后勤保障制度
单位后勤保障管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的后勤保障工作，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的后勤保障工作，包括但不限于物业管理、车辆管理、食堂管理、安全保卫、设施设备维护等方面。
第三条后勤保障工作应遵循以下原则：1. 以人为本，服务至上；2. 规范管理，科学运作；3. 严谨务实，持续改进；4. 安全第一，预防为主。
第二章物业管理第四条物业管理部门负责本单位办公区域、宿舍区、食堂等场所的物业管理。
第五条物业管理部门应做好以下工作：1. 负责办公区域、宿舍区、食堂等场所的清洁、绿化、维护等工作；2. 负责公共设施的维修、更换和更新；3. 负责门卫、安保人员的招聘、培训和管理；4. 负责消防、防盗等安全防范措施的落实。
第三章车辆管理第六条车辆管理部门负责本单位车辆的管理和使用。
第七条车辆管理部门应做好以下工作：1. 负责车辆购置、报废、转让等手续的办理；2. 负责车辆保险、年检、保养等工作的落实；3. 负责车辆使用登记、调度、回收等工作；4. 负责驾驶员的培训、考核和管理。
第四章食堂管理第八条食堂管理部门负责本单位的食堂管理工作。
第九条食堂管理部门应做好以下工作：1. 负责食堂的采购、加工、供应等工作；2. 负责食堂卫生、安全、营养等方面的管理；3. 负责食堂员工的培训、考核和管理；4. 负责食堂成本核算和费用控制。
第五章安全保卫第十条安全保卫部门负责本单位的治安保卫、消防安全等工作。
第十一条安全保卫部门应做好以下工作：1. 制定并落实安全保卫工作计划和措施；2. 负责门卫、巡逻、值班等工作；3. 负责消防设施的检查、维护和演练；4. 负责处理突发事件和事故。
第六章设施设备维护第十二条设施设备管理部门负责本单位的设施设备维护工作。
第十三条设施设备管理部门应做好以下工作：1. 负责设施设备的安装、调试、维修和保养；2. 负责设施设备的更新改造和报废；3. 负责设施设备使用指导和培训；4. 负责设施设备运行状态的监测和报告。
后勤保障管理制度(实用5篇)
后勤保障管理制度（实用5篇）1.后勤保障管理制度第1篇爱护公物规定一、爱护公共设施，未经领导许可，不得外借。
二、爱护花草树木，不得随便进入绿地和攀枝砍伐。
三、不准在墙上课桌上乱刻乱画。
四、教室、寝室及其附设用品管理职责到人。
五、损坏东西照价赔偿，故意损坏，加重处罚。
财产赔偿制度一、教育师生养成爱护公物的好习惯。
各班要建立爱护公物制度，建立好人好事登记簿。
二、以班级、处室为单位，专人负责管理。
校园定期检查评比，将检查结果公布于众，并作为礼貌班队、教职工评优条件之一。
三、不得在桌凳上胡写乱画，课桌凳要职责到人，一旦损坏，照价赔偿。
四、一切公共财物若有损坏或丢失，除照价赔偿外，还应根据情节给予批评教育，直至处分。
五、财产保管人、使用人，若因失职保管不善或使用不当，而造成损失，要照价赔偿或酌情罚款。
财产管理制度校园一切财产一律由总务处分配、管理、掌握使用。
建立完整的校产档案，每年度搞一次校产状况报告向校园分管领导汇报。
一、对各处室、教室，以及其他公用房屋使用的财产，一律由校园根据需要逐步配齐。
二、为了明确职责，凡因工作需要配备财产的处室，务必选一名财产管理负责人，对所配的财产进行登记、清查和管理，如有损坏或遗失，要及时报损，或视状况赔偿。
三、凡校园配给使用的财产，不论什么状况和原因，不得私自转借。
四、凡属校园配给的财产，属正常消耗损坏的，必须要以旧换新，同时填好更新换旧单，经管理人员同意后方可更换。
五、财产的添置务必由校长批示，多人负责，并办理验收登记手续，方能投入使用。
六、教导处负责图书、实验室、教室、体育器材室等各部室的使用与管理，计算机任课教师负责电教设备、硬软件的使用管理。
总务处负责各处室及办公室的使用与管理。
教学楼管理规定一、教学楼教室管理，职责到班，管理到人。
二、注意持续教室的环境美化，教室内各种用品按校园统一要求布置和摆放。
三、爱护室内照明电器、黑板、门窗等一切功用设施，损坏东西照价赔偿，故意损坏，加重处罚。
学校后勤保障制度
学校后勤保障制度
是指学校为了提供学生和教职员工良好的学习和工作环境，保障学校各项工作正常进行所制定的规章制度和措施。
学校后勤保障制度包括但不限于以下几个方面：
1. 校园安全保障：确保学校的安全，包括制定校园安全管理制度、安排保安人员巡逻、安装监控设备等，保障师生的人身安全。
2. 学生宿舍管理：制定学生宿舍管理规定，确保学生住宿环境整洁、安全，保障学生的生活质量。
3. 食堂管理：对学校食堂进行规范管理，确保食品卫生安全，保障师生的饮食健康。
4. 教学设备和教室管理：确保学校的教学设备完好，教室清洁整齐，制定设备使用和教室管理制度，提供良好的教学环境。
5. 使用公共设施管理：学校后勤部门管理和维护学校的公共设施，如图书馆、图书馆、体育场馆等，确保设施正常运行，为师生提供方便和舒适的学习和生活环境。
6. 健康保障：学校建立健全的医疗卫生保障体系，提供学生和教职员工的基本医疗服务，及时处理突发事件和常见疾病。
7. 资产管理：对学校的固定资产和财产进行统一管理，合理使用和维护，确保学校的财产安全。
学校后勤保障制度的实施，可以提高学校的管理效能，保障师生的权益和利益，创造良好的学习和工作环境。
同时，学校还
可以不断完善和改进制度，根据实际情况进行调整和适应，确保后勤工作顺利进行。
后勤保障制度
后勤保障制度是国家安全的重要组成部分，完 善的后勤保障制度可以增强国家的国防实力和 应对突发事件的能力。
后勤保障制度的历史与发展
古代的后勤保障制度
古代的后勤保障制度主要是指军队的物资供应和交通运输等方面，其特点是规模小、手段原始。
近代的后勤保障制度
随着工业革命和科技进步，近代的后勤保障制度得到了极大的发展，军队的物资供应、交通运输、医疗卫生等方面得到了 极大的改善。
进行应急演练
为了确保应急处理机制的有效性，必须定期进行应急演练，以提 高应急处理的能力和水平。
及时处理安全事故
一旦发生安全事故，必须及时启动应急处理机制，迅速、有效地处 理事故，以最大限度地减少损失和影响。
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物资与设备的状态监测与维护
状态监测
采用各种检测手段，定期对物资和设备进行检查和监测，及时发 现潜在问题和故障，为采取相应的维护措施提供依据。
预防性维护
根据物资和设备的性能特点和使用状况，制定相应的预防性维护 计划，包括定期更换、检修等措施，以预防设备突然故障和物资 损失。
应急维修
对于突发性的设备故障和物资损失，建立应急维修机制，提供及 时的维修和更换服务，保障后勤保障的正常运转。
制定安全防范方案
针对可能发生的各种安全风险，需要制定相应的安全防范方案，包括应急预案、危机处理 方案等，确保在紧急情况下能够迅速、有效地处理问题。
安全风险的识别与评估
01
识别潜在的安全风险
在日常工作中，需要定期识别潜在的安全风险，如设施设备故障、人
为破坏等，并记录下来，以便及时处理。
02
评估安全风险的大小
制定科学合理的物资采购计划，包括采购周期、采购渠道、采购 数量等，以满足日常运营的需求。
医院后勤保障制度范文(5篇)
医院后勤保障制度范文1、认真执行治安管理条例和安全生产的相关政策、法律法规，确保完成安全生产任务。
2、认真学习和落实卫生法律法规，依法工作，按章办事。
3、科室建立安全生产制度，各岗位制定规范的操作流程和工作流程，工作人员严格执行各项规章制度和流程，预防差错事故的发生。
4、加强用水用电用气安全管理，建立安全排查制度，专人负责，明确任务。
5、食堂、库房等重要部门做到安全用电，禁止堆放杂物，禁止闲杂人员进入。
6、加强压力容器等特种设备的管理工作，每年对锅炉进行年检工作，确保设备安全运行。
7、严格执行交接班制度，做好安全记录。
8、库房要严格执行核查制度，对出入库物资严格核对数量，检查质量，禁止烟火。
9、加强科室内部安全防范，确保工作人员的人身和财产安全，遇到突发事件及时处理，并与保卫人员及时联系或者报警。
10、加强消防安全管理，保持消防通道畅通，积极排查消防安全隐患，及时将隐患通知到相关科室。
11、科室加强易燃易爆物品管理，严格按照相关规定存放和使用。
12、后勤保障科室主管为本科室安全工作第一责任人。
医院后勤保障制度范文（二）【摘要】针对当前医院的规模不断扩大，医院领导对后勤的期望也在上升，对后勤的服务也提出了更高要求，作为医院的后勤管理工作者，更要主动适应当前形势，满足医疗发展的需求。
社会对医院的期望在不断上升，要求也越来越高，后勤承担了非常重要的楼宇等运行保障，原有观念早已落后，必须在服务理念、服务宗旨、服务水平上更新观念，树立一切为病人的思想。
针对目前医院后勤运行保障工作重要性以及存在的现实问题，分三个方面阐述了怎样去面对和解决问题，从而为医院健康有序的发展提供强有力后勤保障。
【关键词】医院后勤运行保障工作随着医疗市场需求的加大，医院新建了现代化的医疗大楼，适应了群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望不断上升，对医疗机构的环境、档次、功能、设施、服务态度、服务质量都提出了更高的要求。
由此必然要推动医院服务功能与任务的扩大，带来管理内涵、管理方法以及管理有效性等一系列的变化。
后勤保障制度
后勤保障制度后勤保障制度是指为了保障组织的正常运转和员工的工作生活需要，建立起来的一系列后勤服务和保障体系。
一个完善的后勤保障制度可以提高组织的生产效率和员工的工作满意度，促进组织的可持续发展。
下面就后勤保障制度的建立和运作进行详细描述。
首先，一个完善的后勤保障制度需要有明确的组织架构和职责分工。
在组织架构中，应设立后勤保障部门或者岗位，负责制定和执行后勤保障制度。
各个岗位的职责要清晰明确，确保责任到人，有序运作。
其次，后勤保障制度应覆盖组织的各个方面，包括物资采购管理、设备维修保养、仓储物流、食堂宿舍管理、保安服务等。
在物资采购管理方面，需要建立合理的采购计划和审批流程，确保物资的及时供应和合理使用。
设备的维修保养应有定期的检查和维护计划，提前预知设备故障，及时维修保养，确保设备的正常运转。
仓储物流管理要科学规划仓库的布局和库存管理，确保物流的高效运转。
食堂宿舍管理要建立健全的食品安全和卫生管理制度，提供良好的食宿条件。
保安服务要部署专业的保安人员，制定合理的安全保卫计划，确保组织的安全稳定。
另外，后勤保障制度还要注重员工的权益保障和福利待遇。
要建立健全的员工管理制度，包括考勤管理、薪酬福利、职业发展等。
考勤管理要严格监控员工的出勤情况，确保员工的正常上班。
薪酬福利要公平合理，与员工的贡献和能力相匹配，提供各项合法合规的福利待遇，如社保、住房公积金、年终奖等。
职业发展要提供培训机会和晋升通道，帮助员工提升能力，实现个人职业发展。
此外，后勤保障制度还要重视信息化建设和绿色环保。
信息化建设要建立健全的办公自动化系统、财务管理系统、人力资源管理系统等，提高工作效率和数据的安全性。
绿色环保要推动各项后勤工作的绿色发展，如推行垃圾分类、节约用水用电、节能减排等，提高资源利用效率，保护环境。
最后，一个完善的后勤保障制度不仅需要建立起来，还要不断完善和改进。
要定期评估后勤保障制度的运行效果和问题，进行调整和改进。
三甲医院后勤保障管理制度
第一章总则第一条为加强我院后勤保障管理工作，提高服务质量，确保医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院后勤保障工作的各个环节，包括但不限于水电供应、环境维护、物资采购、设备维护、餐饮服务、安全保卫等。
第三条后勤保障工作应遵循“以人为本、服务至上、安全第一、规范管理”的原则，确保医院正常运营和医护人员、患者的生活需求。
第二章组织机构与职责第四条成立后勤保障工作领导小组，由院长担任组长，分管后勤工作的副院长担任副组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定后勤保障工作的总体规划和重大决策。
第五条后勤保障部为后勤保障工作的具体执行部门，负责下列职责：1. 制定后勤保障工作计划，并组织实施；2. 负责水电供应、环境维护、物资采购、设备维护、餐饮服务、安全保卫等具体工作；3. 监督检查后勤保障工作的落实情况，及时处理突发事件；4. 定期向上级汇报后勤保障工作情况。
第六条各部门应按照职责分工，配合后勤保障部共同完成后勤保障工作。
第三章水电供应管理第七条后勤保障部负责医院水电供应的统一管理，确保水电供应稳定、安全。
第八条水电设施定期进行检修和维护，发现故障及时报修，确保水电设施正常运行。
第九条加强水电节约意识，推广节水、节电措施，降低医院水电消耗。
第四章环境维护管理第十条后勤保障部负责医院环境卫生的维护，确保医院环境整洁、舒适。
第十一条定期进行环境卫生检查，发现卫生问题及时整改。
第十二条加强绿化管理，提高医院绿化水平，营造良好的就医环境。
第五章物资采购管理第十三条后勤保障部负责医院物资采购的统一管理，确保物资质量、价格合理。
第十四条严格执行采购程序，公开、公正、公平进行采购。
第十五条建立物资采购档案，对采购过程进行全程监督。
第六章设备维护管理第十六条后勤保障部负责医院设备的维护和管理，确保设备正常运行。
第十七条设备定期进行保养和检修，发现故障及时报修。
第十八条建立设备档案，对设备运行状况进行跟踪管理。
后勤保障管理制度
后勤保障管理制度一、制度的概述1.后勤保障管理制度是组织或机构为了保证生产、研究和教育等各项活动的正常开展，保障人员的工作和生活需求而制定的一系列制度和规范的总称。
二、后勤保障管理制度的目的和原则1.目的：为了保障工作、学习和生活的需要，提供良好的工作环境和生活条件，提高工作效率和生活质量。
2.原则：-公平公正原则：后勤保障服务必须公平、公正地向全体员工提供，不偏袒任何一方。
-归口管理原则：后勤保障服务必须由专门的后勤保障管理部门负责，确保服务的专业性和高效性。
-便捷高效原则：后勤保障服务必须方便快捷，提供高效率的解决方案，满足员工的实际需求。
三、后勤保障管理制度的内容1.办公区域管理制度：-制定办公区域使用规范，包括办公座位分配、卫生清洁、设施设备的维护等内容。
-设立办公区域安全和保密规定，确保办公区域的安全性和信息的保密性。
2.采购管理制度：-制定采购流程和标准，包括需求申请、采购审批、供应商合作的选择和评估等。
-确定采购的规范性、效率性和经济性，保证物品的正常供应和合理使用。
3.设备设施管理制度：-确定设备设施的购置、配置和维护标准，制定定期检查和维修计划。
-制定设备设施使用规范，培训员工正确使用设备设施，并建立相应的维修和报废机制。
4.人力资源管理制度：-确定招聘、薪酬和职业发展等方面的规范，确保员工的权益和合理分配。
-制定培训计划和绩效评估机制，提高员工的专业素质和工作效率。
5.宿舍管理制度：-宿舍的分配、使用和维护规定，确保员工的基本住宿需求。
-宿舍安全和居住环境的检查，确保员工的生活质量和安全。
6.餐饮管理制度：-订餐管理制度，确保员工伙食的品质和安全。
-餐饮服务流程规范，包括食品安全、就餐时间和禁忌口食品等。
四、后勤保障管理制度的实施和监督1.实施：制度的实施需要与各相关部门和人员沟通和配合，制定明确的责任和工作流程，并进行培训和宣传。
2.监督：定期对制度的执行情况进行监督和评估，发现问题及时进行整改和反馈，并确保制度的有效执行和改进。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度一、引言医院后勤保障是医院正常运行的基础，是保障医疗质量、提高医疗服务效率的关键环节。
为了规范医院后勤保障工作，提高后勤服务质量，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、后勤保障工作的原则1. 以人为本，服务临床。
后勤保障工作要始终以临床一线的需求为导向，以提高患者满意度为目标，全心全意为临床一线服务。
2. 规范管理，科学运作。
后勤保障工作要严格按照国家法律法规和医院规章制度进行管理，运用科学的方法和技术，提高工作效率。
3. 节能降耗，绿色发展。
后勤保障工作要注重节能减排，推广绿色环保技术，降低医院运行成本，保护生态环境。
4. 持续改进，创新发展。
后勤保障工作要不断总结经验，发现问题，持续改进，推动后勤保障工作创新发展。
三、后勤保障部门职责1. 总务科：负责医院基础设施的维护和管理，保障水电、空调、电梯等设施的正常运行；负责医院环境卫生、绿化美化工作；负责医院安全保卫、消防、急救等事务。
2. 设备科：负责医院医疗设备的采购、安装、维修和保养工作；负责医疗设备的质量控制和安全管理。
3. 采购科：负责医院物资的采购、储存、发放和管理；负责供应商的管理和评价。
4. 餐饮科：负责医院职工和患者的餐饮服务，保障食品安全和营养。
5. 物业科：负责医院物业设施的维护和管理，保障医院正常运行。
四、后勤保障工作制度1. 设施维护管理制度：定期对医院基础设施进行检查、维护和保养，确保设施安全、高效运行。
2. 环境卫生管理制度：保持医院环境卫生，定期进行消毒、灭虫、灭鼠等工作，保障医院环境整洁、舒适。
3. 安全管理制度：加强医院安全保卫工作，严格执行消防安全、治安管理、突发事件应急预案等制度，保障医院安全。
4. 医疗设备管理制度：对医疗设备进行定期检查、校准、维护和保养，确保医疗设备安全、准确、可靠。
5. 物资管理制度：建立物资采购、储存、发放、报废等制度，确保物资管理规范、高效。
6. 餐饮服务管理制度：对餐饮服务人员进行培训和管理，确保食品安全、营养、卫生。
医院后勤保障管理制度
医院后勤保障管理制度1. 背景介绍随着医院规模的不断扩大和医疗技术的进步，医院的后勤保障工作变得日益复杂和重要。
为了保障医院的正常运转和提高医疗服务的质量，制定一套科学的医院后勤保障管理制度势在必行。
2. 管理体系医院后勤保障管理制度应当建立完善的管理体系，包括负责后勤保障工作的部门设置、人员配备、职责分工等。
在整个管理体系中，应当明确各个部门之间的协作关系，确保信息畅通、工作高效。
3. 岗位职责为了更好地组织与执行后勤保障工作，每个后勤保障部门应当条例化岗位职责。
例如，设立设备管理岗位，负责医疗设备的日常维护、检修和更新；设立物资管理岗位，负责医疗物资的采购、库存管理和分发；设立环境卫生管理岗位，负责医院环境的清洁和卫生等。
4. 设备管理医院后勤保障管理制度应当对医疗设备的管理进行规范。
包括设备需求评估、设备的购买流程、设备的定期维护与保养等。
此外，还需建立设备故障处理的应急措施，确保设备出现故障时能够及时处理，避免对医院正常运转产生影响。
5. 物资管理医院后勤保障管理制度应当对医疗物资的采购、存储和分发进行规范。
制定科学的物资采购计划，确保医院能够及时获得所需的医疗物资。
同时，建立严格的物资库存管理制度，确保物资的安全和有效使用。
另外，还需制定物资分发流程，确保物资能够按照需要及时分发到各个科室。
6. 环境卫生管理医院后勤保障管理制度应当对医院的环境卫生进行规范。
制定详细的环境清洁工作计划，明确清洁工作的时段、频率和责任人。
此外，还需要建立垃圾分类处理制度，加强废物的管理与处理，保持医院的整洁与卫生。
7. 突发事件应对医院后勤保障管理制度应当制定针对突发事件的应急预案。
例如，当发生自然灾害、事故等突发事件时，后勤保障部门应当迅速反应，及时处理并保障医院正常运行。
制度中应明确各个部门的应急责任，以及应急装备的准备和使用方法。
8. 培训和评估为了提高医院后勤保障工作的质量和效率，医院后勤保障管理制度应当加强人员培训和能力评估。
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后勤保障制度及人员岗位职责 一、总务科工作制度 1、负责拟定医院总务工作计划，在分管院长同意下具体组织实施。 2、负责医院的正常供水、供电、供气、物资采购供应，主动及时为全院业务第一线服务，保证三通（水通、电通、气通），不发生两漏（漏水、漏电），做到三满意（病人、职工、领导满意）。
3、总务科长具体领导总务、专业班组的工作，对各部门工作进行全面的指导，发现问题及时解决。重要问题向分管院长请示、汇报。
4、有计划地改善院容、院貌，搞好庭院绿化、美化和卫生工作。做好环境保护工作。 5、加强后勤安全教育工作，做到八防（防盗、防火、防爆、防触电、防机器伤人、防交通事故、防破坏、防食物中毒）。
6、安排好修缮工作，做到年初有计划，经常有检查，年终有总结。 7、做好各种记录、登记，保存完整的档案资料。 8、加强业务训练，提高人员素质，树立为临床一线服务的思想。 9、加强组织纪律，相互理解，团结协作，遵守医院各项规章制度。 二、综合规章制度 （一）配电室工作制度 1、按《全国供用电规则》以及电力技术管理规程规定，做好安全供电工作。 2、水电班负责配电室设备的安全运行工作并做好设备运行记录。 3、配电室内禁止吸烟。 4、工作人员应严格遵守劳动纪律坚守岗位。 5、配电系统发生异常或故障时，工作人员应立即赶到配电室按操作规程及时处理，解决不了时应及时报告总务科或院行政总值班组织抢修。
6、高压配电室、变压器、安全用具定期安排检验。 7、配电系统必须经常检查，每月进行一次配电系统检修，每年进行一次高压配电系统耐压试验，检修时应挂设备检修警示牌以保人身和设备安全。
（二）维修班（水电工、木工班）工作制度 1、维修班负责机电、水暖、五金、木制品的维修工作，并注明用料数量、金额、工时。 2、维修班应主动下科室维修服务，维修项目应经护士长或科主任验收。各科如有临时维修工作时，需通知维修班，由维修人员处理，如属抢修，应立即通知维修人员到现场抢修。
3、可携带及易搬动的器械、设备需修理时，应将该物送承修部门，待修复好，使用部门对修好的器械应进行验收并搬回科室。
4、各科室新装、改装设备需填写报总务科，待批准后再安排办理。 （三）水、电管理制度 1、各科室安装电器设备应向总务科申报，经总务科与有关部门进行电荷增容可行性分析后，方可安装。
2、各科室应加强用电设备的安全管理，未经批准使用电炉的科室严禁使用电炉，做到随手关灯、关水。
3、各科室的水、电路故障应及时报电工班，线路的改造需报总务科，任何科室和个人不得拆装线路。
4、非医院电器设备禁止在工作区内使用。 5、维修人员要定期下科室对水、电设施进行维护，保证医院各部门水通、电通，不漏水、不漏电。
6、值班人员要认真负责，坚守岗位，做到随叫随到，处理问题。 （四）物资管理制度 1、物资申购 （1）各科室应根据工作需要编制每周的物资需求计划，并由护士长填写《物资采购申请单》交总务科。
（2）总务科统一汇总、整理各科室的采购申请，并经核查库存情况后及时编制《物资采购计划》，经审批后实施采购任务。
（3）科室临时急需采购物资时，护士长可以通知总务科急办，但事后应补办相关手续。 （4）科室报废更新的物资，凭审批同意后的报废单可直接办理申购手续。 2、物资采购 （1）为有效完成采购任务，原则上由总务科统一负责实施采购任务。 （2）对专业性物品的采购，由所需科室协助总务科共同进行采购。 （3）小批量的物资采购，应先进行询价、比价、议价，并将最终的议定价格呈报总务科同意后，方可实施采购任务。大批量的物资采购实行招标采购管理。
（4）科室所需物资未经总务部门同意，不得自行采购。 3、物资保管 （1）耗材入库前须进行验收，对于符合规定要求的，由仓管员办理物资入库手续；对不符合要求的，由采购人员负责办理调换或退货手续。
（2）物品采购发票应由采购员签字，并附上入库凭证后，经总务科负责人、财务科负责人、分管副院长、院长签字后，方可报销。
（3）各类物资应分类保管，标有品名、编号、规格、单位、单价的货位统计卡，随时登记，保证帐物卡相符。
（4）仓管员对所管理的物资要负保管责任，不定期地自行清点物资，做好库房卫生，保持货物清洁。工作调动时，应办理移交手续。 （5）库房内禁止吸烟，做好防火、防盗工作。 4、物资领用 （1）原则上物资领用应由护士长到总务仓库办理出库手续。护士长因工作忙也可以委托相关人员来办理此事，但应事先通知总务仓库。
（2）水电、木工班领用的水电材料、五金材料实行建账管理，凭科室护士长签字确认的材料消耗单，办理材料消帐手续。
（3）科室应本着节约和需要的原则，把好耗材使用关。严禁员工将领用的耗材带出医院挪为私用。
（五）污水处理管理制度 1、总务科负责对污水处理工作的管理，设专职一人操作机器。 2、遵守医院各项规章制度，履行岗位职责，保证每天24小时污水处理合格，达标排放。
3、加强设备维护保养，保证设备完好运行。 4、开机前对设备各部位认真检查，杜绝不安全因素，发现问题及时报告并予以排除。 5、加强环境管理，做好清洁卫生工作。 6、每周清理格栅一次，以保证后续设备运行。 出现停电，应在恢复供电后立即启动电源开关。 （六）绿化管理制度 1、总务科负责全院的绿化美化工作，按时完成市政府下达的义务植树任务。 2、根据医院整体建设规划，合理布置绿化区，美化院容院貌。 （七）食堂管理制度 1、保证食品卫生，严防食物中毒，遵守《食品卫生法》。 2、值班营养护士对厨房加工、制作的各种饮食必须认真检查、品尝，如发现不符合食品卫生要求，应及时提出处理意见，管理员必须设法加以改进。
3、坚持生、熟砧板分开，坚持餐具消毒制度，采取有效措施消灭鼠蝇。 4、环境卫生做到定人划片包干负责，管理员应经常抓落实并不定期抽查。 5、凡参加食品配制、加工、分发、采购等各类人员必须通过健康检查，具有卫生部门发放的健康合格证者方可录用，录用后每年复查一次。
6、工作人员应做到“四勤”，即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服。上班时应穿工作服，戴工作帽，分菜时戴口罩，保持着装整齐清洁。不各格者不得上岗。
7、食品专用池、配膳洗碗池，一律不得用于洗衣服、洗头、洗澡。食堂工作人员的工作服，应在指定的专用池内洗涤，应晒在指定点，不准乱挂乱晒。
（八）环境卫生工作制度 1、医院成立物业管理办公室，设置专职管理人员负责医院内环境卫生工作管理。 2、环境卫生划分包干区，卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门的卫生，由各部门专职保洁人员负责日常保洁。
3、保洁员应做好做好医院环境卫生保洁工作，提高保洁服务质量，避免交叉感染，确保临床工作正常运行，保持医院内环境整洁。
4、坚持定期与不定期检查相结合，按时做好每日、每周、节假日环境卫生。 5、搞好污水、污物、垃圾处理，防止污染或院内交叉感染。 (九)、修缮管理制度 1、修缮项目按年初医院批准的项目按期进行施工。 2、做好修缮工程的工程量、质量把关工作。 3、较大的专项工程要先行预算，经批准后方能进行施工。竣工后要组织验收合格后，经审计后方能付款。
4、计划外修缮项目，经分管院长审批后，方可进行施工。 5、保证房屋不倒、不塌、不漏。 6、修缮分轻、重、缓、急，一切为医疗第一线服务。 7、总务科应定期组织人员对全院水、电设施进行检查，对老化的水、电设施及超负荷电路应及时做好整改计划报院部审批实施。
(十)、仓库安全管理办法 为了认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作议会，切实做好仓库防火安全工作，杜绝火灾事故的发生，特作如下管理办法：
1、认真贯彻执行国务院批准公安部公布实施的《仓库防火安全管理条例》第九章六十条规定。
2、严禁在仓库附近明火作业、吸烟，并要标明禁止烟火牌。 3、禁止仓库内使用电炉、电热棒等设备。 4、仓库内的物品必须按性质分类、存放保管，应留出通道。 5、办公室、休息室应与仓库严格分开。一切废物及可燃物质不准乱堆放、储存在仓库内。
6、仓库内使用的电器设备应由电工按规定安装，不准乱拉、乱反搭、乱接线路。 7、仓库内要保持规定温度，防止物品自燃、自爆事故发生。 8、仓库内严禁闲杂人员进入，下班离库时要切断电源，检查门、窗、锁等是否安全。 （十一）、医院家具财产管理制度 1、为加强医院各类家具的财产管理，切实做到合理调配、有效利用、修旧利废、节省开支，特制定本管理办法进一步明确全院家具财产的领发、调管。
2、全院家具财产统一由总务科负责采购、保管、发放、管理及维修。 3、各医疗、行政科室需要新添家具，应于每年底向总务科报送计划，以便汇总上报。有特殊非标准规格的家具应注明尺寸、规格，并附草图，防止订造差错。
4、各科室领用家具时，应向总务科提出申请，经批准后开具财产调拨单，并随带本科室家具财产登记卡，登记新家具帐目后，方可向仓库领取。
5、科室家具因自然损坏，无法修理或因故需要报损者，应由科室填写家具财产报损单，经核准后方可报损。
6、仓管人员对所保管的旧废家具，应有计划地进行修理翻新使用，尽量减少开支。 （十二）、低值易耗品管理办法 为加强总务低值易耗品的管理，规范低值易耗品的采购行为，防止浪费和杜绝违纪、违规行为的发生，特制定本方法。
1、低值易耗品采购实行“集中采购、零库存”的管理办法。低值易耗品领用实行定额数量管理，定量配置。低值易耗品报废实行“以旧换新”的管理办法。
2、低值易耗品批量采购实行医院招标采购管理，总务科负责日常零星低值易耗品采购业务。医院招投标采购的低值易耗品应有供货合同，进货时，总务科应依据合同书对所购入商品逐项进行价格审核，有中标价的商品执行中标价，（如果供应商在合同期内有弄虚作假、以劣充优等欺诈行为，可采取经济索赔或终止合同等办法制裁。）中标价以外的商品，总务科应先进行市场询价、比价、议价，并将所议定价格报总务科同意后，再行采购。
3、低值易耗品申购程序：各科室申购低值易耗品，必须按照要求填写《物资领用计划单》经总务科批准。
4、低值易耗品入库前，应及时认真组织验收办理入库手续。验收时如发现质量、规格或价格问题，应拒绝接受物资并及时通知采购员或供应商办理调换或退货手续。