标人可以对已提交的投标文件进行修改、补充或更正，也可以撤回投标。
第十六条 工厂业务归口管理单位收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。凡开启的投标文件视同废标。对在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，工厂业务归口管理单位可以拒收。
第十七条 招投标文件应才用A4幅面纸张打印的形式，内容清晰，字迹工整。采用网络、传真等方式投标的，在开标当日前两小时之内由工厂办公室指定专人负责签收，工厂政工科负责监督，招标申请单位不得直接参与。
第十八条 招议标领导小组在投标文件截止日前后，在建议招议标时间内组织开、议标，开、议标时由招标办公室主任指定相关负责人和招议标领导小组成员参加评标；必要时，可同时邀请所有投标人参加。
第十九条 开、议标时，由招议标办公室主任与招议标申请单位负责人共同主持，评标小组人员须有申请单位主管厂领导和办公室、政工科、财务会计科等单位负责人参加，如涉及资格审查，技术开发科和质量检验科的主要负责人也应参加；每次评标人员不得少于5人，且与各投标人无任何利害关系。
第二十条 业务归口管理单位在开标时对所有投标文件都应予以当场检查、拆封、宣读，厂办公室应对议标过程作记录并存档备查。
第二十一条 评标小组应当依据招议标文件要求对投标文件进行评审和比较，综合各种因素最后确定中标人；招议标工作领导小组也可直接确定中标人。
第二十二条 工厂招议标领导小组科根据投标单位的报价，视情况要求各投标单位分别进行第二轮、第三轮等多轮报价。须保证每个投标单位机会均等，同等条件的合同应授予合理低价的投标单位。同时，可视情况对需求清单进行分包。若所有投标都不符合招议标要求时，招议标领导小组可以否决所有投标并重新进行招标。
第二十三条 招议标申请单位的具体谈判人员应对所需招议标项目的市场价格、资源及投标单位的生产能力、质保能力、信誉等进行充分了解。招议标领导小组人员也要主动连接投标单位的基本情况，并要求归口管理部门定期对中标单位进行评价，每季度将考评情况汇总、上报招议标办公室；此项工作由厂办公室检查考核。
第二十四条 中标人确定后，业务归口管理单位应向中标人发出书面中标通知，同时将中标结果通知所有未中标的投标人，并在3日之内按要求填制完毕《招议标小组审核意见表》。中标通知一经发出，对招标人和中标人具有法律效力，不得擅自改变中标结果；中标人放弃中标项目的，应当依法追究其法律责任。
第二十五条 中标通知自发出之日起30日内，由业务归口管理单位按照招标文件和中标人的投标文件与中标人签订书面合同。报销时，业务归口管理单位还须附《招议标小组审核意见表》。
第二十六条 招议标工作结束后，业务归口管理单位应及时将招标、投标文件、中标通知书等书面材料立卷、归档保存。
第二十七条 参与招议标活动的单位及个人不得向他人透露已获取招标文件签字投标人的名称、数量及可能影响工棚竞争有关招议标的其他情况。
第六章 违章责任
第二十八条 违反本办法规定，有下列行为之一的，要追究其责任并视情节轻重给予责任人必要的处分，并扣单位经济责任分1——10分。对违法乱纪者将按法律程序进行处理。
（一）应当进行招议标的项目而不招议标的；
（二）将招议标项目化整为零或者以其他方式规避招议标的；
（三）泄露应当保密的与招议标活动有关资料的；
（四）与招标人、投标人串通，损害工厂利益的；
（五）收受与招议标活动有关好处的；
（六）隐瞒与投标人利益关系的；
（七）不按照招标文件和中标人的投标文件签订合同造成损失的；
（八）其他违反本办法的行为。
第七章 附则
第二十九条 本办法未尽事宜按照《中华人民共和国招标投标法》及有关法规执行。
第三十条 本办法解释权属财务会计科。
第三十一条 本办法自印发之日起执行。
发改委实施各类项目管理办法(试行)
——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 1 ~ 发改委实施各类项目管理办法（试行）
发改委实施各类项目管理办法（试行）
*县发改委实施各类项目管理办法（试行）
一、总则
第一条：为了进一步加强对我委实施各类项目的监督与管理，确保建设项目高标准、高质量按期完工。现根据据《中华人民共和国招标投标法》、《甘肃省建设工程质量监督管理规定》和《*县建设工程招标投标管理办法》，结合我委实际，特制定本办法。
第二条：本办法所指实施各类项目的主体为*县发展和改革委员会。
第三条：在实施各类项目过程中，要始终坚持公开、公正、透明的原则，严格按照国家有关法律法规办事，自学接受干部职工和群众监督。
二、实施项目的范围和内容
第四条：本办法所称各类项目是指经国家或省、市发改部门审批立项、由我委独立实施的各类项目。
第五条：本办法所指各类项目包括20xx年以来易地扶贫搬迁试点工程、巩固退耕还林成果项目以及水库移民安置项目等。
第六条：本办法所指实施各类项目的范围主要包括项目的争取立项、建设工程招投标、发包工程、资金拨付、质量监督、竣工验收等环节。
三、实施项目的步骤和程序
第七条：每一个项目获准审批立项并接到资金下达计划后，应首先成立本单位项目实施领导小组，并确定专人负责项目实施。
第八条：在相关的新闻媒体上发布招标公告或向施工企业发送招标邀请书。对于投资额度较小或不便于招标的项目，也要采取议标的方式，由项目实施领导小组集体研究决定。
第九条：严格按照县政府《招标投标管理办法》规定的方式和程序，公开进行招标或议标。
第九条：招标工作结束后，由本单位法定代表人和中标企业签定项目建设承包合同。合同中应约定承包范围、建设内容、建设工期、质量标准、工程造价、付款方式、双方的权利义务、竣工验收等内容。
议标实施方案
建设工程施工邀请议标程序流程
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一、建设工程项目报建
1、建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。
2、建设工程项目报建范围：各类房屋建筑（包括新建、改建、扩建、翻建、大修等）、土木工程（包括：道路、桥梁、房屋基础打桩）、设备安装、管理线路敷设、装饰装修建设工程。
3、建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开工日期、工程筹建情况等。
4、办理工程报建时应交验的文件资料：
★ 立项批准文件或年度投资计划；
★ 固定资产投资许可证；
议标小组制度
议标小组制度
公司分包工程招议标管理制度
第一章 总则
第一条 为加强公司分包工程招议标管理，提高企业经济效益，强化现场管理，促进成本管理和廉政建设，制定本制度。
第二条 除下列情况外，凡以公司名义承建的工程项目，其分包工程必须按本制度实行招议标：
1、业主指定分包工程；
2、5万元以内的零星工程或非技术性劳务用工；
3、抢险等应急工程。
第三条 分包工程招议标应坚持公开、公平、公正、择优、诚信的原则，任何单位和个人不得违反本制度干预招议标活动的正常进行。
第四条 公司合约部是分包工程招议标的主管部门，在公司总经济师领导下，对分包工程招议标工作进行指导、监督、考核。项目部应成立以项目经理为主要领导的分包工程招议标小组并上报合约部备案，具体负责本单位分包工程招议标工作；
第五条 标的额在30万元以上的分包工程招议标，应事先通知公司合约部，合约部视情况决定是否派人参加；合约部对分包工程招议标实施程序性监控，基层单位对招议标的结果负完全责任。
第六条 建设工程项目中标后，针对项目自身情况，对于需要进行招议标的分包工程，必须在项目内部承包合同中予以明确。任何单位和个人不得将规定必须招标的分包工程化整为零或者以其他任何方式回避招标。
第七条 每次分包工程招议标活动应至少有半数以上且不少于3人的分包工程招议标小组成员同时参与，分包工程招议标活动及当事人必须接受公司有关部门的监督。在分包工程招议标活动开标前，严禁任何人对拟投标的分包商进行任何意向性的承诺，否则，因此造成的一切后果由当事人承担。
第八条 招议标工作应在接到业主中标通知书后进行，在分包商进场前完成。
第九条 招标的方式：主要采取邀请招标的方式，邀请单位主要从公司合格分包商名册中选择，邀请数量每个合同不少于3家。
第二节 招议标程序
第十条 分包工程招议标工作流程如下：
1、根据项目具体情况编制招标文件，招标文件必须包含以下内容： ①招标的分包工程名称、桩号和部位、工程数量清单及分包方式；
工程建设项目监督管理办法试行
工程建设项目监督管理办法试行
(试行)
第一章
第一条为进一步规范地区工程项目建设市场，加大对各类工程建设项目的监督管理，有效遏制建设领域的不廉洁行为，保证工程项目管理法律、法规的贯彻执行，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《工程建设若干违法违纪行为处罚办法》、《关于国务院有关部门实施招投标活动行政监督的职责分工的意见》、《党员领导干部违反规定插手干预工程建设领域行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》等法律纪律规定，结合地区实际，制定本办法。
第二条本办法适用地区范围内行政、事业单位及涉及公共安全设施的工程建设等项目。
第三条本办法所称工程建设是指房屋建筑及附属工程、水利工程、城市市政建设工程、道路交通工程以及农业、林业综合开发项目工程等。
第四条500万元以上的工程建设项目，由地区纪委监察局直接进行监督，500万元以下的工程建设项目可由县(市)纪委监察局或建设单位主管部门的纪检监察组织进行监督。
第五条投资30万元以上的工程建设项目，必须按照有关规定和程序进行，并严格执行工程建设核准审批、备案、招标投标、双合同(建设合同、廉政合同)及竣工决算、审计、验收等程序。 第六条实行项目资本金制度。项目法人对重大建设项目必须注入资本金，资金到位情况不符合要求的，不得进入立项审批程序。
第七条实行项目法人制。项目法人对工程项目终身负责，凡工程出现问题，造成损失等问题的，随时进行责任追究。
第二章招投标活动
纪检监察机关对招投标执法监督部门履行职责的情况进行监督，直接对招投标活动及工程重大变更、投资追加、决算审计、工程验收等方面进行具体的监督。
第十条资质审查。执法监督部门要严格审查招标文件是否符合国家有关法律、法规和规章制度，保证招标活动的公平、公开和公正。严格审查投标人的资质、设备和技术等情况，坚决杜绝假资质、不符合资质条件的投标人参与投标。
政府采购(限额标准以下)管理办法
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精品资料 郴州市百福投资集团有限公司
政府采购(限额标准以下)管理办法
（试行）
第一条 目 的
随着集团公司规模的不断扩大，为了进一步加强对政府采购工作的领导，明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护公司利益，加强对集团公司及子公司招投标工作的组织领导，全面推进限额标准以下的政府采购工作规范化、制度化。根据《中华人民共和国政府采购法》的规定，依照市财政局《郴州市2018年政府采购限额标准（郴财采〔2018〕2号）》以及《北湖区2018年政府集中采购目录及政府采购限额标准》（北财采〔2018〕1号）文件精神，结合我公司实际，特制定本办法。
第二条 组织领导
（一）成立郴州市百福投资集团有限公司政府采购(限额标准以下)领导小组（以下简称“领导小组”）。
组 长：邓晓明
常务副组长：首建明
副组长：谢建伟、徐慧、何天苗、刘添、李健、肖伟
成 员：张春锋、谷志鹏、李靖、明丽、邱志明
监督人员：谢伟亮
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精品资料 领导小组的组长或常务副组长根据政府采购事项进展情况可随时召开会议，讨论招标过程中的相关事宜，确立成交结果。
（二）领导小组下设办公室，办公室设在工程投资管理部，由肖伟兼任办公室主任，明丽为专干，负责日常工作。
第三条 政府采购(限额标准以下)领导小组的工作范围
（一）负责集团公司及子公司单位未达到政府采购限额标准的货物类、服务类项目以及工程类项目等依法依规自行采购，并出具相应的成交通知书，以作为签订合同的依据；
中建八局施工分包与劳务用工管理办法
中建八局施工分包与劳务用工管理办法
第一章 总则
第二章 组织机构和管理职责
第三章 劳务基地管理
第四章 分包商管理
第五章 施工分包招议标管理
第六章 现场劳务管理
第七章 劳务工人生活场所标准化管理
第八章 劳务工工资监督管理
第九章 局属劳务公司管理
第十章 劳务管理统计报表
第十一章 劳务管理检查考核
第十二章 附则
第一章 总 则
第一条 为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理,确保合法分包规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合我局实际，特制订本办法。
第二条 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规，制定本办法。
第三条 本办法所称的劳务管理包括：专业工程分包和劳务作业分包管理，以及分包企业劳务用工监督管理。
第四条 施工分包是指：建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。
第五条 专业工程分包是指：施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。
第六条 劳务作业分包是指：施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。
第七条 劳务用工是指:分包企业与员工个人通过合同形式形成劳动关系后，在此基础上与输入方建立的一种特殊劳动关系。
第八条 本办法适用于局属各单位的施工分包与劳务用工管理。
第二章 组织机构和管理职责
第九条 建立局、公司、项目三级管理体系.局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控;公司负责分包队伍的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。
第十条 局总部劳务管理组织机构及工作职责
招投标管理制度
1
招投标管理制度
1. 总则
1.1 为规范公司工程项目招投标活动，完善工程项目招投标监督机制，确保工程质量，提高投资效益，有效降低成本，保证招投标工作规范、廉洁、高效运作，依据《中华人民共和国招投标法》等有关法律、法规和公司实际情况，制定本管理制度。
1.2 公司发包给承包单位的所有工程项目,即：单位工程、分项工程、特殊专业工程在使用总承包、劳务（专业）分包以及发包给施工单位和材料设备供应商的各项限价材料、设备时，均执行本办法。
1.3本制度适用于集中采购。
2. 组织与管理
2.1 公司招投标中心是工程建设、材料、设备、设计、开发招投标管理的组织和牵头实施部门，在公司分管领导管理下开展工作，主要职责为：
2.1.1 组织拟定并贯彻执行公司工程招投标规章制度；
2.1.2 拟订招标文件、招标答疑、投标书等有关招标资料，主持招标答疑；
2.1.3 负责办理公司组织招标的所有工程项目、单位工程、分部分项等单位工程、特殊专业工程招投标的相关业务；
2.1.4 负责收集、整理投标单位的有关资料，并按公司档案管理规定进行归档；
2.1.5 负责送达招标文件，按公司的决议进行询标，并将结果及时上报公司，接受公司领导的监督和业务指导。
3. 招投标范围及权限
3.1 招投标的范围，依据《招标投标法》的基本原则和公司具体情况，各类招标价为10万元以上的下列项目必须进行招标。
3.1.1 土建及水电安装工程
3.1.2 消防工程
3.1.3 特殊工程
3.1.4 强弱电工程
2
3.1.5 新技术新工艺并用的工程
3.1.6 室外总体工程
3.1.7 园林绿化工程
3.1.8 电梯系统
3.1.9 铝合金门窗工程
3.1.10 智能化系统
3.1.11 空调系统
3.1.12 基础配套系统
3.1.13公共配套系统
3.1.14大于10万的其他项目
3.2 单项金额大于10万元但属下述情况时：
3.2.1 政府垄断工程；
招标议标管理制度一套资料
1.前言
1.1编制目的。为实现地产集团公司（以下简称公司）业务的可持续发展，建立科学的管理机制和作业规范，合理控制成本，特编制《招议标管理制度》（以下简称本制度）。
1.2适用范围。本制度是公司招标议价工作的纲领性文件。公司投资的工程项目招议标（包括设计、勘察、监理、工程、材料设备等，含公司）须遵循本制度的规定，营销策划的招议标工作参照本制度流程执行。
1.3本制度所述公司包括建筑公司和装饰公司。
2.总则
2.1公司投资建设的所有工程及建筑材料采购，标的额在10万元以上的，均须通过招标议标方式确定合作单位，标的额在10万元以下（含10万元）的，可参照本制度执行。
2.2对于实行行业垄断不能招议标的项目或公司董事长指定合作单位不必进行招议标的项目，由成本管理中心与合作单位直接议价。
2.3议标（价）完成后由公司总经理最终审核确定合作单位并报董事长批准。
2.4为保证价格的可比性，参加议标的单位原则上不能少于3家。
2.5所有参加议标的人员必须对底价、报价文件及议价、确定合作单位等工作保密。
2.6整个过程应实现公正、透明，杜绝暗箱操作。
2.7禁止招标方人员与投标报价单位串通，收取回扣、财物等。
2.8公司相关人员都有推荐投标报价单位的权力，要求推荐人掌握所推荐的报价单位的基本实力，不允许推荐多个相互串通的投标报价单位。一经查实同一个人推荐的投标报价单位之间相互串通，取消串通单位的报价资格。
2.9成本管理中心（分包的项目由负责）在施工图设计完成后，根据工程总进度计划并结合现场实际情况，制定项目招标总计划，并组织公司相关部门进行讨论，招标总计划经招议标小组审批后执行。招标计划应科学合理地进行，避免将某项整体工程进行肢解招标和发包。
2.10根据工程进度情况，项目招标总计划每半年调整一次。成本管理中心于每年五月三十一日和十一月三十日前分别上报下半年和上半年的招标计划，经招议标小组审批后执行。
3.招议标管理机构：
《重庆市前期物业管理招标投标管理暂行办法》
《重庆市前期物业管理招标投标管理暂行办法》
渝国土房管发〔2004〕294号
目录
第一章总则
第二章招标
第三章投标
第四章开标、评标和中标
第五章附则
附件一:重庆市物业管理项目招投标程序
附件二:物业管理项目招标书(示范文本)
附件三:项目标书及答辩要求
物业管理投标书应具备的内容
第一章总则
第一条为了规范前期物业管理招标投标活动,促进物业管理市场的公平竞争,保护招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、国务院《物业管理条例》、建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》和《重庆市物业管理条例》,结合本地实际,制定本办法。
第二条前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。本市行政区域内的前期物业管理招标投标活动适用本办法。
第三条本市行政区域内的住宅及同一物业管理区域内非住宅的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。
投标人少于3个、住宅规模在2万平方米以下或者单栋建筑(纯商业物业除外)的,经物业所在地的区、县(市)人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。
提倡其他物业的建设单位通过招投标的方式,选聘具有相应资质的物业管理企业。
第四条前期物业管理招标投标应当遵循公开、公平、公正,诚实信用的原则。
第五条重庆市国土资源和房屋管理局负责全市的物业管理招标投标活动的监督管理。各区、县(市)人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内的十万平方米以下的物业项目招标投标的监督管理。
第六条任何单位和个人不得违法限制或者排斥具备投标资格的物业管理企业参加投标,不得以任何方式非法干涉物业管理招标投标活动。
第七条招标投标活动及其当事人应当接受依法实施的监督。
房地产行政主管部门依法监督和查处招标投标活动中的违法行为。
第二章招标
煤炭工业基本建设工程施工招标投标实施办法(试行)
煤炭工业基本建设工程施工招标投标实施办法(试行)
文章属性
• 【制定机关】煤炭工业部(已撤销)
• 【公布日期】1988.01.16
• 【文 号】
• 【施行日期】1988.01.16
• 【效力等级】部门规章
• 【时效性】现行有效
• 【主题分类】煤炭及煤炭工业,基本建设
正文
煤炭工业基本建设工程施工招标投标实施办法（试行）
（一九八八年一月十六日煤炭工业部发布）
第一章 总则
第一条 为把竞争机制引入煤炭施工企业，创造公平合理的竞争环境，推动施工企业全面提高技术和管理水平，以达到缩短工期、节约投资、提高质量、搞活企业的目的，根据国务院有关招标投标的规定，结合煤炭工业基本建设的特点，特制定本实施办法。
第二条 凡使用国家投资的煤炭基本建设工程项目和独立的单位工程（５００万元以上的）都要通过招标投标，选定合适的施工企业，确定造价和工期，签订承包合同后才能开工建设。
第三条 建设单位（指矿务局，下同）是工程项目招标投标的责任者和组织者。建设单位也可以委托有资格的咨询单位，作为项目建设管理单位，负责招标或建设期间的管理工作。部和省局（公司）要加强对招标、投标工作的监督和管理。
第四条 招标投标一定要严肃认真，开标、评标要有上级管理部门或公证部门参加认证，择优中标单位必须公正合理，杜绝不正之风和违法行为。 第二章 招标投标方式
第五条 招标项目一般应采取全国性或地区性的公开招标。专业性较强的工程应在煤炭专业施工企业中招标或由主管部门批准实行邀请指标，但招标单位不得少于３个，特殊项目经部批准可采用议标方式。
第六条 根据矿山建设特点，可分为下列几种形式进行招标。
１．以矿井、洗煤厂的单项工程设计所包括的全部工程内容进行招标。
２．按施工组织设计规定的工程阶段进行招标，如施工准备、井筒、主巷道及峒室、洗煤厂、场内工业及公用建筑、生活区建筑、公路、铁路、通讯、供水、供电等若干独立工程进行招标。