园林景观施工单位考察评分表
园林景观施工单位考察评分表
优秀的标准 很差的标准 得分
公
司
或
分
公
司
考
察
公司或分公司近年业绩 近两年获得过2次以上省级以上奖项，市场口碑良好，经营良好
两年内，五不良施工记录，并且
每年在建施工面积20万m2以上。
5 4 3 2 1 ――
对我司合作的重
视程度
最高领导高度重视，希望能够与我司能够长期合作，愿意将做强的项目班子派往我司项目 5 4 3 2 1 ――
对质量的认识 公司管理层对质量控制的难点有清晰的认识，已采取或正在采取手段突破瓶颈，市场上拥有良好的质量口碑，公司拥有一套安全文明与质量管理标准，并已在项目中执行 5 4 3 2 1
对于项目经理部没有定期检查、考核的制度，并且责权关系不清
对项目经理部的管理和支持 对项目部有奖惩措施，并与定期现场检查挂钩，公司能够对项目经理部提供技术及劳动力支持，并有长期稳定劳务分包和材料供应商，愿意支持优秀的分包到我司的项目中去。 5 4 3 2 1 全部由项目经理部自主管理，与公司无关
项
目
管
理
部
和
管
理
人
员
整体情况 近年来人员未发生过重大调整，项目管理制度健全，管理人员数量能够满足我司要求，以往合作项目甲方反映良好 5 4 3 2 1
人员不稳定，将重新组建项目班子，以上合作项目甲方反映不佳
项目经理 属于资深项目经理，在公司拥有一定话语权，管理思路清晰，对质量、进度、安全文明施工有系统认识，对业主有良好的服务意识，自身专业素质高 5 4 3 2 1 没有突出业绩，与甲方配合意识差，自身学历及专业
素质低，管理手段
落后
项目技术负责人/
项目副经理
有获奖工程经历，有丰富的住宅景观绿化工程施工经验，具有较高学历，能正确流利地回答考察人员提出的问题，有良好的配合意识和成品保护意识 5 4 3 2 1 学历差，施工经验缺乏，对规范一知半解，不能正确回答考察人员提出的问题
其他管理人员 人员配备齐全，有较强团队合作能力，管理人员学历高，经验丰富 5 4 3 2 1 人员配备不齐，业务水平低，岗位职
责不清
已
竣工质量效果观感
硬景施工质量较高，现场观感效果优良 10 8 6 4 2
软景施工质量较高，现场观感效10 8 6 4 2
工程 果优良
用户反映 业主较为满意 5 4 3 2 1
在
建
工
程
现场安全文明 现场安排文明情况较好，施工现场整洁有序，无材料乱堆乱放，垃圾能够随手清 10 8 6 4 2
现场质量 施工质量和材料质量均较好 10 8 6 4 2
配合意识 能够主动与总包及其他分包单位协调配合，工序安排合理有序 10 8 6 4 2
工程资料 资料手续齐全 5 4 3 2 1
总分合计（满分100分）
与我司有过合作经历，且我司评价较高的企业可在上述评分的基础上再加5分。
(完整版)园林景观工程质量类考核表
10
检查参加人员签名：
得分小计：
100
园林景观工程质量类考核表
工程名称：
序号
核查项目
核查标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
景观土方工程
1、回填土运输车进入地库顶板超出顶板设计荷载的；
2、回填土内含有大量建筑垃圾及不适宜植物生长的其他杂质；
3、回填土含水量未达标准且未采取相应措施；
4、景观地形整理最终未满足设计要求且偏差较大。（一项问题扣3分）
6、基层及面层铺设验收未完成即进入下一道工序；
7、因基层处理不到位面层石材铺贴完成后出现沉降、开裂现象；
8、景观园路因施工不仔细出现弧度及标高不顺现象；
9、水景及亭廊结构配筋规格不符合设计要求；
10、水景水池出现渗漏，排水不畅等现象；
11、水景喷泉喷头规格、射程不符合设计要求；
12、浸入水中的水下灯具及接线盒未满足密封防渗要求。（一项问题扣3分）
1）生长趋势差、叶子明显枯枝、死干、树冠不完整、分支点混乱；
2）行道树存在缺株现象；
3）灌木、草坪因修剪不及时、不到位而出现杂乱现象；
4）草坪覆盖率未达到100％；草坪内杂草大于10％；生长颜色不正常，枯黄；
5、灌木带及草坪种植完成后露土现象严重；
6、有明显的人为损坏，出现绿地、草坪内堆物堆料、搭棚或侵占等现象；
10
2
地库顶板排水工程
1、顶板排水施工材料、品牌、规格等不符合要求；
2、顶板排水施工不仔细出现漏铺、接口搭接不规范、土工布未整体覆盖等问题；
3、因保护不到位砖砌管沟出现破损、倒塌，疏水板、盲管铺设出现破损等现象且未及时修复；
园林设计、施工考察评分标准
除满足以上条件外，四季苗木灵活运用，有整体的色彩效果。
较好满足需要（1分）
充分掌握当地条件和苗木特性，造就四时有景，而景致不同的效果。
有突出的景观效果（2分）
苗木档次
选择苗木规格过小，密度过低，无法满足遮挡功能，毫无景观效果。在小区中出现有毒、有害苗木，儿童游乐区种植有刺苗木。
不合理（-1分）
设计了相对应的园建，如园路、亭、台、廊、桥、儿童游乐场、游泳池、路灯等，满足小区内的道路连接和休憩、运动的需求。
基本满足景观需要（0分）
考虑到局部景观面积的大小来设计园建比例。
较好满足需要（1分）
人性化考虑合理布置园建数量。避免某处园建繁多，而其他地方没有的现象。路灯间距根据小区道路线合理布置，满足夜间照射功能，但不过量设计造成电能的浪费。
有突出的景观效果（2分）
主景苗木
没有设计主景苗木。
不合理（-1分）
有明显的主景苗木，但设计的规格、选择的苗木形态未能达到主要景观作用。或选择高档但体量很小的苗木作为主景苗木。
基本满足景观需要（0分）
选择的苗木规格很大，主景效果明显。但相较与周围苗木规格过大，位置不合理，布局不协调。
较好满足需要（1分）
基本满足景观需要（0分）
除上述外，通过园路的导向和景点的细微异同，居民可以知道自身的所在位置。并从人性化考虑，在某些局部地区，除造就“曲径通幽”的主要景观道路外，采用汀步等其他方式设置缩短路径的景观小路。
较好满足需要（1分）
/
有突出的景观效果（2分）
功能性
没有硬质景观，或硬质景观极少，不能满足休憩、运动需求。
景观区域之间的衔接不协调。景观点，如：亭、廊檐下无滴水线（槽）设计；在某些景桥设计时其拱度不符合人体舒适度，通行其上或感到上桥吃力或感到下桥时有俯冲之感；木平台与绿地接壤或平台下设置管线通道时，平台边沿无挡板设计等。
PM-1-03-20-07-20园林景观观感检查评分表2.0
园林景观得分
每处扣5分
现场缺陷描述
轻微 1.面层污染
每处扣3分 每处扣5分 每处扣1分
25.00%
硬质铺 装
硬景
一般
1.拼缝宽窄不一致、直线不顺直、曲线不平滑、 勾缝粗糙 2.卵石路面石子大小不一、摆放不均匀、脱落 3.铺装材料色差明显 4.硬质路面表面明显不平整
严重
1.明显破损、断裂、泛碱 2.路面下沉 3.铺装面路面开裂 4.切割面外露，无遮挡措施 5.雨天积水、路面易打滑、排水篦子设置不合理
轻微
1.立杆污染 2.灯罩污染
每处扣3分 每处扣5分 每处扣1分
50.00% 60.00%
灯具
一般
1.灯罩及立杆破损、掉漆 2.草坪灯坏、不亮 3.高杆灯坏、不亮 4.底座固定螺栓未做任何防锈处理
严重
1.底座高出周边硬质铺装或软景 2.立杆明显歪斜或固定不牢 3.灯具亮度不足、照射范围过小
轻微
1.井盖污染严重 2.室外管井有垃圾杂物
严重
1.苗木枯萎、树叶枝干枯死 2.树干破损情况严重
轻微
1.路面/路牙石污染 2.行道线污染严重
每处扣1分 每处扣3分 每处扣5分 每处扣1分
30.00%
园林景 观
车行路 面
一般
1.行车路面不平整 2.行道线不顺直、不规整 3.路面与路牙石在路面中心，且收口不到位 3.地面积水 4.沥青路面粗骨粒外露
项目名 称
检查部 位
评分说明
标段名称
园林景观质量评估记录2.0
项目负责人
总包单位 评估时间
评价部位
问题性质
验收要点
轻微
1.苗木稀疏、明显露土 2.草皮表面有垃圾、石块等杂物 3.存在踩踏现象
绿化工程评定表格范例
单位工程质量综合评定表 （绿评表1）工程名称： 施工单位：序加权审定状况项目自评得分号系数一评定内容 标准分实得分 加权得分（分部一） 实测实量 质量评定 （分部二）（分部三）质量保证 二资料评定观感质量三评定累计得分综合质量评定施工单位：项目经理：详见绿评表3 100详见绿评表2 100监理单位：建设单位：总监理工程师： 业主代表：年月日单位工程观感质量综合评定表（绿评表2）工程名称：序号整地一10分地被及模二纹图案栽植25分乔灌木栽种三25分栽种四成活率20分栽后保养五管理20分累计得分施工单位：项目经理：施工单位：项目名称标准自评监理评得分得分备注分高程切合要求，地形无显然凹凸5土壤酸碱度适中，颗粒大小平均5栽种放线正确，色块分明5苗木质量好，生长势强，形态美5无病虫害，无枯枝败叶5栽种深浅适合，苗正土实，密度平均5修剪整形实时，齐整一致5定点正确，放线正确5苗木质量好，株形强健，规格切合要求5无病虫害，无枯枝败叶5栽种深浅适合，苗正土实5修剪适量，株形优秀5一次成活率达95%以上10抽芽齐整，成形一致10浇水实时，注意防涝排渍5合时除杂草，按期施肥5实时防治病虫害5实时抹芽，合时修剪5100监理单位：建设单位：总监理工程师：业主代表：年月日园林绿化工程质量保证资料评分表（绿评表3）工程名称：施工单位：工程主要工作量万元动工时间：完工时间：序检查项目内标自核检查要点内容检查状况准评定号容分分分工程质量评定单位、分部、分项工程质量评一定资料资料植物资料质量植物资料质量合格证明、检疫二证明资料查验资料隐蔽工程查收凡下道工序覆盖部分的重要三项目都须隐蔽查验手续单小品、景点、小水泥、钢材、砖、砂石料等原型市政工程原资料的试验资料；各样预制合四资料及构配件格证及试验资料质量查验工程质量事故报告、办理了案实时，有质量五监察部门认同办理施工组织设计针对性强，有质施工组织设计量目标、举措、文明施工及专项施工方案等内容，审批手续六及技术交底齐备，设计交底、施工交底资料齐备20 20 12 10 8 15控制点、基准点、水平点、复5七丈量复核记录核记录，有放必复纪要、更改单齐备，手续齐备。
交付项目园林景观评估标准(得分计算表)
多高层 别墅
硬景（60%） 高层软景 别墅软景 实测（2 合格率（ 合格率（ 0%）
100%） 100%）
标段园林景观综合分
观感（80%）
多高层 别墅
多高层硬 别墅硬景 多高层项 别墅项目（ 景合格率 合格率（ 目（100% 100%） ） （100%） 100%）
标段1
100.00%
0.00%
0.00%
20.00%
20.00%
100.00%
0.00%
0.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
评估说明： 1、检测区域由评估组根据现场平面图划分检测区域； 2、实测指标应覆盖现场所有的铺装种类及形式，现场具备实测的指标均需100%采集；如现场未涉及评估标准中指标单项，将做甩项处理计算； 3、观感检查区域为5个区域，分别为主入口、主景观/轴/带、组团/楼间/活动场地、单元入口/庭院、其他公共区域； 4、观感检查为打分制，依照表中标准图片及所设缺陷档位进行现场比对打分，单项指标满分设置100分； 5、软景及硬景的观感权重为：4:6，软硬景的实测、观感计算比例为：2:8； 6、各分项指标的成绩为5个区域成绩的平均值，观感最终观感成绩为各项指标的成绩的加权计算值； 7、评估检查时如项目施工量未完工，评估成绩将乘以相对应的系数进行计算，得出本次最终评估成绩： 1）工程量完成90%时，评估成绩乘以95%； 2）工程量完成80%时，评估成绩乘以85%； 3）工程量完成70%时，评估成绩乘以75%； 4）工程量完成60%时，评估成绩乘以65%； 5）工程量完成50%时，评估成绩乘以55%； 6）工程量完成40%时，评估成绩乘以45%； 8、如项目工程完成量小于40%时，现场不进行评估，故此项目无最终成绩计算，通报集团备案待处理；
施工单位考察评分表
抽查一个项目
施工技术资料5分
很好得满分5分。较好得分3分。一般得分2分。
安全管理制度5分
很好得满分5分。较好得分3分。一般得分2分。
安全标识5分
很好得满分5分。较好得分3分。一般得分2分。
现场安全防护5分
很好得满分5分。较好得分3分。一般得分2分。
文明施工5分
很好得满分5分。较好得分3分。一般得分2分。差不得分。
观感质量10分
很好得满10分。较好得分6分。一般得分3分。差不得分。
施工质量10分
很好得满分10分。较好得6分。一般得分2分，差不得分。
标准养护室5分
有标准养护室得5分，无标准养护室得0分.竣工工程5分抽查一个项目
观感质量5分
很好得满分5分。较好得分3分。一般得分2分。差不得分。
考察人员签名：
拟备选入库的施工单位现场考察评分表
单位名称：考察时间：
考察项目
评分标准
评分
现场考察实际情况
综合得分
公司考察
45分
办公场所20分
面积在200M2以上、装修高档、各部门办公区明确，得满分20分。面积在150M2以上、装修中档、各部门办公区基本明确，得分15分。面积在150M2以上、装修一般、各部门办公区不明确，得分5分。面积在150M2以下此项不得分。
公司重视程度15分
公司总经理和副总等参与洽谈，接待热情，入库意愿强，得满分15分。公司副总等参与洽谈，接待热情，入库意愿强，得分10分。公司业务人员等参与洽谈，接待一般，入库意愿强，得分5分。
必备机构10分
设有办公室、生产经营管理和质量安全管理等方面的机构得满分10分。机构设置不合理、机构职责不清的不得分。
第三方交付评估园林工程评分表1(图片版)
2.地形不平整、草面严重凹凸不平，堆坡不自 然、（面积≥50%）
40.00%
1.乔木枝叶健壮，无枯枝残叶。
2.乔木支撑材料统一，支撑高度、角度一致。
轻微
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。
园林 （乔木）
3.乔木土球高度与周边环境协调。
一般 2.儿童游乐场游戏器械安装不牢固。
0条缺陷，得分30； 1条缺陷，得分20； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分0.
3.水景给水系统不能正常使用；部分出水口不 出水；水景排水不畅通。
1.水景、游泳池结构开裂，漏水问题严重。
严重 2.全区未设置补水栓。
0条缺陷，得分50； 1条缺陷，得分25； 2条缺陷，得分0；
3.异形铺装材料按设计图纸要求加工，拼缝美 观。（5处以上）
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。
4.铺装排版整齐，收口精细，无“小半砖”现 象。（10处以上）
1.铺装表面有明显的起伏、沉降现象，高度差 ≥1cm。（4处以上）
园林 （铺装）
严重
1.冠幅小于图纸设计规格。（数量≥40株） 2.灌木枯死现象严重（数量≥40株）
0条缺陷，得分50； 1条缺陷，得分25； 2条缺陷，得分0；
全数检查
40.00%
/
/
/
40.00%
全数检查
/
/
/
30.00%
1.铺装材料厚度与图纸误差不超过2mm。
轻微
2.铺装材料严格按图纸要求处理面层，材料侧 面无遗漏。
4.灌木修剪及时，符合设计要求，顶面平整， 侧面上下垂直。
装修园林单位评分汇总标准表格
实测实量质量风险安全文明风险预控30%40%15%15%工程中心10%区域公司10%12.004.0090.0086.0089.0080.0086.7585.40
第三季度30%#DIV/0!第四季度40%#DIV/0!项目工程部10%13.004.0091.0086.0090.0081.0087.3586.88
工程中心10%区域公司10%12.004.0090.0086.0089.0080.0086.7585.40
第三季度30%90.0085.6389.6486.671.0088.70第四季度40%90.0083.6280.000.8086.03项目工程部10%13.004.0091.0086.0087.0082.0087.0586.64
工程中心10%区域公司10%14.504.8093.0088.0087.0088.0089.3580.00
第三季度30%#DIV/0!第四季度40%#DIV/0!项目工程部10%14.504.5091.0087.0086.0086.0087.9089.32
工程中心10%区域公司10%12.504.0090.0087.5086.0082.0087.2086.26
第三季度30%#DIV/0!第四季度40%#DIV/0!项目工程部10%12.004.0090.0087.0086.0082.0087.0085.60
工程中心10%区域公司10%9.003.0085.0082.0084.0080.0082.9078.32
第三季度30%#DIV/0!第四季度40%#DIV/0!项目工程部10%10.004.0088.0085.0089.0082.0086.0582.84
工程中心10%区域公司10%11.003.5084.0080.0084.0082.0082.1080.18
第三季度30%84.6983.0088.4882.501.0085.25第四季度40%87.0080.2088.891.0085.13项目工程部10%12.004.0088.0081.5088.6084.9085.0384.02
雅居乐集团园林专项第三方评估评分表(2020修改版)
10
光面【0，2mm】
10
哑光面【0，2mm】
10
磨面【0，2mm】
10
机切面【0，2mm】
10
火烧面【0，3mm】
10
酸洗面【0，3mm】
10
荔枝面【0，3mm】
10
单块面积的5%以下(0：合格，1：不合格)
10
#DIV/0!
镜面细面板材 厚度＞20mm；
光面 【-2，2mm】
10
哑光面 【-2，2mm】
荔枝面【0，3mm】
10
光面【0，2mm】
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10
哑光面【0，2mm】
10
磨面【0，2mm】
10
机切面【0，2mm】
10
火烧面【0，3mm】
10
酸洗面【0，3mm】
10
荔枝面【0，3mm】
10
光面【0，2mm】
10
哑光面【0，2mm】
10
磨面【0，2mm】
10
机切面【0，2mm】
10
火烧面【0，4mm】
10
酸洗面【0，4mm】
10
荔枝面【0，4mm】
10
单块面积的5%以下(0：合格，1：不合格)
10
#DIV/0!
0-3mm
10
无空鼓(0：合格，1：不合格)
10
0-3mm
10
#DIV/0!
0-3mm
10
0-2mm
10
#DIV/0!
0-3mm
10
#DIV/0!
#DIV/0!
0-5mm
10
0-5mm
10
空鼓
#DIV/0!
景观设计单位考察评估表
景观公司评价人员（签字）： 日期
附件：1.公司营业执照、法人代表身份证复印件；2.景观设计单位代表作品介绍（含项目照片）；3.主设计师代表作品介绍（含项目照片）。
注：该表一式两份，报备景观公司设计管理部与项目公司工程部资料室。
附录9
编号：GTR65000-05版本：2012
景观设计单位考察评估表
填表日期：
序号
项目
具体内容
备注
一、公司基本信息
1
设计单位名称
2பைடு நூலகம்
景观资质
3
业务范围
4
单位办公地址
5
法定代表人及手机号码
6
单位联系人及联系电话
7
代表作品
8
合作伙伴
9
主设计师（附介绍）
10
设计质量
二、考察评估意见
□ 可以合作 □ 继续考察 □ 不予合作