员工加班流程图
公司考勤规范化管理制度7篇
公司考勤规范化管理制度7篇公司考勤规范化管理制度精选篇11.目的为实现公司规范化管理，明确工作纪律，提升全员劳动生产率，实现公司“十四五”经济进展任务，制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司全体员工。
3.工作制度3.1正常工作时光上午：8:00-12:00(11点50分至12点整理内务、打扫卫生)下午：14:00-18:00(17点50分至18点整理内务、打扫卫生)3.2 公司按照工作、平安、文明建设、文化建设以及上级部门要求的工作内容的需要，所作出的时光支配，与当月绩效、年度嘉奖挂钩。
3.3 考勤方式3.3.1指纹机考勤一日四次，早上上班一次、下班一次;下午上班一次、下班一次。
3.3.2 查岗考勤上班期间采取不定时查岗，按照《上班中途查岗签到表》记录查岗状况。
3.4 指纹机考勤时光：3.4.1上午：7点50分开头考勤，7点50分至8点00分(含8点)指纹考勤者为正常考勤，超过8点(不含8点)到8点05分期间指纹考勤者为迟到，超过8点05分指纹考勤者考勤无效;11点50分至12点10分指纹考勤者为正常考勤，未至11点50分指纹考勤者为早退，超过12点10分指纹考勤者考勤无效。
3.4.2下午：13点50分开头考勤，13点50分至14点00分(含14点)指纹考勤者为正常考勤，超过14点(不含14点)到14点05分期间指纹考勤者为迟到，超过14点05分指纹考勤者考勤无效;17点50分至18点10分指纹考勤者为正常考勤，未至17点50分指纹考勤者为早退，超过18点10分指纹考勤者考勤无效。
3.5因公外出员工因公外出不能按时打考勤的，外出前必需在《公出记录表》上注明公出时光、地点、公出人员、事由，返回后填写返回时光。
如遇特别状况公出未按时填写《公出记录表》的，公出人员须电话报__部核实后填写公出记录。
__部每月负责统计汇总《部门人员公出统计报表》，由公司经理审批后，次月2日前上报__公司人力资源部。
3.6 因停电、考勤机故障未能打卡的员工，上班前(或下班后)要按照考勤机考勤时光到__公司人力资源部填写《考勤表》。
2024年请假休假管理制度规范5篇
2024年请假休假管理制度标准5篇(精选)请假休假管理制度标准篇一第一章总那么第一条：为标准公司考勤管理制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有员工。
第二章上、下班第三条：公司执行每周六天工作制，周一至周六上班，周日休息。
第四条：正常工作日每天工作八个小时，详细时间如下：冬令时：上午：8︰00—11︰30下午；13︰30—16︰30夏令时：上午：8︰00—11︰30下午；13︰30—17：00第五条：公司所有员工上、下班必须打卡，以打卡时间作为上班到岗和下班离岗时间。
如有特殊原因者，经办公室证实后，视为正常出勤。
第六条：迟到是指迟于到岗时间打卡；早退是指未向考勤管理人员说明，提早打卡分开工作岗位者；旷工指未向公司办理任何手续，在上班时间不在岗的行为。
迟到、早退、旷工都要受到相关处理。
第七条：凡上班时间分开公司工作岗位的，需向考勤管理人员说明情况，否那么记为早退。
工作时间未打卡的，记为旷工。
第三章请、休假调休第九条：请假一律由请假人填写请假单，经审批后报办公室人事备案。
详细流程图如下：第十条：因生病或其它原因不能在到公司请假的，可由家属或部门内其它同事代为填写并办理。
请假需在上班时间以前、下班时间以后，向办公室主任请假并报请董事长审批。
第十一条：公司请假分为：事假、病假、年假、婚假、产假、丧假。
1、事假期限以上级领导批示为准，事假期间无工资；2、病假一月累计不超过2天，一年不超过20天；病假期间享受全薪，病假请领应出示县级以上医院证明。
工伤假按国家相关规定执行。
3、年假是指员工在公司工作满一年后，每年可以享受3-7天的年假。
为公司工作三年以上的员工，以后每增加一年，年假增加一天，年假最长不超过15天。
年假申请必须由董事长审批，可在全年中的任何时段休假。
年假每年只能休一次，未休完的按工资1︰1补发。
4、婚假为10天，限一次用完。
假期期间遇法定节假日不顺延。
婚假必须于休假前15天办理请假手续。
婚假期间享受全薪。
员工考勤管理制度2
当事人 部门主管或副总经理或总经理
3.2.4 审批权限：
请 假 天 数 员工职别 最高核准人备 注
请假2天普通职员工部门主管
或2天以内主任级主管部门经理或副总经理
请假2天（不含）以上工程师以下员工部门经或副总经理
至5天（含）以内 部门主管 总 经 理 或董事长
请假5天（不含）以上 所有人员 总 经 理
c. 清明节:休假1天;
d. 国际劳动节：休假1天，为每年5月1日；
e.端午节：放假1天(农历端午当日)；
f. 中秋节，放假1天(农历中秋当日)；
g. 国庆节：休假3天，为每年10月1日至3日。
3.1.3加班规定：
1加班时间：加班最少以半小时起，分三类计算。
a. 一般加班：为周一至周五每日8小时工作时间以外加班之时间；
b. 例假日加班：为每周六至周日加班之时间；
c. 法定假日加班：为国家规定之公众法定假日加班之时间。
2加班申请：为严格加班管理，提高加班工作效率，保障加班员工合
法权益，员工加班必须采用申请形式，并事先将加班时间、加班内
容等填写《加班申请单》，经本部门经理批准后，交行政部经理处（月底转交管理计算薪资），具体申请流程为：
3.1.5.3核准外出人员必须依照预定时间按时返回，若遇特殊情况无法按时返回时，需提前电话通知部门主管，说明情况，否则，应准时返回；
3.1.5.4未经允许或未办理《外出工作单》擅自外出，根据实际情况及影响
将依照《员工奖惩管理条例》执行处罚.
3.2 请假制度：
3.2.1假别规定：
1事假：员工因私人事务需要本人处理而无法到职时请事假。
2病假：员工因病必须休养或治疗而无法到职时请病假。
HR六大模块流程图 培训讲解教材
Y 审批 Y N 审核 N
编制与公司战略相匹 配的人力资源规划
执行
人力资源规划按 部门分解落实
归档
E
XXXXXXXX公司名称
LOGO
流程名称 制度部门 制定等级 生效日期
XXXXXXXX公司名称
LOGO
流程名称 董事长/总经理 总裁办/总经办
年度人力资源计划制定流程
流程等级 各部门 二级流程 生效日期 人事行政部 财务部
XXXXXXXX公司名称
LOGO
3、培训与开发－帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能 对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除 了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来 说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要 不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培 训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言， 培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以 及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性，要考 虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说，培训工 作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训 能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限 度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工 作顺利开展，业绩不断提高。培训与开发工作的重要性显而 易见。
员工入职流程
人事行政部
流程等级
二级流程
生效日期
****年**月**日 人事行政部行政科
人事行政部人事科
S
填写应聘人 员登记表 提供证件 （如身份证、 学历证明等） 签订合同 劳动合同 N 填写不全 报到单 接受报到单 岗前培训（人事行政部 负责制度文化培训，用 人部门负责技能培训） 试用 员工试用期满 转正流程 N 审核 Y
公司管理流程图大全
同意
审核
不 同 意 或 调 整
审核
不同意 或调整
同意
发放 奖金
员工申诉 流程
各部门员工
审核人员
批准人员
审档核案日期
批准日期
记录
员工申诉流程
编码
受控状态
执行核心部门 行政人力资源部 控制部门
总经办
部门负责人
分管主管
总经理
行政人力资源部
因受处罚或认 为受到不公平 待是遇否 满意
否
培训管理总体 流程
了解情 况
批准人员 批准日期
受控状态 控制部门
总经理
工资核 算
总经办 财务部
12
管理 行为
相关说明 编制人员 编制日期
流程 名称 行为实施 环节 管理 行为
相关说明 编制人员 编制日期
流程 名称 行为实施 环节
呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励方案
实施奖 励
审核
不 同 意 或 调 整
xhminxhmin
同意
批准人员
审核日期
纳入综合 考评
批准日期
·员工请假管理流程
编码
受控状态
执行核心部门 各用人部门 控制部门
总经办
9
行为实施 环节 管理 行为
请假人员
填写请假 条
部门负责人
不 同 意 审批同 意
审批
超 过 5 天
xhminxhmin
分管总监
总经理
5 天内
同 意
审批
不 同 意
人力 资源部
相关说明 编制人员 编制日期
用人部门
批准人员 批准日期
受控状态 控制部门
分管经理
部门负责人
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图公司员工离职手续办理流程图1. 员工提出离职申请- 员工向直属上级提出离职申请，并说明离职原因。
- 直属上级与员工进行面谈，了解离职原因，尽力挽留。
2. 直属上级审批离职申请- 直属上级根据公司规定，审批员工的离职申请。
- 如果直属上级同意离职，继续下一步流程。
3. 填写离职申请表- 员工填写离职申请表，包括个人信息、离职日期等。
- 员工提交离职申请表给人力资源部。
4. 人力资源部审核离职申请- 人力资源部审核员工的离职申请表。
- 如果有疑问或需要补充材料，与员工联系。
5. 发放离职通知- 人力资源部发放离职通知给员工，确认离职日期和离职事项。
- 离职通知包括离职手续办理的要求和注意事项。
6. 清理员工档案- 人力资源部对员工档案进行清理，包括归档离职申请表、工资结算、社保缴纳等。
- 确保员工档案的完整性和合规性。
7. 结算工资和福利- 人力资源部与财务部合作，为员工结算工资和福利。
- 确认员工的加班工资、年假折算等。
8. 办理社保手续- 人力资源部办理员工的社保注销手续。
- 提供离职证明和其他需要的材料。
9. 进行离职面谈- 人力资源部与员工进行离职面谈。
- 了解员工对公司的意见和建议，收集反馈。
10. 收回公司财产- 员工归还公司财产，包括办公设备、钥匙等。
- 人力资源部进行验收，确认财产完好。
11. 离职手续完成- 人力资源部确认员工的离职手续已完成。
- 档案归档，离职流程结束。
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能会根据公司的规定和实际情况有所不同。
薪酬发放流程图
12月31 日
归档员工月度工资表，年 末依据本年度员工各项收 入生成年度工资台帐
时间
3日前
各部门
每月3日前将上月员 工考勤记录表报送 人力资源部
5日前
每月5日前将上月员 工加班表报送人力 资源部
28日
拿到员工工资条
薪酬发放流ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ图
人力资源部
依据薪酬管理规定，综合 以上各因素确定员工当月 工资
员工绩效考核 工资/佣金
财务部
核定制作员工工资表、工 资条、部门工资表汇总
依据工资表核发 当月工资
12月31 日
归档员工月度工资表，年 末依据本年度员工各项收 入生成年度工资台帐
时间
3日前
各部门
每月3日前将上月员 工考勤记录表报送 人力资源部
5日前
每月5日前将上月员 工加班表报送人力 资源部
28日
拿到员工工资条
薪酬发放流程图
人力资源部
依据薪酬管理规定，综合 以上各因素确定员工当月 工资
员工绩效考核 工资/佣金
财务部
核定制作员工工资表、工 资条、部门工资表汇总
依据工资表核发 当月工资
员工考勤管理流程图
员工考勤管理流程图
员工考勤管理流程图
员工考勤管理是人力资源行政工作中的重要环节，它涉及到员工的出勤记录、请假申请、加班申请等相关事项。
下面是员工考勤管理的流程图：
1. 员工出勤记录：
- 每天员工上班前，需要在考勤机上刷卡或者签到，记录上班时间。
- 每天员工下班后，需要在考勤机上刷卡或者签退，记录下班时间。
- 考勤机会自动计算员工的工作时长，并生成出勤记录。
2. 请假申请：
- 员工需要提前向上级主管提交请假申请，说明请假事由、请假时间等。
- 上级主管会审批请假申请，根据公司规定和员工的情况决定是否批准。
- 如果请假申请被批准，员工的请假记录会被记录在考勤系统中。
3. 加班申请：
- 员工需要提前向上级主管提交加班申请，说明加班事由、加班时间等。
- 上级主管会审批加班申请，根据公司规定和员工的情况决定是否批准。
- 如果加班申请被批准，员工的加班记录会被记录在考勤系统中。
4. 考勤记录统计：
- 每月末，人力资源部门会对员工的考勤记录进行统计。
- 统计内容包括每个员工的出勤天数、迟到次数、早退次数、请假天数、加班时长等。
- 统计结果会被用于工资计算、绩效考核等方面。
5. 考勤异常处理：
- 如果员工的考勤记录出现异常，例如漏打卡、忘记请假等情况，人力资源部门会进行处理。
- 处理方式可以包括与员工沟通核实、补录考勤记录等。
员工考勤管理流程图清晰地展示了员工考勤管理的各个环节和流程，通过规范的考勤管理，可以提高员工出勤率、加班管理效果，保证公司的正常运转和员工的权益。
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员工加班流程图
员工加班流程图
员工加班是指员工在规定工作时间外继续工作的情况。
下面是员工加班的流程图：
1. 员工提出加班申请：
- 员工首先向直属上级提出加班申请。
- 上级审核加班申请，确认加班的理由和时间，并决定是否批准。
2. 加班申请审批：
- 如果上级批准加班申请，上级将加班申请转交给人力资源部门。
- 人力资源部门对加班申请进行审批，确认加班是否符合公司政策和法律法规，并决定是否批准。
3. 加班时间记录：
- 人力资源部门将批准的加班申请记录在员工的加班时间表中。
- 加班时间表记录员工的加班日期、加班开始时间和加班结束时间。
4. 加班工资计算：
- 人力资源部门根据加班时间表计算员工的加班工资。
- 加班工资计算公式通常是根据员工的基本工资和加班时间计算得出。
5. 加班补偿：
- 人力资源部门将计算得出的加班工资发放给员工。
- 加班工资通常会在下一个工资发放周期内发放。
6. 加班统计和分析：
- 人力资源部门定期统计和分析员工的加班情况。
- 统计和分析加班情况可以帮助公司了解员工的工作负荷和工作效率，从而优化工作安排和员工福利政策。
以上是员工加班的流程图，通过这个流程，公司可以合理管理员工的加班情况，保障员工的权益，同时也可以提高工作效率和生产力。