xx中学校长办公会会议制度

xx中学校长办公会会议制度
一、主要任务是:围绕学校“三重一大”事项做出决策;
听取各部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。
二、校长办公会议参加人员:校长、党总支委员、副校
长,必要时通知其他有关人员参加。
三、校长办公会根据学校的“三重一大” 事项安排召
开。
四、校长办公会议由校长召集和主持。
五、校长在会议前要提出会议的主要议题,需要提交校
长办公会议讨论的问题,有关方面必须做好准备,认真填写
议题内容,拟订解决措施和办法。
六、校长办公会要贯彻民主集中制,研究问题时要充分
发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题
要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并
提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。会议主持者要
在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,作出
决策。
七、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。与
会者必须服从并执行决定,不同的意见可以保留,要严格执
行保密纪律,不准泄露会议讨论情况和与不同意见以及会议
决定的机密事项。

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校长办公会会议制度范文(3篇)

校长办公会会议制度范文(3篇)

校长办公会会议制度范文为加强和改进学校行政领导工作,保证党和国家路线方针政策的贯彻执行,促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化,提高领导水平和工作效率,根据《____教育法》的规定,结合学校实际情况,制定本制度。

一、会议的主要任务1、传达贯彻上级____和学校党总支的重要决定,研究贯彻落实措施。

2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案;3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决;4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告;5、听取中层职能部门的专题汇报,研究处理需要校长、副校长协调的重要问题;6、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。

二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。

一般每两周召开一次,遇有重要情况可随时召开。

1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出,由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。

2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员,除特殊情况临时召集外,要提前一天通知参加会议的人员,有关材料同时下达。

3、校长办公会议由校长召集并主持,校长不能参加会议时,可委托副校长召集并主持。

4、校长办公会议必须有____位以上校领导到会才能举行,因故不能参加会议的校领导应在会前请假,可书面或口头表达其意见。

5、校长办公室主任列席会议并负责记录,根据会议需要,可通知有关人员到会列席,汇报情况,回答询问。

三、议事规则1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。

学校行政工作中的重大问题必须____讨论后决定,任何个人或少数人不得越权决定重大问题。

紧急情况来不及召开校长办公会议时,有关领导可临机处置,事后及时向校长和校长办公会议报告。

2、要正确处理____领导与个人分工负责的关系,既要坚持重大问题由____讨论决定,又要认真实行个人分工负责制。

学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责,积极、主动、创造性的工作。

校长办公会会议制度范文(四篇)

校长办公会会议制度范文(四篇)

校长办公会会议制度范文为加强和改进学校行政领导工作,保证党和国家路线方针政策的贯彻执行,促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化,提高领导水平和工作效率,根据《____教育法》的规定,结合学校实际情况,制定本制度。

一、会议的主要任务1、传达贯彻上级____和学校党总支的重要决定,研究贯彻落实措施。

2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案;3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决;4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告;5、听取中层职能部门的专题汇报,研究处理需要校长、副校长协调的重要问题;6、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。

二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。

一般每两周召开一次,遇有重要情况可随时召开。

1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出,由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。

2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员,除特殊情况临时召集外,要提前一天通知参加会议的人员,有关材料同时下达。

3、校长办公会议由校长召集并主持,校长不能参加会议时,可委托副校长召集并主持。

4、校长办公会议必须有____位以上校领导到会才能举行,因故不能参加会议的校领导应在会前请假,可书面或口头表达其意见。

5、校长办公室主任列席会议并负责记录,根据会议需要,可通知有关人员到会列席,汇报情况,回答询问。

三、议事规则1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。

学校行政工作中的重大问题必须____讨论后决定,任何个人或少数人不得越权决定重大问题。

紧急情况来不及召开校长办公会议时,有关领导可临机处置,事后及时向校长和校长办公会议报告。

2、要正确处理____领导与个人分工负责的关系,既要坚持重大问题由____讨论决定,又要认真实行个人分工负责制。

学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责,积极、主动、创造性的工作。

初中校长办公会制度

初中校长办公会制度

初中校长办公会制度一、目的和背景本制度的目的是确保初中校长办公会的顺利进行,提高校长办公会的效率和效果。

校长办公会是初中教育管理的重要组织形式,通过校长办公会可以协商解决教育管理中的重要事项,加强校际交流和合作。

二、会议召开条件和频率1. 校长办公会定期召开,会议频率为每月一次,具体时间由校长根据需要确定。

2. 除定期会议外,还可以根据需要召开临时会议,但需提前通知参会校长。

三、会议议程的确定1. 校长办公会的议程由校长提出并确定,校长可根据需要征求相关部门和教师的意见。

2. 会议议程应包括校务管理、教学工作、学生管理、师德建设、校内外交流与合作等内容。

四、会议参与人员1. 校长办公会的参与人员为本校的校长及其分管工作的副校长,必要时可以邀请相关部门负责人和其他教师参加会议。

2. 参会人员应提前准备好相关资料和报告,并按照会议议程进行发言。

五、会议原则和约定1. 会议按时开始,参会人员应准时到达会议室。

2. 会议期间应保持严肃、专注的工作氛围,不得进行私人谈话或其他无关活动。

3. 会议内容应以事实为依据,不得涉及未经证实的信息或传闻。

4. 会议纪要由会议记录员记录,并于会后分发给参会人员。

六、会议决策和执行1. 校长办公会的决策应经过充分讨论和协商,达成共识后由校长签署决策文件。

2. 决策的执行由相关部门负责,并进行必要的跟进和落实。

3. 对于重要的决策,应及时通知全体教师和学生家长,并加强沟通和解释工作。

七、会议评估和改进1. 校长办公会后应进行会议评估,总结会议的效果和不足之处,并提出改进意见。

2. 校长应根据评估结果,及时调整会议的方式和流程,提高校长办公会的质量和效率。

以上为初中校长办公会制度的内容,旨在提供一个规范和有效的办公会组织形式,以促进初中教育管理的健康发展。

校长办公会工作制度范本

校长办公会工作制度范本

一、总则为规范校长办公会工作,提高工作效率,确保会议决策的科学性和民主性,特制定本制度。

二、会议目的1. 贯彻上级指示精神,研究学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划、月工作计划及重要工作的实施方案;2. 讨论教学、教研、行政、后勤等工作中的重要问题,并做出相应措施决定;3. 听取各处室的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作;4. 加强学校内部管理,提高学校整体教育教学质量。

三、会议组织1. 校长办公会由校长主持,副校长、教导主任、总务主任及有关人员参加;2. 校长办公会原则上每月举行1—2次,特殊情况可临时召开;3. 会议时间、地点由校长办公室提前通知与会人员。

四、会议议题1. 贯彻落实上级指示的具体措施;2. 学校年度工作计划、学期工作计划、月工作计划、周工作计划及重要工作的实施方案;3. 调整和一般人员调配;4. 各处室汇报上周工作,并结合实际,对下周工作提出计划、建设,并有落实的时间、人员;5. 重大活动的接待安排;6. 重大工作计划的执行情况和工作总结;7. 其他重要工作。

五、会议程序1. 校长或指定人员通报会议议程;2. 各处室负责人汇报工作;3. 与会人员就议题进行讨论;4. 校长或指定人员总结会议内容,提出决策意见;5. 形成会议纪要,由校长签字后印发至相关部门。

六、会议纪律1. 与会人员应准时参加会议,不得无故缺席;2. 会议期间,保持会场安静,不得随意离开座位;3. 与会人员应认真听取汇报,积极发言,提出意见和建议;4. 会议内容严格保密,不得外传。

七、会议纪要1. 校长办公会结束后,由校长办公室负责整理会议纪要;2. 会议纪要应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、讨论情况、决策意见等内容;3. 会议纪要经校长签字后,印发至相关部门。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度由校长办公室负责解释。

校长办公会会议制度范文(3篇)

校长办公会会议制度范文(3篇)

校长办公会会议制度范文一、目的:校长办公会是学校行政管理的最高决策机构,旨在研究和决策学校的重要事项,促进学校的发展和提高学校管理水平。

二、组成:校长办公会由校长、副校长、学校教务处长、学校行政处长、学校财务处长等学校领导及有关部门负责人组成。

三、召开原则:校长办工会原则上每学期至少召开一次,特殊情况下可根据需要召开临时会议。

四、议事程序:1.会议由校长主持,秘书负责会议记录工作。

2.会议的议题由校长事先确定,并向与会人员发出会议通知和议题说明。

3.会议开始前,校长对会议进行开场白,并简要介绍本次会议的议程。

4.根据议程逐条讨论和决策。

5.针对重要议题,可以邀请相关专家或教师代表进行专题报告或发表意见。

6.发言顺序按照与会人员的重要性和职责安排,应注意公平公正。

7.与会人员在发言时应尊重他人观点,不得打断他人发言。

8.会议结束时,对会议决议进行总结并作出书面记录。

五、会议纪律:1.准时参会,不得迟到早退。

2.认真听取他人发言,严禁私下交谈。

3.发言时要简明扼要,不得个人攻击或追求个人荣誉。

4.严禁泄露会议讨论内容。

5.会议期间收手机或将手机调至静音。

六、会议决议的执行和跟踪:1.会议决议要及时传达到相关的部门和领导。

2.相关部门要按照决议要求进行实施,并将相关情况及时汇报给校长办公会。

3.校长办公会要对会议决议的执行情况进行跟踪和评估,并提出必要的调整和改进意见。

以上为校长办公会会议制度范本,具体的会议制度可根据学校的实际情况进行调整和完善。

校长办公会会议制度范文(2)一、目的和原则:1.1目的:为了促进校内各部门之间的沟通和协调,推进学校的发展和改进,校长办公会作为重要的决策和协调机构,定期召开会议。

1.2原则:公开、平等、高效、民主、科学。

二、会议召开:2.1会议频率:校长办公会原则上每月召开一次,特殊情况可进行临时会议。

2.2会议时间:会议时间统一确定,提前一周通知与会人员。

2.3会议地点:会议地点为校内指定的会议室。

中小学校长办公会制度范本

中小学校长办公会制度范本

一、总则为加强中小学校长的领导作用,提高学校管理水平和决策效率,保障学校各项工作的顺利开展,特制定本制度。

二、会议目的1. 讨论和决定学校重大事项,确保学校发展方向和战略目标的实现;2. 研究和解决学校教育教学、行政管理、后勤保障等方面的问题;3. 落实上级教育行政部门和学校党组织的决策部署;4. 促进校长与学校领导班子成员之间的沟通与协作。

三、会议组织1. 会议名称:校长办公会2. 主持人:校长3. 参会人员:副校长、教导主任、总务主任、教研组长、年级组长等相关部门负责人4. 会议时间:每月至少召开1次,根据工作需要可临时召开5. 会议地点:校长办公室或学校会议室四、会议内容1. 学校发展规划和年度工作计划;2. 教育教学改革、课程设置、教学质量等方面的问题;3. 学校行政、后勤保障、安全稳定等方面的问题;4. 各部门工作汇报及存在问题;5. 上级教育行政部门和学校党组织的决策部署;6. 其他需要讨论的事项。

五、会议程序1. 主持人宣布会议开始,简要介绍会议议程;2. 各部门负责人依次汇报工作,提出意见和建议;3. 与会人员就会议内容进行讨论,发表意见和建议;4. 主持人综合与会人员的意见和建议,形成会议决议;5. 主持人宣布会议结束。

六、会议决议1. 校长办公会形成的决议,由校长负责组织实施;2. 有关部门和人员要按照会议决议,认真落实各项工作;3. 会议决议需形成书面材料,报学校党委会、上级教育行政部门备案。

七、会议纪律1. 与会人员应准时参加会议,不得无故缺席或迟到;2. 会议期间,保持会场秩序,认真听取汇报,积极参与讨论;3. 对会议内容保密,不得泄露会议决议;4. 对会议决议有不同意见,可在会后向校长或有关部门提出。

八、附则1. 本制度由学校校长办公室负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。

中学校长办公会制度

中学校长办公会制度校长办公会是学校行政领导协调工作、沟通情况、协商事务的一种议事形式。

为进一步提高工作效能,加快信息沟通,提高会议质量,促进学校规范管理、民主管理和依法行政,特制定本制度。

一、参会人员全体校级领导。

特殊情况下,需其他人员列席时,由学校办公室另行通知。

二、会议内容(一)重大事项1.贯彻上级会议和文件精神的实施方案的制订;2.学校三年(五年)发展规划的制订和阶段性调整;3.学校年度总体工作计划;4.部门预算编制、预算调整和年度决算;5.规章制度的制订、修改和废除;6.学校教职工岗位聘用、奖励性绩效工资分配、职称任职资格评聘、年度考核、上级批准的国内校级交流活动、组团出访活动、学校招生工作、课程设置等方案;7.区级以上先进工作者、优秀教师、班主任、教学能手等荣誉称号的推荐评选;8.市级三好学生、优秀班干部等评优推荐;9.干部问责和教职工、学生的违规违纪处理。

(二)重要人事安排l.新教师招聘方案,班主任、教研组长、备课组长竞聘方案,师资配置;2.教职工交流轮岗;3.退休人员返聘;4.市级以上培训人选的推荐。

(三)重要项目安排及大额度资金的使用l.学校基本建设项目的规划、设计、可行性研究、资金申请、招标、施工、工程监督、验收等;2.10000元以上的校舍维修改造、教学设备购置以及安防物资采购等。

三、会议规则1.确定议题后召开校长办公会议,遇有紧急情况或急办事宜可随时召开。

2.校长办公会由校长主持,或委托其他校领导主持召开。

3.与会人员应在正式开会前3分钟到达会场并关掉手机或将手机设为静音(振动)模式。

会中原则上不能接听电话,不能随意进出会议室,不能打断别人发言。

4.会议要充分发扬民主,讲求效率,一般情况下由主要领导最后做出决定并负责分配落实。

5.校长办公会决定的事情所有与会成员都必须认真服从和遵守,保持统一步调,保持一个声音。

6.校长办公会内容由学校办公室主任负责记录。

四、会议程序1.提交会议讨论的议题,会前必须做好充分准备,在会议召开前2天由科室提报、科长把关,再由分管校长把关,最后由校长审核同意后,由办公室于会前1天将议题送达与会人员,以便与会人员提前了解会议内容,做好发表意见的准备。

Xx学校校长办公会议事规则

Xx学校校长办公会议事规则为全面贯彻党的教育方针,坚持依法治校,提高学校的管理水平,根据《xx市教育局工作规则》及上级有关文件精神,结合我校实际,制定本议事规则。

一、议事内容1.传达贯彻上级领导机关的重要决定、指示、会议精神和学校党委的决定、决议,研究制定落实的具体措施。

2.根据确定的办学方针和目标,研究拟订学校发展规划、学科建设规划、师资队伍建设规划和校园建设规划。

3.研究制定学校年度工作计划和总结,审定学校有关招生、教学、德育、科研、后勤、安全等具体工作方案和活动安排并作出决定。

4.研究制定学校部门机构设置及各岗位的编制设置和人员聘任安排。

5.拟订和执行学校年度经费预决算方案、重要经费支出项目、重要财经事项和基本建设规划方案。

6.研究制定学校日常管理的规章制度。

7.研究决定涉及师生员工切身利益的重大问题。

8.研究处理其他须校长办公会议讨论决定的事项。

二、会议议题的提出和确定1. 凡职能部门和分管校长在自己职权范围内可以决定或协调解决的问题不列入校长办公会议议题。

2. 分管校长应事先组织有关职能部门,就提出的议题做好充分的调研和论证,提出具体建议或备选方案。

3. 凡未经会前审定或论证准备不充分的议题,一般不列入校长办公会议程。

确因工作急需或紧急临时提出的议题应征得校长同意后,方可列入议程。

三、会议召集和主持1.校长办公会原则上每周召开1次,特殊情况可临时召开。

2.校长办公会由校长召集主持,校长、党委书记、副书记、副校长、校长助理参加会议,可视情况安排相关部门负责人列席会议,办公室主任负责会议记录。

3.校长办公会须有半数以上成员到会方可举行,讨论重要问题、作出重大决策时应有三分之二以上成员到会方能举行。

成员因故不能到会,应在会前向主持人请假,并以适当方式提交对议题的意见和建议。

四、会议的讨论和决议的形成1.凡提交会议讨论决定的重大问题,要在充分调研、论证和听取各方面意见的基础上提出可供选择的方案和建议。

校长办公会会议制度范本

校长办公会会议制度范本校长办公会议制度第一条会议召开1. 校长办公会议定期召开,通常每月召开一次。

如有需要,根据学校工作情况也可临时召开。

2. 会议时间由校长确定,通常提前一周通知与会人员,并告知会议地点。

第二条参会人员1. 校长办公会议由校长主持,并邀请以下人员参加:- 学校副校长- 各学部主任- 各职能部门负责人2. 根据需要,校长还可以邀请其他与会人员。

第三条会议议程1. 会议议程由校长提前确定,并与会议通知一同发送给与会人员。

2. 会议议程通常包括以下内容:- 上次会议纪要的审议与批准- 工作汇报:各学部、职能部门负责人就本部门工作进行汇报- 重大决策:校长就重大事务征求与会人员意见并作出决策- 其他事项:处理会议中与会人员提出的其他要求、建议或问题第四条会议记录1. 会议记录由专门指定的人员负责,记录会议的主要内容、意见与决策。

2. 会议记录应在会后及时整理,报送校长办公室存档。

第五条会议纪要1. 会议纪要由会议记录人员整理,将会议的主要内容、意见与决策进行总结。

2. 会议纪要应在会议召开后的五个工作日内发送给与会人员,征求意见并做最终修改。

3. 审议通过的会议纪要,由校长签字后正式生效,并存档。

第六条会议决策1. 会议决策由校长负责,经与会人员讨论并达成共识后,由校长最终决策。

2. 会议决策应及时通知与会人员,并确保执行。

第七条会议评估1. 定期评估校长办公会议的运行情况,包括会议效率、决策质量、参会人员的参与度等。

2. 根据评估结果,及时进行改进与调整。

第八条附则1. 对于特殊情况,校长有权修改本制度并及时通知与会人员。

2. 本制度的解释权归校长所有。

以上就是校长办公会议制度的范本,实际操作中可以根据学校的具体情况进行调整和修改。

校长办公会会议制度

校长办公会会议制度
为进一步规范我校的行政管理工作,提高学校的决策管理水平和议事办事效率,特制定本制度。

一、校长办公会议是对学校重大行政事务进行行政决策的会议。

二、参加人员。

校长办公会议由校长(校长不在时,由其委托的其他校级领导)主持,参加会议的人员有校长、副校长、各科室负责人及其他教干列席会议。

必须参加而不能参加会议的人员,会前须向校长请假。

会后由办公室负责人及时将会议决定事项向缺席人员通报。

三、校长办公会议一般每周举行一次,时间定于每周四晚第一节晚自习举行。

特殊情况下,由校长决定改变开会时间和开会次数。

四、主要议事范围和基本内容
(一)贯彻执行党和国家的教育方针、政策、以及上级的重要指示、决定。

(二)学校教学、科研发展和推进工作措施。

(三)学校基本建设。

(四)师资队伍建设。

(五)学校重大工作的通报。

(六)财务经费预决算和大额资金的使用。

(七)安全保卫工作。

(八)需要校长办公会研究的其它问题及事项。

五、严格会议纪律和会议保密制度,严禁迟到、早退。

开
会期间关闭手机,不得做与会议无关的事情。

六、会议要充分发扬民主,各抒己见,畅所欲言。

发言要紧紧围绕议题进行,简明扼要,在充分发扬民主的基础上,按适当的集中方式形成决议和决定。

七、校长办公会议上提出的问题凡涉及到学校全局问题、重大决策或认为应由党支部决定的事项,应报学校党委研究决定。

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