稽核口作业规范
防损管理第三册防损稽核管理作业规范

设施设备使用要求: 规定各类设施设备 的使用条件、操作 方法等
设施设备维护保养 :制定设施设备的 维护保养计划,定 期进行检查和维护
设施设备安全检查 :定期对设施设备 进行安全检查,确 保其安全运行
制定目的:确保企 业安全运营,降低 风险
适用范围:企业内 部所有部门和员工
管理原则:预防为 主,综合治理
加强员工培训,提高防损意识 完善防损稽核制度,明确责任分工 加强内部沟通,提高信息共享效率 引入先进技术,提高防损稽核效率
Part Four
选拔和培训:选 拔具有责任心和 执行力的员工, 进行专业培训
岗位设置:明确 岗位职责,确保 各岗位分工明确, 责任到人
绩效考核:建立 完善的绩效考核 体系,激励员工 提高工作效率
要求:根据稽核结果,制定相应的改进措 施,不断提升防损稽核管理的效果和效率
Part Three
确定稽核目标:明确稽核的目的和重点
制定稽核方案:包括稽核时间、地点、人 员、方法等
确定稽核标准:明确稽核的依据和标准
制定稽核计划:包括稽核时间表、稽核人 员安排等
准备稽核资料:包括稽核所需的文件、资 料等
商品出库:核对商 品数量、质量、包 装等,确保出库商 品符合要求
商品盘点:定期对 商品进行盘点,确 保库存商品数量准 确无误
财务报告:定度预算,确 保资金合理使用
成本控制:加强成本控制,降 低运营成本
风险管理:识别和评估财务风 险,制定应对措施
设施设备分类:明 确各类设施设备的 名称、型号、规格 等
维护保养:定期进行设备维 护保养,延长设备使用寿命
定期检查:确保设备正常运 行,及时发现并处理故障
安全操作:确保员工按照操 作规程使用设备,避免安全
供应商稽核作业规范

一、目的为了更好的对协力商进行有效的管理及协助其质量的提升,使相关作业能够更加完善,以达到公司要求特制订之。
二、范围所有向聚贤提供生产性之原材料、半成品、成品之协力商及被考核之协力厂商。
三、权责品保部、工程部、资材部、制造依据稽核计划进行稽核协力厂商.四、定义无五、稽核作业说明.5.1 稽核计划拟定5.1.1品保部每年1月份完成当年供应商稽核计划,并制作《__年供应商稽核计划实施表》5.1.2 每月品保部QE参照《__年供应商稽核计划实施表》及采购提供的新厂商资料对协力厂商进行稽核计划安排,并按《__年供应商稽核计划实施表》列出准确时间排程计划发放到采购部、工程部、制造部。
5.1.3 当稽核计划因故无法如期实施时,应由小组组长电话通知各相关部门改期执行。
5.1.4 当发生下列特殊情况追加稽核5.1.4.1 因来料质量问题造成产品质量重大问题或客户连续性投诉产品;5.1.4.2 采购或客户提出要求对协力厂商进行稽核。
5.2 稽核小组成立5.2.1 依照稽核计划或采购及客户提出要求稽核的协力商,成立相应的稽核小组。
5.2.2 稽核小组成员由品保、采购等相关负责人员组成,由相关单位主管指派本部门项目,品保QE担任稽核小组长,负责主导每次稽核。
5.3 对协力商进行稽核前,由稽核小组以邮件方式对受稽核协力商发出稽核通知,通知厂商先对《供应商制程稽核表》完成自评后回传聚贤。
通知内容包括本次稽核的目的、时间、人员、对厂商的要求,当受稽核协力商有异议时做相应的调整。
5.4 稽核实施5.4.1稽核小组成员于稽核时依据ISO9001条款及上次稽核的缺失项目,以及客诉对策的落实情况及其他一些质量要求,根据被稽核协力商之生产型态,参照<<供应商评鉴表>>之内容查核其是否符合相关规定,并把具体事实作相关记录。
5.4.2 现场稽核结束后,稽核小组成员应就各自稽核之状况,组成讨论小组总结归纳稽核结果,对相关问题不清楚应再次深入稽核。
PC内部稽核作业规范

6.7.1稽核员应针对内部稽核所见事实,进行稽核结果判定,但判定之结果必须经被稽核单位主管
签名确认。
6.7.2稽核结果的判定包含:符合、不符合(依严重程度分为主要缺失、次要缺失和小暇疵)、建议事项
6.7.2.1依据稽核员所见事实的叙述,符合ISO-9002标准要求或标准化系统文件的要求时,判
2.范围:
管理手册及标准化文件所涵盖项目之稽核作业均属之。3.参考文件:
3.1《管理手册》(HZ01)
3.2《矫正及预防作业规范》(QMH0103)
3.3《文件管制作业规范》(JMH0101)
4.职责:
4.1品规课(富晋为品保课,下同):
4.1.1负责内部稽核规划,主办内部稽核教育训练。
4.1.2合格内部稽核人员资格确定与注册。
A .确认ISO-9002品质保证模式中所规定的要求,在标准化系统中是否被落实。
B .各相关标准化系统文件内容的兼容性与衔接性。
C .标准化系统文件所规定的合理性。
6.4.3稽核员在审查标准化系统文件后,应将准备以抽样方式进行现场稽核的稽查内容,与有必要进
一步追查的稽查内容,摘要记录在<<内部稽核查对表>>上。
6.3拟定内部稽核计划:
6.3.1无论定期性与不定期性内部稽核,主导稽核员都必须在内部稽核之前以连络单列明内部稽核
计划,通知被稽核单位。
6.3.2内部稽核计划之内容应包含内部稽核的性质(定期性或不定期性)、内部稽核的依据、稽核小
组成员,被稽核单位及稽核范围、内部稽核时间等内容。
6.3.3为确保内部稽核过程之顺利,主导稽核员在拟定内部稽核计划之时,应以口头方式与被稽核
部稽核回馈及改善记录表》会审并签名。
稽核作业规范

稽核作业规范1、稽查作业流程2、稽查作业规范⏹ 根据公司业务运作规范和相关制度以及财务稽查规范和制度,总经办对各部门的业务运作情况进行稽查,并将稽查结果填入《稽核报告单》。
⏹ 总经办根据《稽核报告单》,将稽查结果纳入当月考核范围,对被稽查的部门经理和当事人进行考核。
⏹ 总经办根据《稽核报告单》、考核管理制度,对被稽查的部门和当事人提出处理和改进意见,要求被稽查的部门和当事人财务稽查规范和制度 公司业务运作规范和相关制度提出限期整改意见和措施。
⏹总经办根据限期整改的意见和措施,在规定时间内对被稽查的部门和当事人复查整改后的实施情况。
⏹总经办根据稽查结果,拟订培训计划。
3、稽查管理制度3、1总则⏹为加强业务管理及考核,更好地履行合同,达到客户百分之百满意,制定本制度。
⏹本制度规定的稽查对象为销售与咨询服务等业务工作,以及公司各部门与岗位人员。
⏹稽查依据为《稽查管理制度》、《销售与咨询服务合同》、《项目实施方案》、《工作计划表》、《业务运作流程》、《营销运作规范》、《实施运作规范》、《客户服务运作规范》。
⏹稽查工作由总经办负责。
3、2合同执行过程的稽查控制⏹由同总经办合同财务部根据合同签署后的各类合同、《项目实施通知》、《项目实施方案》、《工作计划表》、《项目实施进度计划》在项目实施过程中,每完成一阶段的工作,客服经理应按照合同规定,与客户一起做好验收工作,并签署项目验收单,财务负责随机性地抽查《项目验收单》及验收完成情况。
⏹总经办按照《项目实施方案》、《工作计划表》的计划情况进行稽核,若各部门负责人到时未就不能按时完成工作进度的情况提交书面《项目执行情况通知单》,总经办将提出警告并要求即刻改正,若仍未改正或再出现类似问题,将提出正式的书面批评,严重者将进行处罚、甚至降职处分等,同时要求立刻调整改正。
该项内容将记录进入《稽核报告单》,并作为该被稽核人员的业绩考核重要依据之一。
⏹根据合同内容,财务应在每次规定回款前后就合同回款情况进行随机抽查,若相关部门未及时回款或又未及时就此情况提交书面报告回款延误的,财务将提出警告并要求即刻改正,若仍未改正或再出现类似问题将提出正式的书面批评,严重者将进行处罚甚至降职处分,同时要求立刻调整改正。
供应商稽核作业规范

品保部
一、目的
供應商稽核作業規范
文件編號 : GQP-10-25
制定日期 ::2006 年 6 月 8 日
版本 :A1 版
頁號 : 1/3
為了更好的對協力商進行有效的管理及協助其品質的提升,使相關作業能夠更加完善,以
達到公司要求特製訂之。
二、範圍
所有向唯洋五金提供生產性之原材料、半成品、成品之協力商及被考核之協力廠商(含委
八、記錄之稽核計劃安排,並作成《 年 月稽核計劃表》(附件一 )列出時
間排程計劃。
5.2.1.2 當稽核計劃因故無法如期實施時,應由小組組長電話通知各相關部門改期執行。
5.2.1.3 當發生下列特殊情況追加稽核
5.2.1.3.1 因來料質量問題造成產品品質重大問題或客戶連續性投訴產品;
5.2.1.3.2 采購或客戶提出要求對協力廠商進行稽核。
5.2.4.3 稽核結束後,由稽核小組組長向受稽核協力商相關部門主管報告本次稽核的狀
況,並承諾何時發出稽核報告。
5.2.5 稽核總結報告
5.2.5.1 稽核人員應將查核情況寫成總結報告,對不符合規定之事實詳細記載,於三天內傳
給協力廠商。
5.2.5.2 受稽核協力商收到報告後,應將改善報告予以回復。
5.2.6 追蹤確認
品保部
供應商稽核作業規范
文件編號 : GQP-10-25
制定日期 ::2006 年 6 月 8 日
版本 :A1 版
頁號 : 3/3
商評鑒表>> (附件二)之內容查核其是否符合相關規定,並把具體事實作相關記
錄。
5.2.4.2 現場稽核結束後,稽核小組成員應就各自稽核之狀況,組成討論小組總結歸納
旺旺稽核专员作业规范

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PDA终端稽核任务终端状况
稽核专员根据PDA所列终端必销品项进行价格标签 与终端零售价稽核 1. 有价格标签则勾选标签栏位 2. 将实际查核价格填报入价格栏位 *为确保资料真实, 当点击”储存”后就不可修改 数据
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PDA终端稽核任务终端状况
PDA会显示客户是否有提报终端特陈,并会显示客户特 陈计画的内容,稽核专员依实际查核状态填报特陈资料 1. 填报特陈位置 2. 填报特陈形式 3. 填报面积面数 4. 填报特陈品项 5. 依SOP照相规范拍摄照片 *为确保资料真实, 当点击”储存”后就不可修改数据
店库存数量-客户到货量
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WEB 系统 稽核专员画面
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稽核终端明细表
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填写后的终端明细表
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客户库存表单
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登入画面
输入工号 & 密码 (密码预设与工号相同)
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交通在途状况录入
出发至稽核任务所在地点
填报交通在途状况
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4
稽核專員执行流程
任务接收 与 下载打印报表 终端稽核路线表 终端稽核明细表 库存稽核表
稽核任务执行 交通在途 稽核客户
稽核终端与特陈
填报稽核结果 交通在途状况
路线状况 终端零售价
终端特陈 终端资料 终端过期品 终端特陈费用拖欠 客户基本资料 客户仓库状况 客户库存状况 周报(Only WEB)
有PDA作业 与 纸本WEB作业 两种模式
5
PDA 系统 稽核专员画面
6
PDA稽核专员登入
登入帐号 为稽核专员个人的帐号与密码 系统会根据不同的稽核专员显示不同的任务资讯
7
PDA数据同步
1. 每日会自动进行一次数据同步 将总部为各稽核专员制定的任务派发至PDA
稽核规范
昆山洁利团膳有限公司稽核作业规范1.目的检查和监督承包食堂工作,使提供的产品符合顾客的要求。
2、适用范围公司对承包食堂各种工作检查的相关内容。
3、职责稽核组成员负责稽核工作的实施,食堂配合稽核工作。
4、实施方法4.1稽核工作由管理部负责组织协调,相关部门抽调人员作为稽核组成员。
4.2稽核内容:a)稽查表内容;b)客户意见反馈。
4.3稽核作业:4.3.1每个食堂每月稽查不少于二次,不定期、不定人,每次两人完成,持《食堂稽查表》;4.3.2稽查表打分后食堂主管确认,如有疑问可当场向稽查人员询问。
4.3.3对稽查出的问题,情节较轻的稽查人当场向现场操作人员或现场主管指出;对得分为零的项目,反映到稽核组,经有关部门讨论分析,对主要问题项提出改进措施。
4.3.4 据食堂稽查情况及营业状况,稽核组统计得分情况,每个月评选一个优秀食堂,并给予800元的奖励;对不及格食堂进行200元处罚;奖、罚由食堂全体员工承担并可由主管落实到个人。
4.4评分说明每次依稽查表打分,满分为150分,每项分为:优、良、中、差,分值分别为:5、3、2、0;100分为及格分数,稽查表上打“*”号为基本项,如有违反给予单独处罚,且所在食堂不得被评为当月优秀食堂。
4.5 评分标准:依据稽核表的每一条,制定评分标准。
4.5.1加工后原料清洁(含新鲜及冷冻物品)蔬菜经漂洗后应无明显烂叶和黄叶、无泥土、无异物;荤菜原料内外处理干净、无异味。
如其中一项明显不合格,不能列为优和良;两项以上不合格,列为差等。
4.5.2水池、操作台清洁加工程序结束后,水池和操作台应无污水、无杂物残留、物品不得任意堆放。
允许水池浸泡为晚餐准备的原料,但应注意控制时间。
按整齐清洁程度评定等级。
4.5.3加工用具清洁、定位加工程序结束后,加工工具应清洗干净,必须摆放在固定的位置。
此项按清洁整齐程度评定等级。
4.5.4灶台、抽油烟机区域清洁(含大灶和小灶)烹饪作业完成后,当班厨师应及时清洁灶台区域。
内部稽核控制作业规范
内部稽核控制作业规范1.目的:1.1、为了促进公司发展,提高经济效益,维护股东权益,依据国家目前法律、法规和公司章程的有关规定,制定本规范。
1.2、内部稽核是为了强化和改善企业内部经营管理,按照一定的程序和专业的办法,独立地对公司内部各部门、各单位财务收支、生产经营活动及其经济效益真实性、合理性、合法性,公司内部管理规章及各单位内部控制制度的健全性和有效性,进行监督检查。
1.3、内部稽核应遵循“独立、客观、公正”的原则,保证其工作合法、合理、有效,完善公司内部控制机制,加强内部管理,提高经济效益。
1.4、公司及各控股子公司的财务收支、经济活动均接受本规范规定的监督检查。
2、适用范围:公司内部控制稽核作业应依本规范进行。
3、内部控制稽核作业规范:3.1、内部稽核机构与稽核人员:3.1.1、公司设稽核课,负责内部稽核工作,受总经理领导,向总经理负责并报告工作。
3.1.2、内部稽核人员应掌握会计、财务、经济、税收、审计等相关法规和专业理论知识,有较丰富的实际工作能力。
稽核人员在稽核工作中应坚持客观公正,实事求是,保守秘密,清正廉洁,谦虚谨慎的原则。
3.1.3、内部稽核人员工作应认真负责,勤勉自律,提高稽核效率,保证稽核质量。
3.2、内部稽核的基本任务和工作权限:3.2.1、基本任务:对公司各部门及所属各控股子公司生产经营计划、财务预算执行情况、财务决算、与财务收支有关的经济活动、内部控制制度的健全性和有效性、经济效益以及总经理交办特定项目,进行检查、监督。
3.2.2、内部稽核工作分为例行稽核和专项稽核。
3.2.2.1、例行稽核由公司稽核课依年度稽核计划进行稽核,主要检查被稽核单位财务制度执行情况、财务预算执行与完成情况、内部控制制度的健全性和有效性,并出具内部稽核报告。
3.2.2.2、专项稽核根据公司本部及各控股子公司经营异常情况或公司安排的特定项目,由稽核课拟定专项稽核通知书报经总经理批准后组织进行。
作业规范-稽核出口同仁服务规范
稽核出口同仁服务规范
一、稽核同仁仪容、仪表:
1)稽核同仁上岗前女生须花旦装,头发梳扎整齐,不戴夸张耳环、
首饰、男生不留胡须、不染发、不留长发。
站立姿势端正、精
神饱满,并以微笑面对顾客。
2)稽核同仁应按着装规范穿着制服,制服标准与接待入口迎宾人
员相同。
二、服务规范:
1)每天开始营业前2分钟,稽核同仁站立在工作岗位上,目视前
方面带微笑,精神饱满地迎接顾客。
2)稽核同仁礼貌用语:
*谢谢光临!
*请让我帮你看一下,我们收银员有没有错误操作,造成你的损失。
*请让我帮你看一下,你商品的配件及维修卡是否齐全?
*请让我帮你看一下,你买的商品有没有赠品?
*对不起我们收银员漏扫商品笨码了,我马上帮你补结帐!
*对不起给你添麻烦了!
*对不起可能有点误会,请到我们办公室处理。
*您慢走欢迎再次光临。
3)稽核人员服务禁忌之言行:
&禁忌语言:
*给我检查一下!
*你有没有偷商品。
*你没付款就想拿走商品!
*发票呢?给我盖章?
*急什么?我还没有盖章呢?
*你的发票还没盖章!
*我今天抓到X个!
&禁忌动作行为:
*表部表情呆板,没有笑容。
*翻查顾客商品,且动作夸张。
*稽核时间超过30秒。
*在稽核口与顾客论理。
*在稽核口议论公司、人际之事。
*与顾客说话时目光未正视顾客。
*发票未双手奉还。
生产作业稽核作业规范
COMPEQ
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CCQ90张学东
Q90统一汇总,然后发出周月报. 统一汇总,然后发出周月报. 统一汇总 5.稽核表单的填写 稽核表单的填写 5.1第一类稽核项目应切实记录实际的参数值. 第一类稽核项目应切实记录实际的参数值. 第一类稽核项目应切实记录实际的参数值 5.2发现异常时,应与说明一栏详细说明异常的状况. 发现异常时,应与说明一栏详细说明异常的状况. 发现异常时 六.查核作业 查核作业 1.1-2阶查核是否按查核计划进行? 阶查核是否按查核计划进行? 阶查核是否按查核计划进行 2.1-2阶查核内容是否确实无误? 阶查核内容是否确实无误? 阶查核内容是否确实无误 3.1-2阶查核缺失是否有缺失总表? 阶查核缺失是否有缺失总表? 阶查核缺失是否有缺失总表 4.1-2阶查核缺失总表填写是否确实? 阶查核缺失总表填写是否确实? 阶查核缺失总表填写是否确实 5.是否有 阶未查到的缺失? 是否有1-2阶未查到的缺失 是否有 阶未查到的缺失? 6.是否有 阶缺失愈期未改善? 是否有1-2阶缺失愈期未改善 是否有 阶缺失愈期未改善? 7.缺失的待办事项是否按规定 缺失的待办事项是否按规定Key入A/R系统? 系统? 缺失的待办事项是否按规定 入 系统 8.A/R到期是否复核? 到期是否复核? 到期是否复核 9.复核不合格是否开立事物性异常单? 复核不合格是否开立事物性异常单? 复核不合格是否开立事物性异常单 10.A/R是否取得附件后才予以结案? 是否取得附件后才予以结案? 是否取得附件后才予以结案
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壹、目的:明确规范稽核工作内容,使其执行稽核工作时有所依循。
贰、适用规范:各分店。
叁、内容:
一、稽核人员仪态、仪表:
(一)稽核人员上岗前须化淡妆,头发梳扎整齐,不戴夸张耳环、首饰,按着装规范穿着制服。
(二)站立稽核口应姿势端正,女生右手搭左手上,两脚脚跟靠拢、脚尖略微分开。
男生双手放在身后,右手搭左手上,两脚略微分开,脸带微笑,脸面向
卖场,精神饱满。
(三)顾客走向稽核口5步距离内,开始目视顾客,面带自然微笑说:“欢迎光临,请借一下您的收银单”,还收银单时微笑说:“谢谢,欢迎再次光临”。
二、稽核职责:
——顾客结账後商品数量、金额查核。
——收银人员工作正确性查核,顾客换货查核,作排列打印大宗出货查核。
内部转货查核。
仓管收货抽查
——顾客出口管制。
——大件商品提货控管
三、作业流程:
肆、稽核操作要点:
一、展开折叠起来的送货单。
二、看一下送货单是否完整(新、旧),有无撕裂痕迹。
三、送货单上总计金额、件数,送货单下端有无“取消交易”字样。
四、检视送货单日期、时间必须是即时而有效的。
∥濉⒓焓邮滞瞥的谑欠裼懈叩ゼ鄣纳唐贰?
六、检视手推车最下层商品。
七、大件商品应核对好条形码、货号后盖上章。
八、注意容易被用以夹带的包装,如已拆封的箱包、空纸箱、垃圾筒等。
九、箱的商品如以拆封应拆封清点,核对箱内商品与箱外包装上列印的数量、品项是
否一致。
十、注意透明专用塑料袋与马夹袋之间是否有夹带商品,封口条是否被拆。
十一、注意水产、蔬果中有无夹带其余的品种。
十二、本店员工、厂商导购下班购物时应重点检查。
十三、确定所有结帐后之顾客都经过查核,送货单都盖章。
十四、检视退换货单的日期,收银员签字必须是当天有效的,发现日期不对时,须到退换货中心确认。
十五、检视员工的换开单据,对数次持换开单据的同仁,须到中控台确认。
伍、注意要点:
一、平均4-6台收银机配置一名稽核人员执行稽核工作,稽核区人员以至少2名.
二、确定所有结账後之顾客都经过查核,不宜翻查顾客购物袋。
三、发现顾客夹藏商品或门神报警时要查明原因,如顾客企图逃跑,稽核同仁应避免
亲自阻挡顾客,以免发生严重冲突,但要记住特征做好报警依据,处理时注意态
度。
四、稽核时间以15秒以内为佳,避免耽误顾客太久,造成客怨。
五、除非已确定结账错误,稽核同仁严禁要求顾客将箱内或购物袋内之物品全部倒出
来检查。
六、对收货区收货普通商品抽查10%,高单件小商品100%复查。
陆、检视技巧:
一、以下几点稽核人员必须确实执行:
——检视时眼光应提前介入,注意车内、手上车上车下商品。
——检视送货单日期、时间必须是即时而且有效的,送货单完整。
——检视手推车内是否有高单价商品,身上、手上是否有未结账商品。
——检视手推车最下层商品(夹层)。
——注意容易被用以夹带商品的包装,如:已拆封的箱子、皮包、皮箱、保温箱、垃圾筒、棉被、已结账商品透明袋等。
二、稽核人员可视状况或时间允许,做下列选择性检查:
——注意送货单必须是连号、没有间断,并注意是否有“取消字样”。
——检视送货单上总计金额、总件数。
——送货单上已删除品项,如收银员未用笔划掉时,稽核人员应将其划掉。
——顾客购买商品少于十五项时,则逐一清点其数量是否与送货单上数量一致。
三、稽核同仁如发现结账错误,则将货号、错误原因、收银员编号登记於稽核登记表
中,每日影印一份交帐管课长,作为收银员绩效评估之参考,另正本交防损课长
保管。
四、防损课长每周汇整前周之稽核登记表内容填於稽核登记汇总表中,经帐管课长、
客服经理签名确认後,於周二前交店经理签核,稽核登记汇总表由防损课长保管。
五、稽核人员负责管制顾客出口,只允许顾客外出,同仁除下班购物或公务需求外,
一律不得由顾客出口进出。
柒、稽核工作实用话术:
∫弧⒒耍夯队饬伲突醯ァ⒎⑵鼻虢枰幌拢恍唬。
ǖ被送氏胗行У暮硕怨?
客所购买的物品时,客人等待的时间愈长,愈容易引起顾客的不悦,宜注
意避免)
二、顾客:你为何要检查皮箱(或纸箱)内的东西
稽核:我想帮您确定配件及维修卡是否都在里面。
(绝勿说你是要检查是否有藏匿其他物品)
三、顾客:你们为何要查验货品?
稽核:我们帮您核对送货单,一来怕结帐人员多打,造成您的损失,再者如果有附赠的商品,我们会将会告知您赠品区。
四、查核出漏打商品时
稽核:很抱歉!是我们的收银员作业错误,我马上帮您补结账,真对不起。
(如果顾客这是很生气,绝对不要跟顾客争辩,而应该说“很抱歉,造成您
的不便,尽情原谅)。
捌、附使用表单
一、稽核登记表
二、稽核登记汇总表
三、稽核业绩、收银差异汇总表
四、稽核人员每月工作业绩(奖励)汇总表
五、稽核工作移交日志。