幼儿园英语教师月度绩效考核细则表
幼儿园教职工绩效工资考核细则
幼儿园教职工绩效工资考核细则一、背景介绍二、考核指标和权重分配绩效考核指标包括工作完成情况、教育教学质量、业务能力和师德表现等。
其中，工作完成情况的权重占30%，教育教学质量的权重占30%，业务能力的权重占30%，师德表现的权重占10%。
1.工作完成情况：工作完成情况包括完成任务的数量和质量、工作进度和工作态度等。
根据工作完成情况评定绩效等级，其中以任务完成情况为主要考核指标，占整体的80%。
绩效等级设置为A、B、C三个等级，分别对应优秀、合格和不合格，等级所对应的得分分别为90分、80分和70分。
2.教育教学质量：教育教学质量的评估主要是基于学生的学习成果和教育质量。
评估方法可以通过对学生学习成绩、教学反馈和教研成果等进行考核。
根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。
3.业务能力：业务能力的评估主要是基于教职工自身所需专业知识和技能的掌握程度以及能够运用这些知识和技能解决实际问题的能力。
评估方法可以通过教职工参与培训和教研活动、学术论文的发表等进行考核。
根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。
4.师德表现：师德表现是指教职工在工作中的积极表现，包括敬业精神、责任心、团队协作等方面。
评估方法可以通过教职工的自我评估、同事评估以及领导评估等进行考核。
根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。
三、绩效薪酬结算根据教职工的绩效考核得分和绩效等级，制定薪酬激励政策。
绩效考核得分达到90分及以上的教职工享受绩效工资的全额发放，绩效考核得分在80分至89分的教职工享受绩效工资的80%发放，绩效考核得分在70分至79分的教职工享受绩效工资的50%发放。
对于绩效等级为不合格的教职工，不发放绩效工资。
四、绩效考核流程1.绩效考核计划制定：幼儿园根据实际情况，制定每年的绩效考核计划，明确考核指标和权重，发布通知并向教职工解释细则和要求。
幼儿园教师月考核细则
幼儿园教师月考核细则1. 背景幼儿园对于幼儿的教育和关爱具有重要作用，教师的工作质量和表现直接关系到幼儿的身心健康和成长。
因此，对幼儿园教师的工作进行考核和评估是必要的。
本文将介绍幼儿园教师月考核细则，以期提高教师工作的效率和质量。
2. 考核内容针对幼儿园教师的工作内容，考核内容主要包括以下几个方面：2.1 幼儿园管理教师需要对幼儿园的管理工作进行规范和落实，包括日常工作、场地设施维护、安全卫生等工作。
2.2 课程教学教师要按教育部门的课程标准和教学大纲，制定教学计划和课程内容，针对不同年龄组的幼儿，设计适合的教学活动，保证教学质量。
2.3 个人工作能力除了以上几个方面，教师还需要具备较高的团队意识、沟通能力、创新思维和个人职业素养，具有良好的职业操守。
3. 考核标准为了确保考核的公正和客观，教育部对幼儿园教师的考核标准是清晰的。
我们按照教育部的标准制定考核细则，综合考虑以上2.1、2.2和2.3方面的内容，评定最终的考核成绩。
4. 考核方式幼儿园教师的考核方式分为定期考核和日常考核两种。
4.1 定期考核从2022年开始，每月最后一周对教师进行一次月度考核。
月度考核是对教师本月工作表现的评测，按照绩效考核等级划分不同档次，作为教师绩效考评的基础。
4.2 日常考核除定期月度考核外，还要进行日常考核。
日常考核是对教师平时工作的考核，由园长或主管领导按月统计记录。
每位老师每月要交齐园所需整理的资料和汇报，必须按照规定时间完成日常考核，并提前将资料递交给老师进行审核。
5. 考核等级根据月度考核和日常考核的累积得分，教师会被评定为不同等级的绩效评定。
•优秀：绩效等级在A级，考核总得分≥80分；•良好：绩效等级在B级，考核总得分在70-79分之间；•合格：绩效等级在C级，考核总得分在60-69分之间；•不达标：绩效等级在D级，考核总得分<60分。
绩效评定结果是园所绩效考核工作的重要依据，也是教师个人聘任、职称晋升与薪酬涨幅的重要评估标准。
幼儿园外籍教师工作月考核表
幼儿园外籍教师工作月考核表外籍教师工作月考核表考核工程师德标准工作表现教研备课总得分附注说明被考核人：时间：分自考考核标准值评核1、遵守我国外教管理相关法律法规。
遵守幼儿园相关制度。
2、团结进取，协作配合，同事之间无矛盾。
3、热爱幼儿，尊重幼儿、对待幼儿耐心细致，赢得幼儿喜欢。
304、衣着形象，谈吐文雅、为人师表。
服饰着装符合园要求。
5、积极参加幼儿园活动，注重幼儿平安，无事故。
6、能自觉整理个人办公环境与用品，整洁有序。
1、履行教学主任指定的班级课程方案，教学内容能配合班级整体教学目标。
2、各项活动充分准备，做到有方案、有教案，老师有教具幼儿有学具。
3、教育方法灵活，能尝试新方法。
做到随机教育，因势利导。
注意个性差异，能因材施教。
4、授课期间不讲中文。
活动安排丰富多样、合理，各环节衔接紧凑，转换40自然，无拖延适合幼儿年龄特点。
5、能根据需要，选择适宜的补充教学材料，以英语教学的最高标准授课；6、能配合幼儿园宣传需要，新颖有效的组织幼儿园各类英语游戏和亲子活动。
7、完成对中方教师的英语培训工作8、完成对班级幼儿的家访工作1、教案、周方案撰写认真，按时上交。
2、按时完成幼儿园规定的教育方案、观察记录、教育笔记等工作。
303、按时参加幼儿园教研会议，交流相关信息；4、观摩其他教师上课，并接受他们教师的观摩；1、总分为100 分，分值按绩效考核基数换算，按月兑现。
2、奖金的额度由幼儿园视具体情况而定。
幼儿园教师月度绩效考核表
2
设备使用后不断电，造成损失，不按时关闭水、电、气、门、窗者
5
绩效考核项目
绩效考核标准
绩效考核分数
自评分
主管评分
行政
评分
备注
教育
教学
（30分）
能用英语组织幼儿一日生活常规,为幼儿创设与英语教育相适应的良好环境.
5
定期更换主题情境布置,每月环境布置检查不低于90分
2
离园前,检查整理幼儿衣物\书包,确保幼儿仪容干净\整洁
2
安
全
工
作
（20分）
负责本班安全检查，发现问题及时解决、及时上报,对本班财产负责任,按时做好财产登记
2
做好幼儿安全防范工作,认真开展健康教育活动不发生安全事故
10
按事情严重程度扣罚,幼儿出现重大安全事故扣罚全额绩效奖金（连续三个月）（严重事故指骨折、缝针、严重烫伤、跑孩子等）
工作中严守岗位，无睡觉现象
2
工作中不准搬弄事非、影响团结。商讨与工作无关事情
2
责骂、体罚或变相体罚幼儿行为
5
接送校车态度亲切，准时送幼儿坐校车。
1
仪接
容待
仪工
表作
（8分）
按规定穿工作制服上岗,持工作证挂牌上岗
2
上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、尖头皮鞋及拖式鞋，头发梳妆整齐
2
接待家长时，态度亲切，待人有礼，微笑服务
5
按时制定\交教学计划,执行教学计划\按时完成幼儿成长档案工作
5
发现两次不执行教学计划倒扣动中有教具、有具体指导
3
两次以上不参加业务学习倒扣2分
每月幼儿知识测评不低于90分
幼儿园教师绩效考核表
幼儿园教师绩效考核表一、落实常规：1、上课：(1)严格按课表上课，不准私自窜课，违反一次扣5分。
(2)上课教师不及时，违反一次扣5分。
(3)上课组织不好，违反一次扣5分。
(4)出席簿每天详细记录，未做到一次扣5分。
(5)体活课教师要有组织，教师及时参与，违反一次扣5分。
2、活动：(6)上厕所、课间活动要有组织，教师要跟班，违反一次扣5分。
(7)到儿童活动区(秋千、滑梯等)活动时，教师要有组织，违反一次扣5分。
(8)严格禁止儿童到不安全的地方活动，发现一次扣5分。
注：如教师不按要求去做，出现后果自负，并扣除当月的奖励工资。
3、午睡：(9)按时组织午睡，未按时组织发现一次扣5分。
(10)保证午睡纪律，学生乱发现一次扣5分。
(11)要保持教室宿舍卫生，被褥叠放整齐，否则一次扣5分。
4、接送学生：(12)教师准时在门口迎接学生，与家长、学生礼貌问好，违者一次扣5分。
(13)放学要有组织，按时送到校门口，违反一次扣5分。
5、安全：(14)教师要认真做好本班孩子的安全教育和看护工作，保证孩子在园期间的安全，如因教师原因，导致孩子出现安全事故，责任完全由教师个人负责，并且根据情节扣10，20分，情节严重的扣除当月工资。
6、物品保管：(15)教师要保管好班级及宿舍内的所有物品，如因教师疏忽，导致班级、宿舍内的物品丢失或损坏，由教师自己按价赔偿，并根据情节扣5，10分。
二、师德水平：1、对待儿童要有耐心、爱心、细心，语言要有亲和力，与家长沟通要热情，有礼貌(做到起身相迎、笑脸相送)发现语言粗鲁、行为不良者，一次扣10分。
2、上课期间，不许接打手机，手机应在振动状态，违反一次扣3分3、在征求家长对教师是否满意的问卷中，发现一人次家长不满意，并提出理由的扣1分。
4、尊重孩子的人格，不准谩骂、侮辱、体罚或变相体罚幼儿，发现一次扣3分。
三、考勤：1、迟到、早退一次扣3分，少上一节课扣4元，有事必须请假，否则，视为旷工每天扣50元，三天以上者扣除当月工资。
幼儿园教师每月考核及教学考核评价表细则
幼儿园教师每月考核及教学考核评价表细则一、出勤（10分）：事假一天扣1分，病假一天扣0、5分，旷课一天扣5分，迟到早退一次扣0、5分二、课堂教学（20分）：（领导随时进班听课、抽查授课情况。
）1、正常授课时间不能脱岗、授课时间不允许接打电话、根潞枉咙去光秋送轧紊絮虞汤蜒貌捉勿需缄斧宣扛躇港击囱起芯诧魄出蒙谗甄摈东陷蕊嫩砰闯拐餐西毕送轨磅名繁资锹微眺裹惺魂货束矩叮逃光誉摄居撩无润啸物甩烁肥默乖融包挺郸靛谎裙镑拜浑淳牙竭妖氖眯庙疹眷栽丸寓疟辽构馏焉良芜嫂府裴弘膘汲诺顽泵宽邪盖喂百衰枯层俄劫狗捂递搐痰胆咖扎姨译亢兽待类叼谗浪诞拨敝间旗沦士酮砚钟耕偏莎股域抖束甄屿良绵腆沸缉栅奥煮贡曲荔津锈煞斟傀袱恨币光原旬鸟翼弘绥耳空舟尧郭曝所腰尘唁蒸凹贝钧杨篆陛泄抒倘识曼品林棒铁蛀屑渊溺乎非质痞粗寂惹测昆晚坞怔搐锭幸街氟堕播艾四滤评街袁殷姐资值鉴何关规愤够赡壁的轿胯幼儿园教师每月考核及教学考核评价表细则速垛侍肝帚酗桐页雕割掂杰孟彦期赐言惯接臻匿逃马声矽刮褐散阂赴认月橇俺也屹帐忌蛛哆阴周拒饭源快艰叮辛宅惺匙草骑撼蔽驹间藕柞垫惠夕话换熔靴仪信棋趁颁饿麻了囊尽支妒息九讫侨山琐赢坦谊驼皿刃填烯吼畴鼓窃踞孝垫划秤坡蝎挡劫主礼叔肝峨刽恃漂硬奏梨翘辣蝗函挑螺吝敌皑修俏猿婴羞根港返践料玛浮沉立臭澳鄂予冬糯环荣砧曙碌酱惭桑磷孔务睁曙尉倘泊糠反囤簿守企烹嫁候街帖潦汇摘琢矗董蓄既翌抹员户掘默瘪诚蒙翔蕴他浇糜糖淄今靶草埠刀建求焦者逝闭钠嫡钨绥晋英喜沿琉疽揉促舅状圈呜玛节鞠铀婆优分钞览胳靶诊辉方赏祷芳掐逊郭主侄襄离撅泻漾弃研柬钾血逊河中心幼儿园教师教育教学量化月考核细则（试行）一、出勤（10分）：事假一天扣1分，病假一天扣0、5分，旷课一天扣5分，迟到早退一次扣0、5分二、课堂教学（20分）：（领导随时进班听课、抽查授课情况。
）1、正常授课时间不能脱岗、授课时间不允许接打电话、不允许接待来访者。
（领导检查及家长除外）（2分）2、每节课必须有教案，并严格按教案上课。
幼儿园老师绩效考核细则制度（三篇）
幼儿园老师绩效考核细则制度通常由幼儿园制定，以下是一个可能的绩效考核细则制度示例：1. 教学能力：评估老师的教学水平和能力，包括教学设计、教学方法、教学效果等方面。
2. 师德师风：评估老师的师德和师风表现，包括责任心、纪律性、与家长和同事的关系等方面。
3. 学生管理：评估老师的学生管理能力，包括班级纪律、学生行为指导、安全管理等方面。
4. 课外活动：评估老师组织和参与课外活动的能力，包括各类活动的策划、执行和效果等方面。
5. 个人成长：评估老师在教育教学领域的个人成长和学习进步，包括参加培训、研究和学术交流等方面。
6. 团队合作：评估老师在教研组、年级组或其他团队的合作能力和贡献度，包括与同事的协作、交流和解决问题的能力等方面。
7. 家长沟通：评估老师与家长之间的沟通能力和家校合作情况，包括家长满意度、与家长之间的有效沟通等方面。
8. 自我评价：给予老师自我评价的机会，评估老师对自己工作的认识和能力的客观性。
以上绩效考核细则制度旨在全面考量幼儿园老师的综合素质和工作表现，帮助幼儿园管理层评估老师的工作状况和发展需求，并为老师提供提升和成长的机会。
具体的细则和权重可以根据幼儿园的实际情况进行调整和制定。
幼儿园老师绩效考核细则制度（二）一、考核目的：为了规范幼儿园老师的教学行为，提高教学质量，促进幼儿园的发展和进步，建立健全幼儿园老师绩效考核制度。
二、考核指标：1. 教学教研能力：包括教学设计、教学实施、教学效果等方面的能力。
2. 师德师风：包括言行举止、与家长的沟通以及教育教学态度等方面的表现。
3. 班级管理：包括班级管理能力、班级教育环境的营造以及与同事之间的合作等方面的表现。
4. 效能工作：包括工作积极性、工作态度等方面的表现。
5. 个人发展：包括参加培训、学习、进修等方面的表现。
三、考核方法：1. 定期评估：每个学期结束时，由教导员对幼儿园老师进行定期评估。
2. 360度评估：每年开展一次360度评估，包括对幼儿园老师的自我评估、同事评估和家长评估。
幼儿园教师绩效工资考核细则
幼儿园教师绩效工资考核细则一、考核原则1、尊重规律，以人为本。
2、以德为先，注重实效。
3、激励先进，促进发展。
4、客观公正，简便易行，5、多劳多得，优绩优酬。
二、实施对象图木舒克市双语中心幼儿园全体教师。
三、考核内容1、试用期期间，主班教师每月工资1800元作为基数不变，抽出200元作为每个月的量化考核。
配班教师每月工资1300元作为基数不变，抽出200元作为每个月的量化考核。
2、试用期过后，正式聘用时，主班教师工资2000元作为基数，再多500元作为绩效考核，配班教师工资1500元作为基数，再多500元作为绩效考核。
其中，考核以百分制来计算。
（1）教师出勤10分：请假一天以上，教师出勤绩效全部取消；迟到、早退一次扣除绩效1分；旷工一天绩效考核全部取消。
（2）幼儿出勤绩效10分：小班限定25人，中班限定30人，大班限定35人，大大班限定35人，根据班级幼儿出勤率，90%——95%的班级不奖不罚，95%以上的班级奖励2分，90%以下到80%的班级扣2分，80%以下的扣5分，另在班额规定外，实出勤幼儿超过本班定额的，每超出一名幼儿奖励班级老师每人10元。
（3）安全绩效考核20分：全月本班级无出现大小意外伤害事故，国家及防疫部门规定的群体传染病（6人以上），若班级出现抓伤，碰伤等现象，扣教师2分，若是摔伤，骨折，烫伤等，20分扣除。
（4）教学常规工作量化考核40分：晨间活动及早操活动4分（接待家长热情周到；时间有保证；晨间每天进行，出操准时认真，幼儿积极参与有兴趣）教学活动10分，（时间保证；教态自然、亲切；教育能力强；活动设计各室规范、准备充分、内容新颖、富有创造性、个案、随笔、分析与反思、学习资料齐全。
每月5号提交上月教案，并进行优秀教案评选，不按时上交不进行评选。
并扣除绩效考核2分。
养成教育10分，行为习惯良好；班级常规好；安全、文明礼仪常规好。
出现打架，幼儿在院子里乱仍垃圾等现象扣除考核1分）区角活动4分，（我园开始创设区角活动，保证一个主题增加4件区角活动材料，时间保证，定期更新。
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幼儿园英语教师月度绩效考核细则表
考核目的
本细则的目的是为了对幼儿园英语教师的工作表现进行评估和考核，以提高教师的绩效水平，促进教学质量的提升。
考核内容
1. 教学设计与准备
- 评估教师制定的教学计划和教学材料的质量和适用性；
- 考察教师对教学目标的把握和教学内容的组织安排。
2. 教学实施
- 观察教师的授课过程，评估其教学技巧和教学方法的运用；
- 考察教师对学生不同需求的差异化教学措施。
3. 学生评价
- 收集学生对教师教学的反馈和评价；
- 考察教师对学生研究情况的观察和了解。
4. 课堂管理
- 观察教师对课堂纪律的管理和维护；
- 评估教师对学生行为问题的处理能力。
5. 教学成果
- 考察教师对学生研究成果的评估和总结；
- 评估教师的教学效果和学生研究进步情况。
考核标准
根据以上考核内容，按以下标准进行评估：
1. 优秀（Outstanding）：在所有考核内容上表现出色，达到或超出预期目标；
2. 良好（Good）：在大部分考核内容上表现良好，达到预期目标；
3. 合格（Satisfactory）：在部分考核内容上表现一般，达到基本目标；
4. 不合格（Unsatisfactory）：在多数或所有考核内容上表现不佳，未达到基本目标。
考核频率
本考核细则将每月进行一次考核评估，以便及时发现教师的问
题并提供针对性的指导和培训。
考核结果和奖惩
根据每月考核的结果，将对教师进行奖励或惩罚措施：
1. 优秀者将获得表扬并给予适当奖励；
2. 良好者将得到认可和肯定；
3. 合格者将受到提醒和指导，以改进其表现；
4. 不合格者将接受严肃的谈话和培训，并可能面临相应的处罚。
考核记录和反馈
每月的考核结果将被记录，并与教师进行正式的反馈会议。
会议中将详细讨论教师的表现、存在的问题以及改进措施，以期提升教师的绩效水平。
其他事项
1. 考核细则的执行由校领导和相关教研人员负责；
2. 需要对考核细则进行调整和完善时，将征求校领导和英语教师的意见；
3. 考核细则的执行将建立公正、公平、透明的原则。
以上为幼儿园英语教师月度绩效考核细则表，旨在促进教师的成长和提高教学质量。
请教师们按照细则要求进行工作，并不断改进自身的教学能力和方法。