开办幼儿园实施方案 开办幼儿园方案
幼儿园集团化办园工作方案6篇

幼儿园集团化办园工作方案6篇第一篇: 幼儿园集团化办园工作方案为贯彻《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发?2010?41号)及《贵州省人民政府关于加快发展学前教育的实施意见》,按照《贵州省集团化办园试点方案》的相关要求和《兴义市人民政府关于大力发展学前教育的实施意见》、《兴义市人民政府关于全面推进学前教育三年行动计划的意见》及兴义市教育局《兴义市集团化办园实施方案》的部署安排,我园作为坪东办幼儿园集团化办园的总园,担任坪东片区公民办幼儿园的指导工作。
为发挥总园作为片区示范园的龙头作用,实现提高总园与帮扶园的办园质量,达到共同进步的目标,特制订本实施方案。
一、指导思想开展集团化办园要以《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发?2010?41号)及《贵州省人民政府关于加快发展学前教育的实施意见》精神为指导,认真践行科学发展观,以推进城乡幼儿园均衡发展为目标,充分发挥总园的示范办学优势,促进各幼儿园之间相互交流,帮助各幼儿园规范管理行为,提高管理水平,提升师资队伍素质,防止和纠正幼儿园“小学化”倾向,促进我园与帮扶园均衡健康协调发展,共同提高幼儿园办园质量。
二、工作目标1、以坪东中心幼儿园为龙头,组建坪东办幼儿园管理集团,在本片区内形成“资源共享,优势互补,以强带弱,共同发展”的良好格局。
本着各帮扶园原有的法人地位不变,教师聘任自主、财务核算独立的基础上,逐步实现集团内“办园条件同改善,规章制度同完善,园务管理同规范,保教质量同提升”的工作格局。
2、制定《坪东办幼儿园集团化办园的实施方案》及相关章程,确定帮扶园名单。
三、实施步骤(一)准备阶段(20xx年4月—20xx年5月)1、了解各帮扶园的基本情况2、成立“坪东办幼儿园集团化办园”工作领导小组。
具体成员如下:组长:副组长:成员:3、召开辖区内幼儿园负责人会议,成立坪东办幼儿园集团化办园理事会。
理事会设理事长1名,副理事长2—3名,成员若干名。
幼儿园优质园创建实施方案 幼儿园园建

幼儿园是孩子们成长、学习、发展的重要场所,而优质园建是为了给孩子们提供一个高质量的学习环境和成长条件。
幼儿园优质园创建实施方案是非常关键的,它关系到孩子们的身心健康和全面发展。
下面,我将就幼儿园优质园创建实施方案进行深入探讨,从几个方面展开讨论,以期望能够为幼儿园的园建提供一些参考和帮助。
一、理念建构1.1 科学、健康、快乐是优质幼儿园的基本理念,因此在创建实施方案中应当充分考虑这一理念的渗透和贯彻。
1.2 关注孩子的个体差异,尊重和关爱每个孩子,让每个孩子都能够充分展示自己的特长和潜能。
1.3 强调全面素质的培养,注重孩子的身心健康、品德修养、智力发展等方面,实现幼儿全面发展。
二、师德师风建设2.1 培养优质师资队伍,注重幼儿教育专业知识和教育技能的培养,提高教师的专业水平和教学能力。
2.2 健全幼儿园的师德师风建设机制,加强对教师的师德师风建设和教育教学的管理监督,提升教师的教育教学水平和综合素质。
2.3 倡导“以人为本”的教育理念,关注每个孩子的成长和发展,引导教师从细微之处做起,为孩子们树立良好的榜样。
三、教育教学内容与方法3.1 设计优质的教育教学内容,注重幼儿园的课程设计和内容设置,确保内容具有科学性、系统性和针对性。
3.2 采用多元化的教育教学方法,包括游戏、实践、体验等多种形式,激发孩子的学习兴趣,促进孩子的主动参与。
3.3 重视教育教学过程的监测和评估,确保教学质量和效果,促进孩子们的全面发展和素质提升。
四、活动与环境营造4.1 打造优质的教育教学环境,营造具有童心和童趣的学习场所,创设丰富多彩的课外活动。
4.2 设置多样化的教育教学活动,如举办学科活动周、主题教育活动等,丰富孩子们的课外生活,培养他们的兴趣爱好。
4.3 关注教育教学环境的持续改善,根据幼儿的不同特点和发展需求,不断优化和改进教育教学环境,以创造更好的发展条件。
五、与家长的互动与合作5.1 加强与家长的沟通交流,了解家长对幼儿教育的期望和建议,保持良好的家园合作关系,共同关心和支持孩子的成长。
高观中心学校创立公办幼儿园的实施方案

XX中心学校创立公办幼儿园的实施方案
一、负责人:XX 承办人:XX
二、校址:本校内综合楼处
三、建设类别:改扩建
四、创办时间:2011年5月31日前
五、办园规模:
1、班数:2个
2、教室数:2个
3、入园人数:60人
4、办公室:2个
5、寝室数:学生住宿(1大)+教师住宿
(2小)6、图书室:1个7、伙食团:1个
8:活动场地:300㎡9、教师数:3人(含管理人员1人)
六、经费预算:
1、改水和新建幼儿厕所:1万元
2、硬化活动场所:1万元
3、扩建围墙:1万元
4、建花台及绿化带:1万元
5、改建教室及寝室:1万元
6、购置课桌凳及载物台:1万元
7、购置大型儿童玩具及器材:2万元8、购置儿童床:1万元
9、改建伙食团及购设备设施:1万元
10、聘请幼儿教师2人:2万元(1年)
共计:壹拾贰万元整(小写:12万元)
七、经费来源:教科局划拨
二0一一年三月七日。
幼儿园建设实施计划工作方案5篇

幼儿园建设实施计划工作方案5篇幼儿园建设实施计划工作方案篇1为了推进五有四禁三热爱活动的,加强师德师风建设,打造优质的幼儿园保教团队,办好家长满意的学前教育。
我园深入贯彻落实教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》和教育局师德师风建设精神,以做一个合格的幼儿园老师的活动为主题,开展一系列的活动。
一、学习《幼儿园教师专业的标准》一位哲学家曾说过教幼儿3年,看幼儿18年那该做一个怎样的老师呢?我们利用午休时间对《幼儿园教师专业的标准》进行学习,并针对其中的一点进行反思、讨论。
时间:20__.10.___.10.23中午12点30分地点:新多功能厅参加人员:全体教师负责人:__二、电影周的活动借鉴、学习可以帮助我们快速的成长,从心底感受教师这个职业的伟大,做一个受幼儿欢迎的老师,受家长爱戴的老师成为我们努力的目标。
因此开展以美丽的老师为主题电影周活动,观看关于教师事迹的电影,依据教师的日常教学,从教师的行为、教师的品质,教师的教学策略等等出发,将所思、所想写成一篇观后感,字数500以上。
时间:20__.10.___.10.25中午12点00分地点:新多功能厅参加人员:全体教师负责人:__观后感上交给段组长三、爱我你就抱抱我每一位老师都是爱孩子的,可是孩子们太小了,很难感受到老师们的爱,因此在一日生活当中,选择一个时间,用最直接的方式给孩子们一个大大的拥抱。
爱很简单,让孩子们能感受到你身体的温度,能闻到你身上的味道,这个就是有质感的爱。
时间:20__.10——今后参加年级段:小班、中班、大班负责人:段组长四、老师的老师和我的老师《老师的老师》——教师:上交一张毕业照,并写一个上学时有趣的故事。
200——400字《我的老师》——幼儿:中班、大班幼儿画一画我班的老师,如:教师自画像、教师教学的一个情景、为孩子服务的场景等等时间:20__.10.22——20__.10.26《老师的`老师》参加对象:全体教师《我的老师》参加对象:中班段,大班幼儿负责人:段组长五、展板展示1、以段为单位,每段一块展板,装饰并展出。
创建标准化幼儿园实施方案(打印版)

创建标准化幼儿园实施方案创建标准化幼儿园实施方案一、前言__幼儿园是__县示范幼儿园。
成立于__年__月。
幼儿园环境优美,设施完善,拥有先进的教育教学设施和现代化的教育教学设备。
现有__个教学班。
幼儿__多名,教职工__名。
幼儿园始终重视教育质量是幼儿园生存的生命,坚持以教育科研为先导,以改善办园条件、加快幼儿园现代化进程为关键,把培养高素质的教师队伍作为实施素质教育的突破口。
在园本教研、科研实践中造就了一支具有创新精神的教师队伍。
经过幼儿园全体教职工的共同努力,幼儿园在__年内力争形成标准化幼儿园,特制定以下工作方案:二、指导思想标准化幼儿园是我园各项工作再上新台阶的一个共同的目标。
幼儿园将以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大精神为指导,以科学的发展观为指针,以改革、创新、发展为主题,以目标高、能实现、项目全、有重点,切实际、针对性强为原则,为幼儿园的发展前景,规划出一份宏伟蓝图。
实现全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育质量的目标三、成立组织:为了使幼儿园的各项工作有条不紊的向标准化幼儿园的目标前进,使幼儿园的各项工作顺利开展,特成立幼儿园工作小组:组长:__副组长:__ 成员:__ __ __ __四、主要目标:经过从__年至__年的发展,争取最终达到标准化幼儿园的以下各项目标:1、队伍建设、干部建设坚持“和、学、树、管”的干部管理思路。
和:加强干部之间的交流、合作与团结,建立和协的人际关系,坚信人和事定成。
2、教师队伍建设。
以十六字方针指导教师队伍建设:“人和为贵、奉献为先、素质为本、服务为荣。
”人和为贵:团结是良好师德的体现,加强干部与干部、干部与群众、群众与群众之间的精诚团结,和睦相处,相互支持,积极合作,建立和谐的人际关系,是做好一切工作的基础。
奉献为先:以身作则,率先垂范,淡化自我,勇于奉献,是完成各项任务的基石。
素质为本:提高干部素质,提高教师素质,提高幼儿素质是工作的重中之重,是我园取得成果的保证。
幼儿园集团化办园实施方案

幼儿园集团化办园实施方案一、背景介绍随着社会的发展和人们对教育的需求不断增加,幼儿园集团化办园逐渐成为一种趋势。
幼儿园集团化办园是指将多个幼儿园组成一个集团,共同开展教育教学活动,实现资源共享、优势互补、品牌效应的目标。
幼儿园集团化办园的实施方案是为了确保集团成员的协调发展和整体效益的提升,促进幼儿园教育的质量和水平的提高。
二、实施目标1.提高教育教学质量:通过集团化办园,可以实现资源的共享和优势互补,提高教育教学质量,提升幼儿园的整体竞争力。
2.优化管理模式:集团化办园可以实现管理的标准化和规范化,提高管理效率,降低运营成本。
3.提升品牌影响力:通过集团化办园,可以形成品牌效应,提升幼儿园的知名度和影响力,增加招生率。
三、实施步骤1.确定集团化办园的意愿和目标:幼儿园管理者需要明确集团化办园的意愿和目标,并与其他幼儿园进行充分的沟通和协商。
2.制定合作协议:各幼儿园在确定集团化办园意愿后,需要制定合作协议,明确各方的权益和责任,确保合作的顺利进行。
3.共享资源:集团化办园的核心是资源共享,各幼儿园可以共同利用设施、师资和教育教学资源,提高教育教学质量。
4.统一管理模式:集团化办园需要统一管理模式,包括统一的管理制度、教学计划和教育教学方法,确保各幼儿园的教育教学水平一致。
5.建立沟通机制:集团化办园需要建立良好的沟通机制,包括定期的会议和交流活动,保持各幼儿园之间的信息共享和合作互动。
6.品牌推广:集团化办园后,可以通过统一的品牌形象和推广活动,提升幼儿园的知名度和影响力,增加招生率。
四、实施效果通过幼儿园集团化办园的实施,可以达到以下效果:1.教育教学质量提升:集团化办园可以实现资源共享和优势互补,提高教育教学质量,提升幼儿园的整体竞争力。
2.管理效率提高:集团化办园可以实现管理的标准化和规范化,提高管理效率,降低运营成本。
3.品牌影响力增强:通过集团化办园,可以形成品牌效应,提升幼儿园的知名度和影响力,增加招生率。
新幼儿园开园前期方案

新幼儿园开园前期方案一、前期准备工作1. 建立团队在开园前期,需要组建一个专业的团队来共同筹备和推进各项计划。
团队成员包括校长、教育专家、行政人员、教师和家长代表等。
每个人都应承担明确的职责,确保工作高效有序进行。
2. 市场调研在确定开园前期方案之前,需要进行市场调研,了解当地的幼儿教育市场需求和竞争情况。
通过收集数据和分析结果,可以更好地制定目标和策略,确保幼儿园的成功运营。
3. 法律事务在开园前期,需要确保办园所需的法律手续齐全。
这包括注册幼儿园、办理相关证照、了解当地教育法规和政策等。
同时,需要与相关部门建立联系,确保业务的合法合规。
二、教育设施与装备1. 办公室和教师办公区在新幼儿园的开园前期,需要建立一个舒适的办公室和教师办公区。
这些区域应具备必要的设备和设施,如桌椅、电脑、打印机、复印机和文件存储空间等。
2. 教室和学习环境新幼儿园的教室应该满足安全、舒适、教育性等方面的要求。
每间教室都需要有足够的面积和充足的自然光线。
另外,还需要配置合适的家具、教具、图书和艺术品等,以创造一个富有启发性和趣味性的学习环境。
3. 操场和户外活动区幼儿园应该提供适合幼儿体育活动的操场和户外活动区。
这些区域应该安全、宽敞,并配备适当的设施和玩具等。
4. 健康饮食设施为了确保幼儿的健康成长,新幼儿园需要提供健康的饮食设施。
包括一个干净整洁的厨房、饭堂和合理设计的饮食计划等。
饮食设施应符合当地卫生和食品安全标准。
三、教育方案和管理1. 教育方案新幼儿园的教育方案应该基于扎实的理论基础,并结合幼儿的实际需求和特点。
教育方案应包括学前教育目标、教学内容、教学方法和评估方式等。
2. 招生与入学政策在开园前期,需要制定招生与入学政策。
包括招生标准、招生计划和入学流程等。
招生政策应与教育方案和当地需求相符,并合法合规。
3. 师资队伍建设一个优秀的师资队伍对于幼儿园的发展至关重要。
在幼儿园开园前期,需要招聘和培训合适的教师。
2024幼儿园筹建规划方案(精华版)

2024幼儿园筹建规划方案(精华版)一、项目背景及目标想象一下,孩子们在这里欢声笑语,积极探索未知的世界。
我们的目标就是打造一个安全、舒适、寓教于乐的环境,让每个孩子都能在这里找到属于自己的快乐天地。
1.背景分析:随着社会的发展,家长对幼儿教育的重视程度日益提高,高品质的幼儿园越来越受到追捧。
2.目标定位:以“快乐教育,健康成长”为宗旨,打造一流的教学设施,提供优质的教育资源。
二、场地选择与规划场地选择是筹建幼儿园的首要任务,它直接关系到孩子们的生活质量和学习氛围。
1.场地选择:选择交通便利、环境优雅、远离噪音的地点,保证孩子们的安全和舒适。
2.规划设计:占地面积X平方米,包括教学楼、活动区、户外游戏场地等。
三、设施设备配置1.教学设施:配置先进的多媒体教学设备,让孩子们在互动中学习,提升教学质量。
2.生活设施:设置宽敞明亮的教室,舒适的午睡室,以及功能齐全的卫生间。
3.户外设施:设立大型游乐场、沙坑、篮球场等,满足孩子们户外活动需求。
四、师资力量师资力量是幼儿园的核心竞争力,我们重视每一位教师的选拔和培养。
2.培训提升:定期组织教师参加专业培训,提升教育教学水平。
五、课程设置课程是孩子们成长的基石,我们注重课程的丰富性和实用性。
1.基础课程:包括语言、数学、科学、社会等,培养孩子的基本能力。
2.特色课程:开设舞蹈、绘画、音乐等,发掘孩子的兴趣和特长。
3.主题活动:举办各类节日庆典、亲子活动,丰富孩子们的生活体验。
六、安全管理安全是幼儿园工作的重中之重,我们要确保孩子们的安全。
1.安全制度:建立健全安全管理制度,包括消防、食品、交通等各个方面。
2.安全培训:定期组织安全培训,提高教师和家长的安全意识。
七、运营管理运营管理是幼儿园正常运转的保障。
1.人员配置:合理配置教职工,确保各项工作有序进行。
2.财务管理:建立健全财务管理制度,确保资金安全。
八、营销推广营销推广是提高幼儿园知名度和影响力的关键。
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开办幼儿园实施方案开办幼儿园方案开办幼儿园实施方案(一)用爱和美培育完整儿童――正则幼儿园创建特色幼儿园实施方案一、创建意义幼儿园特色建设是建设适应社会变革与发展的教育体系,实现教育优质均衡发展的需要;是提高办学效益,深化课程改革的重要举措;是规范办学中拓展与丰富某一个性化教育要素的行动。
建设幼儿园特色就是为师生进步、幼儿园发展提供多种可能。
对内凝聚人心,明确方向,挖掘出教育者和学习者的巨大潜能,扩展教育的基本功能;对外可以为社会提供个性化服务,主动适应和满足社会的需求。
对内是让所有学生的潜能都能得到最大限度的开发,也就是“人尽其才”,就必须重视学生智能结构类型的差别,通过创造适合学生的教育,使不同类型学生的潜能都能得到充分开发,我们认为建设幼儿园特色就是在创造这种适合的教育二、创建背景:我园地处市区中心,是一所有着浓厚的文化底蕴的幼儿园。
在吕凤子先生的深邃的教育思想和正则文化的浸润熏陶下,幼儿园围绕艺术开展了丰富的活动,显示出蓬勃的生命气息。
幼儿园的课题也围绕艺术而逐层展开,如第一阶段:省级课题《幼儿尝试音乐创作活动的研究》,已顺利结题。
第二阶段:江苏省中小学教学研究课题:《幼儿可持续发展课程的研究》,其中一个子课题是继第一阶段的课题而开展的,那就是《幼儿的音乐创新能力与可持续发展》,06年现场结题。
第三阶段的课题:江苏省教育科学“十五”规划课题:《艺术作品的互动性研究》。
第四阶段,也是我们正在开展的江苏省教育科学“十一五”规划课题重点课题《幼儿园“生态式”艺术主题活动教育策略的研究》。
纵观这四个阶段的课题,不难看每一个课题都是围绕“艺术”而开展,都是继承和发展了前一个课题,在前面课题的基础上应运而生的。
通过这一系列课题研究的开展,幼儿园逐渐积淀了浓厚的艺术氛围,而且我们惊喜地发现,孩子的有了别具一格的艺术创新、乐观热情的交往互动、自主即兴的艺术表现、独特自我的审美情趣。
老师们对“爱的教育”和“美的熏陶”充满了研究热情,研究水平也在飞速提高。
爱和美的教育,正在我园蓬勃发展,充满了生机。
三、创建目标和思路。
基于以上的情况分析,我园明确提出“用爱和美培育完整儿童”为我园的特色目标。
“爱和美”来自于艺术与艺术素养,而“完整儿童”是我园一直坚持的儿童观,发展观,大教育观和孩子生命的成长观。
具体目标是:㈠建设情境文化:爱中有美,美中有爱,让教师和孩子在爱和美中,在温情中,在阳光中,在诗意中去生活和学习,去体会和品味,去共同成长。
这就是正则幼儿园倡导的“情境文化”。
并以此引领学校发展、师生成长。
㈡构建完整课程:在“情景文化”引领下,对原有的教育教学模式加以改良,探讨更加行之有效的以生态式艺术为主的教育教学策略和模式。
以孩子发展为本,努力在纷繁复杂的教育选择中找准方向,建构自己的教育哲学,逐渐形成园本化的生态式艺术课程。
㈢成就才情教师:才情教师是指富有正则幼儿园特色的教师形象。
在情境文化引领下,“才情教师”的标准是有“爱”和“美”。
爱:老师要有一颗浓浓的爱心,具有对事业一腔的热爱,对孩子的一片的真爱,对幼儿园的一片深爱。
美:热爱美、追求美、表现美、传递美、创造美,能智慧地选择适合自己的、高尚而优雅的工作和生活。
㈣培养完整儿童:我们的完整儿童包括三个方面:1.把儿童当作儿童尊重儿童,了解儿童生命成长的特征,寻找他们预定好的成长密码。
教育要符合幼儿的年龄特点、生理特点、心理特点和认知规律。
2.“完整儿童”是一个和谐平衡发展的“完整的人”“何谓完整?这里的完整,不是完美。
佛说:“执着也是错”,我们追求完美但不苛求完美,人不会完美,也无需做到完美,不完美也是一种完美。
所以,“完整儿童”是一个身体的、社会的、情感的、认知的和道德的整合性发展的,一个丰满的、立体的,多个层面的“完整的人”。
3.“完整儿童”是指儿童“完整成长”的过程。
人的完整需要一个完整的成长过程。
而这个完整成长的过程即是儿童自我创造的过程。
是指孩子通过自己发现探索,自己获取的方法去了解世界,儿童是自己身体的主人,是自己行为的主人,是自己情绪的主人,是自己感觉的主人,是自己心理的主人,是自己精神的主人。
儿童自己创造自己的过程,创造一个独一无二的我的过程,就是“完整成长”的过程。
四、创建措施:㈠加强领导,科学部署。
幼儿园成立特色创建工作领导小组,由吴益斐园长任组长,成员有王芙蓉、阳芳、王雪艳、许晓歆、何秀琴、夏秀娣、沈平华、姜丽。
具体分工为:吴益斐园长总策划,阳芳老师全面负责。
园长室负责活动的检查与督导;教导处负责特色教育的具体实施;总务处负责后勤保障。
㈡建设情境文化:1.用精神文化引领发展精神文化主要包括幼儿园历史传统和被全体师生员工认同的教育理念、办学目标、价值追求、道德品质等,是一个幼儿园本质、个性、精神面貌的集中反映。
我园继续挖掘、学习领悟吕凤子精神,审视“正则”在新时代的新内涵,在继承中发扬,在发扬中创新,提出办园理念、办园举措、办园宗旨、办园目标,对幼儿园进行VIS整体形象设计,将幼儿园经营管理理念、园文化等信息视觉化、统一化、秩序化,以塑造具体的幼儿园形象,把全体教职员工统一到幼儿园共同的办学愿景上来,使他们具备基本一致的价值观。
2.用制度文化保驾护航制度文化是幼儿园文化之脉,她保障幼儿园发展。
幼儿园坚持执行“人性化管理,人情化服务,人文化教育”,使之成为制度文化建设的核心理念。
我园教职工精心梳理,以人为本,编纂正则幼儿园员工手册――《做更好的自己》。
这将是一本直接指导现实管理的书,它的主要内容是幼儿园文化和制度的汇编,是整个正则幼儿园发展中“严”与“爱”、“情”与“法”历程的浓缩,让幼儿园的任何活动都在制度下进行,让幼儿园的管理处处都有章可循,时时有法可依。
在制度面前,我们坚持“用制度去引导人,用情感去聚结人,用人文去发展人。
”坚持“制度为先,督促为辅;情智同上,养成为主;奖罚为虚,内化为主”的策略。
让教师成为幼儿园管理的主人,成为自己工作的主人。
3.用行为文化彰显品位道德行为文化。
从细微处入手。
通过以艺术为主的活动,帮助孩子养成好的生活习惯、学习习惯、运动习惯、礼仪习惯、思维习惯…….让所有的习惯交错、综合、积淀在一起,逐步形成孩子独特的气质、性格及心理特征,从而决定孩子的价值观、世界观、人生观,给孩子一个幸福而完整的人生。
教学行为文化。
让老师的教育教学充满爱和美,用艺术化的方法激发幼儿的学习兴趣,有民主的氛围,让孩子有安全感,做课堂的主人。
让孩子在多维互动中开阔视野,锤炼能力。
让教师形成自己独特的教学风格,课堂充满乐趣。
活动行为文化。
开展好传统活动、创新活动、展示活动等等,我园的各项活动正呈现系列化、特色化、常规化的态势。
研究行为文化。
通过课题领衔、师徒挂钩、顾问听课、我讲我的课题故事、教科研一体化、教学沙龙、推门听课、一课三研……使我校的校本研究呈经常化、系列化、制度化和个性化的态势发展。
㈢构建完整课程:加强课程管理,形成园长——业务园长——教研组长(年级组长)——教师的课程领导体系,建立课程研究制度,加强教师与教师、教师与领导之间的合作。
加强课程培训,注重对教师课程观念的建设,提倡教师对课程的自我学习,在教学研究中形成反思——调整——实践——再反思的模式,从课程的使用者转化为课程的创造者,使教师在课程开发的过程中体会到课程意识的内在含义,增强课程意识,把长期的课程建设任务落实到每天实际的教育工作之中。
以教科研为主阵地,对幼儿园课程(以艺术为主)进行实践研究,对教案、经验、课件进行汇总,形成一整套园本化课程。
㈣成就才情教师才情教师是在情景文化引领下,具有“充满爱心、追求艺术、善于思考、敢于创新、勇于实践、”等特征的教师团队。
我园将通过三个方面的路径来成就才情教师。
1.建立精神引领机制。
我园首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。
组织教师学习于丹的《论语》、翟鸿森的《亮剑精神》,听取特级教师的报告,开展“感动正则幼儿园的人和事”交流等等活动,让教师在相互交流学习欣赏中学会珍惜,学会了感恩。
2.倡导教师个性发展。
解放教师的思想,鼓励学术争鸣,形成教育观点的多元化。
减轻老师的负担,解放教师的时间,促进自主读书,提升丰厚的底蕴,让教师与孩子共同生长。
为每位教师制订相应的成长套餐,鼓励教师参加各种技能培训和进修学习。
不遗余力、想方设法为教师增加学习的机会。
我们提出让教师享受工作,享受教育、享受成长、享受生命的管理思想,让教师和孩子在园的时间都是一种享受,共同享受教育带给我们师生的美丽和成长,3.搭建教师发展平台为每位教师都提供成长的舞台,了解教师的需求,多渠道、多方位地为教师构建成长的舞台。
我们常用电视剧《士兵突击》里的一句话“不放弃、不抛弃”,你有多大的能力,幼儿园就为你提供多大的舞台,不放弃不抛弃每一个教师,发挥每位教师的长处,人人有事做,事事有人做。
定制教师个人成长档案,让每位教师明确自己本学期发展目标。
针对老师们的发展规划,幼儿园采用相应的成长套餐。
同时我园的行动性园本教研,年级组教研,新老教师师徒结对,特聘顾问定期来园指导骨干教师等,用丰富的研训活动加速了我园教师梯队的形成。
㈤培养完整儿童:在个性评价中发展,在多彩活动中内化。
1.个性化评价。
班班建立《班级发展档案》、《宝宝成长档案》、《家园联系彩虹本》《新生适应期跟踪观察记录》、班班创建《班级论坛》、《班级博客》,这一系列措施改变教师的教育观念和教育行为,能关心到每个幼儿,关注每孩子的兴趣倾向和个性特点,并把自己的观察及时与家长沟通交流,用自己的“细心”、“耐心”、“爱心”促进每个孩子富有个性的发展。
2.活动中内化。
围绕“用爱和美塑造完整儿童”,在多彩活动中体现教育的内涵。
开展丰富多彩的教育活动:在各领域中渗透艺术教育,以课题为主阵地,创造性的开展生态式艺术主题活动,提高幼儿的艺术感受力、表现力和创造力,提高幼儿和教师的艺术素养。
举办艺术节:定期举办艺术节,让幼儿在丰富多彩的艺术活动中,感受艺术、欣赏艺术、享受艺术,享受生活,享受生命。
组建鼓乐队:敲响我园艺术活动的新篇章。
我园组建了以各种鼓为主的乐队,如、架子鼓队、军鼓队、腰鼓队等,由专业教师训练,进一步打造我园的艺术特色。
此外,还继续开展《幼儿手工大赛》、《走进大自然系列活动》、《亲子运动会》、《大班幼儿毕业典礼》、《六一游艺活动》……在这些丰富多彩的活动中,让我们的孩子从“学会学习”转化为“享受学习”,从“学会生活”到“享受生活、享受生命”。
从“学会”到“享受”,从“接受”到“探索”,这无疑是向完整儿童的一个华丽转身。
我们将以“创建特色幼儿园”为契机,用爱和美培育完整儿童,在“情境文化”中,开展爱的教育,进行美的熏陶,求真务实,用心经营。
我们相信,每个孩子都是一朵独特的花朵,都有自己成长的密码和花期,就让我们在爱和美中去等待孩子的完整成长,从而培育完整的儿童。