专利战略分析系统
专利分析方法和主要指标
专利信息及其在企业中的应用专利分析是情报分析的重要分析方法之一，据统计，世界上每年发明创造成果的90%至95%在专利文献上记载，现在世界上约90个国家、地区及组织用大约30种文字每年出版约100多万件专利文献，全世界发明成果的70%～90%仅仅出现在专利文献中，而不会出现在期刊论文、会议报告等其他文献形式上。
由于专利文献技术内容的广泛性、专业性、及时性、公开性，专利文献法律保护的严密性、规范性和时效性，灵活运用专利文献，进行专利分析，企业将获得独特而实用的信息，从而提高企业的竞争和创新能力。
一、专利文献的特点专利文献一般包括专利公报、专利申请文件、专利说明书、专利索引、专利分类表、专利文摘等有关专利和专利权人的已出版或未出版的资料。
除了数量巨大、内容广泛等特点，专利文献具有其它情报源所没有的特点：1、新颖性大多数国家采用的先申请制原则使申请人在发明完成之后尽早提交申请，以防他人捷足先登；其次，由于新颖性是专利申报的首要条件，因此，发明创造多以专利文献而非其它科技文献形式公布与众；而20世纪70年代初以来专利申请早期公开制度的推行，更加快了专利反映新技术的速度。
同一发明成果出现在专利文献中的时间比出现在其它媒体上的时间平均早1～2年。
2、可靠性专利经过了长期的公示和严格审查，其内容既确定又准确，可以根据专利文献进行技术复制。
3、详尽性专利文献必须公开其技术细节，是申请者唯一不得不向公众透露其关键信息，而在其它地方都不会透露的文献。
4、规范性专利文献采用统一的分类方法，有着同一的着录格式，非常便于检索。
二、通过专利文献可以获得的信息通过专利文献的检索和分析大致可获得以下几方面的信息：1、技术信息专利文献可提供很多新技术和新技术的关键信息及背景信息。
利用专利可发现供改进现有产品、工艺和设计的可能性和方法，以及在先技术，或可替代的新技术和新的研究方向。
2、技术和产业动向专利文献可以显现出哪些机构、哪些人员、那些国家正在从事哪些研究，这些研究处于什幺阶段，又有那些成果；从时间、空间上进行分析，就可以显示当前的前沿技术是什么，市场前景怎样，某一技术或产品的生命周期状况如何，潜在的市场价值和潜力是怎样的，本领域及相关领域产品或技术的转折方向和重大变化如何演变，技术和市场空隙在哪里。
基于信息分析的企业专利战略研究--以波音公司对华专利战略为例
进哪些技术 ， 使得引进 技术 是先进 的 、 无 可替 代 的、 没
有法律纠纷的技术 。ｂ ． 运用专利手段寻求市场竞 争有 利地位 的市场策略 ， 包括 ： 专利 的攻击策 略 ， 即积 极 、 主
Ｄ ＯＩ １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ２ — １ ９ ６ ５ ． ２ ０ １ ４ ． ０ ３ ． ０ ０ ６
Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ ｏ ｎ Ｐ ａ ｔ ｅ ｎ ｔ Ｓ ｔ ｒ ａ ｅｇ ｔ ｙ ｏ ｆ Ｂｏ ｅ ｉ ｎ ｇ Ｃｏ ｍｐ ａ ｎ ｙ ｉ ｎ Ｃｈ ｉ ｎ ａ
Ｂａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｎ Ｉ ｎｆ ｏｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ａｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ
Ｊ ｉ ａ ｎ Ｎａ ｎ ｈｏ ｎ ｇ
（ Ｓ ｃ ｈ ｏ ｏ ｌ ｏ ｆ Ｐ ｕ ｂ ｌ ｉ ｃ Ａｄ ｍｉ ｎ ｉ ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ， Ｂ ｅ ｉ ｈ ａ ｎ ｇ Ｕｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ Ｉ Ｂ ｅ ｉ ｊ ｉ ｎ ｇ １ ０ ０ １ ９ １ ）
而转 化为市场竞争优势 。
专利 战略实施 主要包括 两个方 面 的内容 ： ａ ． 专利 技术 投资决 策 ， 包括： 开 发何种 专利技 术 ， 即在 充分信 息分析的基础上 ， 确定要开发哪些技术 ， 使得所开发 出
的技术是将来能得到 专利保 护 的技 术 ， 是 具有 开发价 值和市场潜力 的技术 ； 引进什么专利技术 ， 即确定要 引
场， 是波音公 司专 利战 略实 施 的重 点 区域 ， 自从 ２ ０ ０ ７ 年我 国大 飞机正式 立项后 ， 波音公 司对 华 的专 利 战略 也做 出了相应 的调 整 ， 其核心 目标 就是 要 以知识 产权 为竞争手段 ， 以专利进行垄断 ， 以保持 波音在 中国市场 长期 的竞争力 。全 面、 及时地 了解 西方 航空强 国 的专
3G专利战略博弈的分析
布情 况 的统 计 不 准 确 ， 就 国 内而 言 ， 究 竟 厂 家 拥 有 多 少
Ｔ Ｓ ＤＭＡ的 基 础 专 利 还 没 有 一 个 最 新 的 统 计 数 据 。 大 Ｄ Ｃ
２ 复杂的 ３ Ｇ专利 “ 谜局 ”
经过十 多年 的成 长， ３ Ｇ专 利 已发展 为庞 大的 “ 家族 ” ，
这一切 都是在 经济全 球化 背景下 ，各 国 以 ３ Ｇ技术 专利
为武 器 而 展 开 的 知 识 产 权 的较 量 ， 无 不 彰 显 各 方 的 ３ 专 利 Ｇ 战略 。 在 越 来 越 激 烈 的 ３ 专 利 博 弈 中 ， 中 国应 该 对 各 方 ３ Ｇ Ｇ 专 利 战 略 进 行 分 析 ， 协 调 和 平 衡 各 方 面 的 利 益 ， 力 争 为 Ｔ Ｓ Ｄ Ａ 的 顺 利 实 施 并 取 得 成 功 创 造 优 化 的 专 利 环 Ｄ Ｃ Ｍ
三 种 国 际 标 准 申 请 的 核 心 专 利 、基 本 专 利 和 外 围 专 利 数 量
唐 方 面 也 对 外 澄 清 ， 此 前 有 关 Ｔ —Ｓ Ｄ Ｄ Ｃ ＭＡ 专 利 分 布 的 统
计数 据并不准确，最 新数据还 未有定论 。此 外，信息产业部
及 电信 研究 院 相关 人士 也不 止一 次 在不 同场 合 表示 ，不认
没 有 权 威 机 构 的 准 确 测 算 ， 目前 比 较 流 行 的 ３ 专 利 分 布 数 Ｇ
据， 如表 １ 示 ： 所 表１ 主要 厂 商 ３ Ｇ专 利 数 量 比 重
论 焦 点 又 将 目 光 聚 焦 在 中 国 具 有 核 心 自 主 知 识 产 权 的 ＴＤ—Ｓ Ｄ Ｃ ＭＡ 上 。 针 对 ３ Ｇ专 利 ， 有 的 大 谈 中 国 在 Ｔ — Ｄ Ｓ ＤＭＡ专 利 数 量 上 处 于 绝 对 劣 势 ， 有 的 宣 称 自 己 掌 握 Ｃ ＴＤ Ｓ Ｄ Ｃ ＭＡ 专 利 而 又 秘 而 不 宣 ， 有 的 担 心 中 国在 ３ Ｇ专 利 交 叉 授 权 中 的 不 利 地 位 ， 更 有 甚 者 以专 利 谈 判 陷 入 僵 局 为 由 散 布 中 国 政 府 力 挺 Ｔ —Ｓ Ｄ Ｄ Ｃ ＭＡ 是 重 走 闭 关 锁 国 老 路 ， 而 中 国政府 坚称 Ｔ Ｓ Ｄ Ｄ Ｃ ＭＡ是 技 术 先 进 的 国 际 标 准 ， 中 国对 Ｔ Ｓ ＤＭＡ具 有 绝 对 的核 心 专 利 。 关于 ３ Ｄ Ｃ Ｇ专 利 谈 判 的 争 论 ， 随 着 中 国公 布 Ｔ Ｓ Ｄ Ｄ Ｃ ＭＡ 为 国 家 标 准 和 第 一 张 ３ 牌照 可能提 前落 户 Ｔ Ｇ Ｄ—Ｓ Ｄ Ｃ ＭＡ 而 越 演 越 烈 。 （ 料 来 源 ： 第 一 财 经 日报 ２ ０ 资 ６年 １月 １ ０ ） ３日
《专利信息分析》PPT课件
专利文献部
精选ppt
二、专利信息分析种类
各种专利信息的分析 • 技术信息分析：技术发展趋势分析、技术领域分布分析、
核心专利分析 • 经济信息分析：经济价值分析、市场分析、合作伙伴分析、
竞争对手分析、人力资源分析 • 法律信息分析：专利性分析、专利侵权分析
专利文献部
精选ppt
三、专利信息分析系统
概述
专利信息分析的目的
• 了解行业和技术发展趋势 • 研究核心技术和关键技术点 • 掌握竞争公司和发明人 • 把握技术演变和技术预测 • 了解国内外技术动态 • 发现和开发空白技术 • 技术合作和技术转让 • 侵权和纠纷的权利分析 • 制定企业的专利战略
专利文献部
精选ppt
二、专利信息分析种类
专利信息分析的主要类型
t
IPC
IPC
IPC
IPC
IPC
析 区析 区成 区构 区
域 域 域成 域
趋构
申
IPC
势成
请
分分构人
析析成构构 趋 构 区成 申成 发 势成域请明 分分构人人
析 中析 美 国国 专引 项证 分分
报 中报 公报 产 告 国告 司告 品
专专专 利利利 分分信 析析息
专利文献部
申 申 申 申 申榜 申
请 请 请 请 请分 请
密集区、空白区，并根据上述情况选择技术创新点
功效一
技术方案一 15
技术方案二 42
技术方案三 33
技术方案四
1
技术方案五
专利文献部
功效 二
功效三 功效四 功效五 功效六
9
4
12
11
2
38
17
18
《专利信息分析利用》课件
专利地图制作方法
02
通过收集和分析专利数据，运用统计分析、信息可视化等技术
手段制作专利地图。
专利地图应用场景
03
用于了解技术领域的发展状况、预测技术趋势和市场变化、制
定专利战略和决策等。
03
专利信息利用场景
专利信息在企业决策中的应用
战略规划
利用专利信息分析行业趋势、争对手动态， 为企业制定战略规划提供决策依据。
专利信息的来源与获取
总结词
来源与获取
详细描述
专利信息的来源主要包括各国专利局、世界知识产权组织等国际组织、专利信息服务商和学术研究机 构等。获取专利信息可以通过检索专利数据库、购买专利信息数据库和使用专利信息服务商提供的服 务等途径。
专利信息的重要性
总结词：重要性
详细描述：专利信息具有重要的商业和经济价值，是企业制定技术创新和知识产权保护策略的重要依 据。通过专利信息分析，可以了解行业技术发展趋势、竞争对手技术实力和专利布局，从而为企业制 定更加科学合理的知识产权保护策略提供有力支持。
详细描述
某专利权人在发现侵权行为后，通过 专利信息分析，快速定位侵权产品和 侵权方。借助法律手段成功维权，维 护了自身利益和市场秩序。
常用的专利检索工具包括国家知识产权局专利检索系统、欧洲专利局专利 检索系统、美国专利商标局专利检索系统等。
这些工具通常提供关键词、申请人、发明人、专利号等检索字段，用户可 以根据需要选择合适的字段进行检索。
专利分析软件
专利分析软件是专门用于分析专利数据的软件，它可以帮助用户对专利数据进行统计分析、可视化展 示等操作。
人等进行统计分析，揭示技术发展状况和趋势。
共词分析法
02 通过分析专利文献中关键词或技术术语的共现关系，
面向地方战略的专利情报分析探究
、
理 论 概 述
行专 利 战略布 局 的有 效手 段 ，为发 展 战略 的制定 与实 施提 供科 学 依 据 ，为 提 升 自主知 识 产 权 创 新 能力 提供 方 向 引导 与 决 策 辅 助 。随 着 我 国 国家 知 识 产权 战 略的 部署 实 施 ，各 地 方 政 府 也 加强 了对 专 利事 业 的宏 观 管理 ，开 始 注重 专 利 情 报分 析 相 关 工 作 。然而 专利 情 报 分 析 的应 用 目前 还 主要 局
８ ９
产 品 目标 市 场 ，推 出合 理 的 市 场 营 销 战 略 ，引 领
王根
（ 东莞理工学 院
李金 波
颜敏
５３ ０ ） ２ ８ ８
图书馆 ，广东东莞
摘 要 ：对地方战略 中专利情报 的效用和需求进行 了分析 ，并 对现有 专利情报 分析方 法、指 标等进行 了理
论概述 。最后 以流程、指标、方法和工具为主要 内容构建 了面向地方 战略 的专利 情报分析 体 系，初 步探 讨 了
不 同 的视 角 。
府 政策 制定 提供 情 报 支 持 Ｊ 日本 特许 厅 每 年 也 。 有 １％ 的财政 预算 专 门 用 于专 利 信 息 深 度 加 工 ， ０ 制 作专 利技 术 发 展 路线 图等 情 报 资料 ，指 导专 利
技术 部署 Ｊ 。可见 ，专 利 情 报分 析 是 指 导 政府 进 （ ）专利 情报 分析在 地 方战 略 中的效 用 一 在经 济全 球化 、区域 竞 争 和 产 业 竞争 日趋 激
创 新性 和技 术发 展 程 度 已成 为作 用 。首 先 ，专 利 情 报 分析 为 地 方 政 府 制定知 识产权 战 略等 竞 争 战 略提 供 情 报 服 务 ，能 够掌握 所在 地 区 的专 利 优 势 ，了解 主要 竞 争 对 手 的专 利技 术 热 点 ，调整 自身 战 略 重 心 ，优 化 资源
专利布局方案
3.构建企业专利防护网，提升企业市场竞争力和行业地位；
4.合规合法地开展专利布局，降低企业知识产权风险。
三、专利布局策略
1.技术领域分析
结合企业核心技术和业务领域，对相关技术进行深入分析，挖掘潜在的创新点。主要包括以下几个方面：
-行业现状：分析行业技术发展趋势、竞争对手专利布局情况以及行业专利分布；
-遵守法律法规：严格按照国家知识产权局的相关规定进行专利申请，确保专利合法有效；
-避免侵权风险：加强专利检索和分析，避免侵犯他人知识产权；
-内部管理规范：建立知识产权管理制度，提升企业员工的合规意识。
四、实施步骤与时间表
1.开展技术分析，确定专利布局方向（1-2个月）
2.制定专利规划，明确专利申请策略（1个月）
制定差异化的专利申请策略，提升专利价值。
-核心专利布局：对核心技术进行全方位的专利保护，构建坚实的专利壁垒；
-防御性专利申请：针对竞争对手的潜在威胁，进行防御性专利布局，减少市场竞争压力；
-策略性专利布局：针对市场空白和未来趋势，进行策略性专利申请，掌握行业话语权。
4.合规性审查
确保专利布局的合规性，防范法律风险。3.构建全源自的专利保护体系，增强企业的技术壁垒；
4.确保专利布局的合法性，降低潜在的法律风险。
三、专利布局战略
1.技术分析
对企业现有技术进行深入分析，识别核心技术、关键技术以及潜在的创新点。
-核心技术识别：评估企业技术竞争力，确定对业务发展具有决定作用的核心技术；
-关键技术梳理：分析技术演进路径，找出对行业影响较大的关键技术；
第2篇
专利布局方案
一、项目概述
专利分析方法
专利分析方法专利分析是指对专利文件进行深入研究和分析，以获取有关技术、市场、竞争和法律等方面的信息。
在当今的知识经济时代，专利分析越来越受到重视，因为它可以帮助企业了解市场动态、竞争态势，指导企业的创新发展和战略决策。
本文将介绍一些常用的专利分析方法，希望能够为大家提供一些参考。
首先，专利文献检索是专利分析的基础。
通过专利数据库和检索工具，我们可以搜索到与我们感兴趣的技术领域相关的专利文献，了解最新的技术动态和竞争态势。
在进行检索时，我们可以利用专利分类号、关键词、申请人、发明人等信息，对文献进行筛选和过滤，以获取所需的信息。
其次，专利文献分析是专利分析的重要环节。
在获取了相关的专利文献后，我们需要对这些文献进行深入分析，以了解技术的发展趋势、技术的关键节点、技术的竞争态势等信息。
通过对专利文献的内容、权利要求、说明书、引用文献等进行分析，可以帮助我们全面了解所关注技术领域的情况。
此外，专利法律分析也是专利分析的重要内容之一。
在进行专利分析时，我们需要了解专利法律的相关规定和政策，以便更好地理解专利文献中的内容和权利要求。
同时，我们还需要对竞争对手的专利布局和专利侵权风险进行分析，以制定相应的专利战略和风险防范措施。
最后，专利数据挖掘和专利信息化分析也是当前专利分析的热点领域。
通过大数据技术和人工智能技术，我们可以对海量的专利数据进行挖掘和分析，以发现技术的发展趋势、技术的关键节点、技术的竞争态势等信息，为企业的创新发展和战略决策提供支持。
总之，专利分析是一项复杂而又重要的工作，需要我们综合运用多种方法和技术。
希望本文介绍的专利分析方法能够为大家在专利分析领域提供一些帮助和启发，使我们能够更好地利用专利信息，指导企业的创新发展和战略决策。
企业知识产权管理及战略ppt课件
积极创造条件，加大投入，促进产业化。对企业内部暂不具备转化条件的知
识产权，通过合资合作、技术入股等办法加速实现产业化，有些项目可通过
技术市场向外转让许可使用，促进知识产权的流动和扩散，实现动态中的保
护和增值。
32
• （四）建立知识产权信息管理系统。
• 随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、 交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信
管理； • e)负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部
知识产权纠纷； • f)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用； • g)负责企业员工知识产权教育和培训。
17
企业知识产权管理体系之管理评估
• 最高管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性 和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩 效评价，管理体系、管理方针和目标是否需要调 整和改进。
各项工作； • b)协调企业内外有关知识产权工作； • c)及时向最高管理者提供有关知识产权信息。
16
企业知识产权管理体系的机构与职责
• 知识产权管理职能部门 • 知识产权管理职能部门应： • a)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划； • b)负责企业知识产权内部控制制度的执行； • c)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作； • d)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同
企业知识产权管理体系
知识产权管理 体系要求
总体要求
文件要求
策划
机构与职责 管理评估
6
企业知识产权管理总体要求
• 企业应依据自身特点，建立知识产权管理体系， 加以实施和保持，并持续改进其有效性。企业应：
• a) 识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起 的作用；
专利分析流程介绍与专利分析报告的运用策略
专利分析流程介绍与专利分析报告的运用策略一、专利分析流程介绍：专利分析是指对特定领域的专利进行收集、整理、归类和评估，以获得有关创新发展、技术趋势、市场竞争等方面的信息，帮助企业制定决策和创新战略的过程。
专利分析流程通常包括以下几个步骤：1.收集专利信息：通过专利数据库、专利检索引擎等渠道，和收集与目标领域相关的专利文献。
可以根据关键词、申请人、分类号等进行，获得所需的专利信息。
2.整理和归类：将收集到的专利文献进行整理和归类，便于后续的分析工作。
可以按照技术领域、技术类型、申请人等进行归类，建立专利文献库。
3.评估专利价值：对收集到的专利进行评估，了解专利在技术水平、市场竞争等方面的价值。
可以通过专利法律状态、引证分析、引证关系、专利生命周期等评估指标进行科学的评估。
4.技术趋势分析：根据已有的专利信息，分析技术领域的发展趋势。
可以通过专利术语分析、专利同族分析、引证关系分析等方法，了解技术的演进和方向，帮助企业预测未来的技术发展方向。
5.竞争情报分析：通过对竞争对手的专利进行分析，了解其技术战略、创新能力等方面的信息。
可以通过专利分布、专利引证、技术领域覆盖等指标进行分析，帮助企业评估竞争态势和制定创新对策。
6.专利策略制定：根据专利分析结果，制定合理的专利策略。
可以根据技术趋势和竞争情报等信息，确定专利申请和使用的重点领域，提高企业的创新能力和市场竞争力。
二、专利分析报告的运用策略：专利分析报告是根据专利分析的结果，对相关信息进行整理和呈现的文档，用于支持企业的决策制定和创新战略的制定。
专利分析报告的运用策略主要包括以下几个方面：1.决策支持：专利分析报告可以为企业的高层决策提供支持。
通过分析专利信息，了解技术领域的发展趋势、竞争态势、市场机会等，为企业的战略决策提供依据和参考。
2.创新导向：专利分析报告可以为企业的创新活动提供导向。
通过分析技术趋势和竞争情报，了解技术瓶颈和市场需求，指导企业的研发和创新活动，提高创新的成功率和效果。
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专利战略分析系统
Revised by Liu Jing on January 12, 2021
专利战略分析系统
为适应全球化竞争形势的需要，湖南省科技信息研究所整合全所的科技文献
资源,服务全省。2005年除提供美、日、英、德、中、法、瑞士、欧洲专利局和世
界知识产权组织专利资源外,还提供强大的专利检索与分析系统，为企业扩大对
世界专利资源的利用和采用先进科技手段提升所拥有的专利信息的价值，提早介
入和率先实施专利战略提供通途（可以任意定制以上7国两组织的所有中外专利
数据）。
“专利战略分析系统”是以竞争战略分析和专利信息分析的理论为模型、
利用数理统计原理和软件技术设计，对专利信息进行二次加工，实现对技术发展
趋势、申请人状况、专利保护地域等专利战略要素进行定性、定量分析的软件系
统。该系统使企事业对所在行业领域内的各种发展趋势、竞争态势有一个综合了
解，更加全面、深入的挖掘专利文献中的战略信息，并提高了企业各层次人员的
工作效率，是企业专利战略中不可或缺的技术分析和辅助决策工具，为企业的专
利战略的研究、制定和实施发挥重要作用。
该软件系统主要包括专利检索浏览和专利战略分析两大功能。
一、专利检索浏览功能
是对“企业专利信息数据库”进行统一检索、浏览和分析的工具。它拥有
技术先进的检索引擎，可以实现在同一系统界面下对世界各国专利信息的快捷检
索、浏览和管理。并可以通过企业内部局域网环境，满足不同人员对专利数据库
的并发访问和使用，实现企业内部信息资源的共享。
二、专利战略分析功能
根据使用者的分析要求，可以提供时间序列分析、区域分析、IPC分析，申
请人分析，发明人分析等功能模块，能够方便快捷地生成各种分析数据和图表，
为企业进行技术创新和技术选择提供决策依据。软件具有十分方便的数据库管理
功能，实现了以“所见即所得”的方式进行数据库的操作，不仅极大地缩短了分
析的时间，而且使分析思路更为清晰，深度分析更易实现；软件提供了专利分析
的起始模型，降低对软件使用者在专利文献方面的知识要求；软件运用人机工程
原理进行了易学易用的设计，其人性化的界面可满足不同使用者的偏好。
主要分析内容
区域分析：企业欲以某种产品、技术参与不同国家和地区的市场竞争，必须
了解其区域性消费需求。而这些需求往往通过产品、技术的某些技术特征来体
现，这些技术、构造、配方以及相应的制造工艺作为竞争者的差别优势因此被倍
加重视，而保护其商业利益的法律形式就是进行专利保护。因此，通过专利信息
的地域性分析，可以了解不同地域行业产品及其技术的特点和差异。换言之，进
行专利信息的地域性分析，就是对不同地域的消费需求进行分析。
区域分析提供的分析工具有：区域分布分析、区域技术趋势分析、区域技术
分类分析、区域申请人分析、区域发明人分析。
区域分析可以了解行业发展的主导区域、不同区域内专利研发的重点方向和
各区域之间技术的差异性、不同区域内专利技术的主要拥有者（申请人）和发明
人。
IPC分类分析：企业涉足某种产品、技术的市场竞争，必须了解其技术发展
变化趋势以及影响这些变化的技术因素、这些不同因素在不同地域的差别、这种
差别源自于哪些发明家。因此，进行产品、技术的发展及衍变趋势的分析能够帮
助企业了解竞争的技术环境，增强技术创新的目的性。
IPC分类分析提供的分析工具有：IPC趋势分析、IPC区域分析、IPC申请人
分析、IPC发明人分析。
IPC分类分析可以了解行业内的主导技术、不同技术的区域分布、不同技术
的主要拥有者和发明者。
申请人分析：行业竞争变化决定于行业的供方、买方、竞争者、新进入者和
替代产品，不同的企业提供的产品技术不同，决定了其在行业中扮演的角色也不
同，为自身经济利益保护的专利类别也各不相同。因此，进行目标技术领域的申
请人分析，了解行业竞争体系及其状况，有利于企业分析竞争环境，制定竞争策
略和与之相关的专利战略。
申请人分析提供的分析工具有：申请人申报趋势分析、申请人技术构成分
析、申请人区域分布分析、申请人与发明人相关性分析。
申请人分析可以了解行业内的主要申请人情况、不同申请人申报专利的主要
技术构成及地域分布。
发明人分析：发明人是技术的来源，了解发明人，对于企业技术创新特别是
技术合作具有重大意义。围绕某一核心技术，往往会衍生很多相关技术，表面上
这些技术与核心技术之间未必有直接联系，但却对核心技术的效能会产生很大的
支撑作用，而通过发明人，这些不同类别的技术往往会产生某种关联。
发明人分析提供的分析工具有：发明人发明趋势分析、发明人技术构成分
析、发明人区域分布分析、发明人与申请人相关性分析。
发明人分析可以了解行业内的主要发明人情况、不同发明人发明专利的主要
技术构成及地域分布。
检索分析界面示例