浙江省2011年7月自学考试建设项目管理试题
2011年一级建造师建筑工程项目管理真题及参考答案
2011年一级建造师建筑工程项目管理真题及参考答案（1-70题）1．建设工程管理的核心任务是（D）。
A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。
A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。
A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。
B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。
A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。
A. 30B.60C. 75D. 9011.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
2011年度全国一级建造师考试《项目管理》试卷及答案解析(部分)
2011年度全国一级建造师考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、建设工程管理的核心任务是（）。
A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。
因此本题选D。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
2.作为工程建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段解析：教材P12。
供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
因本题为单选，故本题选B。
4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是（）A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。
2011年七月份软考项目管理师(必备资料)
1、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（ D ）做法不符合关于废标的规定A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人2、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ C ）A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析3、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）A、首先要对错误结果进行确认B、立刻修改错误以保证程序的正确运行C、重新设计测试用例D、撰写错误分析报告4、（ D ）描述用于加工一个产品所需子部件的列表A、资源矩阵B、项目构成科目表C、活动清单D、物料清单5、使用SMTP协议发送邮件，当发送程序（用户代理）报告发送成功时，表明邮件已经被发送到（ A ）A、发送服务器上B、接收服务器上C、接收者主机上D、接收服务器和接收者主机上6、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:A. 由人来作B. 受制于有限的资源C. 需要规划、执行和控制D. 都是重复性工作7、对象的多态性是指（ A ）A、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出不同的响应的方式B、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出相同的响应的方式C、两个或多个属于同一类的对象，对于同一个消息（方法调用）作用于不同类型的数据，作出不同响应的方式D、两个或多个属于同一类的对象，对于不同消息（方法调用）作用于相同类型的数据，作出不同响应的方式8、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）A、首先要对错误结果进行确认B、立刻修改错误以保证程序的正确运行C、重新设计测试用例D、撰写错误分析报告9、PMI提供的认证项目叫做（）A. Microsoft Certified Project ManagerB. Project Management ProfessionalC. Project Management ExpertD. Project Management Menter10、项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了:A. 甲方和乙方的利益B. 范围，时间，成本，质量C. 有不同需求和期望的项目干系人D. 明确的和未明确表达的需求11、某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。
2011年一级建造师《项目管理》真题及答案
2011年度一建《建设工程项目管理》真题及参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的各选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程管理的核心任务是（）。
A.目标控制B.为工程的建设和使用增值C.提高项目的寿命周期价值D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先定义主管部门的工作任务C.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表D.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ( )。
A.定义项目开发或建设任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用（）描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛和设计招标相结合9.下列工程建设中安全隐患的不安因素中，属于“物的不安全状态的是”（）。
A.对易燃易爆危险品处理不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人的防护用品D.物体存放不当10.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A.做好施工现场质量检查记录B.审查复核各种施工详图C.按规定维修和校验计量器具D.复核测量控制点11.建设设计方进度控制的依据是（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
7月浙江省建设项目管理试题及答案解析试卷及答案解析
浙江省2018年7月高等教育自学考试建设项目管理试题课程代码：06007一、名词解释(本大题共4小题，每小题3分，共12分)1．建设项目2．工作质量3．质量方针4．限额设计的概念二、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分。
1．施工项目是以建筑施工企业为管理主体的，它作为一个_______，该任务的范围是由_______界定的。
2．工程项目管理的管理过程由四个基本环节组成。
这四环节就是管理职能的具体化。
即为：确定目标、_______、实施方案、_______。
3．施工项目寿命周期可分为五个阶段即为_______、施工准备阶段、_______、用后服务阶段。
4．施工项目经理是对施工项目管理_______的管理者，是施工项目的_______。
5．工程项目招标与投标是业主与承包商对_______进行交易的工程采购方式，这实质上是一种_______。
6．施工进度控制的主要内容有：施工进度计划的_______、实施、_______与调整。
7．工程项目质量控制的实施活动通常可分为如下三个层次：_______、_______、_______。
8．施工阶段工程项目质量控制的方法，主要是_______和_______等。
9．施工阶段监理工程师对投资控制的技术措施有对设计变更进行技术经济比较，_______；继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；审核承包商编制的施工组织计划，对_______进行技术经济分析。
10．项目组织是企业组织的有机组成部分，因此项目的组织结构形式与_______有关。
三、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．项目的最基本特征是( )1A．一次性B．目标的明确性C．整体性D．多变性2．工程项目实施阶段，包括( )A．设计工作、建设准备、竣工验收B．建设实施、竣工验收C．勘察设计、施工前准备、工程施工D．勘察设计、工程施工3．项目评价应包括以下内容( )A．项目建设期的效益分析与原预测产生偏差的原因B．建成项目所需的投资、工期与原计划产生偏差的原因C．进行重大施工变更的原因D．项目建设时对社会、政治、经济和环境的影响4．工程项目经理部具有如下的特点( )A．是固定的组织B．是企业管理的机构C．是企业法人的办事机构D．是一个组织体5．风险控制包括如下基本形式( )A．风险回避、风险自留、保险B．风险预防、风险隔离、保险C．风险回避、风险自留、风险分担D．保险、风险回避6．施工阶段进度控制的总任务是在满足( )的基础上，编制（审核）施工进度计划，并将该计划付诸实施，在执行该计划过程中加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。
2011年一级建造师项目管理真题及详细答案解析(已筛选过时真题16题)
与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工 总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同 规定的工期目标和质量目标负责，故本题答案为 C。 【难度】中 【考点】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 【页码】一建管理 2021 版教材 P10 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 【答案】A 【解析】项目结构图，对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任 务（该项目的组成部分），故答案为 A。干扰项 B 选项工作任务分工表明确各项工作任务 由哪个工作部门负责。 【难度】易 【考点】1Z201030 系统、组织论和组织工具 【页码】一建管理 2021 版教材 P12 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 【答案】B 【解析】选项 A 中业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理任务分工表；C 选项首 先应对管理任务进行详细分解；D 选项不能编制通用的，而应编制各自的任务分工表，只 有 B 选项说法正确，答案为 B。 【难度】中 【考点】1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用 【页码】一建管理 2021 版教材 P22 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。 A.定义项目开发或建设的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设 C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
D.组织标准化 【答案】B 【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过 程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工 的不协调而影响进度等弊病，答案为 B。 【难度】易 【考点】1Z201053 项目总承包的模式 【页码】一建管理 2021 版教材 P35 10.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。 A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值 【答案】B 【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不 采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标 时业主方还不可能提供具体的设计文件。 【难度】中 【考点】1Z201053 项目总承包的模式 【页码】一建管理 2021 版教材 P35 11.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 【答案】C 【解析】施工总承包管理模式是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联 合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行 施工。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。一般情况下， 施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程 的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。 【难度】易 【考点】1Z201054 施工任务委托的模式 【页码】一建管理 2021 版教材 P39 12.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。
2011年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷(7)
2011年一级建造师《建造工程项目处理》考试真题卷（7）•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.经过信息技能在工程处理中的开发和运用能完成（），然后可进步数据传输的抗干扰才干，使数据传输不受距离束缚并可进步数据传输的保真度和保密性。
A：信息处理和改换的程序化B：信息传输的数字化和电子化C：信息流扁平化D：信息存储数字化和存储相对会集参阅答案：B“信息传输的数字化和电子化”可进步数据传输的抗干扰才干，使数据传输不受距离束缚并可进步数据传输的保真度和保密性。
2.一般特种作业人员应具有的最低年纪条件是（）岁以上。
A：16B：18C：20D：22参阅答案：B特种作业人员应该具有的根本条件:1、年纪满18周岁；2、身体健康，无阻碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；3、初中(含初中)以上文化程度，具有相应工种的安全技能知识，参加国家规矩的安全技能理论和实践操作查核并效果合格；4、契合相应工种特色需求的其他条件。
3.建造项目处理规划是辅导项目处理作业的（）文件。
A：基础性B：施行性C：技能性D：纲领性参阅答案：D建造工程项目处理规划是辅导项目处理作业的纲领性文件。
4.依据《建造工程安全出产处理条例》第十四条的有关规矩，工程监理单位应当查看施工安排规划中的安全技能办法或许专项施工计划是否契合（）。
A：工程建造规划文件B：工程建造技能规程C：工程建造施工合同D：工程建造强制性标准参阅答案：D《建造工程安全出产处理条例》第十四条：工程监理单位应当查看施工安排规划中的安全技能办法或许专项施工计划是否契合工程建设强制性标准。
5.关于项目处理和工程处理的说法，正确的是（）。
A：工程项目处理的时刻是项意图全寿数周期B：建造工程处理的时刻是项意图施行阶段C：工程处理的中心使命是为项意图建造和运用增值D：项目处理的中心使命是方针操控参阅答案：D选项A的正确说法应为工程项目处理的时刻是项目施行阶段，选项B的正确说法应为建造工程处理的时刻是项意图全寿数周期，选项C的正确说法应为建造工程处理的中心使命是为工程的建造和运用增值。
2011年七月份下半年信息系统项目管理师最新考试题库(完整版)
1、（ B ）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、行政收尾B、合同收尾C、变更收尾D、管理收尾2、以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中，（ C ）是不正确的。
A、系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型B、系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案C、系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上D、系统验收阶段是通过试运行，以确定系统是否可以交付给最终客户3、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系A、聚合B、泛化C、传递D、迭代4、已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M 的持续时间为9天，则工作M（ A ）A、总时差为3天B、自由时差为1天C、总时差为2天D、自由时差为2天5、某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。
此项目变更策略（ C ）A、可行B、不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准D、不可行，标准变更规定有问题6、已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M 的持续时间为9天，则工作M（ A ）A、总时差为3天B、自由时差为1天C、总时差为2天D、自由时差为2天7、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:A. 项目管理知识体系B. 应用领域知识、标准与规章制度C. 以项目为手段对日常运作进行管理D. 处理人际关系技能8、王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。
2011年一级建造师考试《项目管理》习题汇总
2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1．投标保证金的数额一般为投标价的（）。
A．2％B．3％C．5％D．10％答案：A2．（）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
A．支付担保B．预付款担保C．履约担保D．投标担保答案：A3．因图纸或工程量表中的错误而索赔属于（）。
A．因合同文件引起的索赔B．有关工程施工方案的索赔C．关于价款方面的索赔D．合同外索赔答案：A4．FIDIC代表的是最具权威的（）组织。
A．发包人B．承包人C．咨询工程师D．建筑师答案：C5．AIA系列合同条件中A系列是关于（）。
A．发包人与承包人之间的合约文件B．发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件C．建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件D．建筑师行业所用的文件答案：A6．信息管理指的是（）的合理组织和控制。
A．信息存档和处理B．信息处理和交流C．信息收集和存贮D．信息传输答案：D7．由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是（）。
A．数据库技术B．数据仓库技术C．基于网络的信息处理平台D．信息处理工作平台答案：C8．基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及（）等一系列硬件和软件构成。
A.系统软件B．操作系统C．软件系统D．应用软件答案：C9．职业健康安全管理体系的内容包括（）一级要素。
A．5个B．10个C．15个D．17个答案：A10．文件和资料控制是职业健康安全管理体系（）一级要素所包含的二级要素。
A．职业健康安全方针B．策划C．实施和运行D．管理评审答案：C1．在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。
A．项目业主B．监理单位C．承建商D．政府建设主管部门答案：D2．因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对（）进行分析。
A．多个质量特性B．几个主要质量特性C．一个质量特性D．所有质量特性答案：C3．建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，"可能发生意外释放的能量的载体或危险物质"称作（）危险源A．第一类B．第二类C．第三类D．第四类答案：A4．选用合适的试剂，可吸收空气中的S02、H2S、HF等属于（）。
2011一级建造师《项目管理》真题及答案 (2)
2011一级建造师《项目管理》真题及答案(单项选择题)单项选择题1.建设工程管理的核心任务是( )。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。
A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( )。
A.物体存放不当B.个人防护用品缺失C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当10.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是( )。
A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具11.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
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浙江省2011年7月高等教育自学考试
建设项目管理试题
课程代码：06007
一、单项选择题(本大题共11小题，每小题2分，共22分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在
题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.工程项目按专业分类，可分为土木工程项目、线路管道安装项目、装修装饰
项目和( )
A.交通工程项目 B.建筑工程项
目
C.水利工程项目 D.建设工程项
目
2.工程项目生命周期中，项目实施阶段的工作包括了( )
A.质量验收、项目评估等 B.具体实施解决方案
C.建立解决需求或问题的方案 D.项目构思、需求识别、
项目立项等
3.对目标的执行过程进行调控的工作包括了( )
A.确定任务制定目标 B.分解目标落实责
任
C.对目标完成的结果进行评价 D.分析产生偏差的原因
4.以下说法错误的是( )
A.工期计划的工作包括明确工程项目目标
B.工期计划是其他计划的基础
C.一般管理软件都不以工期计划为主体
D.工程项目的时间进度计划决定了资源的使用计划
5.确定工作先后关系的原则是( )
A.先逻辑关系再组织关系
B.先组织关系再逻辑关系
C.逻辑关系与组织关系同时确定
D.根据需要来决定是逻辑关系还是先组织关系
6.决定工程项目质量管理特点的是( )
A.业主的要求 B.工程项目本
身的特点
C.工程的需要 D.投资的风
险性
7.将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程是( )
A.风险评价 B.风险识别
C.风险控制 D.风险监控
8.关于有效项目团队建设的绩效评估，说法正确的是( )
A.无法帮助项目组织分析其在人力资源上的优势和劣势
B.不能验证人员招聘和选择决策的正确性
C.不能评价员工的优缺点
D.建立有效的绩效评估体系是团队建设优先考虑的事情
9.项目部负责人不能正确处理安全与生产、进度、效益之间的辨证关系，只注
重眼前利益，忽视安全基础长远建设，存在着急功近利、短期行为。其所体现
的工程项目安全控制的影响因素是( )
A.安全管理滞后 B.缺乏安全责
任意识
C.安全教育不及时 D.安全防护不到
位
10.项目进展报告是用于描述项目进展情况和取得的成果，传递姓名执行绩效的
汇总报告，项目进展报告一般有日常报告、例外报告和( )
A.每月报告 B.常规报告
C.特殊分析报告 D.每周报告
11.建设单位应按照《建设工程文件档案整理规范》的要求，将汇总的该建设工
程档案向有关部门移交，移交的部门是( )
A.建设单位档案管理机构 B.建设单位上级主管
部门
C.建设行政管理部门 D.地方城建档案管
理部门
二、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
12.按照项目的成果分类，项目可分为______和无形产品。
13.在工程项目合同中，发包人最主要的义务是向______支付相应的价款。
14.工程活动持续时间的估算应由本活动的______完成。当需要时，顾客和其他
利益相关者也应参与该项工作。
15.在工程项目的启动中，需要经过论证的是______启动。
16.在项目设计阶段要编制概算、预算等，其中在施工图设计阶段编制的是
______。
17.PDCA循环中，P指的是______。
18.建筑工程项目的信息按层次划分，可分为______信息、策略性信息和业务性
信息。
19.文明施工是保持施工现场良好的作业环境、______和工作秩序的一种施工活
动。
20.项目能否按着项目有关各方面的希望完成，不仅取决于项目经理的能力、工
作作风，也取决于项目______的建设。
21.影响工程质量的4M1E五个因素中，最重要的因素是______。
三、名词解释(本大题共3小题，每小题4分，共12分)
22.目标
23.风险管理
24.协调
四、简答题(本大题共6小题，每小题6分，共36分)
25.工程项目采购策划的指导思想是什么？
26.工程项目范围管理应该包括哪些过程？
27.常用的工程项目质量策划方法和技术有哪几种？
28.环境管理体系运行模式包括哪几个环节？
29.消除沟通障碍的方法有哪些？
30.信息的基本要求有哪些？
五、计算题(本大题10分)
31.某工程使用商品混凝土，资料见下表，目标成本741600元，实际成本
759525元。
题31（a）表
项目
计划 实际 差额
使用量（立方） 800 780 -20
单价（元） 900 950 +50
损耗率（%） 3 2.5 -0.5
成本（元） 741600 759525 17925
试在题31（b）表上按使用量、单价、损耗率的排序完成成本变动因素分析，
分析成本增加的原因。
题31（b）表
顺序 循环替换计算 差异（元） 因素分析
计划数
第一次替换
第二次替换
第三次替换
合计