员工培训需求+调查表模板--
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员工培训需求表
各位伙伴：
为做好后续年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使
培训工作真正体现员工所需、公司所需。杭启面向公司全体员工开展2016 年度培训需求
调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
为做好后续年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使
培训工作真正体现员工所需、公司所需。杭启面向公司全体员工开展2016 年度培训需求
调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助。
一、基本信息
姓名 校区
部门 岗位 入职时间 年 月
1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般
□ 不够重视 □ 很不重视
2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您
是否愿意参加培训：
□ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加
□多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加
□ 基本没有什么帮助，不会参加
3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
□非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求，不是那么紧迫
□无所谓，可有可无 □没有培训需求
4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：
□ 培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引
和留住人才。
□ 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担。
□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有
什么效果。
□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成
本去进行培训。
第一部分 培训认同度
2
□ 主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟
悉公司的情况。
□ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□ 其他看法：
5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：
□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以
□ 不够 □ 非常不够
6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、
分享是否充分：
□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以
□ 不够充分 □ 基本没有分享
7、 您目前的学习状态是：
□ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
□有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习
□很少有学习的念头
8、以往参加的培训是:
□自己主动提出 □领导指派 □公司要求 □ 自费学习
9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:
□明显提 □稍有提升 □不明显 □基本无效
1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 拓展训练
□ 安排人员到外部培训机构接受系统训练 □ 建立网络学习平台
□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 建立公司图书库，供借阅
□ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习
□ 其他：
2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演
□ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他：
3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
□领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段
□ 培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性 □ 培训组织与服务
□ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平
4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
□ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验
第二部分 培训的组织和安排
3
□ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
□ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验
□ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
□ 本职位优秀员工，对公司业务很了解
□ 其他：
5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
□理论性强，具有系统性及条理性 □实战性强，丰富的案例辅助
□ 授课形式多样，互动参与性强 □知识渊博，引经据典，娓娓道来
□语言风趣幽默，气氛活跃 □激情澎湃，有感染力和号召力
□ 其他：
6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否
乐意：
□ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
□ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□ 乐意，但是没有时间做这个事情
□ 需要考虑一下
□ 不会担任
7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
□ 一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时
□ 半天 □无所谓，看课程需要来定
□其他：
8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
□上班期间，如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时
□周末1天 □无所谓，看课程需要来定
□其他：
9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次
□ 两月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次
□ 每年一次 □ 其他：
10、您希望的培训地点是：
□ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室
□ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓
□ 其他：
11、您认为您目前需要培训是因为：
□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；
4
□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；
□突破常规，改变现有观念或态度；
□改善人际关系，适应团队和公司环境；
12、您愿意选择的培训方式：
□在职，公司内部培训 □在职，接受外部培训机构培训
□脱产一段时间专门培训 □函授
□ 其他：
13、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：
□公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管
□高校教师 □培训机构讲师
□社会成功人士 □公司内业务资深人员
□其它 _ ___
13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：
□增加专业知识 □提高综合素质
□提升实际业务能力 □转变思想改变态度
14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)
□与受培训者面谈 □问卷调查 □心得报告
□闭卷考试 □座谈会 □角色扮演
□受培训者直属主管或同事评价 □行为观察
□绩效考核 □其他__ _
15、您认为培训是否应纳入绩效考核？
□要 □不要
16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：
□是否按时参加培训
□是否上完规定的培训课时
□是否完成规定的培训课程
□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）
□学员在培训过程的专注度和积极性
17、在以下几个要素中，您更关心的是：
□培训组织与服务 □培训内容和教材
□培训时间的安排 □培训方式与手段
□培训讲师的水平 □对实际工作帮助程度
□培训时数的长短 □其他(请说明):
18.您更喜欢那种工作时间：
□ 周二至周六（12:30–20:30）
5
□ 周三至周六 12:30-20:30 周日8:30-17:30
□ 周二16:30—20:30 周三至周五12:30-20:30 周六8:30-20:30
□ 周二15:30—20:30 周三至周五12:30-20:30 周日 8:30-11:30
□其他(请说明):
1、请详细列出您认为您所在的部门应该做哪些培训，请填写先后顺序：
序号 培训主要内容 培训顺序
2、请对现有培训项目评价（请选出您最满意的选项并“√”）：
内容 优秀 良好 好 一般 差
整体培训效果
培训日程安排
培训准备工作
培训讲师总体评价
培训内容
培训过程控制
培训效果跟进
学员参与度
3、您对公司培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建
议：
※
※
※
第三部分 培训需求信息
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表员工培训需求调查表1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提□稍有提升□不明显□基本无效1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强□知识渊博，引经据典，娓娓道来□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他：8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：9、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：10、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境；11、您愿意选择的培训方式：□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他：12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 _ ___13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _15、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）___ _2、您认为应如何开展对新进人员的培训？□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他_ ____3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他：4、根据本部门员工在201１年上半年的业绩表现，您认为本部门员工2011年下半年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为管理者，您认为您本人2018年下半年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板
1. 背景
员工培训是企业中重要的事项之一，通过培训可以提高员工的技能和能力，提高企业的生产力和竞争力。
然而，不同的员工需要不同类型的培训来满足他们的需求。
在制定培训方案之前，了解员工培训需求是非常必要的。
2. 设计目的
本文档旨在提供一份员工培训需求调查表模板，以便企业在制定培训方案时收集员工的需求和信息。
3. 员工培训需求调查表模板
请根据您所在的部门或岗位，回答以下问题：
基本信息：
1.姓名：
2.部门：
3.职位：
4.工龄：
培训类型：
1.您希望获得的培训类型包括：
–技能类培训（如电脑操作、编程、维修等）
–管理类培训（如领导力、沟通技巧、决策能力等）
–健康类培训（如健身、饮食、心理健康等）
–其他（请列举）：
培训时间：
1.您希望培训时间为（可多选）：
–工作日（上午、下午）
–工作日的晚上
–周末
–其他（请列举）：
学习方式：
1.您希望学习方式为（可多选）：
–线上培训
–线下培训
–自主学习
单项培训意向：
1.您有针对某个具体技能或主题的培训需求吗？如果有，请列举：
培训预算：
1.您认为合理的培训费用范围为：
备注：
1.对培训方案有任何建议或补充意见，请在此备注：
4.
本文档提供了一份员工培训需求调查表模板，企业可根据自身情况进行相应的调整，以收集员工培训需求信息，并制定相应的培训方案，提高员工的技能和能力的同时提高企业的竞争力。
员工培训需求调查表分析报告模板
员工培训需求调查表分析报告模板一、调查背景（在这一部分介绍员工培训需求调查的目的、时间、范围等背景信息）二、调查方法（在这一部分详细描述所采用的调查方法，例如问卷调查、面试、观察等，并说明调查的样本大小和代表性）三、调查结果及分析（根据调查结果进行分析，提供详细的数据和图表支持）1. 员工背景信息分析（在这一部分分析员工的整体背景信息，如学历、工作年限、部门、职位等）2. 培训需求分析（在这一部分根据调查结果分析员工的培训需求情况，可以按照不同的培训项目或主题进行分类分析）3. 培训方式偏好分析（在这一部分分析员工对于不同培训方式的偏好情况，如线下培训、在线培训、集中培训、分散培训等）4. 培训时间和地点偏好分析（在这一部分分析员工对于培训时间和地点的偏好情况，如培训时间段、培训地点选择等）5. 培训内容偏好分析（在这一部分分析员工对于不同培训内容的偏好情况，如技术培训、管理培训、沟通培训、团队建设培训等）6. 培训师资要求分析（在这一部分分析员工对于培训师资的要求情况，如师资水平、经验、能力等）7. 培训效果评估分析（在这一部分分析员工对于培训效果评估的要求情况，如评估方式、评估指标等）四、调查结论及建议（在这一部分总结分析结果，提出对于员工培训的结论和建议）1. 培训重点及优先级（在这一部分指出员工培训的重点和优先级，根据调查结果提出最需要关注和优先考虑的培训项目或主题）2. 培训方式、时间和地点建议（在这一部分根据调查结果提出员工培训方式、时间和地点的建议，以满足员工的需求和偏好）3. 培训内容和师资建议（在这一部分根据调查结果提出员工培训内容和师资的建议，以满足员工的需求和要求）4. 培训效果评估建议（在这一部分提出员工培训效果评估的建议，以提升培训的质量和效果）五、总结（在这一部分对整个调查分析报告进行总结，重申调查目的和重要性，并提醒读者在制定员工培训计划时考虑本报告中的建议和结论）六、参考文献（在这一部分列出本调查分析报告所参考的文献和资料，遵循学术引用规范）。
员工培训需求调查表(办公文书模板)
3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作
员工培训需求调查表
部门：填表日期：年月日
培 训
类 别
培 训 内 容
是否同意
参加人员
培 训 方 式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其他
公 共
教 育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
4.其他
请说明：
业 务
知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自参加
指定人员参加
部门全体员工
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其 他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
7.通讯
8.市场调查
9.其他
请说明：
其他
知识
请说明：
填表说明：
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
年度培训需求调查表(模板)
年度培训需求调查表（模板）年度培训需求调查表姓名：单位：岗位：入职日期：填表日期：为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法，使培训课程更有实用性和有效性，特进行本次调查，欢迎多提宝贵意见！同时，为方便您的勾选，您可以复制“R”至合适的选项处。
第一部分：培训意愿调查一、以下问题全员均需回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
1．您乐于接受的学习方式有：[可多选]R课堂讲授R研讨会□训练营□阅读书籍□网络学习□其他：2．您希望公司组织的培训时间安排在：□周六、周日□周一至周五晚上R尽量少占用休息时间□其他：3．您希望公司组织的培训时间跨度为：R半天内□半天□一天□两天□只要有用，会尽量挤出时间参加4．两年内，您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是：□MBA等管理课程□再继续学历教育R专业职称或技术证书□其他：5．如果您选择自费参加培训，最主要的目的是：□有利于个人今后的发展R个人职业规划的需要□现岗位的实际需要□取得高薪酬的实际需要□其他：6．您可能不愿意参加培训的原因有哪些：[可多选]R工作太忙，没时间培训□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通□培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上R无法满足自己实际的培训需求R 经常占用休息时间，无法得到充分休息□其他：7．您最希望参加的培训内容是：（单选）□基本岗位的专业技能培训R管理培训□人际关系与沟通技巧□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理，如执行力、时间管理等□其他：二、以下问题为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
1．下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展：[可多选]□技能课程□管理课程□团队熔炼□其他：2．您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：□业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍□发展势头良好需继续稳固□随机进行□其他：3．您组织本单位员工进行培训时，您主要有什么顾虑：□成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果□员工意愿不强□培训时间不好安排□其他：4．您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：[可多选]□团队建设□规范化管理（公司/单位规章制度）□专业技能□人际关系及有效沟通□个人素质提升□其他：5．您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适：□周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上□随机进行，尽可能少地占用员工休息时间□其他：6．您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]□是，本单位业务让位于公司的统一培训□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高□不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择□不一定，要看是否与本单位实际业务冲突，本单位业务需要优先□其他：7．作为一名管理人员，您是否愿意出任讲师为员工提供培训，比如专业技能类、管理类等：□愿意，乐于分享，也是工作需要□自认为暂不能胜任，但如公司要求，可以尝试，借此机会提升自身能力□不愿意8．作为一名管理人员，如公司实行新员工导师制，您是否愿意出任新员工导师，分享自己的工作经验，使新员工更快融入团队并加快能力提升：□愿意□不愿意□其他：第二部分：培训课程调查一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的项目，总数不超过5项。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表员工培训需求调查表尊敬的员工，为了持续提升我们公司的竞争力和员工的个人发展，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查。
通过了解您的培训需求和意愿，我们将能够更好地规划和设计适合您的培训课程，以提高您的专业技能和职业发展。
请您抽出几分钟时间填写以下调查表，您的回答将对我们的培训计划产生重要影响。
您的回答将被保密处理，仅用于内部培训需求分析。
1. 姓名：2. 部门：3. 在公司工作年限：4. 您目前的职位是：5. 请列举您认为需要培训的专业技能或知识领域（可多选）：a) 领导力与管理技能b) 沟通与协作能力c) 项目管理d) 销售与客户服务e) 创新与创业f) 技术与数字化能力g) 跨文化沟通与多元化管理h) 其他，请具体说明：6. 您对于参加培训的意愿有多大程度（请在下面打勾）：a) 非常愿意b) 愿意c) 无所谓d) 不愿意e) 完全不愿意7. 您希望培训的形式为（可多选）：a) 线下面授课程b) 在线网络培训c) 线上直播课程d) 小组讨论与互动e) 实地考察与实践f) 其他，请具体说明：8. 您认为培训的最佳时间为：a) 工作日上午b) 工作日下午c) 工作日晚上d) 周末上午e) 周末下午f) 其他，请具体说明：9. 您对于培训的预算期望为：a) 低于500元b) 500-1000元c) 1000-2000元d) 2000-5000元e) 高于5000元10. 您还有其他关于员工培训的建议或需求吗？请在下面填写：非常感谢您参与本次员工培训需求调查。
您的宝贵意见将帮助我们更好地满足您的培训需求，并为您提供更好的发展机会。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与人力资源部门联系。
谢谢您的支持！人力资源部门。
培训需求调查表 模板
訓練需求調查敬啟者：為強化年度教育訓練課程實施，並作整體性規劃和系統性執行，特附上本調查問卷，敬請惠予寶貴意見。
您的資訊、意見和建議將得到充分的尊重，感謝您的協助與支持，並祝工作愉快！總管理處 人資室姓名: ___________________ 部門: ________________職稱: __________________ 在本公司工作時間 _________ 年1. 您認為,在公司各階層中，應參與培訓的系列為何？(可複選)(一) 高階 □ 語文類 □ 決策分析 □ 管理工具類 □ 營運規劃 □ 專業技能□ 研發創新 □ 行為科學類 □ 策略規劃 □ 績效管理與發展□ IT 系統 □ 壓力管理 □ 自我進修□ 其他（請說明）：(二) 中階 □ 語文類 □ 決策分析 □ 管理工具類 □ 營運規劃 □ IT 系統□ 研發創新 □ 行為科學類 □ 策略規劃 □ 績效管理與發展□ 壓力管理 □ 自我進修□ 其他（請說明）：(三) 基層主管 □ 新人訓練 □ 內部講師班 □ 工作教導類 □ 勞安環衛□ 其他（請說明）：(四) 一般員工 □ 通識類 □ 自我進修類 □ 部門內訓 □ 專業技能□ 其他（請說明）：(五) 新進人員 □ 新進人員訓練 □ 部門內訓 □ 通識課程 □ IT 資訊□ 其他（請說明）：1.請問您今年的工作目標為何？1.具體掌握HCP系統操作及運用﹔2.團隊中的集體力量發揮及代理人制度的執行﹔2.您認為，您目前工作的挑戰性如何？□A.很有挑戰性□ B.較有挑戰性□ C.一般□ D.較無挑戰性□ E.無挑戰性如果選D或E,您希望哪方面有所改進：(請說明)3.您認為自己的能力是否得到了充分發揮？□ A.已盡我所能□ B.未能完全發揮□ C.沒感覺□ D.對我的能力有些埋没□ E.沒有能讓我施展的機會如果選D或E,您希望哪方面有所改進：(請說明)4.請勾選目前職務所需之專業能力。
(可複選)□專業技能 (詳列:_______________________________________________________________) □工作安排的優先順序□服務完成之效率□聆聽需求/問題的能力□表達的技巧□習慣主動接觸周遭的人、事、物□習慣專業技術領導□和部門主管的溝通是一件容易的事□和部屬溝通是一件容易的事□其他（請說明）：5.請勾選目前職務所需之管理才能。
培训需求调查表模板
培训需求调查表模板在当今竞争激烈的职场环境中，不断学习和提升自己的能力是非常重要的。
为了满足员工的培训需求，许多公司和组织都会进行培训需求调查。
本文将介绍一个培训需求调查表模板，帮助公司或组织了解员工的培训需求，以制定相应的培训计划。
1. 个人信息部分在调查表的开头，应包含一部分用于收集员工个人信息的内容。
这部分通常包括员工的姓名、部门、职位以及联系方式等。
这些信息有助于将来与员工联系和跟踪培训效果。
2. 培训需求部分接下来，调查表应包含员工的培训需求信息。
这部分可以分为多个子项，包括技能培训、领导力培训、沟通技巧培训等。
员工可以在每个子项下勾选自己感兴趣的培训项目，或者提供其他需要的培训主题。
3. 培训方式部分培训方式也是一个重要的考虑因素。
在这一部分，调查表可以提供多个选项，如面对面培训、在线培训、研讨会等。
员工可以根据自己的时间安排和学习偏好选择适合自己的培训方式。
4. 培训时间部分培训时间是另一个需要考虑的因素。
在这一部分，调查表可以提供多个选项，如工作时间、非工作时间、周末等。
员工可以根据自己的工作安排选择适合自己的培训时间。
5. 培训地点部分培训地点也是一个重要的考虑因素。
在这一部分，调查表可以提供多个选项，如公司内部、外部培训机构、线上等。
员工可以根据自己的地理位置和学习偏好选择适合自己的培训地点。
6. 其他需求部分最后，调查表还可以提供一个开放性问题，让员工提供其他培训需求或建议。
这样可以更全面地了解员工的需求，为制定培训计划提供更多参考。
通过以上几个部分，一个完整的培训需求调查表模板就可以完成了。
当然，根据不同的公司或组织的需求，还可以添加或修改一些内容。
调查表的设计应简洁明了，方便员工填写，同时也要确保收集到的信息足够详细和全面。
在实际应用中，为了提高调查表的有效性，可以通过邮件、内部通知或员工会议等方式向员工宣传和推广调查表。
此外，还可以设立奖励机制，鼓励员工积极填写调查表，以提高回收率。
培训需求计划表模板(2篇)
第1篇一、封面培训需求计划表公司名称：____________________部门：____________________编制人：____________________编制日期：____________________二、目录1. 培训背景分析2. 培训需求调查与分析3. 培训目标4. 培训内容5. 培训对象6. 培训时间安排7. 培训师资8. 培训预算9. 培训效果评估10. 培训计划执行与监控11. 附录三、培训背景分析1. 公司发展现状及未来战略目标2. 行业发展趋势及竞争态势3. 内部员工能力素质现状4. 公司管理及运营中存在的问题四、培训需求调查与分析1. 调查方法a. 问卷调查b. 面谈访谈c. 数据分析d. 岗位分析2. 调查结果分析a. 各部门岗位需求分析b. 员工能力素质分析c. 培训需求优先级排序五、培训目标1. 提升员工专业技能2. 增强团队协作能力3. 优化公司管理流程4. 提高员工满意度5. 促进公司持续发展六、培训内容1. 专业技能培训a. 专业技术知识b. 工作技能技巧c. 软技能培训2. 团队协作能力培训a. 沟通技巧b. 团队建设c. 协作模式3. 管理与运营培训a. 管理理念b. 管理技能c. 运营优化4. 满意度提升培训a. 员工心理素质b. 职业生涯规划c. 压力管理七、培训对象1. 新员工2. 在职员工3. 管理人员4. 专业技术人才5. 特定岗位人员八、培训时间安排1. 培训周期：____________________2. 培训时间：____________________3. 培训地点：____________________九、培训师资1. 内部讲师：____________________2. 外部专家：____________________3. 实战导师：____________________十、培训预算1. 培训费用：____________________2. 场地费用：____________________3. 交通费用：____________________4. 住宿费用：____________________5. 其他费用：____________________十一、培训效果评估1. 评估方法a. 问卷调查b. 面谈访谈c. 岗位绩效d. 培训满意度2. 评估指标a. 培训知识掌握程度b. 培训技能应用效果c. 员工满意度d. 公司效益提升十二、培训计划执行与监控1. 培训计划执行流程a. 制定培训计划b. 宣传培训计划c. 组织培训活动d. 监控培训过程e. 评估培训效果2. 监控方法a. 培训过程记录b. 培训反馈收集c. 培训效果跟踪d. 问题整改措施十三、附录1. 培训课程大纲2. 培训讲师简介3. 培训场地设施清单4. 培训预算明细5. 培训效果评估报告注：以上模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
企业培训需求调查表模板
企业培训需求调查表模板一、引言为了更好地了解企业员工的培训需求，制定有针对性的培训计划，提高员工的技能水平和综合素质，我们特此设计了这份企业培训需求调查表。
通过收集员工对培训的需求和建议，我们将结合公司的战略目标和业务发展需求，制定更加符合实际的培训方案，为员工的职业发展提供支持。
二、调查目的1.了解员工对培训的需求和期望，为制定培训计划提供依据。
2.发现员工在技能、知识和管理方面的不足，提高员工的综合素质。
3.为员工提供有针对性的培训，提升员工的工作效率和满意度。
4.结合公司业务需求，推动员工个人发展与公司目标的统一。
三、调查对象本次调查面向全体员工，包括不同部门、职位和工作年限的员工。
四、调查方法采用问卷调查和访谈相结合的方式进行，问卷调查主要收集量化数据，访谈则用于深入了解员工的具体需求和建议。
五、调查内容1.员工基本信息：包括姓名、部门、职位、工作年限等。
2.培训需求：员工对培训的需求程度、期望的培训内容、培训形式等。
3.培训满意度：员工对以往培训的评价、满意度及改进意见。
4.职业发展：员工对个人职业发展的规划、期望公司给予的支持等。
5.培训建议：员工对培训计划、课程设置、讲师等方面的建议。
六、调查表模板1.员工基本信息姓名：___________ 部门：___________ 职位：___________ 工作年限：___________2.培训需求程度（1）您认为公司目前的培训是否足够？A. 非常足够B. 比较足够C. 一般D. 比较不足E. 非常不足（2）您对个人能力提升的期望程度？A. 非常期望B. 比较期望C. 一般D. 不太期望E. 完全不期望3.期望的培训内容（多选）A. 专业技能提升B. 管理能力提升C. 沟通能力提升D. 团队合作能力提升 E. 其他（请注明）：___________4.期望的培训形式（多选）A. 线上课程B. 线下培训C. 外部培训D. 内部培训E. 其他（请注明）：___________5.对以往培训的评价（满分10分）（1）培训内容质量：___________ 分（2）培训形式多样性：___________ 分（3）讲师水平：___________ 分（4）培训时间安排：___________ 分（5）培训效果：___________ 分6.您对以下哪些方面的培训比较感兴趣？（多选）A. 新技术、新知识B. 管理理念C. 沟通技巧D. 职业规划E. 其他（请注明）：___________7.您认为公司应该增加哪些方面的培训？（多选）A. 专业技能提升B. 个人素养提升C. 行业动态D. 公司文化E. 其他（请注明）：___________七、调查结果分析与运用8.数据统计与分析：对收集到的问卷数据进行统计和分析，了解员工对培训的需求和建议的整体情况。