华夏基金2019年年度全案推广规划方案
创业计划书范文Word模板

【下载自】创业计划书范文Word模板商业计划样本(第一版)这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]商业计划[出版时间:年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号:授方:签字:公司:日期:目录以下是本样本目录表。
注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。
有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。
第一章:摘要......................................................................................................... .. (3)第二章:公司介绍......................................................................................................... (6)一、宗旨(任务)...................................................................................................... (6)二、公司简介........................................................................................................ (6)三、公司战略........................................................................................................ (7)1.产品及服务A:.................................................................................................... (7)2.产品及服务B,等等:................................................................................................... (7)3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: (8)四、技术........................................................................................................ (8)1、专利技术:................................................................................................... (8)2、相关技术的使用情况(技术间的关系): (8)五、价值评估........................................................................................................ (8)六、公司管理........................................................................................................ (9)1.管理队伍状况..................................................................................................... (9)2.外部支持:................................................................................................... (10)3.董事会:................................................................................................... (10)七、组织、协作及对外关系:...................................................................................................... (10)八、知识产权策略........................................................................................................ (11)九、场地与设施........................................................................................................ (11)十、风险........................................................................................................ (12)第三章:市场分析......................................................................................................... . (12)一、市场介绍........................................................................................................ (13)二、目标市场........................................................................................................ (14)三、顾客的购买准则........................................................................................................ (15)四、销售策略........................................................................................................ (15)五、市场渗透和销售量........................................................................................................ (16)第四章,竞争性分析......................................................................................................... (16)一、竞争者........................................................................................................ (16)二、竞争策略或消除壁垒........................................................................................................ (18)1.竞争者[A,B等].................................................................................................... (18)第五章;产品与服务......................................................................................................... (18)一、产品品种规划........................................................................................................ (19)二、研究与开发........................................................................................................ (19)三、未来产品和服务规划........................................................................................................ (20)四、生产与储运........................................................................................................ (20)五、包装........................................................................................................ (20) (21)七、服务与支持........................................................................................................ (21)第六章市场与销售......................................................................................................... (22)一、市场计划........................................................................................................ (22)二、销售策略........................................................................................................ (22)1、实时销售方法..................................................................................................... (22)2、产品定位..................................................................................................... (22)三、销售渠道与伙伴........................................................................................................ (23)四、销售周期:...................................................................................................... (25)五、定价策略........................................................................................................ (25)1、产品、服务:................................................................................................... (26)2、产品/服务B...................................................................................................... (26)六、市场联络;...................................................................................................... (26)1、贸易展销会..................................................................................................... (27)2、广告宣传..................................................................................................... (27)3、新闻发布会..................................................................................................... (27)4、年度会议/学术讨论会..................................................................................................... (28)5、国际互联网促销..................................................................................................... (28)6、其它促销因素..................................................................................................... (28)7、贸易刊物、文章报导..................................................................................................... (28) (28)七、社会认证........................................................................................................ (28)第七章财务计划......................................................................................................... . (29)一、财务汇总........................................................................................................ (29)二、财务年度报表........................................................................................................ (29)三、资金需求........................................................................................................ (29)四、预计收入报表........................................................................................................ (30)五、资产负债预计表:...................................................................................................... (31)六、现金流量表:...................................................................................................... (32)第八章附录......................................................................................................... (32)一、[你公司或项目]的背景与机构设置: (32)二、市场背景:...................................................................................................... (33)三、管理层人员简历........................................................................................................ (33)五、行业关系........................................................................................................ (33)六、竞争对手的文件资料:...................................................................................................... (34)七、公司现状........................................................................................................ (34)八、顾客名单........................................................................................................ (34)九、新闻剪报与发行物:...................................................................................................... (34)十、市场营销........................................................................................................ (34)十一、专门术语........................................................................................................ (34)第九章图表......................................................................................................... (35)第一章:摘要如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。
基金品牌活动策划书范文3篇

基金品牌活动策划书范文3篇篇一《基金品牌活动策划书范文》一、活动主题“投资未来,共享成长”二、活动目的1. 提升基金品牌知名度和美誉度,吸引更多投资者关注和参与。
2. 加强与投资者的互动和沟通,了解他们的需求和意见,提高客户满意度。
3. 展示基金公司的专业能力和投资理念,增强投资者对基金产品的信心。
4. 促进基金销售,增加基金规模。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 现有投资者2. 潜在投资者3. 合作伙伴4. 媒体记者六、活动内容1. 主题演讲邀请业内知名专家或基金经理进行主题演讲,分享投资经验和市场观点。
2. 投资策略分享基金经理介绍基金的投资策略和业绩表现,解答投资者的疑问。
3. 互动环节设置问答、抽奖等互动环节,增加投资者的参与度和趣味性。
4. 产品展示展示基金公司的各类基金产品,提供详细的产品资料和咨询服务。
5. 客户案例分享邀请成功的投资者分享他们的投资故事和经验,增强投资者的信心。
6. 现场签约为有投资意向的客户提供现场签约服务,享受优惠政策。
七、活动宣传1. 线上宣传(1)制作活动专题页面,在基金公司官网、公众号、微博等平台发布活动信息和报名。
(2)利用搜索引擎优化、社交媒体推广等手段,提高活动的曝光率。
(3)发送电子邮件、短信等通知现有投资者和潜在投资者。
2. 线下宣传(1)在基金公司营业网点、合作银行、证券公司等场所张贴活动海报、发放宣传资料。
(2)邀请媒体记者参加活动,进行新闻报道和宣传。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 嘉宾演讲费用:[X]元3. 宣传推广费用:[X]元4. 礼品费用:[X]元5. 餐饮费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数统计通过报名系统、签到记录等方式统计活动的参与人数,评估活动的吸引力和影响力。
2. 投资者反馈收集通过问卷调查、现场访谈等方式收集投资者的反馈意见,了解他们对活动的评价和建议。
华夏优势增长股票型证券投资基金2019年第二季度报告-11页精选文档

华夏优势增长股票型证券投资基金2019年第二季度报告一、重要提示基金管理人的董事会及董事保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
基金托管人中国建设银行股份有限公司根据本基金合同规定,于2008年7月16日复核了本报告中的财务指标、净值表现和投资组合报告等内容,保证复核内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利。
基金的过往业绩并不代表其未来表现。
投资有风险,投资者在做出投资决策前应仔细阅读本基金的招募说明书。
本报告中财务资料未经审计。
本报告期自2008年4月1日起至6月30日止。
二、基金产品概况基金简称:华夏优势增长交易代码:000021基金运作方式:契约型开放式基金合同生效日:2006年11月24日报告期末基金份额总额:9,525,459,975.97份投资目标:追求在有效控制风险的前提下实现基金资产的稳健、持续增值。
投资策略:本基金主要采取“自下而上”的个股精选策略,以GARP模型为基础,结合严谨、深入的基本面分析和全面、细致的估值分析和市场面分析,精选出具有清晰、可持续的业绩增长潜力且被市场相对低估、价格处于合理区间的股票进行投资。
同时,考虑到我国股票市场的波动性,基金将主动进行资产配置,即根据对宏观经济、政策形势和证券市场走势的综合分析,调整基金在股票、债券等资产类别上的投资比例,以降低投资风险,提高累积收益。
本基金债券投资将以优化流动性管理、分散投资风险为主要目标,同时根据需要进行积极操作,以提高基金收益。
业绩比较基准:本基金股票投资的业绩比较基准为新华富时600指数,债券投资的业绩比较基准为新华雷曼中国全债指数。
基准收益率=新华富时600指数收益率×80%+新华雷曼中国全债指数收益率×20%。
风险收益特征:本基金是股票基金,风险高于货币市场基金、债券基金和混合基金,属于较高风险、较高收益的品种。
app商业计划书范文

app商业计划书范文篇一:手机aPP项目商业计划书范文一、手机aPP项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、手机aPP项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、手机aPP项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、手机aPP项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SwoT分析六、手机aPP项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、手机aPP项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、手机aPP项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、手机aPP项目财务分析与预测1、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测5、项目投资回报6、项目敏感性分析十、手机aPP项目风险因素1、项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、手机aPP项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购篇二:小区o2o平台(aPP)创业计划书范文小区o2o平台(aPP)创业计划书范文目录1.执行概要.................................................................................................................. (2)1.1项目介绍.................................................................................................................. (2)1.2市场前景.................................................................................................................. . (2)1.3推进方案.................................................................................................................. (3)1.4项目优势.................................................................................................................. (3)1.5盈利模式.................................................................................................................. . (3)1.6战略规划.................................................................................................................. . (3)2.市场分析.................................................................................................................. (4)2.1宏观分析.................................................................................................................. . (4)2.2微观分析.................................................................................................................. . (5)2.3SwoT分析.................................................................................................................. (5)2.4目标定位.................................................................................................................. . (6)2.5盈利模式.................................................................................................................. . (6)3.产品技术.................................................................................................................. (7)3.1研发流程.................................................................................................................. . (7)3.2研发计划.................................................................................................................. . (7)3.3增值服务.................................................................................................................. . (8)4.营销推广.................................................................................................................. (8)4.1营销策略.................................................................................................................. . (8)4.2建立cRm............................................................................................................... .. (9)5.团队管理.................................................................................................................. (9)5.1企业文化.................................................................................................................. . (9)5.2激励制度.................................................................................................................. . (9)5.3组织结构.................................................................................................................. (10)6.财务管理.................................................................................................................. . (10)6.1投资预测................................................................(:app商业计划书范文). (10)6.2收入预测.................................................................................................................. .. (11)6.3投资计划.................................................................................................................. .. (11)说明:最近小区o2o很火,很多创业者激情投入,禽叫兽闲来无事,花了一个晚上写下这篇范文,希望对创业者有所启发。
华夏鼎旺三个月定期开放债券型发起式.pdf

华夏鼎旺三个月定期开放债券型发起式证券投资基金2019年第2季度报告2019年6月30日基金管理人:华夏基金管理有限公司基金托管人:平安银行股份有限公司报告送出日期:二〇一九年七月十七日§1 重要提示基金管理人的董事会及董事保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
基金托管人平安银行股份有限公司根据本基金合同规定,于2019年7月15日复核了本报告中的财务指标、净值表现和投资组合报告等内容,保证复核内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利。
基金的过往业绩并不代表其未来表现。
投资有风险,投资者在作出投资决策前应仔细阅读本基金的招募说明书。
本基金单一投资者持有的基金份额或者构成一致行动人的多个投资者持有的基金份额可达到或者超过50%,本基金不向个人投资者销售。
本报告中财务资料未经审计。
本报告期自2019年4月1日起至6月30日止。
§2基金产品概况§3 主要财务指标和基金净值表现3.1主要财务指标单位:人民币元注:①所述基金业绩指标不包括持有人认购或交易基金的各项费用,计入费用后实际收益水平要低于所列数字。
②本期已实现收益指基金本期利息收入、投资收益、其他收入(不含公允价值变动收益)扣除相关费用后的余额,本期利润为本期已实现收益加上本期公允价值变动收益。
3.2基金净值表现3.2.1本报告期基金份额净值增长率及其与同期业绩比较基准收益率的比较华夏鼎旺三个月定期开放债券A:华夏鼎旺三个月定期开放债券C:2018年2月1日至2019年6月30日期间,华夏鼎旺三个月定期开放债券C类基金份额为零。
3.2.2自基金合同生效以来基金累计净值增长率变动及其与同期业绩比较基准收益率变动的比较华夏鼎旺三个月定期开放债券型发起式证券投资基金累计净值增长率与业绩比较基准收益率的历史走势对比图(2018年2月1日至2019年6月30日)华夏鼎旺三个月定期开放债券A:注:①根据华夏鼎旺三个月定期开放债券型发起式证券投资基金的基金合同规定,本基金自基金合同生效之日起6个月内使基金的投资组合比例符合本基金合同第十二部分“二、投资范围”、“四、投资限制”的有关约定。
华夏创新前沿股票:华夏创新前沿股票型证券投资基金2019年第3季度报告

华夏创新前沿股票型证券投资基金2019年第3季度报告2019年9月30日基金管理人:华夏基金管理有限公司基金托管人:中国建设银行股份有限公司报告送出日期:二〇一九年十月二十二日§1 重要提示基金管理人的董事会及董事保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
基金托管人中国建设银行股份有限公司根据本基金合同规定,于2019年10月18日复核了本报告中的财务指标、净值表现和投资组合报告等内容,保证复核内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利。
基金的过往业绩并不代表其未来表现。
投资有风险,投资者在作出投资决策前应仔细阅读本基金的招募说明书。
本报告中财务资料未经审计。
本报告期自2019年7月1日起至9月30日止。
§2 基金产品概况§3 主要财务指标和基金净值表现3.1 主要财务指标单位:人民币元注:①所述基金业绩指标不包括持有人认购或交易基金的各项费用,计入费用后实际收益水平要低于所列数字。
②本期已实现收益指基金本期利息收入、投资收益、其他收入(不含公允价值变动收益)扣除相关费用后的余额,本期利润为本期已实现收益加上本期公允价值变动收益。
3.2 基金净值表现3.2.1 本报告期基金份额净值增长率及其与同期业绩比较基准收益率的比较3.2.2自基金合同生效以来基金累计净值增长率变动及其与同期业绩比较基准收益率变动的比较华夏创新前沿股票型证券投资基金累计净值增长率与业绩比较基准收益率历史走势对比图(2016年9月7日至2019年9月30日)§4管理人报告4.1 基金经理(或基金经理小组)简介注:①上述任职日期、离任日期根据本基金管理人对外披露的任免日期填写。
②证券从业的含义遵从行业协会《证券业从业人员资格管理办法》的相关规定。
华夏基金推广运营方案

华夏基金推广运营方案一、公司背景华夏基金管理有限公司(以下简称“华夏基金”)成立于1998年,总部位于北京,是中国最具规模和实力的公募基金管理公司之一。
华夏基金以人民币基金、港币基金及QDII产品为主要经营产品,业务范围包括股票型基金、债券型基金、混合型基金、货币市场基金等。
华夏基金以“工匠精神,自强不息”的核心价值观,致力于为客户提供专业、创新的投资产品和服务,通过基金管理、投资咨询、投资顾问和其他相关服务,为广大投资者实现盈利目标、创造财富价值。
在投资管理方面,华夏基金凭借着卓越的研究团队、专业的管理团队以及严谨的风控体系,在行业内树立了良好的口碑。
自成立以来,公司不断创新、积极拓展国内、海外市场,坚持科学、稳健的投资策略,积极服务客户,助力财富增值。
在政策层面,中国资本市场的不断开放、改革和创新,也为基金公司提供了更大的发展机遇。
目前,华夏基金管理规模及产品线已经成为行业领先水平,赢得了广大投资者的信任和支持,公司整体业务发展持续向好,为了更好地拓展市场,增加投资者的信任度和黏性,华夏基金有必要进行全方位的推广运营。
二、市场情况分析1. 基金市场综述目前,我国资本市场已经形成了股票、债券、期货、期权等多种投资品种,但整体基金相关市场仍然处于高速增长阶段。
随着我国金融市场的不断开放和金融创新,基金行业面临的发展机遇巨大。
同时,随着我国经济持续增长和金融消费升级,有更多的投资者愿意将个人储蓄转化为理财产品,基金市场潜力巨大。
2. 基金公司竞争情况与此同时,基金市场也面临着激烈的竞争。
目前,我国基金公司数量庞大,竞争对手众多,除了传统的公募基金公司以外,还有券商、银行、互联网金融产品等多方面的竞争。
因此,基金公司要想在市场中脱颖而出,必须加大推广力度,提高品牌知名度和美誉度,以及产品的市场份额。
3. 投资者需求随着经济水平的提升和人民财富积累,投资者对于理财产品的需求也在不断增加。
尤其是年轻一代,他们更加倾向于寻找高效率、低门槛的投资产品。
2019年”千峰阅尽,品尚归臻“集团年度年会盛典暨客户答谢晚宴活动的的策划案

明星压轴献礼
建议明星一:伊能静
伊能静,台湾女艺人、作家。
伊能静 - 代表作品 电影 《好男好女》 、 《南国-再见-南国》 、 《16/1的女人》等。
建议明星二:熊黛林
香港女演员,模特。出生于医学世家,爱好舞蹈、 音乐 、弹琴、画画等。由模特出道,后出演多部 影视剧。代表作品有《叶问》、《拜金女王》等;
魔幻传说(19:10-19:20)
邀请国内知名魔术师刘鸿昕作为晚宴的节目压轴表演, 带领宾客进入神奇的魔幻世界
梦幻影子舞19:35-19:40)
用梦幻的影子舞书写企业文化,用 唯美浪漫的形式述说着企业的历程 或项目的诞生史,现场来宾在这情 境下感受企业的魅力,体会项目的 历程。 (与手影二选一)
晚宴正式开始前,全场灯光暗下,高清 显示屏开始播放逸涛集团VCR
Байду номын сангаас 晚宴开幕(18:30-18:35)
晚宴正式开始,主持人开场。
开场表演:激琴鼓舞(18:35-18:40)
PERFORMANCE
以悠扬的鼓声配合激光的 映射,开启梦幻三部曲第一
步
详细表演可以参考: tudou/programs/view/eQD7CnLCf7k/
晚宴启动(19:30-20:30)
20:00 19:05晚宴准时启动,酒店服务人员开始布菜,台上 主持人简单介绍今晚菜式。要求服务人员在晚会休息 空段上菜,避免影响来宾欣赏演出,而主持休息期间, 现场也需要播放轻柔的音乐,调节氛围。
根据丽思卡尔顿提供的宴会厅数据现场大概可以摆放2325张圆桌,每张桌子只能坐10人,约300人左右。
建议明星三:阿信
知名港台乐队信乐团前主唱, 代表作有: 《海阔天空》 《天高地厚》 《挑信》 《同名专辑(信乐团)》 《信乐团》
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
华夏基金通用使用模板.pptx 3
背景分析
01 华夏基金面临的挑战 02 全媒体环境分析 03 基金受众分析
华夏基金通用使用模板.pptx 4
品牌现状
华夏基金在被天弘基金(余额宝)超越后、现被建信基金、工银瑞信超越,在产品收益无大 亮点的情况下,资产管理规模的变化将影响未来用户的选择。
数据来源:天相投顾
-20%
杂志
-5% 报纸
广播
10%
-6% 电视
55%
数据来源:山海今2009-2019
华夏基金通用使用模板.pptx 9
应对媒体变化新趋势-跨屏与碎片化
受众跨屏触媒,碎片化触媒已经成为主要触媒方式,但无论如何交叉触媒媒体的内容是伴随 始终的,所以需要我们更加注重跟内容端的合作
无人不跨屏,触媒碎片化
中坚人群传播策略-事件营销 事件营销:时间储蓄所
时间ATM
2020/3/9
32
华夏基金通用使用模板.pptx 32
中坚人群传播策略-时间ATM事件营销
在繁华路段或商场设置华夏基金时间ATM,互动过程类似于可口 可乐创意瓶盖电话亭,
传达“财富我管理,时间还给你”的理念
2020/3/9
①
活动设置在闹市或商 场,吸引关注
华夏基金通用使用模板.pptx 21
2019年年度营销目标
面对排名下滑,收益无亮点, 品牌认知趋弱,我们需要针对目标人群开展不同深度的营销
职场小白 中坚人群 成熟人群
认知 信任 行动
曝光
大曝光覆盖
理念
理念沟通 价值观沟通
刺激
刺激转化
让已经认知的产生信任,让信任的产生行动
提升品牌在三个人群中的渗透,从而整体推升品牌知名度、品牌认同感,刺激受众购买
视和户外媒体获取信息的比例明显较高。
图:信息来源(%)
n=2400
杂志, 3.8 户外媒 体, 5.9
报纸, 3.4
广播, 1.3
电视, 14.9
互联网, 69.8
数据来源:CTR报告
表:不同用户信息来源比较(%)
样本量 电视 广播 报纸 杂志 互联网 户外媒体
一线城市 二线城市
1200
1200
14.5
是时间
华夏基金通用使用模板.pptx 29
2020/3/9
30
华夏基金通用使用模板.pptx 30
中坚人群传播策略-户外广告
针对中坚人群
以时间为主线的传播规划
Time line communication planning
装置:时间长廊 异形广告:站台时钟
2020/3/9
31
华夏基金通用使用模板.pptx 31
华夏基金通用使用模板.pptx 39
整体传播节奏
成立20周年
1月 2月 3月 4月
5月
6月
传播主线
白领人群 大曝光覆盖
传播方式
传播媒体
TVC 网络视频媒体、OTV
毕业季
7月
8月
我们正青春 创意音频 FM类APP
音乐节/北马
9月
10月
11月
12月
节目植入 网络综艺节目
传播主线
中坚人群 价值观沟通
传播方式
传播主线
青春正当时
传播方式
传播媒体
传播规划
TVC 创意音频 节目植入
2020/3/9
OTV
FM类APP 10% 13%
网络视频
39%
19% 院线 19%
网络综艺
4月 20周年期间 7月 毕业季期间 10月 北马期间
整体费用
1030万 25
华夏基金通用使用模板.pptx 25
中坚人群传播规划
针对中坚人群
电视、互联网、户外在各媒体中日到达率中排名前三,覆盖人群最为广泛; 广告花费增速方面,互联网扔保持高速增长,户外有所增长,电视少量下滑。
75.9% 电视
73.1% 互联网
全媒体日到达率
83.9%
37.8% 17.9%
户外
报纸
杂志
14.0% 广播
金融行业广告花费份媒体变化
25.1% 电影院
互联网
户外
17%
传播媒体
成熟人群 刺激转化
传播主线 传播方式 传播媒体
泛受众 传播主线 日常沟通 传播媒体
时间装置 机场通道
平面创意/音频
时间还给你 平面/互动创意 机场贵宾厅、办公相关APP、新
闻类APP、财经类APP 惊喜促销
周刊、财经广播、新 闻类APP
日常传播 搜索引擎,品牌活动,微信、知乎自媒体运营
事件营销 机场贵宾厅、新闻类
视频直播应用设备规模及增速
设备规模(亿台)
2
1.86
1.5
0.99
1.03
1.14
1.42
1
0.5
0
4.3% 10.6% 24.9%30.8%
2015Q1 2015Q2 2015Q3 2015Q4 2016Q1
数据来源:CNNIC Jan 2019
12
华夏基金通用使用模板.pptx 14
小结
移动化
内容丰富性驱动 便利性,及时性驱动
多人观看 互联网电视时代
高清舒适的观看 体验
13
华夏基金通用使用模板.pptx 13
应对媒体变化新趋势-直播
直播成为新兴的潮流玩法,但网红经济的低龄化和低线城市化,不利于品牌形象的塑造
视频直播全面爆发
从娱乐时代向泛生活时代迈进,自2019年Q2 起,我国视频直播用户规模的增长速度逐步加 速,截至2019年Q1,视频直播用户规模达1.86 亿台,同比增长近90%。
多样化
跨屏化
互联网仍是主流,特别是移动端的覆盖时间更长,不同媒体其价值维度不同,
可以围绕营销目标综合利用
பைடு நூலகம்
17
华夏基金通用使用模板.pptx 15
背景分析
01 华夏基金面临的挑战 02 全媒体环境分析 03 基金受众分析
华夏基金通用使用模板.pptx 16
理财人群的类型及画像 职场小白
中坚人群
成熟人群
华夏基金通用使用模板.pptx 5
2019年传播回顾
2019年度在品牌线上传播层面,主要进行了一次TVC传播、一次面向年轻群体的手机端传 播。全年品牌传播声量较弱,与核心价值人群缺乏深度沟通。
8.22—9.30
TVC传播
9.5—9.15
手机端传播
7.11—
知乎账号维护
29,454,108
次曝光
1,342,141
高品 牌 偏 好
低 低
职场 小白
中坚人群
大小=人数
成熟 人群
人群价值 高
华夏基金通用使用模板.pptx 18
三类理财人群触媒习惯
职场小白
新闻/社交/娱乐 通勤
邮件/楼宇广告/社交 公司 家里 社交/娱乐
社交/娱乐 周末
中坚人群
公司
商务APP 新闻APP 财经APP
航班软件 出行 机场广告
酒店预订APP 酒店
华夏基金2019年年度全案推广规划
2019年10月
2020/3/9
华夏基金通用使用模板.pptx 1 1
目录
1 背景分析 2 2019年年度营销目标 3 整体传播规划 4 传播节奏与预算
华夏基金通用使用模板.pptx 2
目录
1 背景分析 2 2019年年度营销目标 3 整体传播规划 4 传播节奏与预算
②
经计算
华夏基金 每天帮您节 省1个小时
用这1小时读 本一直放着没
读完的书吧 ……
③
参与者投入虚拟金到华夏基 金,系统计算出华夏基金帮你
节省了多少时间
结果生成创意文案小卡片送给 参与者
33
华夏基金通用使用模板.pptx 33
中坚人群传播策略-时间ATM事件营销
在线下活动的同时结合线上H5互动传播,并把整个过程拍摄成视频进行传播
15.3
1.3
1.3
3
3.8
4
3.6
72.8
66.8
3.1
8.8
青年 1088 7.7 1.2 3.5 2.2 82.7
2
中青年 774 17.7 1.9 4 5.6 66.3 3.4
中年 538 25.3 0.6 2.2 4.5 48.7 17.5
20
华夏基金通用使用模板.pptx 20
目录
1 背景分析 2 2019年年度营销目标 3 整体传播规划 4 传播节奏与预算
H5传播
视频传播
微信/微博/新闻APP/办公APP/财经APP 视频媒体
2020/3/9
34
华夏基金通用使用模板.pptx 34
中坚人群传播规划
传播主线
时间还给你
传播方式
时间装置 平面创意 事件营销
2020/3/9
传播媒体
传播规划
财经APP
办公APP 8% 机场通道
19%
32%
19%
新闻APP
22%
APP、财经类APP
面对排名下滑,收益无亮点, 品牌认知趋弱 需在2019年加强品牌传播力度
持续增加品牌投入,扩大品牌知名度
并与核心目标人群深度沟通实现价值转化
华夏基金通用使用模板.pptx 7
背景分析
01 华夏基金面临的挑战 02 全媒体环境分析 03 基金受众分析
华夏基金通用使用模板.pptx 8
全媒体到达率比较
工作5年以内
多为90后
有少量积蓄
青春有活力
社会中坚力量
公司中层
80后群体 多已组建家庭