论如何加强建设工程合同管理开题报告
工程项目业主方全面合同管理研究的开题报告
工程项目业主方全面合同管理研究的开题报告一、选题背景与意义在目前建设工程市场竞争激烈的环境下，工程项目的业主方须要控制各方面成本，有效管理合同将成为降低成本、提升竞争力的必要手段。
而全面合同管理将是实施合同精细化管理、防范风险的重要措施。
因此，工程项目业主方全面合同管理的研究已成为当前建设工程领域中的热点和难点问题。
本文拟以全面合同管理为主要研究内容，结合实际案例，探讨开展全面合同管理在工程项目中的途径和措施，提升工程项目质量、降低工程成本，进一步推动建设工程市场的发展。
二、研究问题及研究目标1. 研究问题（1）工程项目业主方为什么需要开展全面合同管理？（2）全面合同管理在工程项目中的具体实践方法及运用效果是什么？2. 研究目标（1）探究工程项目业主方开展全面合同管理的必要性和重要性；（2）分析全面合同管理在工程项目中的应用场景和具体实践方法；（3）总结全面合同管理在提升工程项目质量、降低工程成本等方面的效果，并提出具体建议和意见。
三、研究方法和内容1. 研究方法（1）文献研究法通过查阅相关的学术论文、标准规范和行业报告等文献，了解全面合同管理的理论基础和实践经验。
（2）案例分析法采用实际工程项目案例，分析全面合同管理的应用场景、实践效果和存在问题。
（3）问卷调查法选取一定数量的业主代表、工程总承包商和工程监理代表，通过问卷调查的方式，了解全面合同管理在工程项目中的应用情况、实践效果和存在问题。
2. 研究内容（1）全面合同管理的理论基础和实践经验了解全面合同管理的内涵、理论基础和实践经验，分析其在工程项目管理中的应用前景和存在问题。
（2）全面合同管理的应用场景和实践方法探讨全面合同管理在工程项目中的应用场景和对应的实践方法，包括管理要素、工具和技术等。
（3）全面合同管理的实践效果和存在问题分析全面合同管理在提升工程项目质量、降低工程成本等方面的实践效果，同时总结存在的问题和挑战，提出可行的建议和对策。
论如何加强建设工程合同管理开题报告
专业_____经济学________
年级____xx级______
学生姓名_____xxx______
学号___xxxxxxxxxxxxx_
指导教师__xxxxxxx__
拟选题目
论如何加强建设工程合同管理
选题依据及意义
在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济环境中，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键。建设施工合同的有效管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。作为一个合同管理人员，必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上，严格对合同履行和变更进行管理。只有这样，才能保证建设工程项目合同的正常履行。
完成本课题所需要的工作条件
及解决办法
工作条件：图书馆，电子阅览室，学术期刊，经济资料，电脑，新华书店，导师指导。
解决办法：在文章的写作过程中，主要运用了以下方法:
第一，理论研究和实证分析相结合的方法：首先对加强建设工程合同管理的现实意义以及合同在建设项目管理中的地位和作用做出描述，并提出当前建设施工合同管理中存在的主要问题。
2009年12月 1 日-12月30日 完成论文初稿
2010年1月-3月 完成修改稿
2010年4月1日前 交论文正式稿
2010年4月15日-4月25日 答辩
主要参考资料
[1]徐炜.建设工程合同管理存在的问题及解决措施[J].山西建筑,2005(10).
[2]胡季英,关柯.我国建设工程合同管理存在的问题及对策[J].苏州科技学院学报(社会科学版),2004(2).
建设工程项目的合同管理研究的开题报告
建设工程项目的合同管理研究的开题报告
一、研究背景
合同管理是建设工程项目管理中的重要组成部分，是确保项目实施过程中各方合法权益的保障和管理的重要手段。
建设工程项目合同的签订和履行关系到项目进度、成本、质量等因素，对项目的成功实施至关重要。
然而，当前建设工程项目中仍存在合同管理不规范、合同风险难以控制等问题，需要进行深入研究和解决。
二、研究目的
本文旨在探究建设工程项目中的合同管理问题，为完善项目管理提供理论依据和实践指导。
具体目的为：
1. 分析建设工程项目合同管理的现状与问题。
2. 探讨建设工程项目合同签订和履行的关键环节及其管理要点。
3. 研究建设工程项目合同变更管理的实践案例与应对策略。
4. 提出改进建设工程项目合同管理的建议和对策。
三、研究内容
本文将从以下几个方面展开研究内容：
1. 建设工程项目合同管理的概念和作用。
2. 建设工程项目合同管理的现状和问题。
3. 建设工程项目合同签订和履行的关键环节及其管理要点。
4. 建设工程项目合同变更管理的实践案例与应对策略。
5. 改进建设工程项目合同管理的建议和对策。
四、研究方法
本文将采用文献资料法、案例分析法、专家访谈法等多种研究方法。
通过对已有文献、案例等的搜集和分析，对比实际情况，总结经验，提出建议，最终达到研究目的。
五、预期成果
本文预期将研究建设工程项目合同管理的现状和问题，并对建设工程项目合同签订和履行的关键环节、管理要点、变更管理实践案例与应对策略进行研究和归纳。
提出改进建设工程项目合同管理的建议和对策，并为项目管理实践提供参考和指导。
工程合同管理案例的开题报告
工程合同管理案例的开题报告一、研究背景工程合同作为一种重要的商业合同形式，涵盖了各个建筑工程领域内的合作项目，并且具有广泛的适用范围。
在工程建设项目中，合同管理是保证工程质量和完成工程安全和准时的重要手段之一。
因此，合同管理在工程项目管理中具有至关重要的地位。
在这种情况下，如何有效地管理工程合同就是本研究的核心问题。
本研究旨在探究工程合同管理的关键特点和成功策略，以及在实战中遇到的挑战和限制。
我们将通过开展问卷调查、实地调研和案例分析等方法，深入研究工程合同管理的实践经验和管理技巧，以提高工程合同签订和管理的质量和效率。
二、研究目标本研究的主要目标是：1.充分了解工程合同管理的现状和趋势。
2.探讨工程合同管理的成功策略和方法。
3.深入研究工程合同管理过程中遇到的挑战和限制。
4.提出改善工程合同管理的建议和解决方案。
三、研究内容本研究将包括以下内容：1.工程合同管理介绍：简述工程合同的概念、种类、管理特点等。
2.工程合同管理的成功策略和方法：介绍工程合同管理中的关键特点和成功策略，包括合同签订、风险管理、合同履行检查和监督、合同变更管理等。
3.工程合同管理案例分析：深入分析工程管理过程中的典型案例，探讨其管理策略和解决方案。
4.工程合同管理的挑战和限制：分析工程合同管理中可能遇到的挑战和限制，例如合同纠纷处理、无法履行和其他法律问题。
5.工程合同管理的改进建议：在以上分析的基础上，提出改善工程合同管理的建议和解决方案。
四、研究方法本研究将采用综合性的研究方法，包括如下步骤：1.文献研究：通过查阅相关的学术文献，了解工程合同管理的理论与实践经验。
2.问卷调查：设计并发放问卷，收集工程合同管理的实践经验和管理技巧。
3.实地调研：在实践中进行工程合同管理的实地考察，了解现场工作的实际状况和问题。
4.案例分析：研究和分析典型的工程合同管理案例，总结其成功经验和管理教训。
五、预期成果经过本研究的分析和探讨，预期得到以下成果：1.探讨工程合同管理的关键特点和成功策略，以及在实践中遇到的挑战和限制。
工程项目加强合同管理(3篇)
第1篇一、引言工程项目是国民经济发展的重要支柱，合同管理作为工程项目实施过程中的核心环节，对于保证工程项目的顺利进行、降低风险、提高效益具有重要意义。
随着我国市场经济体制的不断完善，工程项目合同管理的重要性日益凸显。
本文将从工程项目合同管理的现状、存在的问题以及加强合同管理的措施等方面进行探讨。
二、工程项目合同管理的现状1. 合同管理制度逐步完善近年来，我国政府高度重视工程项目合同管理，制定了一系列法律法规和标准，如《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》等，为工程项目合同管理提供了法律依据。
2. 合同签订规范化工程项目合同签订过程中，各方主体遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，合同内容逐渐规范化，合同签订程序趋于完善。
3. 合同履行监管加强政府部门对工程项目合同履行情况进行了严格监管，通过设立合同备案、合同履约保证金等措施，保障合同履行。
4. 合同争议解决机制逐步健全在合同履行过程中，争议解决机制逐步完善，通过调解、仲裁、诉讼等多种途径，有效化解合同纠纷。
三、工程项目合同管理存在的问题1. 合同意识淡薄部分工程项目管理人员对合同管理的重要性认识不足，导致合同签订不规范、履行不到位，增加了合同风险。
2. 合同条款不完善部分合同条款内容模糊、不明确，容易引发争议，给工程项目的顺利实施带来困扰。
3. 合同履行监管不到位政府部门对工程项目合同履行的监管力度不够，部分合同履行过程中存在违规行为。
4. 合同争议解决机制不健全合同纠纷解决过程中，调解、仲裁、诉讼等途径存在一定程度的局限性，难以有效化解合同纠纷。
四、加强工程项目合同管理的措施1. 提高合同意识工程项目管理人员应充分认识合同管理的重要性，加强合同法律知识学习，提高合同签订、履行和争议解决能力。
2. 完善合同条款在合同签订过程中，各方应充分协商，确保合同条款内容完整、明确，避免因条款不完善引发争议。
3. 加强合同履行监管政府部门应加强对工程项目合同履行的监管，设立合同备案、合同履约保证金等措施，确保合同履行。
工程项目合同管理开题报告
工程项目合同管理开题报告
我们需要明确开题报告的核心目的，即通过科学的分析来预见并规避潜在的风险，同时保障合同双方的权利和义务得到合理的体现和执行。
在此基础上，开题报告应该包括以下几个关键部分：
一、引言
简要介绍工程项目的背景、意义以及合同管理在其中的作用。
强调合同管理对于项目成功的重要性，并提出报告的主要研究目标。
二、文献综述
梳理国内外在工程项目合同管理方面的研究进展，总结前人的经验教训，为本项目的合同管理提供理论支持和实践指导。
三、合同管理的理论框架
构建适合本项目的合同管理理论框架，包括合同的类型、结构、主要条款以及风险管理等方面。
这一部分是报告的核心，需要详细阐述如何通过合同管理来实现项目目标。
四、方法论
介绍将采用的研究方法和工具，如案例分析、风险评估模型、法律条文对比等，确保研究的科学性和实用性。
五、风险评估与管理
详细分析项目可能面临的风险，包括财务风险、法律风险、市场风险等，并提出相应的风险控制和管理措施。
六、合同执行与监控
探讨如何在项目实施过程中有效执行合同条款，包括进度控制、质量监督、成本管理等，并建立有效的监控机制。
七、案例分析
选取具体的工程项目案例，分析其合同管理的实际操作过程，总结经验教训，为本项目的合同管理提供参考。
八、结论与建议
基于以上分析，提出针对本项目的合同管理策略和建议，确保项目能够在合同约定的范围内顺利完成。
九、参考文献
列出报告中引用的所有文献资料，确保研究的严谨性。
十、附录
提供相关的附加信息，如合同样本、相关法律法规等，以便读者更全面地理解报告内容。
建筑工程管理开题报告范文（精选11篇）
建筑工程管理开题报告建筑工程管理开题报告范文（精选11篇）大学生活又即将即将结束，大家马上就要开始最难熬的毕业设计阶段，而做毕业设计之前要先写好开题报告，优秀的开题报告都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的建筑工程管理开题报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑工程管理开题报告篇1一、选题的目的和意义：随着我国经济建设的发展，楼层的发展越来越高，对基础的发展要求也越来越高，特别是桩基础的应用越来越高。
本文以河南周口东景国际名苑的地下部分进行基础工程设计。
桩基技术极为复杂，发展空间相当广阔，成为地基基础领域中一个非常活跃的、具有很强生命力分支领域，50年来出现了许多新的桩型、新的工艺、新的设计理论和新的科技成果，成为我国工程建设的有力支柱。
本课题首先根据工程地质条件、岩土力学指标建议值和上部结构形式及上部结构重量，选取了桩基础形式——混凝土预制桩。
在对天然地基的评价的基础上，进行了成桩分析。
根据混凝土预制桩的优缺点，结合场地地层条件，初步选取桩径，试算出桩长，并进行桩的设计计算：单桩承载力和桩的沉降计算，最后从抗剪、冲切和抗弯等三方面对承台进行了设计验算。
同时对混凝土预制桩的优点、性能、桩基础施工过程、注意事项也做了论述。
二、桩基础研究综述：桩基础(简称桩基)是一种古老的基础形式。
它的力学原理正确，通过桩的形式可以充分发。
挥深部土层的承载能力，同时它又具有施工简便的特点，因此桩基不仅延续至今，而且结合现代的施工技术还获得了进一步的发展，成为当前基础工程中一种普遍采用的重要基础形式。
随着我国建筑工程的高速发展，高层建筑、海港码头、桥梁、重型工业厂房和粮仓等都广泛使用桩基，目前我国每年的用桩量达100万根以上。
如何设计好桩基，使之既满足桩承载力和安全性要求，又降低成本，对我国工程建设具有重大意义。
同时，随着现代科学技术的发展，桩基的.类型、施工工艺和设备、桩基理论和设计方法都有了很大的进展。
桩基深埋于地下，是个隐蔽工程。
建筑工程合同管理与索赔的开题报告
建筑工程合同管理与索赔的开题报告一、研究背景和意义随着建筑业的快速发展和扩大，建筑工程合同管理和索赔成为了一个关注的话题。
建筑工程合同管理是指在建筑工程过程中，对合同签订、合同执行、合同变更、合同履约等方面的管理。
索赔是指在建筑工程过程中，各方因为合同履约出现的争议，通过法律和合同规定等方式，向对方要求赔偿的行为。
建筑工程合同管理和索赔是建筑工程中不可避免的问题，对于建筑工程各方，合同管理和索赔的质量直接影响了项目进展和各方合作关系的顺利进行。
因此，如何加强建筑工程合同管理和索赔，是目前建筑行业亟待解决的问题。
二、研究内容和方法本文将主要研究建筑工程合同管理和索赔的内容和方法：1. 工程合同管理（1）合同签订：包括合同中应该包含的内容、合同签订程序和标准等。
（2）合同执行：包括合同付款、施工进度、质量检测等细节管理。
（3）合同变更：包括合同变更的程序和标准、变更后的影响和风险评估等。
（4）合同履约：包括合同履约的各个方面管理，如合同履行调整、合同履行管理、合同履行进度追踪等。
2. 索赔管理（1）索赔的程序和标准：包括索赔的类型、索赔的流程和索赔的标准等。
（2）索赔的案例分析：对建筑工程中实践案例进行分析和评估，探讨索赔管理中出现的问题和解决方案。
3. 研究方法（1）文献资料法：通过查阅相关文献资料，系统收集建筑工程合同管理和索赔的现有知识和经验。
（2）实践案例法：通过对实践案例的收集和分析，探讨建筑工程合同管理和索赔管理中的问题和解决方案。
（3）问卷调查法：通过设计问卷，对建筑工程业内人员进行调查，了解他们对合同管理和索赔管理的看法和意见，以提高研究的可信度和可靠性。
三、预期成果通过本文的研究，预期可以达到以下成果：1. 构建完整的建筑工程合同管理和索赔管理的理论体系，总结相关经验和做法，形成实践性指导。
2. 通过实践案例分析，提出合理的建筑工程合同管理和索赔管理解决方案，为建筑业提供技术支持和服务。
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专业_____经济学________
年级____xx级______
学生姓名_____xxx______
学号___xxxxxxxxxxxxx_
指导教师__xxxxxxx__
拟选题目
论如何加强建设工程合同管理
选题依据及意义
在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济环境中，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键。建设施工合同的有效管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。作为一个合同管理人员，必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上，严格对合同履行和变更进行管理。只有这样，才能保证建设工程项目合同的正常履行。
第二，定性分析与定量分析相结合的方法：将定性分析和定量分析方法相结合，对当前建设施工合同管理中存在的主要问题进行了系统的分析，并且提出了解决当前建筑工程施工合同管理问题的建议。
进度计划
2009年11月15日-11月20日 完成论文选题
2009年11月21日-11月24日 完成开题报告
2009年11月25日-11月30日 列出论文提纲并进入写作阶段
[3]孙书阁.建筑工程施工合同管理与实务［M］.郑州:黄河水利出版社,2006.
[4]余立中.建设工程合同管理［M］.广州:华南理工大学出版社,2005.
[5]梁鉴,等.建设工程合同管理与案例分析［M］.北京:中国建筑工业出版社,2006.
[6]成虎.建筑工程合同管理实用大全［M］.北京:中国建筑工业出版社,2005.
[7]胡文发.工程项目管理［M］.北京:化学工业出版社,2008.
其它说明
指导教师意见
备注
完成本课题所需要的工作条件
及解决办法
工作条件：图书馆，电子阅览室，学术期刊，经济资料，电脑，新华书店，导师指导。
解决办法：在文章的写作过程中，主要运用了以下方法:
第一，理论研究和实证分析相结合的方法：首先对加强建设工程合同管理的现实意义以及合同在建设项目管理中的地位和作用做出描述，并提出当前建设施工合同管理中存在的主要问题。
2009年12月 1 日-12月30日 完成论文初稿
2010年1月-3月 完成修改稿
2010年4月1日前 交论文正式稿
2010年4月15日-4月25日 答辩
主要参考资料
[1]徐炜.建设工程合同管理存在的问题及解决措施[J].山西建筑,2005(10).
[2]胡季英,关柯.我国建设工程合同管理存在的问题及对策[J].苏州科技学院学报(社会科学版),2004(2).