港大深圳医院：费用打包制遭质疑 面临收费困境
之 门。
除上述 问题外， 代表们还认为， 每月挂竞价等规定既不符合《 医疗机构药品集 中 采购 工作 规 范》 关于招标 期 限不少 于 １年 的规定 ， 也脱 离 了药 品运 营实 际情况 ， 不仅 影响 了正常 的经 营秩 序 ， 也给 医院临床用 药 的安全 性、 持 续性 带来 不利影 响。 同时 ， 新 规把部 分相似 剂型合 并 、 同组竞价 ， 如粉针 剂 、 水 针剂合 并 ， 实 际上 忽视 了不 同剂 型不 同的针对性 、 生产 成本 和差价 比。 “ 假如把本质不 同的药品合并 ， 会使一些技术含量更高、 临床价值 更大的创新和 改 进剂型 ， 在 同组最低价 中标规则下 出标 ， 不利于企业创新和生产实际。” 代表们认为。 “ 希望在 药品招标采 购层面建立统 一 的国家标准 。目前招标各省规定 不 同， 政府 在 浪费成本 ， 企业也在 浪费成本 。” 全 国人 大代 表周有财最 后表 示。
住院诊疗费用打包
此次住 院诊疗服 务打包 收费制度 ， 港大深圳 医院 同样借鉴 了香 港 医院的做 法。
１ ２ 《 医院领导决策参考） ） ２ ０ １ ３ 年第 １ ２ 期
记者 了解 到 ， 被并入 住 院诊疗服 务打包 收费 的， 包 括住 院诊查 费 、 护理 费 、 输 液 费和注射 费、 氧 气费及 换 药费等六大类 ， 共计 ８ ７ 个项 目。香 港大 学深圳 医院院长邓 慧琼表 示 ， 这 六个 大类 的项 目， 基本包 涵 了普通病人住 院所需 的服务 。 不过 ， 包 括 药物 、 特 殊仪器 、 一次 性 医用 耗材 （ 如 留置针 、 一 次性雾 化器 等 ） 及 床 铺 费用 等 ， 并未计入 １ ８ ０ 元 的打包 费用 之 中。 院方解释， 之所 以未将 ４ ６元每天的病床床铺费用计入打包费用之 中， 是因为床 铺费价格本身是透明的， “ 我们希望病人能知道他要花多少钱” ， 邓 慧琼表示， 住院诊 疗服 务打包 费用 ， 是将不 确定 的收 费 明确 出来 ， 因而本 来就 已经 明确 了收费标 准 的 床铺 费并未 计入其 中。 如 此一来 ， 病人 在入住 香 港大 学深圳 医院 的病 房后 ， 每 天 的额定 支 出在 ２ ２ ６ 元 以上。 而根据此前媒体的测算， 病人在深圳的三 甲医院享受伺 样的服务项 目， 支出费 用在 ６ ０元 至 ２ ４ ０元之 间。 因而， 有 人质疑如果 病人并 不需要 多项服务 ， １ ８ ０ 元 的打 包 费用就相对偏 高 了。 但 医院 目前还未 接到类似 住 院价格偏 高 的投诉 ， 邓 慧琼也 不接 受打包 费用“ 贵” 的说 法。她表 示 ， １ ８ ０ 元 的打包 费用 ， 是深圳 市发 改委 、 卫人委和人社 局根据 医院提 交 的方案 ， 最后确定 的收费标 准 ， 而这个标 准是参 照过其他 医院 的收费标准 而来。 在 支付 方式上 ， 打包 费用也 可使 用 医保 卡支付 ， 最终病 人实 际现金 支付 不超过
度 医疗 的 问题 。
接 受记者采访的业 内人士表示， 在 尚未实行按病种收费的情况下 ， 香港大学深 圳 医院的 费用打 包制度 ， 只是 解决 了“ 皮毛” 问题 ， 并 未涉及 医疗 支付制度 改革核 心 。 与此 同时， 医院也表 示 ， 在运 营压 力之 下 ， 不排 除调整 收 费标准 的可能。
收费改革 困境
事实上 ， ２ ０ １ ２ 年１ ０ 月香 港大 学深圳 医院住 院部正 式开放 时，院方拟规定 的打 包收费标准为 ６ ０ ０ 元每天 ， 其 中涵盖诊查费、 护理费、 用餐费及空调费等费用。 不过 ， 院方提 交 的这 一 收费标 准 ， 并未得到深圳 市人社局等部 门的认可。 主管部 门要求降低打包费用的总额， 其中用餐费等被划 出打包之列， 没有划出的项 目也被 要求 降低价格 。 在被 要求 降低 费用 的项 目中 ， 医生的诊查 费如 何确定 ， 在 深圳 市人社 局和 医院 之 间再次 出现分歧 。 院方认为 ， 香 港大学深圳 医院所聘请 的医生， 其薪 资水平 远高于 同行 ， 在尊 重 医生价 值 的前提 下 ， 出诊金也应该 高于 同行 。 这 一倡议 在最后 确定 的收费标准 中并未很好 的体现 ， 医院原定 ６ ０ ０ 元每人每 天 的收费标 准 ， 最后 降到 了 １ ８ ０ 元每 人每 天 。 而这并不是 医院第一次在打包收费的标准上做 出让步。事实上 ， 在 医院开业之 初， 其全 科 门诊 打包 收 费标 准原 本拟定 是 ２ ０ ０ 元 每人 次 ， 医院解释 该 收费标 准是在 考虑 了深圳市 三 甲医院 的平均诊疗 费用后确定 的。 不过， 在正式试营业后， 香港大学深圳 医院全科 门诊的打包费用被确定为 １ ３ ０
ｌ ０ ％ 。
而邓 慧琼也表 示 ， １ ８ ０ 元 的打包 收费标 准 ，并不能覆盖 医院付 出的成本 ， 生的诊查 费等人 力成本 ， 要 远 高于其他公 立 医院 ， 平 摊 下来 医院付 出的成本会 高于 １ ８ ０ 元 的收费标准 。
港大深圳医院： 费用打包制遭质疑 面临收费困境
郑 升
【 编者按 】继全科 门诊 费用打 包制后 ，香港大学深圳 医院再次出台收费制度改
革举措 。 自５月 ２ ０日起 ， 香港 大 学深圳 医院对住 院诊 疗的服务 费用 ， 实行每人 每 天 １ ８ ０ 元的打包收费标 准， 住 院病人不再需要就单独的住院诊疗服务项 目付 费。 院方相 关 负责人表 示 ， 新 的收 费标 准 ， 是根据 深圳 市发 改委 、 卫人委 和人 社局联 合下发的《 关于香港大学深圳 医院住院诊疗服务打 包收费标准的通知》 来实施的。 新 收 费标准 的 出台， 将 有利 于医护人 员将 更 多的精 力放在 护理病人 而非诊 疗收 费上 。 不过 ， 与此前其全科 门诊 １ ３ ０ 元打 包收 费一样 ， 住 院门诊标 准刚一 出台， 便 收到 费用标准“ 太贵 ” 的质疑 ， 香港 大学深圳 医院负责人 不得 不就此做 出解释 。 记者 了解到 ， 香港 大 学深圳 医院推 行 费用打 包制度 ， 其 目的在 于明确 医院诊 疗 价格 ， 让病人在入 院之初 ， 即能够 了解 需付 出多少 医疗 费用， 以规 避 内地其他 医院过
浅谈公立医院实行按病种收费改革中存在的问题及相关建议
浅谈公立医院实行按病种收费改革中存在的问题及相关建议随着医疗卫生体制改革的不断推进，我国公立医院实行按病种收费改革已经成为一个重要的议题。
按病种收费改革以患者实际病情为依据，对不同的病种采取不同的收费标准，以实现医疗费用的公平合理。
按病种收费改革也面临着一些问题和挑战。
本文将浅谈公立医院实行按病种收费改革中存在的问题，并提出相关建议。
一、问题分析1. 医保支付标准不合理按病种收费改革实施后，医保支付标准未能及时跟进调整，导致部分患者需要自付较高的医疗费用。
这不仅影响了患者的就诊体验，也给患者带来了经济负担。
2. 指导价不规范按病种收费改革中，部分医院没有严格按照指导价进行收费，存在价格不透明、乱收费等现象，导致患者权益受损，严重影响了医院形象和医疗服务质量。
3. 医疗服务质量参差不齐一些地区的公立医院在按病种收费改革后，出现了因为追求高收入、忽略医疗服务质量的现象，导致医疗安全风险增加，患者信任度下降。
4. 患者权益保障不足在按病种收费改革中，患者权益保障机制不够健全，患者在就诊过程中难以维护自己的合法权益，容易受到医疗纠纷的侵害。
二、建议提出1. 完善医保支付标准对医保支付标准进行及时调整，确保患者可以享受到合理的医疗费用报销比例，减轻患者的经济压力。
建立起医保支付标准与实际医疗费用的合理对接机制，保证患者的报销权益。
2. 严格规范指导价加强对医疗服务价格的监督管理，严格规范医疗服务的开价和收费，确保按病种收费改革的实施不会成为医院牟利的渠道，真正让患者受益。
3. 增强医院内部管理加大对医疗机构的监管力度，提高医院内部管理的透明度和规范性，加强对医院医疗服务的监督检查，减少医疗事故的发生。
加强对医护人员的培训，提升医疗服务的质量。
4. 健全患者权益保障机制建立患者维权机制，构建健全的医疗纠纷调解机制，加强患者的权益保护。
建立患者投诉反馈机制，让患者能够及时得到解决问题的渠道。
公立医院实行按病种收费改革目前存在的问题主要集中在医保支付标准不合理、指导价不规范、医疗服务质量参差不齐和患者权益保障不足等方面。
港大医院实验报告为医改杀出血路or迷途？
港大医院实验报告为医改杀出血路or迷途？
胡亚平;李媛;陈思言
【期刊名称】《医院领导决策参考》
【年(卷),期】2015(000)015
【摘要】香港大学深圳医院（下称港大医院）走过了自己三周年的纪念日。
坐在新闻发布会的现场，院长邓惠琼说起2023年医院将实现收支平衡，政府不再补贴的承诺时显得信心十足，而此前港大医院巨亏10亿元的传言曾经让这家被寄予医改厚望的“实验先锋”承担巨大的压力，前所未有的医疗投入、体制的巨大突破、全方位松绑，被寄希望为中国医改杀出一条血路，港大医院进退之间都会引起医疗囤内和社会的广泛重视。
广东省卫计委巡视员廖新波则认为，港大医院如果真的实现收支平衡，则可以广泛推广。
【总页数】5页(P6-10)
【作者】胡亚平;李媛;陈思言
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】R197.32
【相关文献】
1.争出来的特区,杀出来的“血路” [J], 李小平
2.“杀出一条血路”“先行一步”揭开经济特区序幕 [J], 黄金生
3.《突出重围》从高科技战争中杀出血路 [J], 郭晔旻
4.深圳:杀出一条血路 [J], 郭芳
5.剧本杀如何助品牌杀出一条血路? [J], 肖明超
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天价医疗费事件引发的政策思考
天价医疗费事件引发的政策思考一、事件回放1、哈医大第二附属医院550万元天价医药费事件2005 年6 月 1 日，患者翁文辉经诊断患上恶性淋巴瘤，住进哈尔滨医科大学第二附属医院心外科重症监护室。
此后到8月6日翁病逝的67天时间里，患者家属共向医院缴纳139万7千多元，另外还在医生建议下，自己花钱买了 400多万元的药品交给医院，作为抢救急用，合计耗资达 550 万元。
在料理后事准备和医院结账时，翁的家属意外发现住院收费明细单上的一些问题，例如账面上有病人严重过敏的药物；在翁去世后两天，还记载着两次胸腹水检查的收费；7月31日的收费单上显示，这一天医院收了22197元的血费，一天给病人输血达83袋。
2、深圳市人民医院120万元天价住院费事件2004年9月13日，患者诸少侠因心脏衰竭住进深圳市人民医院ICU病房，2005年1月10日病逝，共119天。
医院账面显示，住院费用高达90余万元，患者家属称自费购药23万元，总共花费达120万元。
医院某一天账单显示病人当天有26次抽血记录，账单上还有一天抢救60次，59次成功的记录。
2005年1月11日，病人已去世后，医院仍打出了15页的收费账单，共1.5万多元。
此事被报道后，广东省有关部门组成的调查组到深圳调查。
患者家属曾到深圳市物价局了解查账结果。
物价部门表示在50多项收费项目中就明确查出医院多收了4.7万多元，而患者的收费项目共计有9000多项。
二、当地医院对事件的反应哈尔滨医科大学第二附属医院自己的调查结论为：对翁文辉的收费不但不存在乱收费的问题，而且医院还减免了他不少费用。
在120万元天价住院费事件曝光后，深圳市人民医院表示要整改。
但是2006年9月28日，患者孙某因突发脑溢血住进该院，67天后病情稳定出院，医疗费用21万多元。
经有关部门核查，该院多收了2729.55元，漏收280元；对于孙某医疗收费单上出现的一天按25小时收费的记录，医院解释说是电脑原因。
医院收费存在的问题与应对措施
（ 八） 加强教育，警钟长鸣。一是强化岗前培训。凡拟聘 收费员岗位的，都 要 对 他 们 进 行 岗 前 培 训，学 习 国 家 财 经 法 律、法规和各种规章制度，尤其是现金管理制度； 并下发人手 一份现金管理制度、相关规定资料，学习完后对其进行考试， 以加深记忆。二是 公 布 迟 交 款 收 费 员 名 单，并 予 经 济 处 罚。 三是召开大会、小会经常强调会计人员要加强对收费员的监 管，严格执行现金管理制度的重要性。
（ 三） 完善电脑收费软件功能，能实时对收费员收费情况 进行监控。出纳和会计每日能实时查看收费员收费的收据 号码、金额、什么时 候 缴 款、缴 多 少 款、是 否 足 额 缴 款 以 及 这 次缴费时间与前次缴费时间是否连续等等。同时，要加强电 脑收据的监 控。 目 前 许 多 医 院 已 使 用 电 脑 收 费，因 其 特 殊 性，还应从下面几个方面进行管理： （ 1） 制定和完善相应的管 理制度及各 类 人 员 岗 位 责 任 制，建 立 各 类 人 员 上 机 操 作 规 程。（ 2） 计算机收费系统实行三级安全机制： 一是网络加密。 杜绝掌握计算机 编 程 人 员 进 行 篡 改 数 据，伙 同 收 费 员 作 案。 二是各类人员实 行 口 令 加 密，凭 密 码 进 入 本 系 统，使 用 各 自 功能。三是程序数据加密。（ 3） 计算机采用联网管理方式， 对库存药品单价及其它收费项目单价实行集中管理、资源共 享、专人录入及修改，单价跟收费员无直接联系。（ 4） 职责分 清，各司其责： 收费员仅能对本人数据进行查阅，收费内容一 经录入确认，则 本 人 无 权 修 改，确 需 修 改，须 经 收 费 组 长 同 意，并由收费组长进行修改； 收费组长负责录入新项目价格、 新药品价格 等 共 享 数 据，负 责 对 收 费 员 的 收 费 行 为 进 行 监 督，可对各收费员数据进行查阅、汇总，并负责作废收据的管 理工作； 财会人员负责对收费员、收费组长工作进行审核。 可查阅各收 费 员 报 表 及 收 费 组 长 所 修 改、调 整 的 报 表 和 数 据。
深圳“先看病后付费”模式调查
“ 大 部 分 欠 费 的 病 人 都 不 是 恶 意 欠
费， 都 只是 因为一 些原 因落下一 些检 验 “ 欠费 ”虽少 推广则难
不久 前在 北京 召开 的 全 国两会 上 ， 收 费 项 目或 者 一 时 忘 记 缴 费 了 ， 在 我 们 发信 息 或 打 电话 通 知 之 后 ， 都 能 及 时 回
这 类病 人都是 持有深 圳市 民 医 院 的 收 费 窗 口前 几 乎 没 有 排 队 的病 需把 医保 卡压在 医 院 ， 保 证 人卡信 息记 保病 人试点 。 详 细个 人信息 可 以在 医 院 人， 结算手 续办理 得非常快 。 收费处 的工 录相符 ， 就可 以入 院治疗 ， 除了少 数几个 户 口的居 民 ， Ｃ Ｔ、 彩超 、 多普勒 信息系统 中备 案 ， 系统可控制 ， 所 以相对 作 人员小 陈告 诉记者 ， “ 先诊疗 后付 费” 大型设 备如核磁共 振、
模 式 实 施 以后 ， 她 们 的 工 作 量 大 大 减 轻 等检 查需， 欠费 的情况 较少 。 ” 深圳
了。 “ 过 去 大 概 每 天要 重 复 ３ ０ ０ ０ 多 次 收费 疗 项 目均 可 在 出 院 时 统 一 结 算 。 这 极 大 市福 田区第二人 民医院财务科主任朱 以 程序 ， 现在每 个病人看病就结算 一次 ， 减 地 减 轻 了 住 院 病 人 的 医 疗 支 付 压 力 ， 使 咏说 。
ｓ ｏｃＩ ＥＴＹ
Ｉ 社 会
据 了解 ， 深圳 市第 四 人 民医院实 施
“ 先诊疗后付费 ” 模式８ 个 月 以来 ， 门 诊 病
院作 为深 圳市第 一个 试点 医疗单 位 ， 正 二 院常务副 院长杨维在接受记者 采访 时 汉 利 说 。 式开始 实施 “ 先诊疗 后付 费” 服务 模 式 ， 也 表示 ， 这 种 新型 的医疗 服务模 式有 效 即患者在 门诊 、 急诊 甚至住院诊疗时 ， 通 地 解决 了急诊 、 门诊患者看 病急 的问题 ，
不一样的公立医院
“ 港大深圳 医院是 引入香港的 管理模 式、 管理 团队 来管理 医院。” 东省卫 生厅 广 副厅 长廖 新波接 受记者专访 时指 出， 用一种 国际上认 可的 医院管理 手段 ， 改变 中 “ 来 国现行 的 ‘ 以药养 医’ 引起 的弊病 ， 变现行 大陆 医护人 员的 薪酬制 度 ， 等 改 以体现 医
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继续扩大基本 药物制度 实施 范 围， 加强基本 药物质 量监管和供应保 障。 同 时继续深化基层 医疗卫生机构综合 改革 ， 有效调动基层 医务人 员积极性 ； 积极推 进公 立 医院 改革 ， 以县 级 医院为 重 点 ， 筹推进 管理体 制 、 统 补偿机 制、 人事分配等综合 改革 ， 破馀 “ 以药补 医” 机制 。同时大力发展 非公 立医疗机构 。
医” 制 。 机
伴 随改革步入“ 深水 区” 统筹各项 改革 的要求 日益 突出： 一步理顺 医疗结构 ， ， 进 加 强“ 字塔 ” 塔体 ” 打破 医疗服务 的“ 息不对称 ” “ 金 的“ ； 信 ； 药价虚 高” 问题 仍有待切 实解决 …… 中国医改在 路上。 在 经 济快速 发展和 人 口加速 “ 化” 老 的今 天 ， 医疗 服 务供 需 矛盾在 中国 日益突 出， 改革 ， 的 目标任务 已经 明确 。 新 ２ １ 年 ３月 ， ０ ２ 国务 院出台《 十 二五” 间深化 医药卫 生体制 改革规划 暨实施方 “ 期 案》 为人们指明 了方向。 ， 今后 ４ ， 年 医改财政投入力度 、 强度将高于 ２０ 年至 ２ １ ０９ ０ １年 的投入水平 ， 民医保建设 、 全 基本药物制度巩 固、 公立医院改革成为改革的三大重点。 加 快健全全 民 医保体 系 ， 续加大政府 支持 力度 ， 步提 高城镇居 民医保 继 逐 和新农合政府 补助标 准 ， 快 医保支付方 式改革 ， 加 积极探 索建 立大病保 障机制 ， 使全 民基本 医保 制度 不断完善 ；
深圳公立医院再涉骗保丑闻 低价药高价出售
监管漏洞
“ 医生及 医院骗保 问题在深圳事实上一直是个公开的秘密。” 一位知情人士表示。 深圳一家市级公立医院部 门负责人就向记者表示， 所谓骗保行为在很多医院其 实都是一种“ 潜规则”关键在于你做不做。 ， 而社保部门对此也难言不知情， 否则怎么 会长 时间地运作 而不被发现 。 根据 深圳 当地 媒体报 道 ， 深圳 一家 区级 医院供 职 的护 士 陈小姐透 露 ， 在 一些科 室会将“ 剩余” 下来 的药品囤积 下来 ， 给科 室领 导和 医生。 而这 些“ 分 剩余 ” 药物 的流 通渠道 一般有 两种 ， 一种是 通过 药商 出售 ， 成现 金 ； 换 另外 一种是 将 药物 退还 给 药 房， 换成等值 的药物 ， 自己使 用。 由于科 室在拿 药的时候是整批获取 ， 供 而且一 药多 用 的方式让账 目 看起 来没有任何 问题 ， 财务部 门也不会 深究 ， 因此很难被发 现 ， 但实 际上长久 以来 。 这都是 一种“ 隐形” 的福利 。 深圳 二 医院此次事件 曝光 之后 ， 面对 相关质疑 ， 深圳 市社保 局 医保 处处长 沈华 亮的 回答是 ， 随着参保 人数、 点 医疗机构 数量 的激增 ， 定 深圳市 医保 管理 人 员严重不 足， 许多政策完善 、 服务 管理 、 医保基金监 管无足 够人力深入开展 。 他表示， 目前全市 １０ 万医保参保人 ，４ ７ １０ １５ 家定点医药机构 ， 但市、 区医保专职 管理人员（ 含审核报销人 员在 内） ７ 人， 仅 １ 另外聘监督员 ４ 人 ， ０ 全市医保工作人员 人 均服务参保人人次 ， 当于全 国 医保 工作 人 员人均服务参保人 的 ２ 倍 以上 。 相 ０ 根据深 圳社保部 门披 露 的数据 ，０７ 至 ２ １ 年 ， ４ 间， ２０ 年 ００ 近 年 因严 重违规取 消 或 暂停 医保定 点资格 的定 点 医疗机构 和定 点零 售 药店 １９家 ， 回违规违 约金额合 ９ 扣
新成本时代下医院成本管理机制建设升级的实践探索
《中国医院管理》第42卷第5期（总第490期）2022年5月2021年11月，财政部印发《事业单位成本核算具体指引——公立医院》（财会〔2021〕26号），从国家层面统一政策、统一方法、统一执行，使医院成本核算结果更具公允性、核算数据更具可比性。
随着公立医院综合改革的不断深化，医院发展已步入新成本时代，规范医院成本核算工作对提升医院管理水平和运营效率、健全医院管理制度、推进医院高质量发展将发挥至关重要的作用。
本文以深圳S 医院为例，探索医院成本管理机制建设升级对医院发挥成本管理与预算管理、物价管理、医保管理、绩效管理、医疗效率管理联动效应的影响。
1医院成本管理问题分析作为三级医院标准建设的市属公立医院，S 医院从建院初期即重视医院成本管理工作的开展。
根据生命周期理论，目前S 医院正处于医疗业务扩张阶段，部分环节很容易出现粗放型管理，从而造成医疗资源浪费和不必要的医疗业务成本支出。
此时，合理地控制不合理的成本就显得尤为重要。
医院运营过程中成本管理问题主要集中在以下几个方面。
1.1医院成本管理与预算管理工作未有效结合S 医院成本管理信息化系统与预算管理模块运用各自独立，尚未实现互联互通，医院需要解决各系统“信息孤岛”问题，从预算管理工作为切入点为医院开展成本管理工作奠定基础，把医院成本管理工作融入到预算管理工作中去。
1.2医院运营物价管理面临诸多挑战S 医院对成本数据分析发现，部分高值医用耗材存在收支配比问题。
高值医用耗材价格相对较高、临床使用量大且直接作用于人体，医院对高值医用耗材的监管至关重要。
医保物价部联合设备物资部、财务部针对医院使用的几百种耗材进行排查时发现，高值医用耗材收费方面主要面临以下问题：（1）外部挑战，医疗服务项目不断更新，医用耗材价格不断变化，物价部门维护耗材价格不及时的风险增加。
（2）内部影响，作为新建医院，物价管理方面存在内控疏漏。
①医用耗材入库人员、科室耗材使用人员与物价管理人员信息不对称以及同一耗材涉及多个科室使用时，调价工作推进困难；②医用耗材管理前端管控不到位，导致物价部门维护耗材价格不及时，面临耗材收费错误的风险。
香港大学深圳医院调研分析
香港大学深圳医院调研分析一、香港大学深圳医院概况香港大学深圳医院位于广东省深圳市福田区海园一路（如图1），是由深圳市政府全额投资，引进香港大学现代化管理模式的大型综合性公立医院。
项目占地面积192002㎡，总建筑面积352478㎡，是一所具有2000床病床数量的大型综合三甲医院，2012年起试运营。
图1：香港大学深圳医院区位关系香港大学深圳医院的定位是具有医学科研、医学教育和远程医疗功能的现代化、数字化综合性医院。
设计之初有两大目标，即：协调完善城市设计，协调医疗建筑与城市之间的关系；营造地域特色的有机医院。
对场地周边关系分析，场地北侧高档住宅小区碧海云天社区，迫使医疗主体退让居住区200米，局部限高20米，造成用地相对紧张；同时，超大规模的综合医院，如何合理划分功能、医疗流线，提高医疗效率是设计的核心问题；西面是欢乐海岸，如何接驳两者之间的人流关系，也是设计需要考虑的问题之一。
南临滨海大道，如何解决噪音干扰是设计的技术问题，而靠近深圳湾公园和红树林生态区，为场地提供独特的环境资源（如图2）。
图2：周边环境与场地关系剖面图香港大学深圳医院南临城市主干道滨海大道，北临白石路，东临侨城东路，西临海园一路。
北面为碧海云天社区，西面是欢乐海岸，南面为红树林景区与深圳湾公园。
医院交通便利，南面景观资源丰富。
香港大学深圳医院车行出入口共7个，人行出入口工4个。
在设计上很好的实现了人车分流。
主入口设计完全实现人车分流，即：主入口上下布置，地上一层主入口为人行，地下一层主入口为车行。
避免了人车混行造成交通拥挤（如图3）。
香港大学深圳医院功能布置主要分成三个部分：北部行政后勤、中部医技门诊、南部住院楼。
三个功能体块的布置，既满足了当前医院发展的需求，同时在东侧预留发展用地，与直接与中部医技门诊相连接，满足医院未来发展的可持续性（如图4）。
图3：周边道路与场地关系图4：建筑体块关系二、医疗设施基本形态研究医学模式，是指人们对社会的某一发展阶段医学形态的总体概况和看法，每一种医疗模式都有与之相适应的医院建筑、功能形制及空间特点。