08目标指标方案1
2008年公司年度工作计划

公司2008年年度工作计划1个,指导思想贯穿始终公司2008年年度工作的总体指导思想是:党的十七大和关于"十五"规划的精神是指导,贯彻科学发展观实施"以人为本公司的经营理念,大力实施人才战略,加大人才培训,组建公司’科学的内部管理机制,注重信息化建设,努力完善公司’的年度工作目标。
走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理的发展路径”抓住了公司资质成功升级为甲级的机会,实现了公司的跨越式发展。
根据公司要求’制定战略发展计划2008年该年度的以下工作目标: 2.1,业务收入目标和利润 2008年公司的年收入目标是480万元,其中成都总部完成了营业收入考核目标300万元,宜宾市分行已完成营业收入考核目标180万元,力争实现全年目标利润48 —万元。
(此工作目标是总部经理和分支机构经理的责任)2.2,公司团队,文化建设目标公司在2008年今年彳聚怅续加强建设,以"诚信,敬业,团结,创新, 自我完善"的企业文化精神和"沟通,尊重,诚信,卓越"的精神, 建立和稳定一支业务精湛,管理精良的管理团队和员工团队。
职业道建立和完善公司’的组织结构,形成董事会领导下的总经理负责制,实现管理决策水平与经营执行水平的分离”逐步完善公司治理结构。
建立健全三级审查制度,设立总技术工程师。
部门的建立较为合理, 总部设立了综合管理部门(包括人事和行政管理),监督办公室,总工程办公室,成本咨询部门一和二,后续审计项目部门,双流县的金融投资咨询项目部和司法鉴定部。
°加强分支机构的团队建设和管理,并在条件成熟时在其他地方,城市和州添加分支机构。
(这项工作是经理的责任) 2.3 ,人才发展目标建立和稳定骨干团队不仅可以提高实践质量,可以改善和更有效地改善分工体系的建设,形成有效的指挥团队组织结构,而且可以成为公司品牌建设的有效工具。
在今年,公司’的员工’绩效评估系统,休假系翔口娱乐生活应进一步完善,员工,工资和福利应逐步提高。
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标

厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院、直属医院2008年实绩考核责任目标
厂矿企业医院、附属医院2008年实绩考核责任目标。
08开展高效课堂课题(方案1)

构建高效课堂课题研究方案近年来,在学习借鉴其它学校的经验做法的基础上,结合我校实际,就如何构建高效课堂这一问题做出了积极有益的探索和思考,广大教师的教育理念、教学行为等发生了显著变化,课堂教学面貌明显改观,但课堂教学的总体水平与“优质轻负、充满活力”的新课程改革要求还尚有差距。
为了进一步推进素质教育,不断进行课堂教学改革,向课堂要效益要质量,切实减轻中小学生过重的课业负担,全面提高我校的教育教学质量,逐渐实现优质轻负的高效课堂,学校决定以中央教科所韩立福教授的有效教学理念为指导,在全校开展构建高效课堂,优化教学模式的实践研究活动,力争用两年左右的时间初步形成具有我校特色的高效课堂教学模式,特制定如下实施方案:一、课题研究的指导思想以全面贯彻教育方针、大力推行素质教育为核心,以深化教育改革,实现学校科学发展和内涵提高为目标,以中央教科所韩立福教授的“先学后导—问题评价”有效教学理念为指导,以课堂教学方式和学生学习方式的转变为重点,以构建高效课堂,减轻学生课业负担为目的,以促进教师专业发展根本,全面落实新课程理念,全面提高教育教学质量,积极打造“优质高效、充满活力”的新型课堂。
二、课题研究实现的目标1、教师教学方式的转变。
把以往教师主讲的课堂教学方式,转变为教师主导的课堂教学方式,真正地让教师放权给学生,让学生成为课堂的主角和主人,教师成为引导者、策划者、参与者、追问者、合作者,做到导学、导思、导练。
2、学生学习方式的转化。
把以往学生听、记的静态的学习方式,转变为学生积极参与,主动学习,善于发言,合作探究知识的动态的学习方式,使学生成为课堂的真正主人,成为探究者、研讨者、体验者、表达者、创造者、成功者。
做到:主动、真动、全动、互动。
3、课堂教学高效运转。
通过教师教学方式和学生学习方式转变,抓实课堂教学各个环节,大面积提升教育教学质量,提升学生自主参与、自主创新、合作探究的能力,使课堂教学更加活跃,知识、技能掌握更加牢固,最大化地提高课堂教学效率。
2024一季度开门红 工作方案

2024一季度开门红工作方案一、前言2024年一季度是公司新年度的起点,也是全年工作的重要开端。
为了确保一季度业绩开门红,提升市场影响力,增强团队凝聚力,特制定本工作方案。
二、目标设定1.业绩目标:实现一季度销售额、利润等指标同比增长20%。
2.市场目标:提升品牌知名度,扩大市场份额,争取在行业内取得领先地位。
3.团队目标:加强团队建设,提高员工满意度和忠诚度,降低人员流失率。
三、策略与措施1.市场拓展•加大市场推广力度,利用线上线下渠道进行广告宣传,提高品牌曝光率。
•深入了解客户需求,优化产品和服务,提升客户满意度。
•拓展新的销售渠道,如电商平台、合作伙伴等,增加销售机会。
2.产品创新•研发新产品,满足市场多样化需求,提高产品竞争力。
•对现有产品进行升级改进,提升产品质量和用户体验。
3.团队建设•加强内部培训,提升员工的专业技能和综合素质。
•举办团队活动,增强团队凝聚力和向心力。
•建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
4.客户服务•完善客户服务体系,提高客户服务质量。
•及时处理客户投诉和反馈,提升客户满意度和忠诚度。
四、执行与监控1.制定详细的工作计划,明确各项任务的责任人、完成时间和评估标准。
2.建立定期汇报制度,确保工作进度与计划相符。
3.对执行过程中出现的问题及时进行调整和优化,确保工作方案的有效实施。
五、总结与展望通过本工作方案的实施,我们有信心实现一季度开门红的目标。
同时,我们也将不断总结经验教训,持续优化和完善工作方案,为公司的长远发展奠定坚实基础。
让我们携手共进,共创美好未来!。
继续教育学院2008年工作目标

全年
二十六
学生第二课堂及社会实践活动
★抓好《大学生修身要览》、《大学生活提示》和《形势与政策》教育;组织好大学生暑期社会实践及校园文化活动,学生参与率达到80%。
房德康
全年
二十七
毕业生就业指导服务
★做好毕业生《职业生涯设计》和就业技巧讲座,做好08级毕业生“文明、安全、有序”离校工作。
袁银男
房德康
夏建如
全年
二十
工程硕士办班
1.加强3个教学点的教学设施工作。
2.新增工程硕士教学班2—4个。
夏建如
全年
二十一
★其他非学历教育
各类培训及考试6000人次。争取启东653工程培训项目。
袁银男
夏建如
全年
二十二
思想政治教育
1.按照学院政治理论学习计划,组织各班级二周一次政治学习。
★2.抓全院学生日常行为规范管理,全年以“知荣辱、强素质、促和谐”主题教育为主线,各班级开展丰富多彩的主题班会活动。
4.做好“三困”学生的帮困和解困工作。
★5.开展“迎学风、展风采”主题团日活动,团支部参与率达到100%。
房德康
全年
二十四
学生党建工作
★1.按照学院党总支的政治理论学习计划,认真组织开展丰富多彩的党组织生活。充分发挥学生党员先锋模范带头作用,开展“三个一”工程。
2.按校本部的具体部署,年初上报组织发展计划,对入党积极分子进行跟踪考察。组织好每二周一次的党员理论学习、支部大会和组织生活。
宗伯君
5月
十
管理信息系统
组织函授站点管理人员及学院人员管理信息系统培训,全面实施管理系统信息化。
宗伯君
3月
十一
★电子注册工作
宁波富达股份有限公司二OO八年度方针目标展开图

3、全力推进融资方案及募集资金运用项目的可行性论证;优化资产质量,提高企业核心竞争力和持续发展能力。
4、加强技术创新,发展高科技,调整产业,利用现有资源,大力开发自主知识产权能力;
5、强化内部管理,进一步完善公司《治理规则》及《基本管理制度》,严格执行《劳动合同法》,规范劳动用工管理;
6、优化管理程序,规范控股子公司生产经营活动,强化成本核算,提高运行效率,促进公司健康、稳定地发展;
7、督导控股子公司抓好以下工作:
(1)保护知识产权,推进品牌建设,提升品牌商誉,发挥品牌效应;
(2)制订营销战略,整合市场资源,加大国内外市场的拓展力度,扩大公司产品的市场占有份额;
(3)严格执行ISO9001-2000质量管理体系和ISO14001环境管理体系标准,建立健全SA8000社会责任标准体系,完善信息化管理系统,实施过程控制,提高科学管理水平。
◆
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信息化管理
韩
立
平
1、创新、优化、提升信息化管理系统,扩大信息化应用范围;
2、优化、整合现有资源,提升信息化应用水平;
3、完善网络管理制度,做好网络维护和监控,保障网络的安全运行;
4、积极探索电子商务的应用和推广,逐步建立电子交易平台。
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内部审计
徐
来
根
1、强化内部控制,对控股子公司进行内控制度符合性审计,提示经营管理风险。加强风险监控,评估风险应对措施的有效性,增强企业内部控制受控度;
08年7月计划
序号 施工单位
四 自营 1 综掘一队 2 综掘一队 3 综掘二队 4 综掘二队 5 四川队 6 四川队
7 中宇公司
工程名称
114202工作面回风巷 114202工作面运输巷 一号煤仓 三区段水仓通道即甲水仓 主斜井井筒 二区段辅助运输石门 三号带式输送机石门 三号带式输送机石门检修联 络巷
1
23 扩煤仓
1.9
60
1.9
60
1.9
50
3
40
2
35
小计
688
总计
2253
巷道性 质
回采 回采
开拓 开拓 准备 准备
准备
支护方式
锚网 锚网 锚网喷 锚网喷 锚网喷 锚网喷 锚网喷
锚网喷
岩性
半煤 半煤 岩 岩 岩 岩 岩
岩
断面 (㎡)
施工天数
日计划 (m)
月计划 (m)
备注
15.1
31
31
17.4
31
20.1
31
14.08
13
17
6.5
210
6.5
210
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记录编号YTXCL/ER -433-01 ( 2013-2014年度)环境目标、指标和方案
目标 指标 方案 责任部门、责任人 投入资金 完成时间 污染物达
标排放
公司污水处理厂废水排放口排放标准符合康汇污水处理厂进水标准: pH:6-9 CODcr≤450mg/L BOD5≤180mg/L 氨氮≤25mg/L 甲苯排放标准符合《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中表4三级及《污水排入城镇下水道水质标准》(CJ343-2010)A级 甲苯≤0.5mg/L 1、聚阴离子纤维素溶剂精馏废水和羟丙基甲基纤维素醚溶剂离心废水进入污水处理站先进行预处理,再与羟丙基甲基纤维素醚溶剂精馏废水、抽真空系统排污水、设备地面冲洗废水一起进行微电解、絮凝沉淀、催化氧化处理,最后与生活污水一起进入污水处理站的生化处理单元进行生化处理,达到《污水排入城镇下水道水质标准》(CJ343-2010)A级后,与放流池与循环冷却水排污水混合排入石横项目聚集区污水管网,进入康汇污水处理厂。 2、生活污水和地面冲洗水、冷却水排水应按《节约能源资源控制程序》循环利用、节约使用,外排废水经处理后进入康汇污水处理厂。 3、环保科确定各生产车间生产废水进污水厂标准,监督各单位的水质达标。 4.污水厂化验室对各生产车间的进水和总排水水质每天检测,并与在线监测比对,确保达标。环保科定期监督检查污水厂的运行。 5、每月底,财务科对各单位节约用水、环保科对各单位污水排放监测情况汇总,纳入经济责任制考核。 PAC车间 HPMC车间 公司污水厂 环保科 699万元
2013年11月 1、HPMC车间干燥工
段排气筒;PAC车间一级、二级干燥工段排气筒 排放浓度执行《山东省区域性大气污染物综合排放标准》(DB37/2376-2013)表1排放速率执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)表2二类区标准 颗粒物: 排放浓度≤30mg/m3 排放速率≤3.5kg/h 2、 PAC、HPMC车间溶剂回收总排空口 甲苯浓度≤40mg/m3 速率≤11.6kg/h 3、厂界:《山东省固
定源大气颗粒物综合排放标准》(DB37/1996-2011)表3标准 大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996) TSP≤1.0mg/m3 甲苯≤2.4mg/m3
1、有组织废气:(1)精制棉粉碎废气,采用旋风+袋式除尘;干燥工段的废气采用旋风+布袋除尘;成品粉碎废气采用旋风+袋式除尘器。车间生产废气通过车间顶排气筒排放。反应过程的尾气和溶剂回收不凝气,成分主要为甲苯和异丙醇,采用两级冷水冷凝回收和活性碳吸附的废气处理装臵后,通过高位排气筒排放。 (2)除尘器、吸收塔等环保设施开停与主机同步。 (3)每班对除尘、吸收塔等环保设备点检。 2、无组织排放控制措施: 厂区的无组织废气来自于液体物料储罐和生产装臵,主要污染源有氯甲烷、环氧丙烷自槽车向贮罐卸料时排气,甲苯、异丙醇、乙醇储罐呼吸排气,设备、管道、阀门等不严密造成的物料散发,产品干燥和原料、产品粉碎过程中粉尘无组织排放,相应的控制措施: (1)罐区无组织排放:应根据物料特性,选定相应的储罐形式,合理安排加料时间,设臵贮罐装料平衡系统,采用密闭带压输送加料方式加料,加强设备巡检等方式减少无组织排放。 (2)生产区物料、中间产品及产品等管道输送泄漏控制。采用密封性能高的阀门和输送泵;溶剂回收在负压条件下进行;各储罐的排空口、分层管连接在一起,并采用活性炭吸附处理;输送管道设自动阀门控制系统,当压力发生变化后自动关闭;在可能有毒气或可燃气体泄漏和积聚的地方,设臵报警仪。 (3)各车间编制生产过程中每一处废气和粉尘排放控制设施的运行规程,并监督规程的实施。 规程应说明设施的结构原理、正常和异常工况下的操作方法、控制要求、事故判断与处理。 (4)研发部编制、改进和完善新产品的工艺流程时应考虑减少废气和粉尘的排放及管理控制要求。 PAC车间 HPMC车间 研发部 环保科 300万元 2013年11月 严格控制生产
和车辆噪声,保证厂界噪声满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)三级要求,即昼间不大于65dB(A),夜间不大于55 dB(A) 。
1生产设备噪声的控制 (1)各单位对设备定期进行检查、维修、保养,保证设备完好率>98%,以减少设备的噪声。 (2)设备科对产生噪声较大的机械设备,采取隔音、消音措施。 (3)研发部、设备科在选择设备时,选用高效低噪音的设备。 2运输车辆噪声的控制 (1)运输车辆进入厂区禁止鸣笛。 (2)办公室定期检修保养机动车,每年年检,以减少车辆噪声。 (3)环保科委托具有检测资质及能力的外部检测单位监测厂界噪声,每年检测一次,监测结果予以保存,当监测结果超过法律、法规值时,对重点噪声源进行整改。
各单位 设备科 研发部 环保科 办公室 212万元 2013年12月 降低能源资源消耗 提高产品收率 定额(每月): 精致棉 0.95 片 碱 0.925 环氧丙烷 0.3 氯甲烷 1.125 冰醋酸 0.065 甲苯 0.02 异丙醇 0.042 水 1000 电 1300 蒸汽 14.5 收率: HPMC车间: 60YT :1.1859 65YT50:1.0364 75YT:1.1814 60YT15:1.1111 60YT4:1.1777 FVH9:1.5697 LV不洗木浆:1.6804 注意:具体指标参照公司 《关于车间进行收率考核的暂行规定 》 一、水、电、汽的使用 1各部门应加强职工节约能源的意识,教育职工养成节约用电用水用汽的良好习惯。 2各部门制定并严格执行三级文件,完成公司下达的能耗指标。 3设备用电的管理 (1)质检部在安排生产任务时,尽可能做到满负荷,严格控制轻载空开,杜绝大马拉小车的现象。 ( 2 )设备科和各生产部门编制并严格执行设备管理制度和规程,确保设备完好,高效安全运行。按国家要求更新淘汰落后机电设备。 (3)全体人员应倡导节约用电,适时开关电器设备、设施。 4水电汽开关(阀门)实行定点定人管理,发现故障,应向相关部门报修,及时排除故障,节约能源。 5加强照明用电的管理。选用新型的节能照明设备。灯具发生故障,及时更换。 各部门人员应做到室内无人时随手关灯。 二、精制棉、氯乙酸、环氧丙烷、氯甲烷、醋酸、固碱等原辅材料的管理 1 财务部根据公司上年度原材料消耗情况制定当年生产单位产品原材料消耗指标,经总经理批准实行,消耗指标作为单位考核依据之一。 2 各单位制定并执行相应消耗管理措施,在保证质量前提下尽量提高收率,降低消耗。 三、新产品研发和工艺设计原则 1应采用新技术;2原材料消耗少,工艺流程短、生产成本低; 3 国家推荐的先进工艺和设备。 4原材料采购 原材料采购应执行公司采购工作规定,确保原材料采购质量。 5办公用品的管理 6. 各部门每月将相关信息如需要采购的办公用品名称、数量、规格、品牌等提供给办公室,统一实施采购。 采购和领用均按照: 1) 消耗品实行按需采购。 2) 消耗品实行按需申领。 3) 急需品实行急需急购。 四 采购的办公用品由专人按发票进行验收,经核对物品的名称、规格、数量、单价、金额、质量无误后,方可办理入库手续。 五 办公用品采购入库后,应在办公用品收发存帐册上进行登录。 六 办公用品领用时,必须由领用人或经办人签字。 七、监督检查:财务部每月会同相关部门对各单位能源资源的利用情况进行监督考核,并作检查记录。考核结果与相关单位经济利益挂钩。 各车间 财务部 122万元 2013年11月 危化品安全使用 泄露事故为零 公司使用主要危险化学品有甲苯、异丙醇、乙醇、氯甲烷、环氧丙烷、氢氧化钠、醋酸等。各相关单位应列出管理和使用危险化学品的清单(含危险化学品的名称、类别、用量、使用岗位)等。公司也应有该清单并列入本程序。 各种危险化学品都必须按其MSDS内容编写各自的作业指导书,指导从采购、运输、贮存、使用、应急直至最终废弃处臵的全过程。 危险化学品的采购 1.供应部调查危险化学品供应方的环境条件,选择有资质、正规厂家生产的对环境友好产品的供应方,向供应商索要MSDS。2.危化品按现用现购少占库存的原则按计划采购。 3.危险化学品上应有“危险品”、“防火”、“防爆”及“有害”标识或提供相关的颜色和图案标识。 危险化学品的运输 1.应选择有危险化学品运输资格的单位和持证的司机、押运员运输,应对运输方提出环境方面的要求,并对其进行控制。2.要求运输途中应防止撞击、倾倒,遵守安全运输规程。应有防泄漏、防火、防爆等措施。3.危险化学品进入厂区时,保卫科应安排专人对车辆和人员进行资质检查,向相关人员提出安全要求。 危险化学品入库 危化品进厂后,先进行入厂检测确认合格才能入库。对有包装的化学品应保证包装完整、标识清晰。 危险化学品贮存 1危化品应分类贮存、标识。 2危化品贮存时,应采取防挥发、防泄漏、防火、防爆炸、通风等预防措施。库房中应有处理泄漏、着火等应急保护措施,根据不同贮存种类配备沙土、棉纱、灭火器等,具体执行本章4.1所列作业指导书。 3各种危险化学品应由专人专责管理,加强对危化品库保管员的培训,保管员应熟悉相关化学品的MSDS、贮存要求和应急准备与响应。 4各单位、部门加强对危化品的日常巡查和定期检查。 危险化学品的使用 1.危化品的领用严格执行领用制度,遵循先进先出的原则。 2. 危化品使用时应遵守本章4.1所列作业指导书的要求,在使用时应有防挥发、防泄漏、防火等预防措施,应有处理泄漏、着火等应急保障措施。 3. 使用者应将危险品化学未用完的部分原则上退库保管,需在现场存放时时应予以标识并采取隔离措施。4安全科对各危化品贮存、使用场所进行日常巡查和定期检查。 4.8废弃危险化学品的处臵 废弃危化品和其包装物属危险废物,应按作业指导书的要求暂存在指定的场所,按《固体废弃物污染控制程序》规定处臵。 4.9应急响应 危险化学品的存放、使用及废弃过程中发生紧急情况时,应按《应急准备与响应控制程序》、相关应急预案和作业指导书的要求进行紧急处理。 5.检查监督 安全科会同环保科定期对危险化学品的采购、运输、贮存、使用、废弃处臵、应急响应等各管理环节监督检查。
安全科 150万元 2013年11月