供应链环境下多级库存优化研究

多级库存优化研究
姓名:郑志宽
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:赵庆祯
20090603
供应链环境下多级库存优化研究
作者:郑志宽
2.学位论文刘光弋易变质最终产品库存优化模型研究2008
供应链管理最早从物流管理演变而来。当今全球市场竞争的环境,加大了企业的生存压力,企业面临着降低成本、提高服务水平、快速递送、按期交货等来自市场竞争的要求,一个企业从自身能力出发,管理从原材料采购到生产,再到分销的全部环节,显然是不现实的;事实上,第三方物流的发展使专业化服务成为企业的追求,企业之间的合作越来越紧密。 供应链管理的重要理论之一是去协调供应链中的各部分,而本身并不拥有哪一部分,只需选择其需要拥有的资产,通过强有力的品牌和关键信息的控制去协调和运作企业的经营活动,协调是供应链稳固和运行的重要手段。供应链是不同企业个体之间的集成链网,每个企业又是独立的利益个体,所以它比企业内部各部门之间的协调更加复杂,更加困难。 供应链中的库存是物理上和逻辑上库房库位的所有有形和无形物料极其价值的总和,具体包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品备件等。形成库存的原因是复杂的,但每一类库存都有其产生的主要原因,只要抓住这些原因就能有效地降低库存。库存并非都是有害,有时它的存在是企业经营管理所必须的,但是更多的情况下库存的存在给企业造成了损失,过量的库存占用了资金,占用的资金对于公司发展、新产品开发等都是非常需要的;减少资金占用还可以大大减少来自银行贷款的利息和风险,这类库存应该消除。对那些采购量特别大、采购件市场价格有波动的物料库存,加强库存管理效果更为明显。 供应链管理的关键是链上各企业的协调与合作,而库存协调是供应链协调与合作的重要组成部分。传统的库存决策是基于单个企业绩效的局部优化,主要把注意力放在企业内部的库存控制,不注重供应链的协调与合作,造成链上企业间运作相互抵触,物流不畅,供应链的库存成本增加,服务水平下降。 库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节中,库存控制在供应链管理中具有十分重要的地位。决定持有多大库存时必须确定每一具体决定对成本的影响。在库存决策中涉及的成本有订货成本、库存持有成本、缺货成本、能力关联成本等。供应链管理的目的在于追求效率和整个系统的费用有效性,使系统总成本达到最小,这个成本包括从运输和配送成本到原材料、在制品和产成品的库存成本。因此
7.学位论文张伟平基于SCOR模型的供应链成本管理研究——丹阳眼镜产业的实证研究2006
随着全球经济一体化的形成与供应链经营模式的出现,企业面临的竞争日趋激烈,而加强成本控制依然是各类供应链提升其竞争力的重要手段。须说明的是,作者的论文选题还来源于自身的一些原因,我的家乡江苏省丹阳市是眼镜产业的发源地之一,眼镜产业已成为当地的支柱产业。然而,作者在访谈中发现很多眼镜企业在供应链成本控制方面还存在许多函待解决的问题。本文针对供应链的特点,创新性的引入SCOR模型对供应链的成本影响因素进行了分析。此外,作者还以丹阳市眼镜企业为研究对象进行实证调查,并在研究的基础上提供了相应对策与建议,力求解决丹阳市眼镜产业中供应链效绩提升的瓶颈问题。 本篇文章由绪论、研究的相关理论基础、基于SCOR模型的供应链成本影响因素分析、丹阳市眼镜产业的实证分析、供应链成本控制的关键因素对策分析、供应链成本整体控制的实施策略及小结七章内容构成。 第一章,简述了论文的选题背景和研究意义,对国内外供应链成本管理的相关内容进行了概述,介绍了本文研究的整体技术路线和框架。 第二章,介绍了本文研究的相关理论基础,包括供应链概述、SCOR模型理论和聚类分析方法。 第三章,在大量文献回顾的基础上运用SCOR模型对供应链成本的影响因素进行分析。 第四章,本章是实证部分,以丹阳市的眼镜企业为研究对象进行实证调查。作者采取调查问卷和企业访谈等形式,总共对战略、文化、采购、供应、需求、环境、控制、关系、组织、流程等10个大因素(共包含38个子因素)进行调查分析,在对调查数据进行统计的基础上,运用聚类分析法将丹阳市眼镜产业中影响供应链成本的因素按照重要性进行了归类,并找出影响眼镜企业供应链成本的关键因素。 第五章,针对第四章分析出的关键因素(包括战略投资、供应商选择、库存控制),分别提出了相应的对策建议。 第六章,在综合考虑到其他供应链成本影响因素的基础上,提供了供应链成本整体控制的实施策略。 第七章,是对本文的小结,主要介绍了本文的创新和不足之处,并对未来研究进行了展望。 本文在研究视角和与研究内容上都有所创新,希望可以为今后相关方面的研究提供一定的思路和借鉴。
,供应链管理的重点不在于简单地使运输成本达到最小或减少库存,而在于采用系统方法来进行供应链管理。在过去的二三十年中,许多学者对供应链成本问题给予了特别的关注。最近一次调查的结果显示,供应链成本在企业的运行费用中占有很高的比重,在某些行业,该比例甚至高达75%以上。但是通过有效管理,供应链成本完全有可能降低到现有成本的25%左右。实际上,在管理最好的供应链中,其成本竞争优势平均比一般竞争对手高
5.学位论文李晓伟基于供应链管理的VMI模型研究2007
库存控制是供应链管理中的重要内容,对企业的生产和营销活动有重要影响,同时也是价值链实现增值的重要环节。在供应链管理模式下,库存量的高低不仅反映节点企业的管理水平、而且影响着企业的综合成本和制约着整条供应链的性能。供应商管理库存作为一种新型的库存控制策略,充分体现了供应链集成管理的思想。虽然这种管理思想逐渐被一些企业所接受,然而供应链上各企业对于VMI的实施疑虑依然很多,这些疑虑多出现在VMI实施初期,所以实现VMI的影响因素成为一个重要的研究课题。 本文在归纳供应商管理库存国内外相关文献的基础上,针对需求确定和需求不确定两种情况,着重分析了VMI实施前后供应链及供应链上各企业的成本和库存的变化,找出了VMI在开始阶段难以实施的原因。本文主要做了如下工作:
4.期刊论文郭修甫.翁克瑞.杨磊.GUO Xiu-fu.WENG Ke-rui.YANG Lei煤矿物资动态库存控制策略研究-煤炭工程
2009(10)
随着社会经济的发展,如今的市场竞争已经不是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争.而库存成本又是供应链成本的重要组成部分,因此降低库存已成为企业提高竞争力的重要方面.对于煤矿企业来说,由于受其生产特点的约束,所以企业一般都是持有高库存来满足日常生产需要.论文提出一种适用于煤矿物资的动态订货及库存控制的模型并应用于郑州煤电公司实例,结果显示可以使库存降低50%~70%左右,大幅节约成本.
45%;从供应链成本占销售收入的百分比来看,平均高出3到7个百分点。供应链成本主要包括财务成本、信息系统建立和运行成本、制订计划的成本、库存成本、物料购置成本和订货管理成本。其中,库存成本是供应链成本的最重要组成部分之一,一船占总成本的30%以上。成本竞争是现代竞争的最有效手段之一,研究供应链库存成本控制具有极其重要的现实意义。 在过去,大量的供应链模型都是在静态环境下构建的。这里的静态环境是指需求被假设是均匀或平稳的。随着科技的发展和竞争的日益激烈,技术更新节奏加快,产品寿命周期缩短。时间已成为影响产品价格和需求量以及企业利润的重要因素。特别是高科技产品,技术含量高,其价格和需求量对时间的敏感性更为突出。如计算机,其价格和需求量随时间的变化相当大,真可谓日新月异。由于需求的时变性,决策方法和手段发生了很大的变化。如经典的经济订货批量库存策略,其基本假设是各补货周期的订货量均相同,而在时变需求下,这种假设显然是不恰当的,主要是因为需求量的变化导致各期订货量的变化,也即订货量必然是时变的。尽管有些学者对时变需求下决策优化做了卓有成效的研究,但研究仅仅局限于单个企业决策的局部优化,并未涉及供需双方的协调与合作。由此看来,无论是从理论角度还是从实际角度,时变需求情形下供应链库存决策优化和协调都有研究的必要。 商品种类很多,易变质商品是其中一大类。易变质物品是指在存储过程中会发生腐烂、性能衰退和分解的物质。在实际生活中,水果和蔬菜的腐烂、液体的挥发和放射性物质的衰减等都是典型的变质现象。这类商品的易变质属性严重影响到供应链的库存决策与成本控制。 在以上背景下,本文研究了基于时变需求的易变质商品的供应链库存决策模型。并用matlab软件对模型进行了仿真模拟,根据模拟结果验证了模型的正确性。本文以国内外已有文献为基础,结合自己的研究,建立了时变需求的易变质商品的供应链库存决策模型。模型采用等周期补货模式。建模分为两种情况进行:有替代供应源的情形和无替代供应源的情形。在每种情况下,分别进行了单一厂商优化和供应链整体优化,并对优化结果进行了比较。最后得出结论:无论哪种供应源情形,对于供应链整体的优化要好于分别对供应商和零售商单独的优化。
,VMI实施的长期效果比短期效果亦有很大改善。给出算例证实库存和成本的改善。 第三,分析了VMI实施初期供应商的主要激励因素以及利润实
现需要具备的条件。 揭示了在VMI实施初期仅仅通过提高双方的合同购买价格不能实现供应商的利润。供应商在加入VMI合作模式过程中能否实现利润与供应链上合作双方的库存成本和定货成本的比值有直接关系,当库存成本与定货成本的比值具有良好匹配的情况下会使供应商的利润增加。
第一,对供应链库存控制的相关理论进行了综述和比较区别。 本文分析和比较了三种先进的供应链库存管理模式(VMI,JMI,CPFR)的特点和优点。归纳了供应商管理库存国内外相关文献,将现有供应链管理库存有关文献整理为概念型、理论型、应用型三类。 第二,修正了基于确定性需求的VMI供应链库存成本模型。 基于确定性需求的VMI模型在分析VMI带来的经济效果时,只涉及订货成本、储存成本,并不考虑运输成本。本文在前人工作基础上,修正了两级VMI供应链库存成本模型,使之与现实情况更加贴合,同时证明了在加入运输成本后,VMI实施前后经济效果有很大改善
3.学位论文丁晓旭供应链环境下的随机多级库存控制策略研究2009
库存成本是供应链成本的重要组成部分,要进行供应链成本的全局性优化和控制,必须采用多级优化与控制方法。有效地管理和控制多级库存系统,是提高顾客服务水平和供应链运作效率的关键因素之一。因此,研究供应链环境下的库存优化策略问题有着重要的意义。 本文在总结传统库存管理方法的基础上,结合供应链管理的新理论,研究了供应链环境下基于成本优化的库存控制策略问题。主要研究工作如下: 论文的第一章介绍了本课题的研究背景、意义和主要内容,综合国内外近几十年来库存方面的相关文献进行了综述。 第二章介绍了供应链多级库存的理论知识,包括传统供应链库存管理的特点、局限性和改善途径;引出多级库存的理念,随之给出多级库存的成本结构及控制策略。 第三章探讨了库存成本中的核心内容之一——需求分析,即主要针对需求的随机性进行分析,包括随机性的来源与影响,继而对需求为泊松分布进行分析,包括特点,证明及其向正态分布的转化的思想,可行性及和必要性,并给出了转化的方法及步骤——参数估计,并进行参数估计的无偏检验和假设检验。 第四章在上一章需求分析基础上,分别给出了传统和带有分销中心的多级库存优化模型,并给出求最优解步骤。 第五章给出了一个实例分析。通过求解结果对比,可以看出设立分销中心的利润大大增大,得到设立分销中心的必要性。 关键词:多级库存;随即需求分析;参数估计;模型对比