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无创产前亲子鉴定遗传咨询报告

一. 检测结论

检测结果支持“韩梅梅”胎儿DNA样品与“李磊”提供的DNA样品之间符合孟德尔遗传定律,即DNA样品的提供双方符合生物学亲子关系。

待测样品的累计父权指数(CPI)为+82,亲权概率为>%。在本报告中,胎儿DNA样品为检测对象,男方提供的为待测样品。

二. 样品信息

检案号:PPT81

委托人:韩梅梅

检测对象样品:血液

待测样品类型:血液

受理日期:2017年6月29日

检测日期:2017年7月11日

本报告属于实验室科研检测报告,仅对本次送检样本负责,不作为司法鉴定用途。 三. 检测方法

本检测方法使用高通量测序技术,对孕妇外周血中的游离DNA进行测序和分析,筛选出胎儿特异的SNP位点(在本检测中称为信息位点)并与待测样品的测序结果进行比对,检验两个样品是否符合孟德尔遗传定律。具体方法如下:

1. 在高速离心机中分离血液,获得血浆;

2. 提取血浆和待测样品中的DNA;

3. 采用高通量测序和液相杂交捕获技术对样品进行测序;

4. 使用超级计算平台对测序结果进行分析;

5. 如果胎儿浓度达到要求,出具报告;如果胎儿浓度过低,需要重新抽取孕妇外周血。

四. 检测结果 1. 待测样品SNP分型清晰,无污染,符合质控标准;

图1. 待测样品SNP分型图。蓝色和红色用于标识不同的染色体。

2. 从检测对象中分析筛选出379个信息位点,符合质控标准;

3. 与待测样品SNP分型结果比对后,信息位点中有1个位点不符合孟德尔遗传定律,错配率为%;

4. 所有信息位点在22条常染色体上的分布情况,绿色为符合孟德尔遗传定律的信息位点,红色为不符合孟德尔遗传定律的信息位点;

图2. 所有检测位点在染色体上的分布。最外圈为染色体,内侧三个圈为待测样品,母本样品和胎儿样品的SNP分布,灰色为非信息位点,绿色为符合孟德尔遗传定律的信息位点;红色为不符合孟德尔遗传定律的信息位点。左下图为待测样品不符合亲子关系的对照示意图;右下为待测样品符合亲子关系的对照示意图。

管理咨询报告 套 管理咨询报告 套

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管理咨询报告453套

000.价值500万的咨询案例

北大纵横某房地产公司人力资源咨询报告全部

001.ZZ分公司经理经营考核办法

002.ZZ岗位评价报告

003.ZZ考核指标

004.ZZ人力资源诊断与建议

005.ZZ薪酬设计方案

006.ZZ员工考核管理办法

007.ZZ员工培训管理办法

008.ZZ员工手册

009.ZZ员工招聘管理办法

010.ZZ员工职业发展管理办法

011.ZZ职务说明书

012.麦肯锡智慧(93本)

013. 麦肯锡方法

014. 关于伊拉克重建机会的咨询报告

015. 麦肯锡-百威做的咨询项目汇报资料

016. 麦肯锡的组织报告

017. 麦肯锡顾问客户服务培训手册

018. 麦肯锡-金新信托-建立完善的产业投资流程

019. 麦肯锡培训1 020. 麦肯锡培训2

021. 麦肯锡培训3

022. 麦肯锡人力资源最佳典范

023. 麦肯锡——神州数码公司战略

024. 麦肯锡-实达报告

025. 麦肯锡为中国电信做的市场细分研究报告

026. 麦肯锡-业务优先级排序方法.ppt)

027. 麦肯锡招商局项目

028. 图表的方式汇报工作

029. 南大MBA《广告学》讲义(2)

030. 沟通技巧(8)

031. 北大MBA管理教材案例(14)

032. 埃森哲资料(2)

033. 人大MBA人力资源课程资料(5)

034. AC尼尔森2002购物者趋势调查

035. ERP原理及天心软件II

036. management(chenjuxiang)(上海交大)

037. MOTIVATING激励

038. srx

039. VOD宽带业务模型比较

040. ZZ员工手册

041. 爱立信薪酬体系 042. 安达信-旭日建议书

043. 安达信-战略培训教材only for ror

044. 波导推广方案

045. 波士顿顾问公司的“三四律”

046. 成功36式

咨询报告编写格式及其要求

咨询报告编写格式及其要求

四环医药项目小组

1 理实佳讯

RAISE-WIN

咨询报告编写格式及其要求

1.咨询报告须用阿拉伯数字连续编排页码,页码放在页脚的中间。页码从正文第一页开始编写,封而、封二、目录、封底不编入页码。

2.咨询报告须有目录,由报告的章、节、目、页码等组成。

3.章为一级标题:用黑体、三号字;节为二级标题,用黑体4号;目为三级标题,为宋体小四加黑;正文为宋体小四。

4.正文中的小标题后用“.”,如1.

4.所有行间距为1.5倍

5.报告有页眉和页脚,其中页眉为公司标志,页脚为公司通讯方式.

6.咨询报告分成几个模块,如组织模块:封一为 “XXXX组织设计咨询报告”

“组织设计报告”,封二为“组织设计报告第一部分”“组织设计方案”

PPT文件编写格式以及其要求

1、公司正是PPT文件必须使用公司统一的规范模板。

2、PPT文件使用标准楷体字,标题字号可以加黑

3、文件封面落款右对齐:公司全称以及项目小组另起一行为月度时间

例如:北京理实佳讯管理顾问公司++项目小组 某年某月

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篇一:PPT完整版

1. 人力一班: 《我心飞翔》 负责人:张军磊 任永霞

演员:代孝波 钟诚 卢娟

2。工商六班;《我的天空》负责人:张淑娟

演员;贾永涛 孙文彬 王嘉龙 李玉娇 孙芸 韩晶 王斌梅 徐乐

3,工商五班:,.《父爱如山 母爱如水》>负责人:尹锐

演员:王一珉 王亚男 史亚军 闫凯霞 马悦 张静宇

4,工商一班 《苹果 阳光和水》 负责人:苏冬梅

演员:李智鹏 姜珊 马富贵 马晓林 谭雪 王玲 马雅丽

文艺节目 《心不了情》 演唱:杨洋 负责人:石波

5,工商三班 《裂缝中的阳光》 负责人:潘美虹 万雯

演员:兰敏 王欣怡 徐路荣 马玲 张丽娜 罗小兰 张海波 刘源 马洋 陈松涛

6,人力二班 《》 负责任:张恒 牛玉洁

演员:赵云 张福林 天明君 张彦虎 杨勇 段志强 马辉

7,工商四班 《窗开心扉 驻进阳光》 负责人:张筱萌

演员:杨璟轩 段文超 杨洋 郭世波、博 谢涛

8,工商二班 《一场感情游戏》 负责人:杨凡

演员:杨沧海 秦珊 刘珂 杨文倩 沈芳 刘晓

篇二:PPT模板 【最新】培训ppt模板下载,免费完整版-精选word文档

篇三:ppt培训经典

ppt培训经典

201X年9月23-24日 上海

201X年11月04-05日 上海

201X年12月16-17日 上海

【培训对象】职业经理人、领导干部、营销人员、培训讲师等工作中需要利用PPT进行演示汇报的人士。

【培训费用】2700元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。本课程可以只参加第一天或者第二天的培训,单天培训费用1700元/人。

【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!

世界顶尖咨询公司PPT风格

世界顶尖咨询公司PPT风格

谈到管理咨询公司,大多数人就想到麦肯锡,谈到麦肯锡,或许很多人就想

到了那一成不变的“黑底白字-篮框-黄标题”。是滴,为什么你会有这样的联

想呢?答案是品牌!

Brand(品牌)让你把麦肯锡与管理咨询公司划上了等号,也正是Brand让

你把它那标志性的PPT风格与麦肯锡三个字划上了等号。是不是管理咨询公司就

只有麦肯锡?黑底白色风格的PPT就只有麦肯锡用?Absolutly not!关键在于

行业中的某个高端品牌的确可以代表某个行业,PPT亦如此。

今天我无意于谈Brand,但可以聊聊咨询公司的PPT风格,看过了太多太多

的咨询报告,自己平时也几乎天天碰PPT,所以就总结一下咯,哈哈。

一、麦肯锡风格

观点:

1)一成不变的黑底、白纸、篮框、黄标题。

2)麦肯锡倾向于使用“华文楷体”这个字体,使用这个字体有2个缺点:

①字体同等字号下,比宋体要小;②有些电脑上还未必装这个字体,这个在我看

来不是太可取。

3)经典的图表分析是麦肯锡教育所有咨询顾问的法宝,以后有时间专门来

研究。

4)一直不是特别清楚,为什么麦肯锡PPT中底部的logo总是倒着放的呢?

二、罗兰贝格

观点:

1)RB的风格相对比较淡雅,白底、黑字、灰绿色(54,107,126),其实

他的还有一些报告就白、灰、黑三色。

2)必须承认,选用白底PPT是比较讨巧的,尤其是PPT作为咨询报告提交

的时候,你知道为什么吗?

3)RB的PPT均采用其公司自己的模板,网上可以下载。目前据我了解,相

当多的国内咨询公司均采用RB风格的模板。

4)RB对于PPT的撰写是有特殊规定的,以后可以举例展开。有些技巧值得

学习。

三、埃森哲

观点:

1)埃森哲的风格也相对比较淡雅,白底、黑字、蓝色标题栏,填充(51,

51,153)。

2)风格有点类似于罗兰贝格,但是坦率的说,偶不喜欢其标题栏的蓝色与

填充栏里的蓝色不完全是一个系列的编排。

3)埃森哲较大的特点是使用浅蓝色的全色标题栏,这在咨询公司中相对较

演示文稿模板2000例

演示文稿模板2000例

演示文稿模板2000例

1.企业内部环境分析.ppt

2.全国社会保障基金的投资管理与展望.ppt

3.农业标准化.ppt

4.战略管理.ppt

5.珠三角it人才就业前景.ppt

6.综合实践活动的理解与实施.ppt

7.西文图书编目.ppt

8.赢取资源.ppt

9.2006迎新餐会.ppt

10.20世纪科学.ppt

11.20年代的国际关系.ppt

12.21世纪遥感与gis的发展.ppt

13.3c产业观察.ppt

14.4000.ppt

15.aids的药物治疗.ppt

16.asp的内置组件.ppt

17.a公司管理信息系统.ppt

18.background20.ppt

19.background22.ppt

20.background25.ppt

21.background28.ppt

22.background30.ppt

23.background31.ppt

24.background4.ppt

25.background40.ppt 26.background44.ppt

27.background47.ppt

28.background48.ppt

29.background5.ppt

30.background6.ppt

31.background8.ppt

32.chineseemail.ppt

posit.ppt

34.dma方式及接口.ppt

35.doyouoftenplayfootball.ppt

36.erp业务需求分析方法.ppt

37.foodstudy.ppt

38.fourier分析简介.ppt

39.hightemp1.ppt

40.ict支持的问题学习法初探.ppt

41.ic通路代理商之探讨.ppt

42.internet入门.ppt

43.internet基础知识.ppt

44.io设备.ppt

45.istp数据库及其它国内外会议文献的检索.ppt

咨询报告

咨询报告

│ ├─人力资源

│ │ 385个极品简历封面.rar

│ │ Andersen- NCE HR assessment project.ppt

│ │ A公司人力资源管理诊断报告综述.DOC

│ │ A公司人力资源管理诊断问卷.DOC

│ │ HAY GROUP-中国人寿股份绩效管理方法.PDF

│ │ KPMG-亚航集团人力资源报告.ppt

│ │ MERCER-美国保险业协会HR分析报告.PPT

│ │ xx公司人力资源管理全面解决咨询方案.doc

│ │ XX有限公司人力资源管理分析报告.doc

│ │ X公司薪酬体系研究与设计.doc

│ │ X研究所人力资源开发与管理改革策划.doc

│ │ 上海交大-某投资公司战略薪酬设计项目.PPT

│ │ 上海太平洋保险寿险公司HRM及战略咨询建议案.DOC

│ │ 上海宝钢集团人力资源战略.ppt

│ │ 上海平安保险的招聘制度和实施细则.ppt

│ │ 东大博彦-某公司人力资源系统诊断报告.ppt

│ │ 东大博彦-某房地产公司做的人力规划.RAR

│ │ 中国电信绩效考核和评估方案.pdf

│ │ 中国移动IT系统财务人力模块项目建议书.pdf

│ │ 中国集装箱集团人力资源战略规划.ppt

│ │ 中消研-B公司人力资源诊断分析报告.DOC

│ │ 中消研-Y集团员工满意度、工作投入、组织承诺与离职意愿调研报告.doc

│ │ 中消研-昆明网普人力资源状况中期调研报告.ppt

│ │ 人大-澳柯玛集团组织与人力资源管理咨询项目建议书.pdf

│ │ 人大天达-内蒙诚信房地产人力资源规划.ppt

检测报告模板【范本模板】

无创产前亲子鉴定遗传咨询报告

一. 检测结论

检测结果支持“韩梅梅”胎儿DNA样品与“李磊”提供的DNA样品之间符合孟德尔遗传定律,即DNA样品的提供双方符合生物学亲子关系。

待测样品的累计父权指数(CPI)为5。51E+82,亲权概率为>99。99%。在本报告中,胎儿DNA样品为检测对象,男方提供的为待测样品。

二. 样品信息

检案号:PPT2017070581

委托人:韩梅梅

检测对象样品:血液

待测样品类型:血液

受理日期:2017年6月29日

检测日期:2017年7月11日

本报告属于实验室科研检测报告,仅对本次送检样本负责,不作为司法鉴定用途。 三. 检测方法

本检测方法使用高通量测序技术,对孕妇外周血中的游离DNA进行测序和分析,筛选出胎儿特异的SNP位点(在本检测中称为信息位点)并与待测样品的测序结果进行比对,检验两个样品是否符合孟德尔遗传定律。具体方法如下:

1. 在高速离心机中分离血液,获得血浆;

2. 提取血浆和待测样品中的DNA;

3. 采用高通量测序和液相杂交捕获技术对样品进行测序;

4. 使用超级计算平台对测序结果进行分析;

5. 如果胎儿浓度达到要求,出具报告;如果胎儿浓度过低,需要重新抽取孕妇外周血。

四. 检测结果

1. 待测样品SNP分型清晰,无污染,符合质控标准;

图1. 待测样品SNP分型图。蓝色和红色用于标识不同的染色体。

2. 从检测对象中分析筛选出379个信息位点,符合质控标准;

3. 与待测样品SNP分型结果比对后,信息位点中有1个位点不符合孟德尔遗传定律,错配率为0。2639%;

4. 所有信息位点在22条常染色体上的分布情况,绿色为符合孟德尔遗传定律的信息位点,红色为不符合孟德尔遗传定律的信息位点;

图2。 所有检测位点在染色体上的分布.最外圈为染色体,内侧三个圈为待测样品,母本样品和胎儿样品的SNP分布,灰色为非信息位点,绿色为符合孟德尔遗传定律的信息位点;红色为不符合孟德尔遗传定律的信息位点。左下图为待测样品不符合亲子关系的对照示意图;右下为待测样品符合亲子关系的对照示意图.

新开题答辩ppt范文(通用十一篇)

开题答辩ppt范文(通用十一篇)5

开题答辩ppt范文(篇一)

一、选题背景与意义(说明所选课题的历史背景、国内外研究现状和发展趋势)

选题背景

二、研究的基本内容和拟解决的主要问题

1基本内容

运动损伤的类型部位

运动损伤发生的原因

运动损伤的预防措施

2解决问题

2.提出如何预防损伤的有效措施

三、研究方法及措施(拟采取的研究手段及技术路线、实验方案等)

1研究方法

问卷调查法:

文献资料法:

数理统计法

对调查、咨询、收集到的有关数据,在计算机上采用Excel对数据进行处理,进行统计分析、归纳和总结.

四、研究工作的步骤与进度(课题研究在时间和顺序上的安排)

序号 时间 内容

1 确定题目、完成文献综述,撰写开题报告

2 .12 以答辩小组为单位做开题报告

3 整理已收集的材料及调查数据完成一稿 4 前 完成二稿

5 论文定稿及装订

6 准备论文答辩

7 论文答辩

开题答辩ppt范文(篇二)

开题答辩,分为开题报告和答辩两部分,实际上就是有关人员对项目初期,规划阶段的成果,进行全面的审核的一种形式。他确定了项目的整体原理是否可行,是否可以继续设计实验。

学生或相关人士在进行一个课程设计、毕业设计或项目的命题完成之前,要进行开题报告的书写,相当于设计说明书的含义,他指明了设计的思路性、方向性、可行性等问题。

而在开题报告完成以后,要进行相关人员的对项目和设计思路的审核,而这种审核是以答辩的方式进行的;相当于对项目进行前期的可行性分析,通过答辩才可以进行下一歩的设计实验工作。开题答辩时需演示课题的PPT文稿,主要包含设计思想,主要步骤流程图等。

开题答辩答辩流程

1、答辩:由答辩学生陈述5分钟。

2、由答辩评委点评,1-3分钟左右。

3、自述部分主要包括以下内容:

论文题目;

研究目的;

实用价值(创新点);

将解决的问题和拟采用的方法;

进度安排;

文献综述(即文献检索和阅读情况,以书报刊论文为主)。

述职报告PPT

第 1 页 共 13 页

述职报告PPT

述职报告PPT

2022年述职报告

水利与土木建筑工程学院党委副书记、副院长韩瑞平

根据学院党委和行政分工,我分管学生的思想政治教育、管理和服务工作。一年来,在班子同志的帮助和学办、团总支及班主任老师们的支持下,我积极探索新形势下大学生思想政治教育工作的新途径、新方法,紧紧围绕服务学生成长、成才开展了大量卓有成效的工作,较好地完成了年内的各项工作任务,同时也查找了工作中存在的不足。现总结述职如下:

一、加强政治理论学习,努力提高政治素质

一是注重政治理论学习,通过学院党委中心组学习和自学等方式,认真学习了党的十七大、十七届三中全会和中央16号文件精神。在学习中,始终坚持理论联系实际的学风,注重把学习的成果运用到工作实践中。并给学生讲授党课和作学习辅导报告8次,承担了我院08级1、2、3班90人的《思想道德修养与法律基础》课。

二是作为班子成员,能坚持民主集中制原则,注重沟通和协调配合,维护班子的整体团结。工作中严谨求实,勤于思考,秉公办事,顾全大局,并能经常深入学生宿舍和教室,认真倾听并积极解决学生反映的问题,关心他们的学习、生活和工作。注重自身廉政建设,认真执行党员干部廉洁自律的各项规定,用党纪党规要求和约束自己。

二、创造性地开展工作,实现年度工作目标

一年来,根据校团委、学生处的工作要点和院党委的工作计划,我在全力做好教评各项工作、认真完成学校布置的各项任务的基础上,坚持用科学发展观武装广大青年学生,以素质教育为核心,进一步加强学风建设;以服务学生成才、全面提高学生素质为主线,深入开展了思想政治教育、文化素质教育、社会实践、就业指导、科技创新等方面的工作,努力开创学生工作新局面,取得了可喜的成绩。学生工作成果显著,获得了多项荣誉。如:赴清水河社会实

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