资材部岗位职责说明
资材部岗位职责说明
一.资材部主管(周杨顺)岗位职责:
1. 负责仓库物品的保管与稽核.
2. 资材部的日常工作管理与考核.
3. 掌握库存情况配合相关部门作业.
4. 保持仓库物品的安全库存及合理库存量.
5. 有效降低仓库呆滞料.
6. 检讨仓库优化管理的具体措施.
7. 物料需求计划的制定并跟进执行情况.
8. 制订生产计划并进行产能负荷分析.调整生产计划.
9. 跟进生产,确保出货顺利进行.
10. 完成资材部每月的工作计划与目标.
二.仓库文员(王秀芳)岗位职责
1. 所有单据的准确及时输入,确保账务的及时更新.
2. 与其他相关部门的单据交接.
3. 协助主管对内部其它事务的处理.
4. 对资材部其它人员监督.以及考勤记录汇总.
5. 配合其它部门对账务的查询.
三.PMC助理(董危维)岗位职责
1. 生产周计划的编排与制定并与生产确定.
2. 出货计划的编排与制定并与生产确定.
3. 欠料跟踪表的记录汇总与跟进.
4. 申购物料的统计汇总与跟进.
5. 生产进度的跟进与记录.
6. 生产损耗的记录汇总分析.
四.各仓管岗位职责与说明
1. 依据采购订单点收材料入库,依据订货单,点收成品入库并按仓库管理制度检查数量.
2. 依据生产领料单,备料清单,销售单,配备和发放货物.
3. 每日物料卡,明细账的记录.
4. 货物按规定的货位予以储放.符合7S要求防止品质变异.
5. 仓库安全工作和物料的保管工作.
6. 完成仓库的工作计划与目标.
A.仓管1(吴照华)
负责品牌电.电芯.保护板.半成品.
B.仓管2(许辞满)
负责排线电.电芯.保护板.半成品.所有的售后退货处理(不良品仓),生产辅料,及出货辅料的保管与配发.
C.仓管3(杨志海) 负责所有的移动电源与充电器物料.
D.仓管4(蒙金妮)
负责所有的品牌电.排线电标贴.及品牌电的头尾框.
E仓管5(关日喜)
负责所有的包材及成品,以及主导打包出货.
资材部岗位职责
xxxxXXXX电子科技有限公司 文件编号 XX-XX-X-XXX
工作指导书 修订状态 01 控制状态
资材部岗位职责 生效日期 XXXXX
页 码 1/5
文件修订记录表
版本 变更内容 制表 审核 批准
01 首次发行 XX XX XXXX
xxxxXXXX电子科技有限公司 文件编号 XX-XX-X-XXX
工作指导书 修订状态 01 控制状态
资材部岗位职责 生效日期 XXXXX
页 码 2/5
组织结构图
xxxxXXXX电子科技有限公司 文件编号 XX-XX-X-XXX
工作指导书 修订状态 01 控制状态
资材部岗位职责 生效日期 XXXXX
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1 目的：对本部门各工作岗位职责明确化，确保各项工作得到合理安排及执行.
2 适用范围：适用于资材部内所有岗位职责。
3 定义：无
4 职责与权限岗位职责
4.1 资材部负责人
4.1.1 主导资材部整体工作正常运作；
4.1.2 组织编制《供方评定控制程序》、《采购控制程序》、《产品防护控制程序》、《顾客财产控制程序》及相关的工作指导书，并组织实施；
4.1.3 对本部门员工工作的指导、检查和监督；
4.1.4 本部门之教育训练计划制定与实施推动；
4.1.5 与相关部门之间事务的沟通协调；
4.1.6 参与公司的合同评审；
4.1.7 本部门提案改善。
4.2 采购课
4.2.1 负责课内5S工作推动；
4.2.2 负责所有外部供方的各项协议的签署要求及归档保管（《采购框架协议》、《供货质量协议书》、《环保协议》、《供应商调查表》），并将合格供方登录到《合格供方名录》内；
4.2.3 负责制定供方年度评审计划并按计划召集品保部跟工程部一同进行供方年度评审工作；
4.2.4 负责主导召集品保部与工程部对新供方开发导入的评审工作；
4.2.5 负责物料，外购等询价比价议价工作，并制定降价计划，每季度根据购买量进行定期降价工作；
资材岗位职责范本
岗位说明书系列
资材岗位职责
（标准、完整、实用、可修改） GL实用范本| DOCUMENT TEMPLATE
第2页/共5页 编号：FS-QG-74736
资材岗位职责
Material post duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
资材总监岗位职责:
1.根据公司年度经营规划制定公司年度生产计划、采购计划，确定资材中心年度工作目标和费用预算，经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算，并组织实施和监督。
2.生产计划、物料需求计划、采购计划的把控，确保生产按期完成(45天交付周期)
3.合格分供方的监督评审和采购资金周转控制，制定物资采购管理体系和实施计划。
4.组织建立公司智能仓储管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和及时供应，监督物流收发存帐物管理。
5.原材料、零部件、半成品安全库存标准设定，加强物料、半成品控制，提高库存资金周转。 GL实用范本| DOCUMENT TEMPLATE
第3页/共5页 6.组织建立公司货物运输体系，监督公司运输商及运输价格，降低运输成本，提高公司货物流转的效率，降低运输成本。
7.监督生产、材料计划的完成情况，监督生产严格按标准BOM用量控制生产用料。
素质要求:
1、具有大中型红木或高端实木家具制造企业8年以上资材管理工作经验，担任5年以上资材中心总监职位;
2、精通JIT精益化生产方式，具有相当程度的实战经验，熟悉智能制造模式;
3、熟悉采购、PMC、仓储运作及管理，有较强的成本观念及风险管理能力
4、具有生产系统ERP项目推进上线经验，熟悉MES系统;
5、精通红木或高端实木家具工艺制造流程;
岗位职责:
1.根据公司年度经营规划制定公司年度生产计划、采购计划，确定资材中心年度工作目标和费用预算，经审批后分GL实用范本| DOCUMENT TEMPLATE
资材岗位职责
资材岗位职责
1. 背景介绍
本规章制度旨在明确资材岗位的职责和工作要求，以提高团队的工作效率和管理水平。资材岗位是企业生产管理中不行或缺的一环，负责物资的采购、仓储、配送等工作，对于保证生产流程的顺利进行具有紧要意义。
2. 适用范围
本规章制度适用于全部有关资材岗位的员工，包含资材部门主管、采购员、仓储人员、配送人员等。
3. 资材岗位职责
3.1 资材部门主管
• 负责订立和实施资材管理制度、流程和规范，确保资材工作的顺利进行；
• 组织和协调资材工作，合理布置人员，确保仓库的正常运作；
• 负责编制资材预算，掌控本钱，并供应相应的报表和分析；
• 监控供应商的业绩和服务质量，与供应商保持良好关系，并评估供应商的绩效；
• 掌握市场情报，及时了解市场行情，为企业采购供应参考看法。
3.2 采购员
• 依据企业生产计划，订立采购计划，取得并审核供应商的报价；
• 负责与供应商谈判，达成采购合同，并协调相关部门的验收工作；
• 监控采购订单的执行进度，及时处理采购过程中的问题；
• 定期评估供应商的供货本领和产品质量，并提出改进措施；
• 跟踪市场价格，找寻更合适的供应商，并供应供应商的选择看法。 3.3 仓储人员
• 负责仓库的日常管理，包含货物的入库、出库、储存和移位等工作；
• 组织清点和盘点库存，确保库存数据的准确性；
• 订立仓库存货管理制度，确保货物的安全和防止损失；
• 帮助资材部门主管进行仓库设备的采购和维护；
• 供应配送人员所需的物资，并确保定时供应。
3.4 配送人员
• 依据生产计划和客户需求，布置并执行货物的配送工作；
• 确保货物的准确交付，并及时跟进配送情况；
• 检查车辆和物资的装载情况，确保货物的安全运输；
• 协调和处理配送途中显现的问题和争议；
• 维护客户关系，及时处理客户的反馈和投诉。
4. 职责分工和合作关系
• 资材部门主管对采购员、仓储人员和配送人员进行管理和引导，确保各岗位的工作协调进行；
资材部长岗位职责模板
资材部长岗位职责模板
1. 岗位概述
资材部长是企业职能部门的核心管理职位之一，负责协调和管理公司的采购、供应链、库存和物流等相关工作。岗位职责涉及大量跨部门沟通和协调，对公司的资材管理和成本掌控起侧紧要的作用。
2. 基本职责
2.1 资材计划订立与执行
• 负责订立资材管理计划，包括订立采购策略、确定采购目标、订立库存规模和物流方案，确保项目进度和资材需求的平衡。
• 确保资材计划的执行，监控资材采购和物流活动的进展，适时调整计划以应对市场变化和项目需求。
2.2 供应商管理与谈判
• 负责建立并维护供应商数据库，评估和筛选潜在供应商，确保供应商的本领和信誉符合公司要求。
• 参加供应商谈判，订立合同和协议，确保合同条款符合公司利益和法律法规要求。
2.3 物料采购与合同管理
• 负责订立物料采购计划，处理采购需求，确保物料的适时供应和质量掌控。
• 管理物料采购合同，监督供应商的交货质量、数量和付款等事项的履行，确保合同的合规执行。
2.4 库存管理与掌控
• 监控库存水平和周转率，订立库存掌控指标，确保库存的合理化和成本的掌控。
• 进行库存盘点和质量检查，处理过期、损坏和报废物资，提出合理化改进看法。
2.5 物流管理与调度
• 组织物流运输工作，包括货物的装车、运输和配送，确保物流的高效、安全和成本掌控。
• 协调各个环节的供应商、仓库和运输公司，确保物流流程的畅通和协调。 2.6 绩效考核与报告
• 订立绩效考核制度，明确岗位目标和绩效指标。
• 定期进行绩效评估和绩效考核，统计和分析绩效指标，订立改进建议，并向上级报告工作进展和成果。
3. 管理标准
3.1 职责分工和流程
• 订立明确的岗位职责和工作流程，确保工作高效有序。
• 建立跨部门沟通和协调机制，确保各部门之间的协作顺畅。
3.2 制度执行与监督
• 促使员工遵守相关制度和规定，确保制度的执行。
• 定期开展内部审计和检查，发觉并矫正违规行为，确保规章制度的有效性和合规性。
资材仓库管理岗位职责任职要求
资材仓库管理岗位职责任职要求
资材仓库管理岗位职责
岗位职责:
1、公司内部相关单位和供应商协调整改作业;
2、贯彻执行公司质量方针和质量目标;
3、原物料需求计划、库存和呆滞料的控管;
4、与其它部门的沟通协调工作;
5、 课内教育培训计划的制定,内部人才培养。
岗位要求:
1、大专及以上学历,行政管理相关专业 ;
2、有仓库管理经验优先;
3、工作细致、吃苦耐劳;
4、熟练操作office软件。
篇2:资材担当岗位职责任职要求
资材担当岗位职责
工作内容:
1、根据日本光电及研发依赖资料寻找合适供应商报价试样;
2、负责与供应商的价格交涉,制作部品相关购销合同或样品试作订单;
3、负责样品制作阶段的跟踪管理;
4、负责新规部品的基础信息提交;
5、负责部品的收入库,发票登录等及采购部品的付款申请;
6、负责新规部品的图纸式样书及相关合同资料的文档管理;
7、负责每月采购资金的成本预算作成提交上级确认;
任职要求:
1. 日语一级 ,懂英语者优先
2. 大专及以上学历
3. 3年以上采购并具有相关方面的资格证书
4. 能熟练操作相关办公软件 5. 态度严谨;责任感强,有组织能力
6. 有相关医疗器械采购经验优先
资材担当岗位
篇3:资材部组织架构与岗位职责管理办法
文件修订管制表
1.目的:为规范资材部人力编制与岗位职责,特订此办法
2.适用范围:资材部人员均属之
3.定义:无
4.作业内容:
4.1组织架构及人力配置:
4.2岗位职责说明:
4.2.1 资材部门主管
4.2.1.1执行部门内ISO系统运作
4.2.1.2部门管理、绩效对上级主管及公司负责
超市资材文员岗位职责
超市资材文员岗位职责
超市资材文员是负责超市内部物资采购和仓库管理的职位，下面将详细介绍超市资材文员的岗位职责。
首先，超市资材文员需要根据超市的销售情况和库存量，编制物资采购计划。他们需要关注超市各个部门的销售情况，根据销售额、销售量等数据分析货物的需求量，并预测未来的销售趋势。同时，他们还需要与供应商进行沟通，了解商品的价格、质量和供应能力等信息，以便选择合适的供应商进行采购。在编制采购计划时，超市资材文员需要充分考虑超市的实际需求和仓库的储存能力，以避免库存过高或者短缺的情况发生。
其次，超市资材文员需要完成物资的采购工作。他们需要与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。在采购过程中，超市资材文员需要核实商品的数量、质量和价格等信息，并确保采购的商品符合超市的要求。与此同时，他们还需要与供应商保持良好的沟通，及时处理供应商提出的问题和投诉，并协助解决与供应商之间的纠纷。
第三，超市资材文员需要负责物资的收发和仓库管理工作。他们需要对收到的物资进行验收，核对数量和质量，并及时做好入库登记。与此同时，他们还需要对仓库中的物资进行分类、标识和储存，确保物资的安全和整齐。超市资材文员还需要定期盘点仓库中的物资，核对实际库存和账面库存，及时发现并处理物资的盗损和过期等问题，并及时上报相关部门。
第四，超市资材文员还需要编制、整理和归档相关的资料和报表。他们需要根据采购和库存情况，编制采购清单、采购报告和库存报告等。同时，他们还要及时整理和归档这些资料，以备日后参考和查询。在编制和整理资料时，超市资材文员需要保证数据的准确性和完整性，以便上级管理者和其他相关部门进行决策和分析。
最后，超市资材文员需要与其他部门和同事保持紧密的沟通和协作。他们需要与销售部门和财务部门等进行协调，及时了解销售情况和财务预算，以便调整采购计划和库存管理策略。同时，他们还需要与仓库管理员和其他同事进行密切配合，保证物资的流转和仓库的正常运作。
06.资材部人员岗位职责
XXX制品（东莞）有限公司
资材部人员岗位职责
文件编号 GZ-GW-006 文件名称 资材部人员岗位职责
厂 别 GZ 版 次 A
部门/车间 资材部 页 次 1/2
三、职位名称：资材部主管
直接上级：厂长
直接下级：仓库员
1. 职责内容：
1) 厂长交办事务的处理与跟踪。
2) 负责组织编制仓库文件并对实施情况进行监督检查。
3) 负责仓库的所有工作的监督和管理工作,从进料,储存,一直到出货。
4) 负责教育训练仓库人员,并给予考核,确保仓库人员是适合资格的。
2. 主要权限：
1) 仓库相关文件的审核及督导执行情况，确保各项制度的正常运作。
2) 仓库下属人员的任免、提升及奖罚。
3. 任职资格：
1) 学历: 高中以上文化程度。
2) 培训：接受过物流管理的培训。
3)专业技术能力：懂ISO9000专业知识，物料控制管理方法。
4)工作经验:有二年以上管理经验。
四、职位名称：仓管员
直接上级：资材部主管
直接下级：仓库员工
1、职责内容：
1) 负责按物料请购单收货，如有异常第一时间反映。
2) 根据各种单据收发物料，注意“先进先出”管理和准确性。
3) 对仓库员工工作的安排，管理。协调与各部门之间的工作。
4) 负责仓库所有物料的整理与进出工作，保证其正常运行。
5) 做好进出账目，及库存月盘点表。
2.主要权限：
1) 物料签收与发放权。
XXX制品（东莞）有限公司
资材部人员岗位职责
文件编号 GZ-GW-006 文件名称 资材部人员岗位职责
厂 别 GZ 版 次 A
部门/车间 资材部 页 次 2/2
2)员工的管理与监督权。
3.任职资格：
1)学历：中专以上文化程度。
2)培训：接受过仓库管理培训。
3)专业技术能力：懂仓库管理。
4)工作经验：有一年以上仓库管理经验。
五、职位名称：仓库员工
直接上级 仓管员
资材部岗位职责 2
永尚機械工業(昆山）有限公司
制定日期 2003年8月25日 主
題 標 準 書 編號 C-10—004
修訂日期 年 月 日 資材部崗位職責
及任職資格 版次 1。0 頁次 1/4
一、部門組織結構圖:
資材部崗位圖原料組倉管員原料組組長沖壓件倉管員螺絲、五金倉管員包材類倉管員印刷品倉管員委外加工倉管員物料組組長易耗品庫倉管員物管課課長原物料組採購員雜項組採購員採購課課長加工課物料員加工課操作員加工課組長加工課課長資材部主任
二、職務權責:
1、資材部主任:
權責:
1。依照生產計劃進行作業安排。
2.供應商、協力廠原物料進廠跟蹤、跟催。
3.倉庫佈置、整理、整頓之規劃及督導.
4。庫存數量降低之控制。
5。“5S”運動執行.
6。直屬單位各種表單審核.
7。職前、在職教育訓練。
8。其他交辦事項之處理。
任職資格:
中專以上學歷，或有五年以上物控管理工作經驗.
熟悉ERP原理，能推動與完善ERP系統。
懂ISO9000體系，並能夠依照標準作業。
熟悉有關材料性能，能對物料進行分析和初步估價。
有良好的組織協調能力。
發行 核準 審核 擬案
永尚機械工業(昆山)有限公司
制定日期 2003年8月25日 主
題 標 準 書 編號 C—10-004
修訂日期 年 月 日 資材部崗位職責
及任職資格 版次 1。0 頁次 2/4
2、物管課:
2。1物管課課長:
權責:
1.原物料、易耗品入庫、出庫管理。
2。原物料、易耗品、托外加工品之分類、整理、保管.
3。供應生產所需物料.
4.定期盤點，使帳、物一致。
5.新進人員之訓練。
6. 5S運動執行。
7.其他交辦事項處理.
任職資格:
中專以上(含高中）學歷,五年以上PMC管理經驗.
熟悉ERP電腦操作,有良好的組織及協調能力。
熟悉ISO9000體系,能編寫相關運作文件。
资材部门职责
部门职责
生产中心
资材部工作职责（●代表主导与组织职责;■代表参与及配合职责；▲代表协作与帮助职责）
1. 订单评审
掌握公司制造产能、生产负荷、生产周期、采购周期等，组织技术部门、生产部门、市场部门制订订单评审的流程及权限规范；
接收经市场部确认的普通订单（老产品、工艺成熟、交货日期正常）；
根据市场部提供的特殊订单（新产品、新工艺、新要求)，召集相关部门进行订单评审）.
2. 生产计划
根据评审确认后的订单和生产部各生产车间的产能，制定各生产车间月、周、日生产计划，分发并下达生产指令单;
根据物料供给、生产进度、产品品质状态和业务需求的紧急程度,需要时对计划做适度调整，并就调整后的计划及时与相关部门沟通，协调市场部门临时下达的紧急插单,对生产计划进行调整和协调；
安排发放变更后的生产计划，对旧生产计划进行回收。
3. 生产进度管制
搜集、审核、统计各生产车间的生产日报表； 每天跟踪计划完成情况,计算、编制日、周、月生产动态管制表；
及时跟踪未按生产计划完成的产品生产进度；
及时跟踪紧急订单与临时插单的生产进度情况。
4. 生产调度
依业务需求和生产计划，协调各部门之间的生产合作及进度安排；
协调各生产车间之间的人力、物力，促进各类生产计划的完成;
生产进度异常时(如：品质、技术、物料、设备等问题），与相关部门协调解决；
市场部门临时插单时，安排该生产车间急需产品的生产。
5. 物料到料时限控制
依采购周期、生产周期，制定物料安全库存；
采购物料的到位、来料检验和委外加工进度的跟踪,确保物料及时到位.
6. 物料使用数量的控制
根据生产进行备料，监控物料的正常使用;
监控生产过程中不良物料的退料、换料；
根据材料实际库存量和采购计划，审核补料申请,控制补料；
组织分析计划外物料损耗，并提出改善措施，组织实施。
7. 供应商管理
资材部部门职位描述书
日立海立汽车系统(上海)有限公司 资材部 职能描述
版本号：A/0
主要职能
1 负责直接材料、辅料、备品备件的采购及搬运、储存和分发；
2 负责捆包材的采购；
3 负责办公、劳防、清洁用品的搬运、储存和分发；
4 负责管理与管控公司直接材料费成本；
5 参与供方的评价工作；
6 部门按照体系运作；
7 负责公司的主要关务工作。
岗位结构
备注
部长签字 经理室审核
日期：2012年4月17日
表单编号：2300-02-002-A 部长
综合管理科长 采购成本管理中心 采购科长