部门干事考核细则
校学生会学习部干事考核制度
学生会学习部干事考核制度为了加强校学生会学习部的系统化管理，促进各项工作和活动的开展、进行,使校学生会学习部在工作和管理中正规化,系统化,特制定本考核制度。
（一)考核对象学习部全体干事（二）考核标准Ａ、会议出勤（占2０分）由校学生会组织召开的各项会议和学习部的各项例会,所有成员必须准时参加,不得缺席。
如遇特殊情况,应提前向所分管的部长请假。
出现以下情况扣取相应分数。
B、常规工作（占1０分）1、部门所有成员应做好每次会议的记录。
部长会对所有干事的会议记录进行不定期抽查。
发现会议记录未做者每次扣２分，记录不详者每次扣1分。
２、部门要求上交的资料应按时上交。
资料包括个人总结，个人课表，以及要求完成的汇总表。
C、考勤（占25分）1、考勤有虚报、作假情节者，一次扣5分。
２、做汇总表不认真，经分管部长找出三个以上错误时,一次扣1分。
D、活动参与（占25分）1、未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。
２、学习部举办活动没有认真组织参与的,活动期间有偷懒者一次扣2分。
Ｅ、其它（占20分)手机应在学生会工作期间(即每天8：３0-23:00时间段内）保持畅通,电话号码如有变更,应尽快告知信息组做出更正。
停关机或无人接听 1-６小时扣0.5分6-24小时扣１分1天以上扣2分手机号码变更后２天内未告知信息组扣1分F、附加分细则1、，获得校级荣誉加2分，获得省级荣誉加5分,获得国家级荣誉加１0分。
２、在担任干事期间,没有挂科者加1分,期末平均绩点在３.０以上者加2分。
３、受到团委老师或学生会主席团成员表扬者一次加1分。
4、平时工作努力得到部长或副部长表扬加相应分数。
考核总成绩公式：Ａ+B＋C＋D＋E+ F （三)考核方式所有考核工作由督导组执行督察组构成组长孔佑副组长郝鹏飞、靳梦丹(四)奖励制度１、第一学期按得分排名情况取前3名给予学年考核成绩中加分奖励。
第一名加3分，第二名２分，第三名１分。
2、学年末按学年成绩排名评定“优秀干事”称号,并给予相应其它奖励。
干部干事考核办法
实践公关学社部门考评细则一、评分内容：（共五项）1. 评比项目：例会，工作计划和总结，开展特色活动，本职活动开展2 、具体评分细则（总分100 分）（1 ）干事任务安排10 分（2 ）例会20 分（3 ）工作计划和总结20 分（4 ）开展特色活动15 分（5 ）本职活动开展25 分二、具体评分细则1 、相关组织机构建设（10 分）：（1 ）遵守例会制度 3 分（2 ）干事工是否明确3 分（3 ）总结、计划齐全4 分2. 例会（20 分）（1 ）出席情况（5 分）：准时出席 5 分请假 4 分（有正当理由）迟到 3 分（2 ）会议发言情况（5 分）：工作总结发言、工作计划发言 3 分工作中存在问题及解决方法 2 分（3 ）会议记录上交情况（ 5 分）：（4 ）对会议有建设性、可行性、创新性意见5 分3. 工作计划和总结（20 分）（1 ）及时上交工作计划 5 分；迟交2 分（2 ）及时上交工作总结 5 分；迟交2 分（3 ）另外：a 质量较高4 分；b 工作计划有较大创新性有可操作性4 分；c 工作总结实事求是2 分；4. 开展特色活动情况（15 分）（1 ）准时参加 5 分；迟到2 分；请假 3 分（有正当理由）（2 ）工作认真程度（10 分）优10 分良 5 分5. 本职活动开展（20 分）（1 ）所举办活动有一定的特色8 分（2 ）部内会议的召开及日常检查10 分（3 ）相关活动材料、档案齐全3 分实践公关学社干部、干事考评细则一、有以下情况者予以对应扣分：（一）、每学期各部门部长根据社团章程规定的工作要求，制定出各部门学期工作计划及近期工作计划，每学期期末交部门工作总结和个人总结：1、未写工作计划或工作总结者，每缺一份扣3分。
2、工作计划或工作总结写的不够认真，敷衍了事者，每份扣1—2分。
3、工作计划或工作总结迟交者，扣1—2分，迟交一周以上，按未交处理。
4、未交3次以上者，社团内部予以相应通报批评。
社管中心组织部干事考核制度
社管中心组织部干事考核制度为了更好的督促各干事的行为，配合组织部各项工作，特建立以下制度：一、组织部干事要求1、责任心强，热衷工作，全心全意为同学们服务2、恪守职责，认真负责，按时杰出的完成任务3、积极预备各项活动，努力为组织部争取荣誉4、思想保持先进，积极向上，心胸宽广5、干事之间要团结互相协作。
二、干事考核细则（1）开会制度1、开会迟到、早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。
2、不遵守会议纪律，扰乱会议秩序者扣2—3分。
3、言语粗俗，用粗话、脏话侮辱、辱骂他人的扣1—3分。
4、没有准时完成任务或马虎对待工作者扣4分。
（2）办公室制度1、值班人员没有按时值班，值班早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。
2、在值班室大声喧哗，扰乱秩序者扣2—3分。
3、值班人员带零食到值班室并乱扔垃圾的扣2分。
4、在值班室破坏公物的扣3—5分。
5、在值班终止之后没有按时整理办公桌的扣1分。
（3）其他制度1、极端自私或有有意损害他人利益，阻碍干事之间和谐相处的扣3—10分。
2、对有重大错误，阻碍组织部的干事扣3—10分。
（4）加分制度1、在公布场合受领导夸奖者加3—5分。
2、对组织部有专门奉献者加3—5分。
3、积极参加各社团活动者加1—3分。
4、准时出席会议每次加1分，开会全勤（不迟到、早退）学期末加10分。
5、提出合理建议并被采纳每次加5分。
6、主动积极关心其他部门开展工作者加2分。
7、积极、主动完成工作，加4分，完成较杰出，再加6分。
三、总则组织部干事行为规范考核实行百分计，基分设为80分，依照对干事行为规范的记实进行加减分。
学期末考核分低于80分者，取消该学年评优资格。
学校学生会部门考核评分细则
学校学生会部门考核评分细则校团委组织部干事绩效考评评分细则一、本管理办法即日起开始实施。
二、介于我部门特殊的工作性质，部门成员考核由部长负责牵头工作。
三、每月公布考核结果，并根据日常考核分数每月对部员的等级进行相应的调整。
四、学期结束根据表现情况颁发聘书。
一、评比办法分为日常工作考核、年终民意测试和部长评分。
最终分数作50%, 20%, 30%加权；年终民意测试在学期末进行由投票结果决定（每人投两票），每张票折合分数为2分，分数作20%加权；三项相加为最终得分。
一、例会考评制度1.无故旷到一次-52.开会时迟到或早退一次-33.请假超过三次，从第四次开始一次（特殊惜况除外）-14.开会时做与会议无关的事悄（玩手机等），发现一次-25.开会时手机铃声响起、聊天-26.不记笔记，思想走神-16.会议负责人+27.早到且积极布置会场（除会议负责人以外）+18.会议上主动发言或主动承担工作+29.能够高效的完成工作，并受到表扬+210.与会时需要提交的材料未准备-111.在会议上提出有创意的点子+2二、值班考评制度1.无故不到一次-52.值班迟到或早退一次-33.值班请假超过三次，第四次后一次-0.5,以此类推(特殊情况除外)-34.值班时未能保持办公室卫生-25.当天值班时的任务不能有效完成-26.未做好值班记录-27.值班过程中未带工作证，衣着不得体的等有影响社团形象的行为-28.值班态度不好遭同学投诉的视悄节严重情况-3到-59.一月内值班全勤者+3三、活动考评制度1.递交内部管理建议书且被采纳一次+32.提出创新型活动策划或建议一次+33.开展活动无故旷到一次-54.开展活动时迟到或早退一次-35.活动时不听从调配、指挥-36.能够很好的处理突发事件(3‘)，紧急事件(3')+67.能出色完成布置的任务(受部长老师的表扬)+5四、日常考核办法1.每人基础分20分，累计计分剩5分时警告，警告后还置若罔闻者劝其退出；2.每月由考评小组成员对各成员该月的表现进行考核，成绩每一个月汇总一次，并公布于众；3.本成绩是优秀成员评比的重要依据;4.如有特殊情况需请假时，必须向负责人当面或电话请假并说明原因。
干事考核制度
干事考核制度干事考核制度是一种可以评估干事工作表现的评价制度，旨在激励干事充满激情、高效工作，并确保干事团队的工作能够有效地实施。
下面将详细介绍干事考核制度的具体内容。
1. 考核指标：干事考核制度需要确定一系列明确的考核指标，这些指标可以包括但不限于工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作能力、创新能力等。
这些指标应该能够准确反映干事工作表现的综合能力。
2. 考核流程：干事考核制度应该明确考核的时间节点和具体流程。
一般来说，可以在一定的时间间隔内进行考核，可以选择每个季度、半年、一年等。
考核流程可以分为设定目标、实际工作情况记录、结果评估和反馈四个环节，确保考核的客观和准确性。
3. 评价方式：干事考核制度可以采用多种评价方式，包括定性和定量评价。
定性评价可以通过自评、上级评价、同事评价等方式进行，定量评价则可以使用绩效评分表、工作报告等工具来进行评价。
综合使用多种方式可以更加全面、准确地评价干事的工作表现。
4. 奖惩机制：干事考核制度应该明确表彰和惩罚的机制，以激励干事们取得更好的工作表现。
对于工作表现优秀的干事可以给予奖励，比如表彰、奖金等;对于工作不达标的干事则需要给予相应的惩罚，比如警告、罚款等。
制定公正、公平的奖惩机制是保证干事考核制度有效的重要因素。
5. 监督与改进：干事考核制度需要设立相应的监督机制，确保考核的公正性和权威性。
可以设立考评委员会，由多个部门的领导和干部组成，对干事考核结果进行审查和确认。
并且，在实施过程中需要及时收集干事的反馈意见，以便对干事考核制度进行改进和优化。
总之，干事考核制度是一项重要的管理工具，可以促进干事团队的工作动力，提高工作效率和质量。
通过设定明确的考核指标、规范的考核流程、多样化的评价方式、公正的奖惩机制以及有效的监督和改进机制，干事考核制度可以更好地激励干事工作，为组织的发展和进步做出贡献。
生活部干部干事考核制度
生活部干部考核制度一、具体形式（一）本考核实行月评制，期末进行总结。
（二）本办法满分为100分，采用“基准分+奖惩分=实际得分”的形式，计算每位生活部干部的最后得分。
二、考核细则（一）各生活部干部要结合部门的职责，积极地、富有创造性的开展工作，对工作认真负责，完成任务并达到要求，得基准分60分。
（二）考核按分数分为优（80分以上）、良（70-80分）、中（60-70分）、不合格（60分以下）四个等级。
（三）各生活部干部负责的日常常规工作在学期末统一进行评分，分为优（12分）、良（8分）、普通（4分）三个等级（四）每次活动时各生活部干部要按照自己的部门分工认真完成工作，每次工作根据完成情况酌情加减分.（五）对生活部工作提出合理有效的建设性意见，并协助将该意见付诸实施，效果较好，按2分/次加分。
（六）生活部通知的会议，缺勤者按2分/次扣分，迟到按1分/次扣分。
（七）另附加对各干部自身素质的考核，包括：1、年终考试没有补考现象，且在所在的系、班能起到学习带头作用。
2、在学生中能团结同学，举止文雅、有礼貌，在学生干部中，能积极配合其它干部开展活动，对待领导有礼貌，积极完成领导交给的任务。
3、能遵守学校的各项纪律。
备注：能否达到以上三点要求的干部将适当加分或扣分。
三、附则（一）本考核制度是从各生活部干部的办事能力、工作态度，以及个人素质三个方面出发，全面考核干部的基本情况。
（二）所有考核加、减分均由分管副部长制表，生活部部长审核，交由分管副部长保管。
（三）考核结果将及时通知被考核者，被考核者有权获知考核内容，认为不当时，可以提出申诉，要求纠正。
（四）考核结果将作为各项评优的主要参考依据。
（五）本制度的最终解释权属xxxxxxxxx学生会生活部。
（六）本制度自通过之日起执行。
生活部干事考核制度（一）、干事由分管副部长管理；（二）、无故缺席三次例会或三次活动的视为自动辞职，并向其辅导员老师反映。
无论时间长短，都不视其为生活部干事。
学校干事绩效考核制度
绩效考核制度（干事篇）一、思想方向（满分10分）（一）坚持四项基本原则，遵守国家法律法规、校纪校规，维护学校正常的教育和生活秩序，在生活、学习方面无任何违纪扣分现象，满足条件者每次考核+5；（二）热爱本学院，认真贯彻落实学院各项政策指令，积极参与学院活动，满足条件者每次考核+5；二、工作态度（基础分20分）1.部门例会：无故不参加部门例会，或例会不请假者，每次考核-2；2．常规工作：（1）不按照部门既定时间完成个人工作，并造成不良影响者，每次-5；（2）抄袭前人或同事的作品，个人工作粗制滥造，工作态度明显不端正者，每次-5；3.要求必须全体干事参与的活动：学生会成立大会、公文写作与礼仪培训大会等，在活动要求中涉及全体干事参与的活动，无故不参加者，每次—2；三、工作能力（满分30分）1.个人工作作品（微信稿、照片等）受到部门委员、主席团或者老师高度赞扬的，在个人考核中+5；2.部门合作中，受到其他部门委员高度赞扬者，个人考核+3；3.单个微信推送点击量排名前三者，给撰稿人按照第一名+5，第二名+3，第三名+1的分数计入考核；4.因个人工作能力问题，出现重大失误，为学院及部门带来不良影响者，考核-5；5.因个人工作问题，受到部门委员、主席团及老师批评者，在考核中-5。
四、综合素质（30分）以各班综合素质测评准则为参考标准，主要分为非学科类竞赛、学科类竞赛、社会实践、志愿活动四部分，对干事进行综合素质考核。
主要细则如下：1.学科类竞赛校级集体一、二、三等奖分别+7、+6、+5；校级个人一、二、三等奖分别为+8、+7、+6；院级集体一、二、三等奖为+3、+2、+1；院级个人一、二、三等奖分别为+5、+4、+3；2.学科类竞赛：（斟酌）3.社会实践：寒暑期社会实践获得院级一、二、三等奖分别为+3、+2、+1；获得校级一、二、三等奖分别为+6、+5、+4；4.志愿活动：采取自主上报与志愿时长的双向参考标准，在全体干事之间进行排名，排名前10名，按照+10、+9依次类推。
部门干部考核细则
部门干部考核细则1. 考核目的为了提高部门干部的综合素质和工作能力，促进部门工作的有效推进和发展，制定本考核细则。
2. 考核对象本考核细则适用于本部门的所有干部。
3. 考核内容及权重本考核细则主要考核以下内容：3.1 工作完成情况（40%）考核干部工作目标的完成情况，包括任务完成质量、任务完成时间等。
在考核中，对工作量大、难度高的工作要重点考核。
3.2 工作态度（30%）考核干部对工作的热忱程度和认真程度，包括工作态度、态度端正、工作效率等。
3.3 团队协作（20%）考核干部在团队协作中的表现，包括与同事相处融洽、支持协作、主动承担工作等。
3.4 自我成长（10%）考核干部在工作和生活中的自我成长情况，包括学习成果、内心反思以及通过专业知识学习或参加培训等提升自己的能力。
4. 考核方法本考核细则采用多种考核方式，包括定量考核和定性考核。
4.1 定量考核定量考核主要针对工作完成情况，通过对工作目标和完成情况的对比计算出得分，计算公式如下：得分 = 完成质量评级 * 任务完成时间系数 * 工作量系数其中，完成质量评级根据工作完成情况评定，评价分为“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”；任务完成时间系数和工作量系数通过部门负责人综合评定确定。
4.2 定性考核定性考核主要针对工作态度、团队协作和自我成长，评价分为“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”，评价标准由部门负责人根据实际情况和考核细则制定。
5. 考核周期和周期评定本考核细则的考核周期为一年，在每年年底对干部进行综合评定，综合评定结果作为每位干部下一年的工作安排参考。
6. 考核结果和激励措施根据考核结果，部门负责人将向干部进行详细反馈，并根据得分给予相应的激励措施，包括奖金、奖励、晋升等，以及提供工作和职业发展建议。
7. 不合格处理对于得分为不合格者，部门负责人将制定针对性的培训计划，并要求其在设定的时间内完成补救措施，并在下一次考核中进行重新评估。
纪检部干事考核标准
纪检部干事考核标准第一篇：纪检部干事考核标准经管系学生会纪检部干事考核标准第一章总则为了完善纪检部内部的管理制度，提高各干事的素质能力，激励各干事积极工作，勇于创新，锐意进取，对各自的缺点“有则改之，无则加勉”。
同时，为了提高学生会的工作效率，打造学习型的学生会，树立学生会的良好形象，特制定本制度。
考核对象：山东商务职业学院学生会纪检部全体干事。
第二章考核内容第一条：思想品行考核（1）带头遵纪守法，严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
（2）积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
（3）如有违反以上规定的情况较轻的，扣1—3分并由各部门的部长负责教育，情况较为严重或经教育仍不悔改的将予以劝退。
（6）有不团结现象视情况原因扣3分。
做出损害他人形象的言行视情节扣3-5分。
第二条：常规工作考核（1）值班、例会或团体活动要按时参加，迟到或早退的扣1分，迟到或早退15分钟以上的扣2分，缺勤的扣3分。
（2）有事不能参加的要提前请假，如遇紧急事情的要事后请假，否则算缺勤。
（3）值班、例会和学生会集体活动，每月请假总共不得多于3次，大于等于3次由部长负责谈话并在部门例会上做合理解释。
缺勤2次写出书面检讨，大于等于3次给予停职一周反省。
情况较为严重或经教育仍不悔改的将予以开除出部。
（4）认真完成所接受的工作，如提前保质保量完成的加3分，按时完成的加1分，延时完成或未完成的酌情扣1—3分。
（5）按时完成主席团安排的重要工作或活动的加3分，受到学校表扬的加5分，两项不累计。
（6）工作中积极负责，表现优异的酌情加3—5分，工作拖拉散漫、不积极没有责任心、表现较差酌情扣2—4分。
（注：此项考核以每周为一阶段计算）（7）主动寻找工作中的不足之处并提出合理或可行建议者酌情加3—5分。
（8）参加工作时要佩带本人的工作证，未佩带的扣1分。
（9）在工作期间严禁吸烟、喝酒，不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合要自觉维护学生会的形象。
宣传部干事考核制度
宣传部干事考核制度
一、例会制度
（一）例会作为部门的重要组成部分，要求每位成员于每月规定时间在632办公室参加，不得迟到、早退、缺席。
如有特殊情况可以提前向负责人请假，并提交书面请假条。
如有紧急情况可事后请假，并说明理由，请假一次2分，迟到、早退2分，缺席5分
（二）成员在例会时对工作进行总结发言，可提出任何可行性建议，相互交流讨论
（三）如有特殊情况可提前或延后开例会
二、海报管理制度
（一）我部应始终保持对新闻、节日、校园活动等的敏感性和实效性，应保持海报的不间断更新
（二）我部成员都应关注校园动态，及时提出新的工作计划
（三）考核：安排工作无故不到者扣10分，完成工作效果不理想者扣2分，出色完成工作加5分，平时参加一次活动或者出海报加1分
三、内部评定
（一）我部将在月末和期末各进行一次评定，考核办法如前所述（二）我部成员应义不容辞的完成团学联交给的任何临时任务
（三）为鼓励成员创新，对成员所提意见建议，一经采纳予以加分（思）内部评定将作为评优评先及表彰的原始材料
没有规矩不成方圆。
宣传部工作任重而道远，希望大家在遵守此项制度的前提下，在和谐的气氛中做好本职工作，把宣传工作做好。
宣传部2011-1-10。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
法学院组织部干事考核细则
工作制度：
1.凡本部门人员应在平时的工作中积累一定的工作能力和协调能力，处理好与各
部成员之间的关系，认真负责地完成每一项任务。
2.本部门成员要树立全局观念，服从安排，在各活动中积极参与，勇于挑重担，
不回避工作中遇到的困难。
3.一次的活动开展后，干事应向部长汇报工作并写一份自己的工作小结。每学期
各干事要写一份学期工作总结。
4.干事应积极要求工作，充分发挥自己的才能，体现自身的才能，体现自身的价
值，以更好的姿态融入其中。
5.在学习上必须刻苦认真，成绩优良，若有挂科，取消部门评优资格。
以上条例请部门干事积极响应和遵守，团结在一起，努力工作，为组织部的发展
做出自己的贡献。
考核标准：
1.干事必须按要求及时参加部门例会，迟到一次扣2分，无故旷会3分。
2.在要求所有成员必须参加的活动中，迟到一次扣2分，旷会一次扣5分。
3.积极参加院学生会组织的一般活动，给与参加成员以2～3分的奖励。
4.对于表现突出的成员，受到主席团或兄弟部门表扬者奖励加5分。
5.能够提出一写有价值性意见，并被本部门讨论采纳，并计入规章中的，奖励该
成员加5分。
6.在部门常规活动中表现突出者加3分。
7．开会不遵守纪律扣2分。
8.每干事基础分为100分。
该细则自公布之日起实施
2014年11月3日
组织部